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    森谷正規 戦略の失敗学の著者【講演CD：経営に潜む落とし穴に落ちない為の「戦力の失敗学」】
    森谷正規 戦略の失敗学の著者【講演CD：経営に潜む落とし穴に落ちない為の「戦力の失敗学」】
    森谷正規 戦略の失敗学の著者【講演CD：経営に潜む落とし穴に落ちない為の「戦力の失敗学」】
    Audiobook1 hour

    森谷正規 戦略の失敗学の著者【講演CD：経営に潜む落とし穴に落ちない為の「戦力の失敗学」】

    Written by 森谷正規

    Narrated by Otobank

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    About this audiobook

    企業が確実に成長し続けるための戦略作りのコツを徹底指導!経営者・管理職はもちろん、将来起業を考えている人にとっても貴重な学びとなる一本。


    森谷正規氏は技術の視点から経営のあり方を見詰め、
    併せて比較技術論の立場で技術開発の流れを分析している。
    世の中には「ミスや不手際、不注意等なくても失敗することは多い」とし、
    その例として日本の半導体メモリーのDRAMが
    90年代に韓国のサムスンに敗れたことを挙げた。
    戦略の差だという。
    サムスンは需要動向を緻密に分析して投資するなど
    「優れた戦略」の勝ちとみる。
    最近の例として、ここ数年拡張戦略をとってきた
    トヨタ自動車についても
    「時代状況の変化を見落とした」ことによる
    戦略の失敗と容赦ない。
    これからは「失敗の時代」になり、
    「戦略が重要になる」と読む。
    特に日本人は戦略の立て方が弱いと指摘し、
    経営における落とし穴を見抜くことの大切さを説く。
    併せて過去の失敗の事例や技術の事例を
    分析することが重要だと力説した。
    失敗の根本原因と事例について

    1.人間の本質を理解できていないこと=HD-DVD、ロボットのアイボ・ワカマル
    2.社会の本質を理解できていないこと=携帯電話の開発
    など12の例を挙げて説明した。
    さらに戦略の要素について6つの検討課題を挙げた。
    需要動向、人や資金の投入規模や
    時期、競合他社の動向、組織の問題点、
    困難性の把握、社会全体の流れを読む―こと。
    それを踏まえて森谷氏は今後失敗する事例として
    リニア中央新幹線、電気自動車のほか、
    ソニーや民放テレビ局の経営など
    大胆に列挙し、その根拠を示した。
    Language日本語
    PublisherOtobank
    Release dateJan 25, 2010
    森谷正規 戦略の失敗学の著者【講演CD：経営に潜む落とし穴に落ちない為の「戦力の失敗学」】

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