Standortbilanz Lesebogen 44 Agglomerationen und Verflechtungen: Strategie und Blickfeld
By Jörg Becker
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Jörg Becker
Diplomkaufmann Jörg Becker, Friedrichsdorf, hat Führungspositionen in der amerikanischen IT-Wirtschaft, bei internationalen Consultingfirmen und im Marketingmanagement bekleidet und ist Inhaber eines Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandorientierter Businessoptionen auf Basis von Personal- und Standortbilanzen. Jörg Becker ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Bücher.
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Standortbilanz Lesebogen 44 Agglomerationen und Verflechtungen - Jörg Becker
Inhaltsverzeichnis
1 Regionalökonomische Verflechtungen und Agglomerationsräume
2 Industriestandort Hessen - logischer Ort, um Dinge neu zu denken
3 Flächennutzung - Konflikte zwischen Wohnen und Arbeit
4 Belege für die Position eines Standortes
5 Erweiterung des Blickfeldes
6 Wiedererkennungswert einer Standortmarke
7 Prüffragen zu Standortverlagerungen
8 Standortinformationen als Bringschuld
9 Standort Rechenschaftsbericht
10 Erfolgsabhängigkeit für StartUps
11 Das eigentliche Standortgeschehen abbilden
12 Mehr als eine Addition aus verbuchbaren Einzelpositionen
13 Dringlichkeit von Vermessungsprojekten
14 Ordnungssystem für Standortfaktoren
15 Cluster und Gewichte
16 Fragen, bewerten, begründen
17 Wissensintensive auf der Suche nach höherwertigen Standorten
18 Regionalisierung, Mobilität, Urbanisierung
19 Tragfähige Strategien kommunizieren
Impressum
1 Regionalökonomische Verflechtungen und Agglomerationsräume
Metropolregion - Clusterbeziehungen - Pendlerströme: ein Wirtschaftsraum orientiert sich an dem ihm innewohnenden Beziehungsgeflecht. Administrativ gesteckte Grenzen spielen im Vergleich hierzu eine eher weniger bedeutsame Rolle.
Vgl. u.a.
http://www.xinxii.com/region-bewertungs-check-p-338226.html
Die räumliche Nähe von Firmen und Einwohnern vernetzt über Kooperationen und persönliche Kontakte die Pendlerräume.
Vgl. u.a. Studie zum einheitlichen Wirtschaftsraum
http://www.darmstadt.ihk.de/linkableblob/2416244/.11./data/Regionaloekonomische_Verflechtungsstudie-data.pdf;jsessionid=2F11CFE793E6D4330092610444E9D747.repl2
In einem solchen Agglomerationsraum können Teilregionen nicht mehr isoliert, sondern müssen im Kontext mit der Gesamtregion betrachtet werden. Interdependenzen lassen sich u.a. auch mit dynamischen Wirkungsnetzen von Standortbilanzen darstellen
Vgl. u.a.
http://www.xinxii.com/wirkungsbeziehungen-der-standortfaktoren-p-328664.html
Vor einem wirtschaftlichen Hintergrund geht es um
Wertschöpfungsketten
Lieferbeziehungen
Standortentscheidungen Firmen
Standortentscheidungen Haushalte
Unternehmensstrategien
Clusterbeziehungen
Arbeitsmärkte
Pendlerströme
u.a.
Bei Erfolgsfaktoren dichter Wirtschaftsräume spricht man u.a. von knowledge spillovers (Austausch von Ideen und Wissen) oder urbanization economics (Agglomeration von Firmen aus verschiedenen