Standortbilanz Lesebogen 41 Indikatoren und Informationsfunktion: Performanceberichte in Eigenregie
By Jörg Becker
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Jörg Becker
Diplomkaufmann Jörg Becker, Friedrichsdorf, hat Führungspositionen in der amerikanischen IT-Wirtschaft, bei internationalen Consultingfirmen und im Marketingmanagement bekleidet und ist Inhaber eines Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandorientierter Businessoptionen auf Basis von Personal- und Standortbilanzen. Jörg Becker ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Bücher.
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Standortbilanz Lesebogen 41 Indikatoren und Informationsfunktion - Jörg Becker
Inhaltsverzeichnis
1 Ist ein Standort messbar ?
2 Oberzentren mit Versorgungsfunktionen
3 Erfolgskritischer Umgang mit Standortindikatoren
4 Ohne den richtigen Standort ist alles nichts
5 Eignungsnachweis des Standortes
6 Komplizierte Tatbestände komprimiert abbilden
7 Strategien mit operativen Handlungsempfehlungen unterlegen
8 Standortvermessung auf bilanzielle Art
9 Identifizierungssystematik für Faktoren und Prozesse
10 Grundgerüst, auf dem eine Standortbilanz aufbaut
11 Wirkungsstärken zwischen Einflussfaktoren
12 Selbstbewertung des Standortes
13 Kommunikationswerkzeug der Entscheidungsunterstützung
14 Gebot der Übersichtlichkeit und Transparenz
15 Bündelung zum Beziehungskapital
16 Standortbilanz und Kommunalverwaltung
Impressum
1 Ist ein Standort messbar ?
Anforderungsbestimmte Standortanalyse –– Keine Angst vor Transparenz – Ungenutzte Potenziale identifizieren. Wenn der Standortwettbewerb immer weniger über Faktoren wie Gewerbesteuern bestritten werden kann, muss nach anderen, tiefer liegenden, bisher noch ungenutzten Faktoren und Potenzialen gesucht werden. Das Geschäftsumfeld wird dem Standort mit seinen Akteuren immer mehr eine positive Grundhaltung auch zu aufwendigen Analysen abverlangen.
Vgl. u.a.
http://www.xinxii.de/berichtswesen-qualitativer-standorteigenschaften-p-327233.html
Es wird sich dann schnell herausstellen, wer Probleme lösen kann und wer nicht. Schwierigkeiten ergeben sich dadurch, wenn es darum geht etwas zu bewerten, das man nicht mit dem Millimetermaß des Kämmerers angehen kann. Nicht alles was gemessen wird, muss deshalb auch von Bedeutung sein; nicht alles was wichtig ist, muss deshalb auch zu messen sein. Die wichtige Frage lautet somit: ist ein Standort überhaupt messbar ? Die Antwort ist: Ja, denn auch Bewertungen hierzu sind fassbare, für Analysen zugängliche Realitäten.
Vgl. u.a.
http://www.xinxii.de/die-non-financial-seite-des-standortes-p-331385.html
Wer Transparenz scheut, hat meist nur geringes