Standortbilanz Lesebogen 56 Alltags- und Vogelperspektiven: Segmente und Raster
By Jörg Becker
()
About this ebook
Jörg Becker
Diplomkaufmann Jörg Becker, Friedrichsdorf, hat Führungspositionen in der amerikanischen IT-Wirtschaft, bei internationalen Consultingfirmen und im Marketingmanagement bekleidet und ist Inhaber eines Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandorientierter Businessoptionen auf Basis von Personal- und Standortbilanzen. Jörg Becker ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Bücher.
Read more from Jörg Becker
Kommunikationserzählung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIntellektuelles Kapital von Personen und Standorten: Systemübergreifend identifizieren und analysieren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 38 Abi63 und ein Leben danach: Erfahrungsraum und Berufsleben Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 67 Gestaltung und Bestandspflege: Leitbild und Geschäftsprozesse Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLernübergänge: Storytelling Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 82 Intensität der Vernetzung: Dynamische Beziehungsfaktoren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 48 Immobilienwirtschaft und Profile: Index und Ressourcen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTransparenz für das weiche Standortkapital: Erfahrungswissen und Kalkül für global vernetzte Potenzialressourcen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 22 Krisen und Lehren: Managementauswahl nach STENZ-Prinzip Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 53 Wirtschaftsförderung mit raumbezogenem Blick auf Kaufkraft und Kundenanalysen: Segmentspezifisch agieren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 62 Doppelgänger des eigenen Ich: Virtuelle Reality Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 110 Startup-Management komplexer Kundenszenarios: Strategiedenken und Veränderungsbereitschaft Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 78 Infrastruktur und Möglichkeitsräume: Regionale Wertschöpfungsketten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEine disruptive Arbeitswelt verlangt nach Agilität für das Berufsleben: Sachstory Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategieplanung und Wissensmanagement von der Idee bis zur Umsetzung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLernkultur: Allgemeinwissen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 39 StartUp und Marktprozesse: Beginn des Knowledge Age Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 05 Wirtschaftsförderung und IKT-Clustermanagement: Gebündelter Wandel Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 122 Gesundheit Big Data !: Virtuelles Individuum mit Körperdaten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 76 Ein Startup muss aus Datenrohstoffen Wissen schöpfen: Geschäftsmodell und Geschäftsprozesse hinterfragen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 29 Wissensmanagement und Humanfaktoren: Weiterbildung und Qualifizierung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProjekt Wissen - eine betriebswirtschaftliche Erzählung: Sammeln, bündeln, ausschöpfen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 60 Wohnen und Pflege im Alter: Beurteilung - dann aber gewichtet Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 30 Freiräume und Grünräume: Schutz und Pflege Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSehen als Voraussetzung des Handelns: Erzähltes Schulvermächtnis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortanalyse - ein ständiges Fließen von Wandel und Prüfen von Umgestaltung: Ganzheitliches contra selektives Denken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 56 StartUp und Beziehungsfaktoren: Kommunikation und Kooperation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 55 Schule als Möglichkeitsraum, der eine Welt öffnet: Berufsleben ante portas Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Standortbilanz Lesebogen 56 Alltags- und Vogelperspektiven
Related ebooks
Standortbilanz Lesebogen 54 Inspektion und Ranking: Tandem Wirtschaftsförderung und StartUp Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 25 Markierungen und Begleitmaterial: Nachhaltig und abstimmfähig kommunizierbar Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 36 Strategie und Leitbild: Vergleich und Relation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 41 Indikatoren und Informationsfunktion: Performanceberichte in Eigenregie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 70 Wirtschaftsförderung und Justierung von Erfolgsfaktoren: Stärken stärken und vermarkten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 50 Cluster und Relationen: Gerüste und Gewichte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 115 Startup-Entscheiderkompetenz - aktiv agieren statt passiv reagieren: Expertise und Informationsbedarf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 82 Intensität der Vernetzung: Dynamische Beziehungsfaktoren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 44 Startup mit Intuition und Gespür für Erfolgsfaktoren: Sensibilität für nichtfinanzielle Werttreiber Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 124 Rechenbare Auftragschancen einer Startup-Kundenvermessung: Intuition des kritischen Weges Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 25 Existenzgründer und Wissensbilanz: Arbeitsprogramm und Begleitmaterial Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 38 Stellschrauben und Vernetzung: Geschehen und Zusammenhang Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 34 Immobilien und Lokales: Wandel und Anpassung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 42 Intellektuelles Kapital im Vorfeld vom StartUp: Wiegen und Messen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 20 Risiko und Reaktion: Entscheidung und Erfolg Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortanalyse mit Sensoren des Standortgeschehens: Oder wie man die Qualität und Performance des Standortkapitals bewerten kann Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 48 Immobilienwirtschaft und Profile: Index und Ressourcen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 37 StartUp und Wertschöpfungsnetze: Kunden und Lieferanten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 53 Wirtschaftsförderung mit raumbezogenem Blick auf Kaufkraft und Kundenanalysen: Segmentspezifisch agieren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 22 Weg und Ziel: Meilensteine und Markierungen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 56 StartUp und Beziehungsfaktoren: Kommunikation und Kooperation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortanalyse - ein ständiges Fließen von Wandel und Prüfen von Umgestaltung: Ganzheitliches contra selektives Denken Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 63 Wirtschaftsförderung mit mehrschichtigen Sichtweisen: Informationsinhalte verschiedener Dimensionen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAgiles Marketing Performance Management: 10 Erfolgsfaktoren für eine dynamische Optimierung des Marketing-ROI in der Praxis Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 47 Ampeln und Illustrationen: Externe und interne Indikatoren Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProfessionelle Personalauswahl und -suche Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalbilanz Lesebogen 110 Startup-Management komplexer Kundenszenarios: Strategiedenken und Veränderungsbereitschaft Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStandortbilanz Lesebogen 122 Gesundheit Big Data !: Virtuelles Individuum mit Körperdaten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategie: Die wichtigsten Methoden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsClient Value Generation: Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitektur Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Standortbilanz Lesebogen 56 Alltags- und Vogelperspektiven
0 ratings0 reviews
Book preview
Standortbilanz Lesebogen 56 Alltags- und Vogelperspektiven - Jörg Becker
Inhaltsverzeichnis
1 Leitbild Smart Industry
2 Standort und Position
3 Grundlagen für das, was am Standort geschieht
4 Indikatoren auf Bundesebene
5 Indikatoren auf Ebene der Bundesländer
6 Indikatoren aus dem Umfeld des spezifischen Standortes
7 Indikatoren vom Planungsverband
8 Wahrnehmungen aus Alltags- und Vogelperspektiven
9 Den Standort fühl- und erlebbar machen
10 Segmentieren und rastern
11 Beschreibung der Faktoren-Cluster
12 Klärung einiger Standort-Grundsatzfragen
13 Gesamtbild aus Quantität, Qualität und Systematik zusammenfügen
14 Fragenkataloge generieren Bewertungs-Input
15 Kennzahlen und was sie aussagen
16 Standort Deutschland als Ganzes
17 Wichtiges sollte auch hinterfragt werden
18 Auswirkungen des demographischen Wandels auf Standortbedingungen
19 Standortakteure und Problemlösungskraft
Impressum
1 Leitbild Smart Industry
Industriestandort Hessen – Digitale Infrastruktur – „Machine-to-Machine" Kommunikation – Intelligente Produktionstechnologien - Unternehmensgründungen und Spin-offs – Innovationscluster.
Welche Vision hat der Standort für sich entwickelt ?
Beispiel: Bausteine einer Exzellenzvision Hessen. Nach den Vorstellungen der hessischen Unternehmerverbände wird Hessen im Jahr 2025 in Europa/Deutschland der bedeutendste Standort für Logistik. Dazu soll Hessen neben dem führenden Finanzplatz auch Kompetenzzentrum für die Medien- und Unternehmensberatungs-Branche, pharmazeutische Industrie, Medizintechnik sowie die Gesundheitswirtschaft (Reha- und Klinikdienstleistungen) werden.
Vgl. u.a. Standortanalyse und Wirtschaftsförderung
http://www.bod.de/index.php?id=1132&objk_id=190471
Das Land Hessen definiert als spezielle Ziele für Smart Industry u.a.:
Zusammenwachsen klassischer Industrie und Softwareengineering beschleunigen
Integriertes Management des gesamten Produktlebenszyklus fördern
Ausbau einer digitalen Infrastruktur, die eine hochvolumige Echtzeitkommunikation ermöglicht
Vgl. u.a. Leitbild Hessen Smart Industry
http://vhu.de/vhu/home/ueber_uns/initiative_industrieplatz_hessen/ein_leitbild_fuer_den_industriestandort_hessen/smart_industry_-__leitsatz_den_strukturwandel_fuer_neue_wertschoepfung_nutzen.de.html;jsessionid=0283B2F69C0FEEA88463A06E0890D37C
Die Universitäten werden sich zu Wissenschaftsunternehmen weiterentwickeln, die eigene Erkenntnisse aus dem reinen Wissenschaftsbetrieb über einen professionellen Vertrieb an die Wirtschaft weitervermarkten. Eine solche Entwicklung von Kompetenzzentren kann aber ohne eine in den Köpfen verankerte Vision nicht angestoßen und auf den Weg gebracht werden:
Entwicklung integrierter Lösungen für Machine-to-Machine Kommunikation.
Entwicklung intelligenter Produktionstechnologien
Vgl. u.a.
http://www.industrieplatz-hessen.de/Start
Förderung Forschung und Entwicklung, u.a.:
Gezielte Ansiedlung von Forschungsinstituten
Verstärkte Förderung von Unternehmensgründungen
Verstärkte Förderung von Spin-offs aus Universitäten und Fachhochschulen
Verbesserte Überleitung von Forschungsergebnissen in die Produktion
Regional gezielte Ansiedlungspolitik über Bildung von Innovationsclustern
Vgl. u.a.
http://www.xinxii.com/wirkungsbeziehungen-der-standortfaktoren-p-328664.html
Strukturwandel für Wertschöpfung nutzen:
Erste Antworten hierauf erhält man durch Definition einer Vision.
Diese muss konsequent durchdacht und präzise, d.h. nicht nur über Leerformeln festgehalten werden.
Auch für Dritte muss aus