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    Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik: Vorschläge der Expertenkommission
    Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik: Vorschläge der Expertenkommission
    Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik: Vorschläge der Expertenkommission
    Ebook163 pages1 hour

    Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik: Vorschläge der Expertenkommission

    By Verlag Bertelsmann Stiftung

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    About this ebook

    Nur eine hohe Wirtschaftsleistung sichert Lebensqualität und Wohlstand in Deutschland. Bleiben die sozialen und humanen Anforderungen der Arbeitswelt jedoch im Rahmen der betrieblichen Gesundheitspolitik unberücksichtigt, muss mit einer Verschlechterung von Gesundheit und Leistungskraft der Erwerbstätigen gerechnet werden. Um das zu verhindern, bedarf es innovativer Ansätze für eine "Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik". Dieses Buch fasst die Ergebnisse der Expertenkommission von Bertelsmann Stiftung und Hans-Böckler-Stiftung zusammen: Es legt den Handlungsbedarf offen und gibt Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes.
    LanguageDeutsch
    PublisherVerlag Bertelsmann Stiftung
    Release dateJun 27, 2011
    ISBN9783867933643
    Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik: Vorschläge der Expertenkommission

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      Zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik - Verlag Bertelsmann Stiftung

      Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek

      Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der

      Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten

      sind im Internet unter http://dnb.ddb.de abrufbar.

      © 2011 E-Book-Ausgabe (EPUB)

      4. Auflage 2004

      © 2004 Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh

      Verantwortlich: Detlef Hollmann

      Herstellung: Christiane Raffel

      Umschlaggestaltung: Nadine Humann

      Umschlagabbildung: Getty Images/Stockbyte

      Satz: digitron GmbH, Bielefeld

      Druck: Hans Kock Buch- und Offsetdruck GmbH, Bielefeld

      ISBN : 978-3-86793-364-3

      www.bertelsmann-stiftung.de/verlag

      Vorwort

      Globalisierung – Digitalisierung – demographischer Wandel: Synonyme für gesellschaftliche Entwicklungen, die die Industrienationen vor neue Herausforderungen stellen und den Komplexitätsgrad erhöhen. Wie lässt sich in diesem Zusammenhang ein Thema wie die betriebliche Gesundheitspolitik einordnen? Ein Randthema der globalen Unternehmensentwicklung? Eine Frage für wissenschaftliche Analysen ohne große praktische Relevanz? Letztlich eine Frage der Krankenstände und damit verbundener Kosten?

      »Es gibt wichtigere Themen.« Dieser Einwand ist möglicherweise von vielen Seiten zu hören, wenn man die Ergebnisse einer Kommission zur betrieblichen Gesundheitspolitik vorstellen will. Die Bedeutung eines Themas ist aber immer abhängig vom Standpunkt des Lesers und auch davon, ob es den Autoren gelingt, Zusammenhänge deutlich zu machen. Nur auf den zweiten Faktor kann man in einem Bericht wie diesem Einfluss nehmen. Dies ist der Kommission gelungen, die betriebliche Gesundheitspolitik aufzuwerten und ihren vorbeugenden Charakter zu stärken sowie die Diskussion auf die Selbstverantwortung der Unternehmen zu lenken.

      Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten sind in vielerlei Hinsicht von Bedeutung. Selbstverständlich ist für den Menschen selbst »gesund sein und bleiben« ein wichtiges, aber auch nicht immer beachtetes Motiv der Lebensgestaltung.

      Ein Unternehmen, das über leistungsfähige und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügt, hat bessere Chancen, erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen.

      Für den Sozialstaat ist Gesundheit aus volkswirtschaftlicher Sicht ein nicht unbedeutender Faktor.

      Eine betriebliche Gesundheitspolitik soll die Menschen an ihren Arbeitsplätzen erreichen und Arbeitsplätze so gestalten, dass sie möglichst beiden Zielen dient, der Gesundheit der Beschäftigten und über eine entsprechend gestaltete Unternehmenskultur auch dem Erfolg des Unternehmens und letztlich der Gesellschaft.

      Eine neue betriebliche Gesundheitspolitik ist daher eine politisch schwierige und fachlich komplexe Aufgabe. Die Hans-Böckler-Stiftung hat gemeinsam mit der Bertelsmann Stiftung bereits in ihren Überlegungen bei der Konstituierung der gemeinsamen Expertenkommission »Zukunft einer zeitgemäßen betrieblichen Gesundheitspolitik« besonders auf zwei Dimensionen hingewiesen: auf die Bedeutung von Unternehmenskultur und Führung einerseits und auf Mitbestimmung und Partizipation der Beschäftigten andererseits–Aspekte übrigens, die sich durchaus sinnvoll ergänzen.

      Stichworte, die die neue Dimension der betrieblichen Gesundheitspolitik –wie sie von der Expertenkommission gefordert wird–verdeutlichen, sind präventive statt nur nachträglich reparierende Aktivitäten sowie ganzheitliche Ansätze, die auf den gesamten Betrieb und seine Organisation zielen. Eine Politik, die von der Führung her auf die Beteiligung der Betroffenen und Belegschaften und deren Aktivierung gerichtet ist und nicht nur auf das herkömmliche System von Experten. Schließlich geht es um ein Verständnis betrieblicher Gesundheitspolitik nicht im Sinne eines bloßen Kostenfaktors, sondern als Eckpunkt wirtschaftlichen Wachstums und betrieblicher Effizienz.

      Ein Konzept betrieblicher Gesundheitsförderung muss ein plurales Konzept sein, es muss die Vielfalt der Realität als Chance begreifen und unterschiedlichen Bedingungen gerecht werden. Elemente von Dezentralisierung, Beteiligung, Anreizen und Hilfen im Sinne einer Unterstützung zur Eigeninitiative und Selbstorganisation werden immer wichtiger.

      Damit reihen sich die Ergebnisse der Expertenkommission in eine europäische Dimension ein: die Sozialpolitische Agenda, die anlässlich des Europäischen Rates von Nizza verabschiedet wurde. Sie sieht vor, Europa bis zum Jahre 2010 zu dem wettbewerbsfähigsten und dynamischsten wissensbasierten Wirtschaftsraum der Welt zu machen. Alle europäischen Länder sollen sich daran beteiligen, ein dauerhaftes Wachstum mit mehr und besseren Arbeitsplätzen zu schaffen.

      Daran weiter zu arbeiten und neben der Quantität auch die Qualität der Arbeit nicht aus den Augen zu verlieren, wird für beide Stiftungen auch in Zukunft von großer Bedeutung sein.

      Im Rahmen der vom Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit ins Leben gerufenen »Initiative Neue Qualität der Arbeit« werden die Bertelsmann Stiftung und die Hans-Böckler-Stiftung noch in diesem Jahr in einem Folgeprojekt mit der Umsetzung der aus der Expertenkommission gewonnenen Ergebnisse beginnen.

      Wir bedanken uns sehr bei dem Vorsitzenden der Expertenkommission Dr. Hermann Rappe, der den Mut gehabt hat, diese Aufgabe in einer Zeit zu übernehmen, in der mehr die Quantität als die Qualität der Arbeit die öffentlichen Diskussionen bestimmt.

      Wir bedanken uns auch besonders bei Prof. Dr. Bernhard Badura, der die wissenschaftliche Profilierung durch seine Mitwirkung sichergestellt hat.

      Prof. Dr. Dieter Frey, Prof. Dr. Ekkehard Frieling, Prof. Dr. Rolf Rosenbrock und Prof. Dr. Johannes Siegrist haben es durch ihr Engagement als Leiter der Arbeitsgruppen möglich gemacht, umfangreiche Fragestellungen zu bearbeiten. Dafür bedanken wir uns recht herzlich.

      Unser besonderer Dank gehört allen Mitgliedern der Expertenkommission, die mehr als zwei Jahre an diesem Bericht mitgearbeitet und ihre Zeit und ihr Wissen eingebracht haben. Ohne sie wären diese Expertenkommission und dieser Bericht nicht möglich gewesen.

      Liz Mohn

      Präsidiumsmitglied

      Bertelsmann Stiftung

      Prof. Dr. Heide Pfarr

      Geschäftsführerin

      Hans-Böckler-Stiftung

      Inhaltsverzeichnis

      Titel

      Impressum

      Vorwort

      Danksagung

      Hinweise zu diesem Bericht

      Einleitung

      Executive Summary

      1 Investition in Gesundheit – eine neue Politik

      2 Betriebliche Gesundheitspolitik: Vision, Leitbild, Ziele

      3 Der neue Interventionstyp

      4 Fördernde Faktoren

      4.1 Demographischer Wandel

      4.2 Gesetzliche Grundlagen

      4.3 Nutzen stiftende Wirkungen

      4.4 Kosten senkende Wirkungen

      5 Hemmende Faktoren

      5.1 Unterbewertung von Sozial- und Humankapital durch die Unternehmensführungen

      5.2 Kultur der Reparatur und Kompensation

      5.3 Fehlende Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse

      5.4 Nichtberücksichtigung weicher Faktoren in der Unternehmensbewertung

      6 Europäischer und nationaler Diskussionsstand zur betrieblichen Gesundheitspolitik

      7 Die Empfehlungen der Kommission

      7.1 Empfehlungen an die Betriebe

      7.2 Empfehlungen an die Sozialpartner

      7.3 Empfehlungen an den Staat

      7.4 Empfehlungen an die überbetrieblichen Akteure

      7.5 Empfehlungen an Bildung und Wissenschaft

      7.6 Empfehlungen an die Hans-Böckler-Stiftung und die Bertelsmann Stiftung

      8 Literatur

      9 Glossar

      Mitglieder der Expertenkommission »Die Zukunft einer zeitgemäßen betrieblichen Gesundheitspolitik«

      Danksagung

      Ohne die Mithilfe kreativer und engagierter Mitarbeiter, die für die Verantwortlichen in ihrer oftmals bescheidenen und unspektakulären Art eine große Unterstützung waren, hätten die Arbeit der Kommission und dieser Bericht nicht realisiert werden können. Ein ganz besonderes Dankeschön richten wir an dieser Stelle an Christian Gösel, Nico Julius, Andrea Maasmeier, Michael Noweski, Rosi Pulfrich, Andreas Rödel, Anja Schmidt, Albrecht Schnabel, Dagmar Siewerts, Uta Walter und Silke Weber. Besonderer Dank gilt Prof. Dr. Franz Xaver Kaufmann für kritische Anmerkungen zum Text.

      Hinweise zu diesem Bericht

      In der Expertenkommission »Die Zukunft einer zeitgemäßen betrieblichen Gesundheitspolitik« haben Fachleute aus Politik, Wirtschaft, Verbänden der Sozialversicherung und der Wissenschaft eng zusammengearbeitet. Ihr Ziel war es, Anforderungen an eine zukunftsfähige betriebliche Gesundheitspolitik zu formulieren und entsprechende Reformen anzustoßen. Die Kommission nahm im Jahr 2001 auf Initiative der Bertelsmann Stiftung und der Hans-Böckler-Stiftung ihre Arbeit auf. In vier Arbeitsgruppen wurden die Ergebnisse zu verschiedenen Themen erarbeitet, die in die Reformvorschläge der Kommission für eine aktive betriebliche

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