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    Minuten-Gespräche mit Chefs
    Minuten-Gespräche mit Chefs
    Minuten-Gespräche mit Chefs
    Ebook50 pages38 minutes

    Minuten-Gespräche mit Chefs

    By Institut für ManagementVisualisierung

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    About this ebook

    Erfolg. Steigerung. Entwicklung. Umsatz. Gewinn. Gut reicht nicht. Gut ist der Standard von heute. Was morgen zählt sind Einzigartigkeit und Perfektion.


    Die Anforderungen an Karrieredurchstarter sind hoch... aber nicht unüberwindbar. Denn auf der Karriereleiter klettert man nicht nur höher mit Ergebnissen, sondern auch mit Persönlichkeit.

    Aber was meint der Chef, wenn er sagt...? Wie verkünden Sie schlechte Neuigkeiten und gehen trotzdem als Gewinner aus dem Gespräch? Wie reagieren Sie auf Kritik und Einwände? Und wie nutzen Sie ihre Körpersprache um sich auch in schwierigen Gesprächen souverän zu präsentieren?

    Wie Sie einfache Fehler im Chef-Gespräch vermeiden und selbst überzeugend wirken, erfahren Sie in diesem einfachen Ratgeber.
    LanguageDeutsch
    PublisherXinXii
    Release dateJul 1, 2016
    ISBN9783741827013
    Minuten-Gespräche mit Chefs

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      Minuten-Gespräche mit Chefs - Institut für ManagementVisualisierung

      Inhaltsverzeichnis

      Inhaltsverzeichnis

      Lektion 1: Chef-Charaktere analysieren

      Lektion 2: Selbstbewusst sein

      Lektion 3: Gesprächsvorbereitung beherrschen

      Lektion 4: Mimik und Gestik deuten und einsetzen

      Lektion 5: Small Talk lernen

      Lektion 6: Schwierige Gespräche meistern

      Lektion 7: Mit Kritik richtig umgehen und Einwände entkräften

      Lektion 1: Chef-Charaktere analysieren

      Schauen Sie aus dem Fenster.

      Was sehen Sie? Was nehmen Sie wahr? Achten Sie auf alle Details.

      Zugegeben, diese Übung könnte etwas länger dauern. Genauso verhält es sich mit der Analyse des Chefs. Betrachten Sie in Ihrem Gespräch den Chef mal durch ein Fenster, das durch ein Fensterkreuz in vier kleine Sichtfenster geteilt wird.

      Im linken oberen Fenster sehen Sie die Arena des Chefs, den öffentlichen Bereich also, der dem Chef und Ihnen bekannt ist. Dieser Bereich ist zu Beginn eines Gespräches sehr klein. Wenn Sie den Chef länger kennen oder längere Gespräche führen, wird dieser Bereich auch größer.

      Der rechte obere Fensterausschnitt ist einer blinder Fleck für den Chef, weil er nur Ihnen als Gesprächspartner bekannt und für den Chef vollkommen unsichtbar ist.

      Unter diesem Fenster befindet sich rechts unten der unbewusste Fensterteil, unbewusst, da er Ihnen und dem Chef unbekannt ist. Weil etwa acht Neuntel des Gesprochenen unbewusst und emotional sind, steckt in diesem Fensterausschnitt das Gemeinte hinter den Aussagen des Chefs. Das Gemeinte wird häufig nicht ausgesprochen. Hier verbergen sich unter anderem der Charakter sowie die Programme des Chefs, die den Chef zu dem machen, was er ist. Im Umkehrschluss bedeutet dies, wenn sich acht Neuntel verbergen, wird nur ein Neuntel bewusst gesagt.

      Wenn Sie zudem noch mehr darüber wissen möchten, was der Chef für eine Persönlichkeit ist und was sein Verhalten ausmacht, sollten Sie durch den linken unteren Fensterausschnitt Ihres Fensters schauen. Dahinter verbirgt sich alles, was dem Chef bekannt ist und anderen unbekannt bleibt. Sie sehen also nur die Fassade des Chefs. Zu Beginn eines Gespräches ist dies der größte Teil des kompletten Gesprächsfensters. Mit zunehmender Gesprächsdauer wird die Fassade bröckeln und immer kleiner werden. Dadurch sehen Sie die Maske des Chefs sowie die Rollen, die der Chef spielt. Dahinter stecken die Persönlichkeit sowie die Erklärung für das Verhalten des Chefs.

      Lassen Sie uns zur Erklärung vorab schon mal gemeinsam die Masken absetzen. Im Übrigen: die des Chefs, aber auch Ihre und die von allen Menschen. Um dies besser zu erklären, machen wir gemeinsam eine Zeitreise zu unserer Geburt.

      Unser Leben ist wie eine Kugel. Uns geht es nach unserer Geburt nur um den Lebenserhalt und die Lustbefriedigung. Wir setzen all unsere Sinne ein, nehmen damit unsere Umgebung wahr und sind einfach nur da. Von unserer Geburt bis zum sechsten Lebensjahr bekommen die Worte durch unsere Sprache Bedeutung, Sinn und Wert. Wir etikettieren jedes Wort mit Plus und Minus. So erhalten zum Beispiel dick, dünn, hässlich, schön, faul oder erfolgreich über die Erziehung Etiketten. Manche Worte werden in diesem Zeitraum sogar mehrfach etikettiert. Durch unsere Erziehung werden wir also zur Normalität erzogen. Zu unseren eigenen Werten kommen fremde Werte hinzu. Damit geht unsere Kugelform verloren. Wir bekommen Ecken und Kanten. Daraus formen wir unsere Masken. Je nachdem welche Maske wir aufsetzen, spielen wir auch unsere anerzogenen Rollen bis ins Erwachsenenalter.

      Die grundlegenden Verhaltensweisen des Menschen sind Kampf oder Flucht.

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