"Motivatia la locul de muncã"
5/5
()
About this ebook
Lucrarea a descrie teoriile motivaționale , folosind compania Procter & Gamble , de exemplu .
Related to "Motivatia la locul de muncã"
Related ebooks
Află cum Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagement comercial Rating: 5 out of 5 stars5/5Inteligența Emoțională. Leadership Autentic Rating: 5 out of 5 stars5/5Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRețeta geniului. Cum să devii lider în orice domeniu de activitate Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPartea întunecatǎ a societǎţii Rating: 5 out of 5 stars5/5Calul Troian Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInteligența competitivă: Concept - Studii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAvantajul. De ce sănătatea organizațională este cel mai important atu în afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsArta emotionala a persuasiunii Rating: 5 out of 5 stars5/5Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCriterii SMART: Deveniți mai de succes prin stabilirea unor obiective mai bune Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCâștigarea de leadership: Sfaturi pentru a-i motiva și inspira pe membrii echipei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza swot în 4 pași: Cum să folosești matricea SWOT pentru a face diferența în carieră și în afaceri Rating: 4 out of 5 stars4/5Cum să faci față provocărilor unui nou loc de muncă: Tot ce ai nevoie pentru a te dezvolta în noul tău rol Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTrepte Rating: 5 out of 5 stars5/5Cum să fii convingător Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRomânia Sub Dictatura Infractorilor Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsExcelența în management. Trei reguli pentru succes Rating: 5 out of 5 stars5/5Cuvinte vol. 1 Rating: 5 out of 5 stars5/5Arta Conducerii (Editia a Treia) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTelelucru (Telework) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsReforma Democratiei Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIntelepciune Pentru Invingatori Rating: 5 out of 5 stars5/5Superprognoze Rating: 5 out of 5 stars5/5
Technology & Engineering For You
Sateliți. Succintă Abordare Introductivă Rating: 5 out of 5 stars5/5Inca doua idei inovatoare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRăzboiul electronic și inteligența artificială Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIluminatul cu LED Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCâteva idei inovatoare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEnciclopedia Tractorului Rating: 4 out of 5 stars4/5Economie, siguranta si eficienta cladirilor Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for "Motivatia la locul de muncã"
1 rating1 review
- Rating: 5 out of 5 stars5/5Cartea este una esentiala insa ma intreb oare cate firme din lumea asta iau exemplu lui P&G?
Am mult de povestit cu firmele care isi manipuleaza angajatori cum vor si apoi se plang ca le pleaca personalul!
Book preview
"Motivatia la locul de muncã" - Gabriele Napolitano
Mulţumesc în mod deosebit al Profesorului Luca Gnan pentru cã a aprobat realizarea acestei teze.
Aduc alte mulţumiri tuturor celor care au fost alãturi de mine pe tot parcursul acestei lucrãri, fãcând ca totul sã decurgã în mod mai rapid şi mai plãcut decât aş fi crezut vreodatã.
În final, dar nu pentru cã ar fi mai puţin important, mulţumesc familiei mele. Pãrinţilor mei, care întotdeauna m-au susţinut, nu doar economic şi fraţilor mei, care cu sfaturile şi ajutorul dat au fãcut ca totul sã fie mai uşor.
SINTEZĂ
––––––––
Tematica motivaţiei în mediul muncii este ceva care se demonstreazã a fi din ce în ce mai important atât pentru angajaţi cât şi pentru firme. Aceasã lucrare se naşte din interesul pentru demersurile concrete ce pot procura o creştere a motivaţiei angajaţilor şi nu doar pentru nenumãratele şi variatele teorii motivaţionale existente.
Din acest motiv m-am hotãrât aşadar sã analizez comportamentul unei firme leder în sectorul de referinţã, anume al bunurilo de consum, dar care este în acelaşi timp una dintre firmele cele mai importante şi influente la nivel mondial: Procter & Gamble.
Vom vedea deci ce tip de consecinţe o sã provoace comportamentele şi iniţiativele sale la nivelul motivaţiei angajaţilor, acordînd o atenţie deosebitã conceptelor de Promote from within și Diversity and inclusion.
CUPRINS
––––––––
INTRODUCERE..........................................................................6
ÎMPÃRŢIREA LUCRÃRII....................................................7
1 MOTIVAŢIA.................................................................10
1.1 DEFINIŢIE......................................................................10
1.2 TEORIILE MOTIVAŢIONALE................................................11
1.2.1 MASLOW....................................................................11
1.2.2 HEZBERG...................................................................13
1.2.3 MCGREGOR................................................................14
1.2.4 SKINNER....................................................................15
1.2.5 VROOM......................................................................16
1.2.6 ARGYRIS....................................................................17
1.2.7 MCCLELLAND............................................................18
2 FAVORIZAREA CLIMATULUI PENTRU OBŢINEREA MOTIVAŢIEI......20
2.1 MOTIVAŢIA EMOTIVĂ................................................20
2.2 MOTIVAŢIA ECONOMICĂ...........................................21
2.3 LEADERSHIP-UL.................................................................22
2.4 VALORILE ŞI CULTURA UNEI FIRME...................................23
2.5 CUM SE IDENTIFICĂ MANAGER-UL.......................................24
2.6 RESPONSABILITĂŢILE UNUI MANAGER........................................29
3 CAZUL "PROCTER & GAMBLE"...................................................32
3.1 ISTORIA FIRMEI PROCTER & GAMBLE.....................................32
3.2 PROMOTE FROM WITHIN..................................................... 36
3.3 DIVERSITY AND INCLUSION................................................38
CONCLUZII............................................................................41
BIBLIOGRAFIE ..........................................................................44
SITE-URI INTERNET................................................................................45
INTRODUCERE
––––––––
Motivaţia este expresia motivelor ce îl determinã pe un individ sã facã o anumitã acţiune. Dintr-un punct de vedere psihologic poate fi definitã totalitatea factorilor dinamici cu o anumitã origine care împing comportamentul unui individ cãtre o anumitã ţintã; conform acestei concepţii, orice acţiune care este înfãptuitã fãrã motivaţii riscã, deci, sã eşueze.
Motivaţa îdeplineşte în principal douã funcţii: activarea şi orientarea comportamentelor specifice. În primul caz, se face referire la componenta energeticã a activãrii motivaţiei. În al doilea caz se face referire componenta direcţionalã de orientare.
Este posibil sã se facã o primã distincţie între motivaţii biologice, înnãscute, care fac referire la elemente fiziologice şi elemente motivaţionale de tip psihologic-cognitiv, ce se dezvoltã odatã cu experienţa. Mecanismul motivaţional se explicã printr-o continuã interacţiune între aceste douã elemente. O altã distincţie fundamentalã are loc între conceptul de motivaţie internã sau motiv, nu mereu sau pe deplin evident conştiinţei individului, şi motivaţia externã, cea pe care individul o declarã verbal.
Prin motivaţie se înţelege o stare internã care activeazã, dirijeazã şi menţine în timp comportamentul unui individ. Motivaţia este un concept foarte amplu care poate fi împãrţit in trei categorii principale: motivaţia externã, motivaţia internã şi orientarea motivaţionalã.
Numeroase teorii trateazã argomentul motivaţiei punînd accentul pe diferitele sale componente şi analizând în profunzime diferite aspecte ale complexului concept de motivaţie.
Putem spune cã asemenea teorii par toate corecte, dar adevãratul talent stã