Everand Logo

Welcome to Everand!

  • Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

    Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

    Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2: Aktivitäten und Lektionen für MLM-Führungspersönlichkeiten
    Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2: Aktivitäten und Lektionen für MLM-Führungspersönlichkeiten
    Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2: Aktivitäten und Lektionen für MLM-Führungspersönlichkeiten
    Ebook138 pages1 hour

    Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2: Aktivitäten und Lektionen für MLM-Führungspersönlichkeiten

    By Tom "Big Al" Schreiter

    ()

    Read preview

    About this ebook

    Niemand ist von Natur aus eine geborene Führungskraft.

    Babys kommen nicht mit einem Handbuch zur Welt, wie sie sich Führungsfähigkeiten aneignen sollen. Führungsfähigkeiten lernt man von anderen Menschen.

    Wie sollen wir also ehrgeizige Vertriebspartner lehren, Führungspersönlichkeiten zu werden? Durch Vormachen, Zeigen, Teilnahme und Erfahrung ... und natürlich durch das Erzählen von Geschichten. Ja, sie könnten zu Führungskräften werden, indem sie uns einfach alles nachmachen, doch nicht jeder bringt die gleichen Voraussetzungen mit. Daher braucht man Geschichten für Führungskräfte, aus denen jeder etwas lernen kann.

    In diesem Buch werden Sie viele Anleitungen finden, wie Sie die Ansichten, Überzeugungen und letztendlich die Handlungsweisen von Menschen ändern können. Und wenn sich diese drei Dinge ändern, verändern sich naturgemäß auch die Resultate.

    Der Aufbau von Führungskräften für Ihr Unternehmen ist die beste Investition in Ihre finanzielle Absicherung, die Sie machen können. Die Rendite auf diese Investition wird immer wieder gezahlt.

    Bauen Sie Ihr Network-Marketing-Geschäft schneller auf. Bauen Sie es jetzt auf!

    LanguageDeutsch
    PublisherFortune Network Publishing Inc.
    Release dateNov 10, 2016
    ISBN9781892366788
    Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2: Aktivitäten und Lektionen für MLM-Führungspersönlichkeiten

    Related to Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2

    Related ebooks

    Leadership For You

    View More
    View More

    Related podcast episodes

    Related articles

    • Article

      GRÜNDEN Statt JOBBEN

      Jan 6, 2023

      GRÜNDEN Statt JOBBEN
      2 min read

    • Article

      SOCIAL MEDIA VIEL ERFOLG MIT WENIG AUFWAND STEP-BY-STEP ZU SALES & BOOKINGS

      Dec 27, 2023

      Bei Social Media kommt es immer darauf an, was du erreichen willst und wie viel zeit oder Muse du investieren kannst. Möchtest du Tracks verkaufen oder auf dich als Sounddesigner aufmerksam machen, um neue Aufträge zu bekommen? Oder sind Bookings das

      2 min read

    • Article

      Boss, Boss, Wir Brauchen Boss!

      Feb 24, 2022

      Boss, Boss, Wir Brauchen Boss!
      3 min read

    • Article

      Ent-Wicklungs-ARBEIT

      Jan 6, 2023

      Ent-Wicklungs-ARBEIT
      3 min read

    • Article

      ÜBERLEGUNG & PLANUNG

      Mar 4, 2024

      Sammeln Sie zunächst Ihre Ideen und Gedanken – egal, ob auf Papier oder digital. Für komplexere Projekte helfen Apps wie Freeform von Apple, MindManager oder Miro dabei, sich und seine Gedanken zu sortieren und dann als Basis für das eigentliche Webk

      1 min read

    • Article

      Mit Diesen 24 Tipps Wirst Du Zum Social Media Profi

      Dec 27, 2023

      Du kannst Content produzieren und posten wie ein Weltmeister – wenn dir nicht klar ist, was dich ausmacht, kann das alles verpuffen. Also setze sich mit einer Notiz-App (oder altmodisch mit Stift und Zettel) hin und schreibe auf, was du machen willst

      6 min read

    • Article

      Wie Fasse Ich Fuß In Der Musikbranche?

      Jul 6, 2022

      Es ist nicht immer alles easy – vor allem nicht im Musikbusiness. Als Musikschaffende:r Erfolg zu haben umfasst viel Investment, Glück und die richtigen Kontakte. Wir haben für dich zusammengefasst, was du tun kannst, um in dieser Branche Fuß zu fass

      5 min read

    • Article

      Gelassenheit To Go

      Oct 5, 2022

      Gelassenheit To Go
      4 min read

    • Article

      Fünf Sterne auf Knopfdruck

      Oct 7, 2021

      Fünf Sterne auf Knopfdruck
      3 min read

    • Article

      Was Ist Echt?

      Mar 4, 2024

      Was Ist Echt?
      4 min read

    • Article

      110% Geben - Dank 1-Prozent-Methode

      Jan 25, 2024

      110% Geben - Dank 1-Prozent-Methode
      5 min read

    • Article

      Was Tun In Der Not?

      Dec 2, 2020

      Beat / Die Auswirkungen der Corona-Krise hat Musiker hart getroffen. Habt ihr Tipps, wie man trotz der Krise mit Musik Geld verdienen kann? Paul / Zahlreiche Branchen mussten in diesem Jahr auf die Krise reagieren, indem Treffen, Events und Arbeitsab

      6 min read

    • Article

      Gekommen, Um Zu Bleiben!

      Sep 1, 2022

      Gekommen, Um Zu Bleiben!
      2 min read

    • Article

      Was Freiheit Bedeutet!

      Oct 5, 2022

      Was Freiheit Bedeutet!
      3 min read

    • Article

      Schön Inszeniert

      Oct 5, 2023

      Schön Inszeniert
      4 min read

    • Article

      Danke für 2020

      Jan 15, 2021

      Danke für 2020
      1 min read

    • Article

      Der Zünder tickt

      Jun 2, 2021

      Ein lediglich 30 Sekunden langer Fernsehwerbespot während des SuperbowlFinales der US Football League kostet inzwischen mehr als 5 Millionen Dollar. Ob es sich rechnet, diese Riesensumme hinzublättern, weiß keiner – spray and pray. Wie viele Menschen

      2 min read

    • Article

      Interview

      Jul 16, 2021

      Wer steckt hinter onesome? Wir haben die App zu Dritt aus der Taufe gehoben und verbinden unterschiedliche Kompetenzen, die aus unserer Sicht entscheidend für den Erfolg sein werden. Anouk Harde kombiniert psychologisches und technisches Wissen und h

      1 min read

    Related categories

    Reviews for Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2

    0 ratings

    0 ratings0 reviews

    What did you think?

    Tap to rate

    Review must be at least 10 words

      Book preview

      Aufbau Von Führungspersönlichkeiten Im Network Marketing Band 2 - Tom "Big Al" Schreiter

      © 2016 Fortune Network Publishing

      Dieses Buch sowie Teile oder Ausschnitte davon dürfen ohne schriftliche Genehmigung des Autors oder des Verlages in keiner Form reproduziert, vervielfältigt, veröffentlicht oder öffentlich vorgeführt werden.

      Fortune Network Publishing

      PO Box 890084

      Houston, TX 77289 USA

      Tel: +1 (281) 280-9800

      ISBN-10: 1-892366-78-9

      ISBN-13: 978-1-892366-78-8

      WIDMUNG

      Dieses Buch ist Network-Marketern auf der ganzen Welt gewidmet.

      INHALTSVERZEICHNIS

      WIDMUNG

      INHALTSVERZEICHNIS

      VORWORT

      Warum gehen Vertriebspartner keine feste Verpflichtung ein, Führungspersönlichkeiten zu werden?

      „Der einzig richtige Weg …"

      Welche potenziellen Führungspersönlichkeiten sollten Sie am besten in Ihr Geschäft sponsern?

      Sofortige Führungspersönlichkeiten, sofortiger Erfolg.

      „Es gibt zwei Arten von Menschen auf der Welt."

      Man kann es auch anders sehen.

      Lehren Sie Ihre Vertriebspartner, die Ansichten ihrer Interessenten zu ändern.

      Nutzen Sie eine lebhafte Sprache, um die Ansichten anderer zu ändern.

      Helfen Sie Interessenten, einen persönlichen Bezug zu Ihrer Präsentation herzustellen.

      Ändern Sie, wie Ihre Vertriebspartner über Probleme denken.

      Gratiskäse gibt es nur in der Mausefalle.

      Ereignisse sind neutral.

      So lehren Sie Ihre Vertriebspartner „Aktivitätsdenken."

      Warum persönliches Wachstum und fachliche Weiterbildung wichtig sind.

      Ein schmutziges, kaum bekanntes Geheimnis im Network Marketing.

      Treiben Sie Ihre neuen Vertriebspartner nicht zu einem verhängnisvollen Sprung ins Ungewisse.

      Investieren Sie in sich selbst.

      Erzielen Sie bessere Resultate in kürzerer Zeit.

      Suchen wir an völlig falschen Orten nach Führungspersönlichkeiten?

      VORWORT

      In diesem Band Zwei über Führungsqualitäten werden wir etwas mehr über einige Aktivitäten sprechen und über die Lektionen, die wir unseren potenziellen Führungspersönlichkeiten erteilen können.

      Man baut keine Führungspersönlichkeiten auf, indem man ihnen Vorträge hält. Viel bessere Resultate erhält man durch Zeigen, Beteiligung, Erfahrungen sammeln und Geschichtenhören. Wenn Sie glauben, dass Vorträge sinnvoll sind, denken Sie doch nur an Ihre Jugendjahre zurück. Wie viel haben die Vorträge Ihrer Eltern und Lehrer bewirkt?

      Sobald wir jedoch etwas selbst erleben, sei es in der äußeren Welt oder in der inneren Welt unseres Geistes, formen sich neue Meinungen. Und diese Meinungen können unsere Teams hoffentlich ihren Zielen viel näher bringen.

      Neue Blickwinkel führen uns zu neuen Ansichten. Und neue Ansichten helfen uns, über unsere gegenwärtigen Grenzen hinaus zu gehen.

      – Tom „Big Al" Schreiter

      Warum gehen Vertriebspartner keine feste Verpflichtung ein, Führungspersönlichkeiten zu werden?

      Haben Sie mindestens eine Person in Ihrer Organisation, die einen Führungsrang im Verkauf erreicht hat?

      Wie wäre es, wenn Sie bis Ende des nächsten Jahres 12 Personen mit Führungsrängen im Verkauf in Ihrer Organisation hätten?

      Prima, dann haben wir einen Plan. Es ist ein aggressiver Plan.

      Wenn Sie diesen Plan umsetzen, werden Sie zu Ende dieses Jahres eine starke Organisation mit sich weiterentwickelnden Führungspersönlichkeiten haben. (Sie haben sich sicher schon ausgerechnet, wie hoch Ihre Provisionszahlungen wären, wenn Sie 12 solche Personen in Führungspositionen in Ihrer Organisation hätten!)

      Der Plan ist ganz einfach … bauen Sie jeden einzelnen Monat eine neue Führungspersönlichkeit im Verkauf auf. Das kann jeder schaffen, auch wenn er stottert, bei seiner Verkaufspräsentation ins Stocken gerät und die Prozentzahlen durcheinander bringt.

      Zuerst müssen Sie jemanden finden, der eine Verpflichtung eingeht und sich voll einsetzen will.

      In Band Eins habe ich die drei Arten von Einsatzwillen schon ein wenig beschrieben.

      Wiederholen wir sie mal:

      Die erste Art von Einsatzwillen liegt vor, wenn ein Kandidat sagt, „Na gut, ich versuche es mal." Das ist die schwächste Form von Einsatzwillen. Diesen Einsatzwillen haben kurzfristige Vertriebspartner. Ihr Vertriebspartner sagt damit Folgendes:

      „Ich werde es mit diesem Geschäft für eine Weile versuchen und dann werde ich vielleicht wieder etwas anderes versuchen, wenn es mit diesem Geschäft nicht klappt; ich werde es mit Lotto versuchen und dann versuche ich es vielleicht ein wenig mit Fernsehen. Ich hoffe nur, man muss in diesem Geschäft nicht viel arbeiten."

      Es ist nicht seine Schuld, dass er so denkt. Warum? Weil die meisten Leute ihr ganzes Leben lang nur lernen, wie man aufhört und aufgibt. Sie hören mit der Schule auf, hören mit der Arbeit auf, geben ihr Fitnessprogramm auf und hören mit ihrer Diät auf.

      Es ist interessant, im Gespräch mit einem Vertriebspartner solche Aussagen zu hören:

      Neuer Vertriebspartner: „Na schön, ich wage mal den Versuch."

      Führungspersönlichkeit: „Gut. Aber was passiert, wenn du mit einigen Leuten sprichst und sie alle „Nein sagen?

      Neuer Vertriebspartner: „Na, dann spreche ich mit ein paar weiteren Leuten."

      Führungspersönlichkeit: „Gut, und was passiert, wenn du mit ein paar weiteren Leuten sprichst und auch sie ‚Nein‘ sagen?"

      Neuer Vertriebspartner: „Na, dann arbeite ich vielleicht ein wenig an meiner Präsentation und gehe zu ein paar Schulungen."

      Führungspersönlichkeit: „Okay. Und was, wenn du dann mit noch mehr Leuten sprichst und sie alle ‚Nein‘ sagen?"

      Neuer Vertriebspartner: „Na dann – wenn niemand mitmachen will, werde ich vielleicht selbst zu einer anderen Gesellschaft umsteigen."

      Führungspersönlichkeit: „Okay. Du steigst zu einer anderen Gesellschaft um und sprichst mit noch mehr Leuten und sie alle sagen ‚Nein‘. Was dann?"

      Neuer Vertriebspartner: „Na, dann spreche ich mit noch mehr Leuten."

      Führungspersönlichkeit: „Was, wenn sie alle ‚Nein‘ sagen?"

      Neuer Vertriebspartner: „Dann ziehe ich vielleicht wieder zu meinen Eltern und setze mich vor den Fernseher."

      Menschen sind Profis im Aufgeben. Am besten gewöhnen wir uns daran.

      Man kann keine große Organisation mit nur Vertriebspartnern aufbauen. Es ist unmöglich, Hunderte oder Tausende von Vertriebspartnern allein anzuleiten und zu motivieren. Sie brauchen Führungspersönlichkeiten.

      Die zweite Art von Einsatzwillen liegt vor, wenn der Interessent ankündigt: „Ich werde mein Bestes geben." Das ist schon viel besser. Viele unserer besten Vertriebspartner gehen diese Verpflichtung ein.

      Schließlich gibt es noch die dritte Art von Einsatzwillen, bei der der Interessent verspricht: „Ich werde tun, was auch immer nötig ist." Unsere potenziellen Verkaufs-Führungskräfte werden diese Art von Verpflichtung eingehen.

      „Ich werde tun, was auch immer nötig ist" – das ist der Einsatzwille, nach dem Sie suchen. Diese Vertriebspartner werden auch angesichts von Fehlschlägen und von Ablehnung seitens ihrer Freunde und Verwandten weitermachen. Sie werden standhaft bleiben und tun, was auch immer nötig ist, um erfolgreich zu werden.

      Das Eingehen dieser Verpflichtung sich selbst gegenüber ist das grundlegende Merkmal einer potenziellen Führungspersönlichkeit.

      Der Grund, warum unsere Vertriebspartner ein wenig Angst davor haben, eine Verpflichtung einzugehen und sich voll einzusetzen, um einen Führungsrang im Verkauf zu erreichen, liegt darin, dass Sie sich im Hinterkopf fragen:

      „Was, wenn es nicht klappt? Was, wenn ich mich hinstelle und vor allen meinen Verwandten erkläre, dass ich innerhalb von 30 Tagen eine hochrangige Führungspersönlichkeit im Verkauf werden will? Wenn ich mein Ziel nicht erreiche, werden sie sich über mich lustig machen und mich jahrelang verspotten."

      Die meisten unserer Vertriebspartner sind nicht so tollkühn, diese Erklärung abzugeben, weil sie sich bereits lebhaft die Folgen vorstellen, wenn es nicht klappen sollte.

      Es wäre ihnen peinlich, wenn sie es nicht schaffen sollten, in 30 Tagen einen Führungsrang im Verkauf zu erreichen. Sie müssten alles zurücknehmen, was sie gesagt hatten. Sie müssten sich für den Rest ihres Lebens von ihren Verwandten anhören, dass sie versagt haben. Das ist doch ein deprimierender Gedanke, nicht wahr?

      Die Garantie ändert alles.

      Was, wenn Sie Ihren Vertriebspartnern eine absolute, positive, hundertprozentige Garantie geben könnten, dass sie am Ende der 30 Tage einen Führungsrang im Verkauf erreicht haben werden?

      Denken Sie, das würde sie motivieren? Darauf können sie wetten!

      Glauben Sie, dass sie dann die Verpflichtung der dritten Art eingehen würden – die Verpflichtung „Ich werde tun, was auch immer nötig ist"? Ja! Sofort!

      Wie garantieren Sie also einem neuen Vertriebspartner, dass er einen Führungsrang im Verkauf erreichen wird?

      Nehmen wir an, Sie sponsern William. Wie die meisten völlig neuen Vertriebspartner hat William ein miserables Selbstbild und es mangelt ihm an Selbstbewusstsein. Sie fordern William heraus, indem Sie ihn fragen:

      „Willst du mit allen Kräften arbeiten und die Verpflichtung eingehen, einen Führungsrang im Verkauf zu erreichen?"

      William denkt kurz nach. Er ist neu und will sich nicht auf ein Projekt einlassen, das fehlschlagen könnte. Also gibt er Ihnen eine unverbindliche Antwort wie diese:

      „Vielleicht ja, oder vielleicht auch nicht."

      Diese Art von Zusage wird nie zu etwas führen. Doch nun sagen Sie William die magischen Worte:

      „William, würdest du gern einen Führungsrang

      Enjoying the preview?
      Page 1 of 1