Trabaja con la generación Y: Los secretos para realizar una buena gestión intergeneracional
By 50Minutos
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About this ebook
Este libro es una guía práctica y accesible para trabajar con la generación Y, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.
En tan solo 50 minutos podrás:
• Entender las características de la generación Y, además de lo que les diferencia de las otras generaciones en lo que se refiere a la forma de trabajar y concebir el trabajo
• Conocer en profundidad los desafíos que supone la brecha intergeneracional en la instauración de un buen ambiente laboral
• Aprender a sacar partido de esa brecha para establecer una colaboración entre generaciones que resulte positiva para la empresa
SOBRE en50MINUTOS.ES | Coaching
en50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.
Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo.
¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
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Trabaja con la generación Y - 50Minutos
¿Problemática? ¿Qué cambios aporta la generación Y en las empresas y en las relaciones profesionales? ¿Cómo resolver esta problemática intergeneracional?
¿Utilidad? Definir los retos y optimizar las relaciones intergeneracionales para instaurar un entorno laboral productivo y tranquilo.
¿Contexto profesional? Relaciones profesionales, gestión de equipo, gestión intergeneracional.
¿Preguntas frecuentes?
¿Cuáles son las características de la generación Y?
¿Qué hacer hoy en día para mejorar las relaciones intergeneracionales en mi empresa?
¿Cómo reaccionar si se desencadena un conflicto intergeneracional durante una reunión?
¿Se deben gestionar las generaciones de diferente manera?
¿Una empresa se transforma con la presencia de la generación Y?
Desde hace algunos años, la generación Y está cada vez más presente en las empresas, reavivando la problemática del conflicto intergeneracional, que aparece más o menos cada veinticinco años con la llegada de una nueva generación. Por desgracia, este fenómeno demográfico cíclico nunca se hace sin sobresaltos y, puesto que ninguna empresa puede soportar constantemente unas relaciones humanas conflictivas, es importante tener en cuenta las particularidades de cada grupo para instaurar un equilibrio. Por consiguiente, analizaremos unos desfases culturales que a veces impiden que las generaciones colaboren en armonía. No siempre comparten el mismo punto de vista ético, la misma noción de jerarquía o incluso la misma cultura del resultado. En efecto, estas generaciones han recibido educaciones diferentes, dependiendo de la época en la que han nacido. Los contextos sociales y las trayectorias vitales difieren ya que el mundo ha evolucionado a lo largo de las décadas. La empresa no es ajena