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    Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German)
    Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German)
    Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German)
    Ebook95 pages34 minutes

    Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German)

    By Cynthia D. McCauley

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    About this ebook

    This book is modeled after "Eighty-Eight Assignments for Development in Place," one of the Center for Creative Leadership's most popular publications. In the years since that report was published, we have learned more about development in place--from research, from working with managers and organizations that are making use of developmental assignments, and from our colleagues in the field. We believe it is time once again to consolidate our knowledge into one tool to help leaders add developmental assignments to their own jobs and help others do the same. The tables inside this book are full of assignments. You'll also find cross-references to CCL's assessment tools: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector, and Skillscope. If you want to target the development of specific competencies as a result of receiving feedback from any of these, the cross-references will direct you to appropriate assignments.
    LanguageDeutsch
    PublisherCenter for Creative Leadership
    Release dateJul 31, 2008
    ISBN9781604918199
    Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German)

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      Developmental Assignments - Cynthia D. McCauley

      Das Center for Creative Leadership (CCL) ist ein internationales, gemeinnütziges Bildungsinstitut, das 1970 mit dem Ziel gegründet wurde, das Verständnis, die Praxis und die Entwicklung von Führungskompetenzen zum weltweiten sozialen Nutzen zu fördern. Zu diesem Zweck veröffentlicht CCL Bücher und Berichte, die zu einem allgemeinen Prozess des Hinterfragens und Verstehens beitragen sollen und in diesem Zusammenhang führungsbezogene Ideen aufwerfen, teilen und evaluieren. Die in den CCL-Publikationen veröffentlichten Ideen stammen vom jeweiligen Autor bzw. den jeweiligen Autoren.

      CCL dankt Ihnen, dass Sie seine Arbeit durch den Kauf dieser Publikation unterstützen. Fragen, Vorschläge und Anmerkungen zu allen Veröffentlichungen der CCL Press können Sie an den Leiter Publikationen unter der unten angegebenen Adresse richten.

      Center for Creative Leadership

      Post Office Box 26300

      Greensboro, North Carolina 27438-6300

      Telephone 336 288 7210

      www.ccl.org

      CCL Lager-Nr. 189DE

      Copyright ©2008 Center for Creative Leadership

      Originally published in English as Developmental Assignments: Creating

      Learning Experiences without Changing Jobs, Copyright ©2006.

      Alle Rechte sind vorbehalten. Kein Teil dieser Publikation darf ohne die vorherige schriftliche Genehmigung des Verlegers vervielfältigt, in Abfragesystemen gespeichert oder übertragen werden, sei es auf elektronischem oder manuellem Wege, durch Fotokopieren, Ton- und Videoaufnahmen oder sonstige Methoden.

      Herausgegeben von CCL Press

      Martin Wilcox, Leiter Publikationen

      Peter Scisco, Redakteur, CCL Press

      Karen Mayworth, Mitherausgeberin

      Joanne Ferguson, Produktionsleitung

      Coverdesign von Joanne Ferguson

      ISBN: 978-1-60491-048-3

      INHALT

      Zu diesem Buch

      Einleitung

      Kapitel 1: Hintergrundinformationen

      Kapitel 2: Weiterentwicklung am Arbeitsplatz

      Kapitel 3: Herausforderungsgesteuerte Aufgaben

      Kapitel 4: Kompetenzgesteuerte Aufgaben

      Anhang A: Ressourcen

      Anhang B: Vorlage für den entwicklungsfördernden Aufgabenplan

      Anhang C: „360 by Design"-Querverweise

      Anhang D: „Executive Dimensions"-Querverweise

      Anhang E: „Benchmarks"-Querverweise

      Anhang F: „Prospector"-Querverweise

      Anhang G: „Skillscope"-Querverweise

      ZU DIESEM BUCH

      Dieser praktische Leitfaden stützt sich auf langjährige Studien und praktische Erfahrungen zahlreicher Kollegen, die sich mit „Lernen durch Arbeitsaufgaben befassen. Ich beziehe mich dabei insbesondere auf die Arbeit von Kerry Bunker, Maxine Dalton, Bob Eichinger, George Hollenbeck, Mike Lombardo, Morgan McCall, Patty Ohlott und Marian Ruderman. Weitere Ideen für dieses Buch entstanden in kürzlich geführten Gesprächen mit Ed Betoff, Bill Howland, Sharon Lamm, Stephanie Lischke und Joe Toto über die Verwendung ihres „Profils für berufliche Herausforderungen. Mein Dank gilt zudem Pete Scisco und Kelly Lombardino für ihre Unterstützung bei diesem Projekt sowie Stephanie Lischke, Steve McMillen, Clare Norman und Joe Toto für die sorgfältige Revision früherer Entwürfe dieses Buches und ihr Feedback.

      EINLEITUNG

      Dieser praktische Leitfaden soll Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft dabei unterstützen, bewusst nach entwicklungsfördernden Aufgaben zu suchen, diese für sich zu entwickeln und anderen dabei zu helfen, dasselbe zu tun. Er konzentriert sich besonders darauf, Sie bei Ihren aktuellen beruflichen Aufgaben sowie nichtberufsbezogenen Projekten zu unterstützen, sodass diese Aktivitäten Ihnen Möglichkeiten bieten, sich ständig zu fordern und als Führungskraft weiterzuentwickeln. Diese

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