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    Organiza un taller productivo: Las etapas claves para aprovechar al máximo tu taller
    Organiza un taller productivo: Las etapas claves para aprovechar al máximo tu taller
    Organiza un taller productivo: Las etapas claves para aprovechar al máximo tu taller
    Ebook46 pages31 minutes

    Organiza un taller productivo: Las etapas claves para aprovechar al máximo tu taller

    By 50Minutos

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    About this ebook

    Las claves para que tu taller sea todo un éxito

    Este libro es una guía práctica y accesible que te ayudará a organizar un taller productivo, que te aportará la información esencial y te permitirá ganar tiempo.

    En tan solo 50 minutos podrás:

    • Conocer en detalle en qué consiste un taller y cuáles son sus objetivos, además de analizar el impacto positivo que puede tener en la vida de la empresa
    • Saber con precisión qué pasos tienes que dar antes, durante y después del taller para sacar el mayor rendimiento posible
    • Tomar como base nuestras ideas, que podrás usar como orientación para organizar un taller que resulte interesante y útil para todo el mundo y que culmine con éxito

    SOBRE 50MINUTOS.ES | Coaching

    50MINUTOS.ES te ofrece las claves para sacar el máximo partido a tus capacidades y lograr la plenitud profesional y personal para conseguir todas tus metas.

    Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que puedas alcanzar el éxito y la satisfacción en tu vida laboral y privada sin perder el tiempo. 

    ¡Descubre en un tiempo récord las claves para triunfar en la vida y ser más feliz!
    LanguageEspañol
    Publisher50Minutos.es
    Release dateNov 3, 2017
    ISBN9782808003339
    Organiza un taller productivo: Las etapas claves para aprovechar al máximo tu taller

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      Organiza un taller productivo - 50Minutos

      guía!

      Lo que debes saber

      ¿Con qué objetivo organizo un taller?

      Son muchos los beneficios de un taller:

      informar a personas y divulgar conocimientos;

      adquirir nuevas competencias;

      desarrollar la creatividad;

      innovar;

      pero también resolver problemas específicos.

      Dentro de una empresa, se puede organizar un taller para encontrar una solución a un problema recurrente de una forma mucho más sencilla o para diseñar una nueva manera de trabajar. Por ejemplo, si queremos redefinir la estrategia de la página web de una empresa, todas las partes de la empresa relacionadas con esta área (informáticos, analistas, community manager, responsable de comunicación, etc.) podrían reunirse en un taller. Entonces, este tendría una doble función: reforzar el sentimiento de pertenecer al equipo y motivar a los empleados.

      Instaurar una «burbuja de trabajo»

      La dinámica de grupo es uno de los puntos básicos de un buen taller, ya que de ella depende la cohesión del equipo y el éxito del proyecto. Tal y como destacan los especialistas en gestión Anca Metiu y Nancy P. Rothbard en un estudio publicado en 2012 titulado «Task Bubbles, Artifacts, Shared Emotion, and Mutual Focus of Attention: A Comparative Study of The Microprocesses of Group Engagement», un taller será más eficaz y productivo si se crea una burbuja de trabajo. Estos dos autores demuestran que la resolución de los problemas surge después de una interacción «dentro de pequeños grupos efímeros» en los que «varios factores favorecen una gran concentración

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