La loi de Pareto: La règle des 80/20
4.5/5
()
About this ebook
La loi ou principe de Pareto a été élaborée par Vilfredo Pareto à la fin du 19e siècle. Malgré son ancienneté, elle reste tout à fait actuelle et continue à être utilisée dans de très nombreux domaines. Selon ce principe, également connu sous le nom de « Règle des 80/20 », 20% des causes seraient responsables de 80% des effets.
Ce livre vous aidera à :
• Comprendre l’origine et le concept de la loi de Pareto ;
• Gagner en efficacité au quotidien en différenciant les activités essentielles des tâches accessoires ;
• Mieux fixer vos priorités et structurer votre emploi du temps en fonction.
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing
La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Related to La loi de Pareto
Titles in the series (6)
La pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains Rating: 4 out of 5 stars4/5La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa loi de Pareto: La règle des 80/20 Rating: 4 out of 5 stars4/5Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise Rating: 5 out of 5 stars5/5
Related ebooks
La Matrice SWOT: Élaborer un plan stratégique pour votre entreprise Rating: 5 out of 5 stars5/5La méthode Six Sigma: La culture de la perfection Rating: 5 out of 5 stars5/5La matrice BCG: Un outil d'analyse stratégique Rating: 5 out of 5 stars5/5La chaîne de valeur de Porter: Identifier la création de valeur Rating: 5 out of 5 stars5/5Les 5 forces de Porter: Comprendre les sources des avantages concurrentiels Rating: 5 out of 5 stars5/5Cycle de vie des produits: Les phases-clés d'une stratégie marketing efficace Rating: 5 out of 5 stars5/5La matrice SWOT et la stratégie d'entreprise: Comment analyser les options stratégiques envisageables ? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe Modèle PESTEL: Analyser son environnement pour mieux anticiper Rating: 5 out of 5 stars5/5Business Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Rating: 5 out of 5 stars5/5Le tableau de bord prospectif: Les 4 composantes essentielles pour une stratégie d'entreprise à long terme Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChris Anderson et la longue traîne: Le business model du web Rating: 5 out of 5 stars5/5Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d'une organisation: Quels signaux prendre en compte pour une gestion efficace ? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLes tableaux de bord et business plan: Gérer la comptabilité de son entreprise Rating: 4 out of 5 stars4/5Checklist du business plan: Les 9 étapes-clés à ne pas manquer ! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa règle des 80/20 ou la loi de Pareto: Comment mieux s'organiser au quotidien ? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLes inducteurs de l'amélioration continue: Plus de 365 pistes de progrès au service de la performance durable de votre entreprise Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCréer votre startup sans moyen financier et lever 1.000.000 € Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa pyramide de Maslow: Comprendre et classifier les besoins humains Rating: 4 out of 5 stars4/5Théorie des rendements décroissants: Ricardo et Marshall et les économies d'échelle Rating: 5 out of 5 stars5/5Augmenter sa productivité: Techniques et conseils pour faire plus sans s'épuiser Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLes objectifs SMART: 5 critères pour des objectifs efficaces Rating: 5 out of 5 stars5/5La loi de Parkinson: Allier efficacité et gestion du temps Rating: 5 out of 5 stars5/5Les 7S McKinsey: La clé pour la réussite d'une entreprise Rating: 5 out of 5 stars5/5La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGagner en leadership: Techniques et astuces pour inspirer et rassembler Rating: 5 out of 5 stars5/5Gérer les deadlines: Apprendre à prioriser et à gérer son temps Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDévelopper son intelligence émotionnelle: Conseils pour mettre ses émotions à contribution Rating: 5 out of 5 stars5/5Réagir à la manipulation au travail: Les techniques pour ne plus se laisser faire Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance Rating: 5 out of 5 stars5/5
Business Development For You
44 Secrets avant de monter votre business [ Sur Internet ou hors-ligne ] Rating: 5 out of 5 stars5/5Le management par objectifs: Maximiser les performances de votre équipe Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa dette odieuse de l'Afrique: Comment l'endettement et la fuite des capitaux ont saigné un continent Rating: 3 out of 5 stars3/5Le Modèle PESTEL: Analyser son environnement pour mieux anticiper Rating: 5 out of 5 stars5/5Gestion financière des PME : théories et pratiques, 2e édition Rating: 4 out of 5 stars4/5La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa méthode Kaizen: Améliorer ses performances de manière continue Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsComment réaliser une étude de marché ?: Lancez votre projet d’entreprise en toute connaissance de cause Rating: 5 out of 5 stars5/5Stimuler sa créativité professionnelle: Techniques et étapes-clés pour devenir créatif Rating: 5 out of 5 stars5/53, 2, 1... Investissez en bourse: Saisir les grands principes de l'investissement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Model Canvas: Élaborer une stratégie de développement Rating: 5 out of 5 stars5/5Multipotentialité & Vie professionnelle: Trouver sa voie avec la technique du fil conducteur Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUn Succès Hors Du Commun Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa règle des 80/20 ou la loi de Pareto: Comment mieux s'organiser au quotidien ? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa loi de Parkinson: Allier efficacité et gestion du temps Rating: 5 out of 5 stars5/5Le benchmarking: S'inspirer des plus grands pour évoluer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCréation d’entreprise: L’encyclopédie pour créer, développer, faire prospérer votre business et générer des revenus. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsL'art du questionnement en entreprise: Réveillez le leader qui est en vous ! Rating: 5 out of 5 stars5/5Le Paradoxe du poisson rouge: Une voie chinoise pour réussir Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBusiness Model Creation: Un guide pratique incontournable pour les créateurs d'entreprise Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe modèle de Greiner: Anticiper les crises et booster la croissance Rating: 5 out of 5 stars5/5Valorisation et cession d'entreprise: Opérations de fusions et acquisitions d'entreprises Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRecruter aujourd'hui: Comment séduire les nouvelles générations ? Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNucléaire: Pour lutter contre les idées reçues - Les scénarios de sortie Rating: 4 out of 5 stars4/5Les business models de demain: Utiliser la transition numérique pour se réinventer Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsL'art de se (la) raconter: Du storytelling au personal branding Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCommunication et développement durable: Pour des pratiques plus responsables Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for La loi de Pareto
4 ratings0 reviews
Book preview
La loi de Pareto - Antoine Delers
Introduction
Historique
La loi de Pareto est un principe d’analyse et d’aide à la décision énoncé par Vilfredo Pareto (1848-1923) à la fin du xixe siècle, plus précisément en 1897. Cet économiste et sociologue italien, qui a étudié à l’École polytechnique de Turin en Italie, est considéré comme le père fondateur de ce qu’on appelle aujourd’hui « le principe de Pareto ». C’est en étudiant les richesses de son pays qu’il constate que seuls 20 % des habitants possèdent 80 % des richesses totales. Il applique ensuite cette loi à d’autres États tels que la Russie, la France et la Suisse, et obtient les mêmes résultats.
Ce n’est pourtant qu’au cours des années quarante que Joseph Juran (1904-2008), un ingénieur américain travaillant sur la gestion de la qualité, reconnaît la théorie du 80/20 et l’attribue à Vilfredo Pareto.
Définition du modèle
La théorie de Pareto résulte d’une observation selon laquelle 20 % des causes sont responsables de 80 % des effets. Autrement dit, dans le monde du business, 20 % des clients sont responsables de 80 % du chiffre d’affaires. Ainsi, en identifiant ces 20 %, qui correspondent aux clients les plus importants, les entreprises peuvent y apporter plus d’attention et, ce faisant, gagner du temps et de l’argent. Selon Joseph Juran, la loi de Pareto a une application universelle dans le domaine de l’entreprise et peut se retrouver dans tous les secteurs d’une société. Il est possible même de retrouver cette loi dans la plupart des domaines de la vie quotidienne. Nous verrons cependant que,