Parkinsons Gesetz: Die Tücken der Bürokratie
By 50Minuten
()
About this ebook
Cyril Northcote Parkinsons Satire am britischen Verwaltungsapparat aus den 1950er Jahren hat bis heute nicht an Humor und Wahrheitsgehalt eingebüßt. Parkinson entwickelte ein Gesetz, das besagt, dass die Anzahl der Angestellten im öffentlichen Dienst in einem bestimmten Rhythmus zunimmt, unabhängig vom bestehenden Arbeitsumfang. Auch wenn seine fiktive Formel in der Praxis nur schwierig anzuwenden ist, steckt in Parkinsons Satire viel Wahres – und so können seine Grundsätze tatsächlich im Verwaltungs- und Zeitmanagement verwendet werden. Außerdem finden sie sich in Erkenntnissen verschiedener Autoren aus der Soziologie wieder, von Laurence J. Peter über Frederick P. Brooks bis Michel Crozier.
Nach 50 Minuten können Sie:
• Parkinsons Satire durch Erkenntnisse der Sozialwissenschaften belegen
• die Ursachen einer schwerfälligen Verwaltung erkennen
• Strategien für den optimalen Einsatz von Angestellten entwickeln
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Read more from 50 Minuten
Das 7-S-Modell: Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Bedürfnispyramide: Menschliche Bedürfnisse verstehen und einordnen Rating: 4 out of 5 stars4/5Der Marketing-Mix: Mit 4 P zur erfolgreichen Strategie Rating: 5 out of 5 stars5/5Die Six-Sigma-Methode: Streben nach Perfektion Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Balanced Scorecard: Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie SWOT-Analyse: Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Ishikawa-Diagramm: Ursache-Wirkungs-Beziehungen Rating: 4 out of 5 stars4/5Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Peter-Prinzip: Der Zusammenhang zwischen Beförderung und Unfähigkeit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Blue-Ocean-Strategie: Neue Wege, die Konkurrenz hinter sich zu lassen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Fünf-Kräfte-Modell: Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKarl Marx: Klassenkampf und Kapital – Der Mensch im Mittelpunkt Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagament by Objectifs: So erreicht Ihr Team seine volle Leistung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChris Anderson und The Long Tail: Ein Internetgeschäftsmodell Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Wertkette nach Porter: Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Gestalttheorie: Psychologie der menschlichen Wahrnehmung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Freemium-Modell: „Gratis“ als Verkaufsinstrument Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Produktlebenszyklus: Für eine wirkungsvolle Marketingstrategie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMilton Friedman: Ein klassisch Liberaler & Vertreter der freien Marktwirtschaft Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTipping Point. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Malcolm Gladwell: Die kleinen Dinge machen den Unterschied Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Weg zu den Besten. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Jim Collins: Dauerhafter Unternehmenserfolg Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer komparative Kostenvorteil: Ricardos Gründe für Spezialisierung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAdam Smith: Wie Der Wohlstand der Nationen die Wirtschaftswissenschaft revolutionierte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsJoseph Stiglitz: Wirtschaftswissenschaftler und Nobelpreisträger Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Ertragsgesetz: Abnehmender Grenzertrag nach Ricardo und Marshall Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Parkinsons Gesetz
Related ebooks
Agile Practice Guide (German) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsScrum im Einkauf: Agiles arbeiten mit Scrum im Einkauf Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsStrategie: Die wichtigsten Methoden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWissensmanagement Rating: 5 out of 5 stars5/510xDNA – Das Mindset der Zukunft Rating: 5 out of 5 stars5/5Innovationsmanagement: Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFachkräftemangel oder Machkräftemangel?: Warum Personalprobleme oft hausgemacht sind Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKompass Innovationsmanagement: Orientierung im Gebirge der modernen Methoden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg Rating: 5 out of 5 stars5/5FührungsKRAFT: Erfolgreiche Führung beginnt mit Selbstführung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Ertragsgesetz: Abnehmender Grenzertrag nach Ricardo und Marshall Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer komparative Kostenvorteil: Ricardos Gründe für Spezialisierung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie 7 Wege zu glücklichen Beziehungen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProjektmanagement meistern - Ein kompakter Leitfaden Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChange Agil gestalten: Erfolgreich Projekte begleiten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUmsetzung: Essentials für die Unternehmensführung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Ishikawa-Diagramm: Ursache-Wirkungs-Beziehungen Rating: 4 out of 5 stars4/530 Minuten Innovationskultur Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsScheiß auf perfekt!: Mit Mut zur Lücke glücklich leben Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Charisma & Charme Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Motivation Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsWirtschaftswissenschaften: 360 Grundbegriffe kurz erklärt Rating: 0 out of 5 stars0 ratings30 Minuten Storytelling Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDer Sinn des Unternehmens: Wofür arbeiten wir eigentlich? Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Human Resources & Personnel Management For You
Gewaltfreie Kommunikation im Beruf: Methoden für die konstruktive Konfliktlösung und professionelle Zusammenarbeit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFachkräftemangel oder Machkräftemangel?: Warum Personalprobleme oft hausgemacht sind Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKommunikation im Unternehmen: Tipps für effizientes Kommunizieren mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTwin Star - Lösungen von anderen Stern: Teamentwicklung für mehr Erfolg und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRekrutierung Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVon der Fachperson zur Führungsperson: Eine Einführung und Starthilfe für neue oder zukünftige Führungspersonen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFühren im Sozialwesen: Eine ethische Analyse von Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalmanagement auf einen Nenner gebracht Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCorporate Rebels: Wie Pioniere die Arbeitswelt revolutionieren Rating: 4 out of 5 stars4/5Quick Manual Generation Z Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPersonalmanagement Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRatgeber Arbeitszeugnis: Rechtsgrundlagen, Inhalte, Verschlüsselungstechniken, Formulierungshilfen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsKönnen Sie Hirnverführung?: Die Praxisanleitung für Motivation auslösende Beeinflusser Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Leipziger Führungsmodell: Führen und beitragen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGenerationenmanagement: Unternehmen durch den demografischen Wandel begleiten Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSoft Skills in der IT Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Peter-Prinzip: Der Zusammenhang zwischen Beförderung und Unfähigkeit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSocial Media Recruiting - Personalgewinnung über Facebook & Co.: am Beispiel des Landratsamtes Böblingen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Kündigung eines Arbeitnehmers: HR-Wissen für Führungskräfte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDas Enneagramm: Eine Methode zum Bestimmen des eigenen Persönlichkeitstyps Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie Kaizen-Methode: Mit kleinen Schritten viel erreichen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDie optimale Arbeitsumgebung: Tipps für mehr Wohlbefinden und Produktivität Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFührung im Unternehmen: Erfolgsfaktoren und Fehlerquellen Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUnternehmenskultur verstehen und nachhaltig fördern: Erfolgsfaktoren beim Change Management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Parkinsons Gesetz
0 ratings0 reviews
Book preview
Parkinsons Gesetz - 50Minuten
SCHLÜSSELINFORMATIONEN
Bezeichnungen: Parkinsons Gesetz, Parkinsonsches Gesetz
Anwendungsbereiche: Public Management, Verwaltung, öffentlicher Dienst, Personal-verwaltung
Warum ist es so gut? humorvolle, aber sehr aussagekräftige Theorie über Bürokratiewachstum, das in keinem direkten Zusammenhang mit dem Arbeitsumfang steht
Schlüsselwörter:
Beamter: Angestellter im öffentlich-rechtlichen Sektor, der gegenüber seinem Dienstherrn in einem besonderen Dienst- und Treueverhältnis steht. Dieses wird vom Gesetzgeber gestaltet und gilt auf Lebenszeit.
Verwaltung: weisungsgebundene Organisation, die den Auftrag hat, zu verwalten. Die öffentliche Verwaltung ist Teil der ausführenden Gewalt.
Public Management: Management (Steuerung und Gestaltung) des öffentlichen Sektors bzw. von Staat und öffentlicher Verwaltung
Bürokratie: Beamten- und Verwaltungsapparat
EINLEITUNG
Hintergrund
Parkinsons Gesetz stellt die traditionellen Ansätze zur Arbeitszeit infrage und hebt humorvoll die Schwächen der bürokratischen Verwaltung in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts hervor.
1955, in einer Zeit, in der die negativen Wirkungen der Bürokratie angeprangert werden (wie beispielsweise in George Orwells berühmten Roman 1984, der 1949 erschien), veröffentlicht Cyril Northcote Parkinson (1909-1993) einen Artikel mit viel britischem Humor, in dem er das nach ihm selbst benannte Gesetz formuliert. Dieses besagt, dass die Anzahl der Angestellten im öffentlichen Dienst unabhängig vom bestehenden Arbeitsumfang in einem bestimmten Rhythmus zunimmt (Ergebnis einer ausgedachten mathematischen Formel).
Definition
Parkinsons Gesetz beruht auf drei Säulen:
Um eine bestimmte Aufgabe zu erledigen, braucht eine Person die gesamte Zeit, die dafür zu Verfügung steht.
Ein Beamter zieht es immer