Le sinergie di Marzio: Le sinergie di Marzio
()
About this ebook
Usando grandi dosi di umorismo, tenerezza e realismo, "le sinergie di Marzio" riesce a creare un ritratto demistificante e allo stesso tempo devastante della vita degli ingegneri informatici in Spagna. Prendendo come protagonista un professionista di nome Marzio (che è un nome raro e, quindi, qualsiasi somiglianza con la realtà sarà una coincidenza), l'autore rivela un mondo nascosto e chiuso che tutti pensavamo fosse molto diverso: la gestione dei progetti, i rapporti con i subordinati, la ricompensa degli sforzi, il rapporto tra ingegneri, la convivenza in ufficio, i viaggi di lavoro, l'infinita disponibilità... Tutti gli aspetti di questo tipo di occupazione saranno sgranati, senza dimenticare la sorprendente vita personale del protagonista. Immergiti nelle sette storie di Marzio, scopri questo personaggio accattivante e vicino e vivi le sue avventure raccontate con lo stile, l'ironia e la crudeltà delle favole
Read more from Mario Garrido Espinosa
I viaggi del passaggio di secolo. Viaggio a Maiorca Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsI viaggi del cambio di secolo - Viaggio in Egitto: I viaggi del cambio di secolo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl regno dei maledetti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe sinergie di Marzio 1 y 2 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBuon Natale...oppure no Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNostalgie passate Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsViaggi a cavallo dei secoli. Viaggio in Portogallo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMondo Indie Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Le sinergie di Marzio
Related ebooks
"Non sei pagato per pensare" - Allucinante viaggio nel pianeta Ufficio Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGenerate l'impegno al lavoro 10 domande da farsi per riuscirci Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe sinergie di Marzio - LÌ fuori esiste un'altra vita - settima libro della saga Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCuore business: Per una nuova storia d'amore tra persone e lavoro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe sinergie di Marzio - La cronaca di una morte annunciata - La sesta storia della saga Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl manager Plug & Play Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManuale di sopravvivenza al colloquio di lavoro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetodo ACPST: Strategia innovativa per la tua organizzazione aziendale Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBrucia il tuo curriculum: E trova davvero il TUO lavoro in 10 passi! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAiuto! Il mio capo è fuori di testa! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNos Management Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe logiche di Frank Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl paradigma del limite a ciò che è impossibile: Più so, più so di non sapere. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome essere un buon manager e supervisore, e come delegare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNuovo Curriculum Vitae Europass 2020 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa chiave del valore: Scopri i segreti per gestire il tempo e il denaro partendo da te stesso Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBad Job: imprese decotte e metodi di lavoro obsoleti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLa Start Up dello Studio Professionale del Dottore Commercialista ed Esperto Contabile Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLe sinergie di Marzio - Impasse - La quinta storia della saga Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCome presentarsi a un colloquio di lavoro e fare bella figura Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAndare oltre le gerarchie con le organizzazioni polari Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIl Caso Del Computer Asia Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDiario di un PM (Project Manager) Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSoft skills: esercizi e emozioni Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFutureNet ovvero il futuro del network marketing online: Future Net e Future Ad Pro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCurriculì Curriculà: Una guida utile e divertente alla compilazione del curriculum Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsScegli chi ti aiuta: Fai crescere l’azienda trovando le persone che condividono i tuoi sogni Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsQuel lavoro sarà mio: Tutti i segreti per non farsi rispondere "le faremo sapere" Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsL'arte del Property Management: Come costruire un business a 5 stelle Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBrand Raptors: Manuale pratico di Branding - Positioning - Perceptioning - Identity - Image Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Technology & Engineering For You
Il manuale del mozzo Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFondamenti di fisica Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCables & Wiring Rating: 4 out of 5 stars4/5Il Manuale del Marinaio: Tutto sui velieri e la navigazione Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPerché Sketchup? Edizione 2020 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSistemi fotovoltaici per l'autoconsumo Rating: 4 out of 5 stars4/5Manovra e Marineria Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProgrammazione Python Per Principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAcquedotti, realtà e futuro Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSiliconi - Cosa sono, come usarli Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRisoluzione dei problemi di stampa 3D: La Guida completa per risolvere tutti i problemi della stampa 3D FDM! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChimica esercizi svolti: moli, composti, formule Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsFisica della conversione fotovoltaica Rating: 0 out of 5 stars0 ratings2023: Orizzonti di guerra Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPedagogia per L'Università Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsProgettazione CAD: La guida completa per principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConoscere la LOGISTICA - Ambito Industriale: Articolazione Logistica, con esercizi Rating: 5 out of 5 stars5/5Guida Tecnica Automobilistica - Dizionario Illustrato del Nuove Tecnologie: Automoción Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsChatGPT, la rivoluzione della comunicazione Rating: 5 out of 5 stars5/5Ingegneria gestionale - Istruzioni per l'uso Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsUsare App Inventor Scrivere e distribuire App per cellulari e tablet Android Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestire i Progetti con Microsoft Project 2021 - Accresci le potenzialità del tuo CV: Mini Guida pratica per Principianti + 2 Bonus Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDizionario Enciclopedico dell'Audio Hi-Fi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLinux Per Principianti Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related categories
Reviews for Le sinergie di Marzio
0 ratings0 reviews
Book preview
Le sinergie di Marzio - Mario Garrido Espinosa
Dedica:
Ai miei genitori e mio fratello.
A tutti gli informatici.
A coloro che leggono questo libro per capitolo nella sua prima versione auto-pubblicata
Questa non è una vendetta, sono solo fiabe, come Cappuccetto Rosso;
O forse qualcosa che viene detto qui può essere credibile...
Nota dell'autore: Nei metalinguaggi informatici è comune indicare tra i simboli <
e >
espressioni che o non sono parole riservate o sono variabili o frasi più complesse. Abusando di questa semantica, in questo libro si usano queste forme metalinguistiche per denotare descrizioni o caratteristiche di qualcosa o qualcuno che è più importante per lo scopo di ogni racconto rispetto al proprio nome. Ad esempio, nel testo possiamo trovare con significati del tipo
, invece di, diciamo, quest'altra espressione più colloquiale: Paco
. In questo modo, il lettore informato —cioè, proprio ora— saprà a colpo d'occhio che ci stiamo riferendo a un manager; qualcuno che, presumibilmente, ha una certa responsabilità, un capo o un piccolo capo, un profilo che dovrebbe dirigere progetti e persone; e che dovrebbe farlo bene, dal momento che ha raggiunto quella posizione, si suppone, per esperienza e conoscenza. Non ci interessa se si chiama Paco, Torquato o Priscilla.
Il presente libro è un'opera di finzione. I nomi, i personaggi, le società, i luoghi, i testi, le e-mail, i fatti e gli eventi narrati sono prodotti dall'immaginazione dell'autore e ogni somiglianza con la realtà è puramente casuale.
––––––––
––––––––
––––––––
#003 AZIONE CORRETTIVA
1
Le grandi aziende sono articolate per dipartimenti. Il consulente informatico va saltando da uno all'altro secondo il capriccio o il bisogno delle Risorse Umane —il solo nome causa terrore e mal di pancia tra i dipendenti, come se fosse una sorta di Gestapo, ma, in fondo, è solo un altro reparto; molto potente e crudele, sì—. Nella parte superiore della tabella di queste multinazionali esistono menti pensanti —chiaramente molto ben pagate, perché il loro lavoro è molto di neuroni— il cui compito è quello di cambiare ogni tanto la struttura ad albero delle funzioni aziendali. A loro volta, sono responsabili di spostare i nomi di manager e direttori da una scatola all'altra e, soprattutto, cambiare l'identificazione e gli acronimi dei dipartimenti; inoltre, se c'è tempo, modificano anche le loro attività, raggiungendo così la massima eccellenza nel loro importante compito. In questo modo semplice, l'ingegnere o il programmatore non sanno mai chi è responsabile o a quale dipartimento appartiene. Si può, si spera, sapere chi erano gli ultimi, ma avventurare che continuino ad esserlo fino ad oggi è un'affermazione su cui nessuno scommetterebbe. Pertanto, è quasi impossibile individuare in quale posizione è un ingegnere all'interno organigramma in un istante determinato, come accade con gli elettroni di un atomo, se confidiamo nel principio di indeterminazione di Heisenberg, che come sappiamo è di applicazione obbligatoria nella natura e nelle moderne società tecnologiche. Parlo, ovviamente, della Spagna
Per la storia in questione abbiamo bisogno di un paio di reparti. Prendiamo ad esempio i due: Strategia, Comunicazione e Primizie
e Soluzioni Durevoli a Terzi
. Non creda il lettore che i nomi sono scelti per caso. Il primo, SCN, include la parola novità
e, per questo, sarà composto da uno staff di ingegneri appena usciti dall’università, idealisti, desiderosi di lavorare, imparare e crescere, conquistare il mondo, di dare tutto. Il secondo, SDT, ha nel suo identificativo della parola durevole
—mettere vecchio o fossile non sembrava adeguato— e, come suggerisce il nome, è un gruppo di veterani, che ha fatto molta strada, che le sa tutte, che è curato dalle paure ed è consapevole —per la sua esperienza— che in questo paese e in questa professione non c'è futuro. Ma il lettore non creda che il nostro primo reparto sia così ingenuo. I suoi componenti sono già passati attraverso il loro primo aumento di stipendio zero, per i loro primi straordinari non pagati, per un paio di fine settimana di lavoro pagati con una pacca sulla spalla e altre gentilezze e aneddoti divertenti che questo lavoro offre ai suoi professionisti. Così abbiamo una squadra giovane, con l'intenzione di costruire un futuro che non ha ancora perso l'illusione, ma sono già irritati con —pensano che per il momento— la compensazione inesistente per il loro impegno e la dedizione.
Come parlare di reparti è molto freddo cerchiamoci un protagonista situato in "Strategia, Comunicazione e