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Die Wertstromanalyse: Wertketten methodisch darstellen
By 50Minuten
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In nur 50 Minuten die Wertstromanalyse verstehen
Gerade wenn Produktions- bzw. Arbeitskosten gesenkt werden sollen, ist es wichtig, alle Ursachen für Verschwendung im Produktionsprozess zu eliminieren. Die Wertstromanalyse bietet eine einfache Methode zur grafischen Darstellung dieses Prozesses. Dabei werden sowohl Material- als auch Informationsströme betrachtet, sodass das Diagramm einen umfassenden Überblick über den tatsächlichen Arbeitsablauf und die entsprechend benötigte Zeit bietet. Die Wertstromanalyse zeigt auf, an welchen Stellen Verbesserungspotenzial besteht, und dient in Kombination mit dem Wertstromdesign der kontinuierlichen Verbesserung des Produktionsprozesses. Abteilungsübergreifende Teams und die Einbeziehung aller betroffenen Mitarbeiter sind zentraler Bestandteil dieser Methode.
Nach 50 Minuten können Sie:
• ein Wertstromdiagramm erstellen
• Verbesserungspotenzial in Ihren Prozessen erkennen
• Ihre Arbeitsweisen entsprechend effizienter gestalten
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Gerade wenn Produktions- bzw. Arbeitskosten gesenkt werden sollen, ist es wichtig, alle Ursachen für Verschwendung im Produktionsprozess zu eliminieren. Die Wertstromanalyse bietet eine einfache Methode zur grafischen Darstellung dieses Prozesses. Dabei werden sowohl Material- als auch Informationsströme betrachtet, sodass das Diagramm einen umfassenden Überblick über den tatsächlichen Arbeitsablauf und die entsprechend benötigte Zeit bietet. Die Wertstromanalyse zeigt auf, an welchen Stellen Verbesserungspotenzial besteht, und dient in Kombination mit dem Wertstromdesign der kontinuierlichen Verbesserung des Produktionsprozesses. Abteilungsübergreifende Teams und die Einbeziehung aller betroffenen Mitarbeiter sind zentraler Bestandteil dieser Methode.
Nach 50 Minuten können Sie:
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