Leitfaden für Architekten und Planer: Führung und Koordination von Bauprojekten
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Julius Candinas
Julius Candinas ist studierter Elektroingenieur mit einem Nach-diplomstudium in Betriebswirtschaft und mit einem Hochschulabschluss Executive MBA. Ausbildungen in Journalistik, als Coach und Moderator runden das Profil ab. Julius Candinas ist selbständiger Coach und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten: Strategische Führung, Prozess- und Projektmanagement; Führungs- und Personalentwicklung auf der Basis systemischer ganzheitlicher Unternehmensführung.
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Leitfaden für Architekten und Planer - Julius Candinas
... richtig führen
Julius Candinas ist studierter Elektroingenieur mit einem Nachdiplomstudium in Betriebswirtschaft und mit einem Hochschulabschluss Executive MBA. Ausbildungen in Journalistik, als Coach und Moderator runden das Profil ab. Julius Candinas ist selbständiger Coach und Unternehmensberater mit den Schwerpunkten: Strategische Führung, Prozess- und Projektmanagement; Führungs- und Personalentwicklung auf der Basis systemischer ganzheitlicher Unternehmensführung.
Das Erfolgsrezept beruht auf die Philosophie und Denkhaltung sowie die Methoden von Business Excellence.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Worum geht es?
Projektmanagement Grundlagen
Führen nach dem PDCA-Regelkreis
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Kontrolle
Technische Gebäudeausrüstung
Smart Home
Fachkoordination Gebäudetechnik
Schnittstellenkoordination
Technisches Gesamtkonzept
Technische Koordination
Räumliche Koordination
Elektroplaner als Koordinator
Kabeldimensionierung
Gebäudeautomation
Planung
Realisierung
SWKI-Richtlinien
Ausschreibung Feldgeräte
Definition Aufgaben Fachkoordination
Begriffe und Definitionen
Technisches Gesamtkonzept
Technische Koordination
Räumliche Koordination
«Koordination+»
Checkliste «Vorgaben»
Checkliste «Konzepte»
Checkliste «Technische Koordination»
Checkliste «Gebäudeautomation»
Checkliste «Räumliche Koordination»
Umsetzung/Implementierung FACHPLAN
Ziele und Massnahmen
Glossar
Verzeichnisse
Literatur
Vorwort
Die Herausforderungen in der Planung und Projektierung von Bauobjekten werden immer grösser und die Zeit als Architekten noch als Einzelkämpfer Bauobjekte realisieren konnten, ist vorbei. Die zunehmende Komplexität der Gebäude durch den Einzug neuer Technologien und deren Vernetzung erfordert die Kompetenz mehrerer Spezialisten. Entsprechend ist heute die Zusammenarbeit unter allen Beteiligten unerlässlich. Um diese Zusammenarbeit sicher zu stellen, wurde der Leitfaden FACHPLAN erarbeitet. Dieses definiert die übergeordnete technische Koordination durch den Bauprojektleiter und stellt entsprechende Hilfsmittel bereit. Sie sichert die ganzheitliche Einbindung der Teilprojekte Gebäudetechnik-Planung in die Gesamt-Projektplanung und gewährleistet damit ein ganzheitliches Bau-Projektmanagement. Damit wird nicht nur eine marktgerechte professionelle Planung sichergestellt, sondern auch die eigenständige Positionierung der Unternehmung im Markt sichergestellt - und das Image als professioneller ganzheitlicher Planer wird gestärkt.
Die Fachkoordination der Gebäudetechnik stellt den Architekten heute vor Probleme, die er in der Regel nicht ohne das Know-how von Spezialisten lösen kann. Sie ist eine den Einzelfachgebieten übergeordnete Tätigkeit, die durch das Projektteam unter Führung des Architekten zu erbringen ist, sofern keine besondere Fachkoordination vereinbart wird – was bei komplexen Bauvorhaben empfohlen wird. Architekt und Fachplaner bilden ein Projektteam, wobei die Fachplaner die Problemlösungen und Beiträge aus ihren Fachgebieten gemäss den vereinbarten Verträgen erarbeiten. Durch den Einbezug der Spezialisten im Projektteam wirken diese auch indirekt an der Gesamt- und direkt an der Fachkoordination mit.