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Integrantes: Rodrigo Daz Lpez Marco Huerta Rivera Christian Hito Cahuana
Mantenimiento
buen liderazgo Respeto para todos los empleados y funcionarios Mantenimiento son todas las actividades necesarias para mantener el equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la funcin que fueron creadas; adems de mejorar la produccin buscando la mxima disponibilidad y confiabilidad de los equipos e instalaciones.
La cantidad esta en funcin del nivel mnimo permitido de las propiedades del equipo definidas por el fabricante
El tiempo de uso o de funcionamiento durante el cual equipo esta en marcha y se determina que sus propiedades de funcionamiento bajan.
Forma en que los equipos estn sometidos a tensiones, cargas, desgaste, corrosin, etc. Que causan perdida de las propiedades de los mismos.
Tipos De mantenimiento
Mantenimiento Correctivo
Este mantenimiento tambin es denominado mantenimiento reactivo, tiene lugar luego que ocurre una falla o avera, es decir, solo actuar cuando se presenta un error en el sistema. En este caso si no se produce ninguna falla, el mantenimiento ser nulo, por lo que se tendr que esperar hasta que se presente el desperfecto para recin tomar medidas de correccin de errores.
Afecta las cadenas productivas, es decir, que los ciclos productivos posteriores se vern parados a la espera de la correccin de la etapa anterior.
Mantenimiento Correctivo
Planeado
Se sabe con antelacin qu es lo que debe hacerse
NO Planeado
Dispone del personal, repuesto y documentos tcnicos necesarios para realizarla correctamente
Mantenimiento Predictivo
Este mantenimiento est basado en la inspeccin para determinar el estado y operatividad de los equipos, mediante el conocimiento de valores de variables que ayudan a descubrir el estado de operatividad; esto se realiza en intervalos regulares para prevenir las fallas o evitar las consecuencias de las mismas.
Mantenimiento Preventivo
Temperatura
Vibracin
Presin
cuyas variaciones estn apareciendo y pueden causar dao al equipo. Es el mantenimiento ms tcnico y avanzado que requiere de conocimientos analticos y tcnicos y necesita de equipos sofisticados
Mantenimiento Preventivo
Consiste en determinar en todo instante la condicin tcnica (mecnica y elctrica) real de la mquina examinada, mientras esta se encuentre en pleno funcionamiento, para ello se hace uso de un programa sistemtico de mediciones de los parmetros ms importantes del equipo.
QUE ES ?
Este es un instrumento que ha sido logrado en esta ltima dcada.
Esta enfocado al control de proyectos a gran escala. Su especialidad es el poder planificar y realizar los proyectos de construccin con anticipacin para lograr obtener mejores resultados.
Planificacin
Anticipada
Planteamiento Anticipado
Al planificar la tarea logramos asignar de una mejor forma materiales y recursos.
Control de Operaciones
Realizando un seguimiento de control se logra verificar la correcta ejecucin de las obras.
Mala Interpretacin
Poca segregacin de labores
Tiempo de Preparacin
Trabajo Preparatorio
Secuencia de Paro
Ejecucin de la Operacin
PLANIFICACION
Bomba Vertical
EXPERTOS EN MANTENIMIENTO
Semanalmente, el Gerente de Departamento, El Supervisor de Mantenimiento y el Director de Mantenimiento seleccionan el trabajo que ha de sealarse para la semana siguiente. El programa establecido se da a conocer con una semana de anticipacin.
OJO:
El almacn recibe una copia por anticipado, para suministrar los materiales que se solicitan.
Los materiales se envan de almacn a los lugares solicitados un da antes de la fecha programada. De no disponerse los materiales se notifica al departamento de Control de Mantenimiento y el trabajo se sustituye.
El almacn retiene el pedido hasta que se pueda cumplir, una vez que se dispone de los materiales, se notifica a Control de Mantenimiento, y el trabajo se incluir en la prxima fecha libre.