Reclutamiento y Seleccin

Reclutamiento Masivo

Profesora Fecha Alumnos

: Liliana Antiln Lizana : 27 de Agosto de 2012 : William Castro G. Nicol Astudillo A. Pablo Alarcn R. Daniela Severino P.

Reclutamiento Masivo

El reclutamiento masivo se refiere a la contratacin de varias personas para un mismo puesto, esto es para reas financieras cajeros, ejecutivos de ventas, promotores de ventas, en rea electrnica operarios de produccin, por citar algunos, estos procesos masivos estn generalmente asociados al ingreso del personal por temporadas de tres a cuatro meses con posibilidades de ser contratados por tiempo indefinido de acuerdo al desempeo del personal. Este reclutamiento sirve para reforzar las fuerzas de ventas ante una necesidad concreta, o bien para hacer frente en un momento de expansin de una empresa o apertura de algn negocio o sucursal. En todos estos casos, dos factores son primordiales: la rapidez del proceso (de manera que la gente est disponible en la fecha requerida de incorporacin) y la calidad en la evaluacin (que no debe perderse frente a una convocatoria de centenares de personas). Los reclutadores debern tener en cuenta previamente al proceso, los siguientes puntos: La eleccin de una efectiva va de captacin de recursos humanos, que delimite claramente el perfil buscado y competencias requeridas para las posiciones (medios en donde se realizar la convocatoria y contenido del mismo). Disponer de un equipo de personas responsables de todo el proceso, preferentemente de un grupo mixto de profesionales de recursos humanos y responsables de la lnea. Capacitar a todo el equipo participante en la seleccin en relacin a la organizacin del reclutamiento masivo, tcnicas a utilizar, etapas del proceso, tiempos y mensaje general que se le dar a los postulantes sobre la modalidad y los resultados del proceso.

Establecer

Pasos

del

Proceso

los

Tiempos

requeridos

para

su

implementacin, pero fundamentalmente, como profesionales de recursos humanos, debemos tener siempre presente, que trabajamos con Gente y que estas circunstancias de bsqueda laboral, generan ansiedad y expectativas en los postulantes y que por ello, somos responsables de crear el ambiente adecuado de absoluto respeto, consideracin y humanidad. Existen varias fuentes de reclutamiento o seleccin, sin embargo, su eleccin depende del perfil del puesto que se desea cubrir y de las polticas de personal de la empresa, los que se muestran a continuacin sirven para el proceso de reclutamiento masivo: Eventos en los que las empresas Ferias de empleo tienen la oportunidad de reunir informacin directa del capital humano con necesidades laborales Anuncios, volantes, mantas, etc. Medios publicitarios Recomendable de personal. Nivel bajo a medio. para Recomendable para

reclutamiento masivo. Nivel bajo a medio.

reclutamiento masivo

Ventajas de Internet en el proceso de reclutamiento Las ventajas que se consiguen empleando Internet se resumen en: Un proceso de reclutamiento ms fcil

El uso de Internet a travs del sitio web propio o el de una agencia de empleo virtual y una aplicacin tecnolgica pueden enormemente facilitar el proceso de reclutamiento, ya que a medida que los candidatos introducen sus datos en el sitio web, stos se organizan directamente en una base de datos.

Posibilidad de ofrecer mayor cantidad de informacin a los potenciales candidatos

Debido a la estructura de los sitios web de las agencias de empleo en lnea y de los corporativos, es posible proporcionar mucha ms informacin para el potencial candidato sobre el puesto de trabajo. Algunas grandes compaas permiten que, a travs de su sitio web, el candidato contacte directamente a una persona que ya trabaja en la empresa para preguntarle sobre sta y obtener as una visin ms clara sobre la misma. Inclusive ofrece, en muchas ocasiones, una direccin de correo electrnico para que los candidatos enven sus currculos.

Conclusin A travs de lo investigado, nos podemos dar cuenta, que el proceso de reclutar trabajadores es complejo, son muchos factores los inciden en el resultado final, muchos de ellos no son totalmente controlados por las personas encargadas de reclutar, ya que, los posibles aspirantes pueden no sentirse motivados con la idea de ser parte de la empresa reclutadora, ah cobra fuerza la idea de primero capacitar y por supuesto motivar a las personas encargadas de reclutar, para que puedan proyectar un alto grado de compromiso con la empresa en esta primera etapa; Tambin podemos concluir que hoy es mucho ms rpido y eficiente hacer un reclutamiento masivo de trabajadores, pues existen diferentes mtodos para enunciar un puesto trabajo, con las especificaciones necesarias para poder facilitar de forma rpida el proceso de reclutamiento, ya que tanto el trabajador y empleador saben qu y dnde buscar.

B i b l i o g r a f a

http://www.rrhh-web.com/artnuevotendeciareclutamiento.html http://www.1ksoft.com/2009/10/14/reclutamiento-masivo/ Fuente: http://blog.rhred.com