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NDICE
I. INTRODUCCIN.. 4 II. OBJETIVO GENERAL DEL MANUAL DE PRCTICAS.......... 4 III. LABORATORIO DE INGENIERA DE MTODOS. 3.1 DESCRIPCIN FSICA 5 3.2 FUNCIONES DEL PERSONAL DEL LABORATORIO................................... 7 3.3 UBICACIN Y DISTRIBUCIN 7 3.4 EQUIPOS EXISTENTES.. 8 3.5 REGLAMENTO INTERNO..14 IV. PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL POR COMPETENCIAS... 17
V. ASIGNATURAS QUE REALIZAN PRACTICAS DE LABORATORIO Y/O DE CAMPO............. 18 VI. PROGRAMAS DE LAS ASIGNATURAS DE PRACTICAS POR COMPETENCIAS..................................................................................................... 22 6.1 PROCESOS DE FABRICACIN. 6.2 METROLOGA Y NORMALIZACIN. 6.3 ESTUDIO DEL TRABAJO I. 6.4 HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. 6.5 ESTUDIO DEL TRABAJO II. 6.6 ERGONOMA. VII PRACTICAS DE LABORATORIO Y/O CAMPO A REALIZAR................................ 38 7.1 PROCESOS DE FABRICACIN. 7.2 METROLOGA Y NORMALIZACIN. 7.3 ESTUDIO DEL TRABAJO I.
7.4 HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL....................................................................... 51 7.4.1 ELABORACIN DE UN PLAN DE LAS9s. 7.4.2 EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO DEL MARCO LEGAL DE LA HIGIENE, SEGURIDAD LABORAL, PROTECCIN CIVIL Y MEDIO AMBIENTE. 7.4.3 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS RIESGOS DE TRABAJO. 7.4.4 SELECCIN Y USO ADECUADO DEL EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL 7.4.5 MEDICIN DE LOS FACTORES AMBIENTALES. 7.4.6 ELABORACIN DE UN PROGRAMA DE HIGIENE O SEGURIDAD LABORAL. 7.4.7 ELABORACIN DE UN PROGRAMA INTERNO DE PROTECCIN CIVIL. 7.5 ESTUDIO DEL TRABAJO II 7.6 ERGONOMA.
Nota: En Temas y Subtemas del Presente ndice se les Invita Anexar las Prcticas de las Asignaturas Faltantes del Plan de Estudios por Competencias 2010 en sus respectivos espacios.
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I. INTRODUCCIN. La enseanza de la Ingeniera dentro del contexto nacional de Instituciones Pblicas y Privadas se ha caracterizado por ser el pilar del desarrollo industrial y tecnolgico del pas, ya que el progreso industrial que se mantuvo en los aos anteriores, fue por el esfuerzo de muchos tcnicos nacionales que desarrollaron o mejoraron tecnologas incipientes o externas para el beneficio nacional y en algunos casos pasaron fronteras para su uso internacional. Sin embargo esta tendencia ha disminuido en los ltimos 20 aos, debido a mltiples factores sociales, econmicos, polticos, estructurales, que han afectado directamente a la enseanza de la ingeniera, principalmente al sector pblico, lo cual ha afectado a la calidad y competencia de los egresados frente a los tcnicos de las empresas transnacionales, haciendo necesaria la revisin e implementacin de nuevas estrategias educativas con el fin de asegurar la calidad del proceso enseanza-aprendizaje con una puntual orientacin prctica en el conocimiento adquirido. Por otra parte, la educacin en los ltimos aos se ha influenciado en gran medida de nuevas tecnologas, sobre todo de las del marco de la informacin, de tal forma que escuchamos que en ciertas escuelas de vanguardia, los estudiantes pueden aprender ciertas experiencias educativas, utilizando software basado en computadoras personales, a tal grado que, para ciertos conocimientos tericos, es posible implementar la parte prctica del conocimiento con el uso de un software especializado mediante animaciones grficas, simulaciones o simplemente presentaciones multimedia (audio y video integrados); y ms an con la penetracin del Internet en los rincones ms apartados de las ciudades, se ofrece la educacin a distancia. Ahora bien, lo interesante de todo esto, es el poder garantizar la factibilidad de este tipo de enseanza-aprendizaje, ya que hacer software para la enseanza, requiere de principios pedaggicos y tcnicas de implementacin del software; esto es que aprovechando las plataformas de sistemas operativos grficos y visuales, se puedan crear aplicaciones estticamente atractivas y funcionales. Dentro del marco internacional en la educacin de la Ingeniera, es necesario reorientar la experiencia de los laboratorios para el alumno con el fin de enfatizar el carcter prctico del conocimiento. Este manual est destinado para el uso por parte de todo el personal docente que imparta las Asignaturas de Procesos de Fabricacin, Metrologa y Normalizacin, Estudio del Trabajo I, Higiene y Seguridad Industrial, Estudio del Trabajo II y Ergonoma; en base al modelo de Competencias Profesionales de la carrera de Ingeniera Industrial del Instituto Tecnolgico de Orizaba. Asimismo, de los estudiantes que estn cursando cualquiera de estas asignaturas, para lograr el mximo aprovechamiento del conocimiento (contenido cognitivo o conceptual), a travs de la realizacin de prcticas de Laboratorio y/o de Campo (en escenarios reales de empresas tanto de bienes o de servicios); incrementando su experiencia y habilidades (contenido procedimental) en la toma de decisiones para proponer y/o implementar proyectos de mejora. De este modo, permitir afianzar el xito del proceso de enseanza aprendizaje basado en competencias adems, de lograr en los
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
Asimismo, este Manual est conformado por las prcticas de las seis asignaturas antes mencionadas. El contenido de cada prctica consta de diez elementos a considerar, los cuales son: Competencia Especifica, Marco Terico, Procedimiento, Material y/o Equipo, Resultados, Cuestionario, Conclusiones, Recomendaciones, Fuentes de Informacin y Anexos. Adems, consta de informacin adicional como: Datos de Laboratorio de Ingeniera de Mtodos (Descripcin Fsica y Ubicacin, Funciones del Jefe Encargado, Equipo Existente y Reglamento Interno, Programa de la Asignatura de Higiene y Seguridad Industrial; Reglamento para realizar prcticas de campo; Retcula del Plan de Estudios de Ingeniera Industrial y su Perfil Profesional) etc. En relacin de la asignatura de Higiene y Seguridad Industrial, consta de siete prcticas de campo; de las cuales, seis son externas (en empresas de la regin) y una interna (dentro de este Instituto), siendo las siguientes: Elaboracin de un plan 9s, Evaluacin del Cumplimiento del Marco Legal de la Higiene, Seguridad Laboral, Proteccin Civil y Medio Ambiente, Diagnostico Situacional de los Riesgos de Trabajo, Seleccin y Uso Adecuado del Equipo de Proteccin Personal, Medicin de los Factores Ambientales, Elaboracin de un Programa de Higiene o Seguridad y Elaboracin de un Programa Interno de Proteccin Civil.
Contribuir con la eficacia del Programa Acadmico de las Asignaturas: Procesos de Fabricacin, Metrologa y Normalizacin, Estudio del Trabajo I, Higiene y Seguridad Industrial, Estudio del Trabajo II y Ergonoma; de la carrera de Ingeniera Industrial, apoyando las actividades de aprendizaje diseadas con un enfoque basado en competencias profesionales; complementando as, el proceso de enseanza-aprendizaje y como base fundamental para la acreditacin de los Programas Educativos de dicha carrera.
3.1 DESCRIPCIN FSICA. Los estudiantes a lo largo de su formacin en la Carrera, desarrollan Prcticas de Laboratorio segn el nivel que vayan avanzando, donde lo aprendido en el aula lo llevan a experimentacin o comprobacin con la rigurosidad requerida que tambin cubre lo investigativo. Los laboratorios de Ingeniera Industrial disponen de las siguientes reas:
Estructura Acadmica.
La unidad est integrada por dos laboratorios: El Laboratorio (MT1) Y Laboratorio (MT2). El Laboratorio MT1 y MT2 sirve las siguientes asignaturas: Procesos de Fabricacin, Metrologa y Normalizacin, Estudio del Trabajo I, Higiene y Seguridad Industrial, Estudio del Trabajo II y Ergonoma.
Infraestructura. Para el desarrollo de las prcticas en el Laboratorio, el Trabajo Administrativo y Docente. Esta unidad cuenta con la Infraestructura siguiente.
2 Laboratorios (MT1 y MT2). En el Laboratorio MT2 se encuentra la oficina del Jefe y el Auxiliar encargado del Laboratorio. 1 Departamento donde se almacena el Material Didctico del Laboratorio.
En las figuras siguientes 1-4, se muestran aspectos generales y las reas (salones) que consta el Laboratorio Ingeniera de Mtodos.
Propsito del puesto. Coordinar las actividades del Laboratorio a su cargo, as como administrar el empleo de los recursos en el desarrollo de los trabajos que ah se realicen.
Funciones Especficas.
1. Llevar a cabo el seguimiento y control de Prcticas, Trabajos y Materiales utilizados en el Laboratorio. 2. Llevar el control de Prstamos de Equipos, Herramientas y Materiales del Laboratorio. 3. Elaborar las requisiciones necesarias para el funcionamiento del Laboratorio a su cargo. 4. Participar con las instancias correspondientes en la elaboracin y realizacin de Manuales y Programas de Prcticas acordes a los Planes y Programas de estudio vigentes. 5. Sugerir al Jefe del Departamento cualquier mejora que a su juicio reduce en un mejor funcionamiento del Laboratorio. 6. Realizar las dems actividades que le indique su Jefe inmediato, que sean afines a las que anteceden.
Propsito del Puesto. Llevar a cabo las actividades de apoyo al laboratorio que permitan su adecuado funcionamiento.
Funciones Especficas.
1. Proporcionar servicios de apoyo en la preparacin de prcticas a profesores y alumnos del Instituto Tecnolgico. 2. Llevar a cabo el registro de prcticas y trabajos realizados en el laboratorio. 3. Apoyar al Jefe de Laboratorio en la preparacin de prcticas y en el seguimiento de las mismas. 4. Proporcionar, previa autorizacin, las substancias y utensilios necesarios para la realizacin de las prcticas correspondientes. 5. Vigilar el buen uso y funcionamiento del Material y Equipo de Laboratorio. 6. Guardar y resguardar las sustancias qumicas del Laboratorio de acuerdo al grado de peligrosidad. 7. Realizar las dems actividades que le indique su Jefe Inmediato, que sean afines a las que anteceden.
Material Didctico del Laboratorio de Ingeniera de Mtodos. (Inventario de Octubre de 2011). No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Material Didctico Cubo didctico (dados de madera). Carrito Tonka. Carros Shark. Avioncitos. Rompecabezas. Gra Meccano. Crash Lego. Bionicle Lego. Magnetix. Racers Ferrari. Technic Lego. Moto Ducati. Motorcito. Moto. Material didctico de madera porta toalla. Carrito armable. Cochecitos armables. Tableros con clavos. Juguete Sr. Cara de papa. Temporizador. Llaves de nariz. Tacmetro. Soporte de cronmetros. Contador de cronmetros. Indicador de velocidad. Piezas de ensamble (masa de bicicleta). Lmpara de mano. Juego de dados metlicos. Acrlicos de informacin y casetes. Ejes de bicicleta. Pistolas de silicn. Tijeras. Rueditas con base. Discos para entrenadores de tiempos. Cantidad 10 5 12 3 6 1 1 4 2 3 1 1 1 1 2 1 3 19 2 1 22 1 7 6 1 1 12 1 20 10 10 19 11 11 Materia de Aplicacin Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II Estudio del Trabajo I y II
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Maniqu. 1 Gafas universales eclipse. 1 Googles con vidrios polarizados. 1 Lentes UVEX, marca Patriot. 1 Lentes transparentes marca Booton. 1 Lentes UVEX, ultraspec, color negro. 2 Lentes color mbar, Z-87.1. 1 Lentes de seguridad modelo 1070 HCRWG. 3 cajas de 10 c/u Tapones auditivos color blanco, marca AO. 2 Tapones color amarillo marca Bilsom. 2 Tapones color naranja marca Superfit 30. 1 Tapones azul bilson 556. 1
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37 38 39 40
1 5 5 1
Higiene y Seguridad Industrial Higiene y Seguridad Industrial Higiene y Seguridad Industrial Higiene y Seguridad Industrial
51 52
1 1
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NOTA: El equipo que se observa en las tablas anteriores, se encuentra clasificado conforme a cada asignatura, y de igual formas es utilizado para otras actividades dentro y fuera del Laboratorio.
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3 .5 REGLAMENTO INTERNO.
1. La asistencia al Laboratorio ser de acuerdo al horario de cada periodo escolar. 2. El estudiante deber asistir con puntualidad al a realizacin de las prcticas, teniendo como tolerancia mxima 15 min. Despus de la hora de entrada. 3. Por cada grupo de Laboratorio sern 2 horas de asistencia a la semana. 4. Ser obligado a portar la bata de Laboratorio en cada sesin. 5. En cada sesin de Laboratorio el prstamo del Material se har a travs de un vale de prstamo interno el cual debe estar bien registrado (Nombre, Grupo, Asignatura, Descripcin del bien) 6. Cada estudiante ser responsable del Material o Equipo que utilice durante la prctica, en caso de dao, perdida, o mal trato tendr que pagar la reparacin o reponer el dao. 7. No deber consumir alimentos en el Laboratorio. 8. El 20% de inasistencia equivale a la no acreditacin del Laboratorio
II. DE LOS REPORTES. 1. Los reportes debern entregarse individualmente 8 das despus de la de realizacin de la prctica, de no ser as se le restaran puntos a la calificaciones. 2. El reporte de cada prctica se realizar en el siguiente formato; Hoja de Presentacin y Hoja Inicial:
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3.-Las hojas 3, 4,.., etc. del reporte se harn sin el encabezado. 4. Para poder reportar una prctica es indispensable haber asistido. 5. El reporte de la prctica de Estudio del Trabajo I, ser entregado en flder de color verde. 6. El reporte de Estudio del Trabajo II, ser entregado en flder de color azul. 7.- El reporte de las prcticas de Higiene y Seguridad Industrial, ser entregado en folder color rojo. 8.- El reporte de las prcticas de Ergonoma, ser entregado en flder color beige. 9.- El reporte de las prcticas de Procesos de Fabricacin, ser entregado en flder color Amarillo. 10.- El reporte de las prcticas de Metrologa y Normalizacin, ser entregado en flder color Naranja.
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1. La puntuacin de Laboratorio corresponde al 60% por cada prctica realizada, ms el 40% de la teora correspondiente. 2. Es requisito acreditar el Laboratorio para aprobar la asignatura y viceversa, segn lo establezca el reglamento vigente. Si asiste y no reporta la prctica no acredita la materia.
1. Ser obligacin del estudiante mantener limpia y ordenada su rea de Trabajo. 2. Al concluir la prctica limpie bien el Material, Equipo y Mesa de Trabajo y entrguelo al encargado de Laboratorio. 3. Cuando encuentre algn desperfecto en los contactos Elctricos, Material, Equipo o en las Instalaciones del Laboratorio no trate de arreglarlo por su cuenta, avise al docente o encargado del laboratorio. 4. Al terminar la prctica debern subir los bancos sobre la mesa para evitar obstruir el pasillo.
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IV.
1. Analizar, Disear y Gestionar Sistemas Productivos desde la provisin de insumos hasta la entrega de bienes y servicios, integrndolos con eficacia y eficiencia. 2. Conocer, Seleccionar y Aplicar tecnologas para optimizar procesos productivos. 3. Disear, implementar y administrar sistemas de mantenimiento para eficientar la operacin de las instalaciones y equipos. 4. Implementar Sistemas de Gestin de Calidad para satisfacer los requerimientos del cliente y partes interesadas. 5. Utilizar los instrumentos de medicin requeridos en la certificacin y/o acreditacin con las normas vigentes. 6. Interpretar e Implementar estrategias y mtodos estadsticos en los procesos organizacionales para la mejora continua. 7. Seleccionar y adecuar modelos de calidad y diseo de experimentos en procesos organizacionales para su optimizacin. 8. Gestionar Sistemas de Seguridad, Salud Ocupacional y Proteccin al Medio Ambiente, en industrias de Produccin y de Servicios. 9. Identificar necesidades de su entorno y desarrollar investigacin aplicada para crear e innovar bienes y servicios. 10. Crear y mejorar productos de alto valor agregado bajo los principios de productividad y competitividad. 11. Seleccionar e implementar tecnologas de informacin y comunicacin dentro de la empresa. 12. Participar en proyectos de transferencia, desarrollo y adaptacin de tecnologas en los sistemas productivos. 13. Disear, implementar y mejorar sistemas y estaciones de trabajo considerando factores ergonmicos para optimizar la produccin. 14. Participar en la estandarizacin de operaciones para la transferencia y adaptacin de los sistemas productivos. 15. Manejar y aplicar las normas y estndares en el anlisis de operaciones de los sistemas de produccin. 16. Emprender e incubar empresas con base tecnolgica, que promueva el desarrollo socioeconmico de una regin, as como su constitucin legal. 17. Formular, evaluar y gestionar proyectos de inversin, que le permita emprender la creacin de unidades productivas de bienes y servicios bajo criterios de competitividad y sustentabilidad. 18. Tomar decisiones para la mejora de sistemas productivos y de servicios, fundamentadas en planteamientos y modelos analticos.
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V.
Procesos de Fabricacin. Metrologa y Normalizacin. Estudio del Trabajo I. Higiene y Seguridad Industrial. Estudio del Trabajo II. Ergonoma.
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DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA.
1. DATOS DE LA ASIGNATURA.
2. COMPETENCIAS A DESARROLLAR.
COMPETENCIAS ESPECFICAS. Analizar, disear, supervisar y operar sistemas de seguridad y proteccin ambiental en el sector productivo a travs del cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas oficiales de tal manera que se minimicen los riesgos existentes y se adopten actitudes de prevencin y proteccin.
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COMPETENCIAS GENRICAS.
Competencias Instrumentales: Capacidad de Anlisis y Sntesis. Capacidad de Organizacin y Planificacin. Comunicacin Oral y Escrita en la Lengua Nativa. Conocimiento de una Lengua Extranjera. Conocimientos de Informtica Relativos al mbito de Estudio. Capacidad de Gestin de la Informacin.
Competencias Interpersonales: Trabajo en Equipo. Trabajo en un Equipo de Carcter Interdisciplinar. Trabajo en un Contexto Internacional. Habilidades en las Relaciones Interpersonales. Reconocimiento a la Diversidad y la Multiculturalidad. Razonamiento Crtico. Compromiso Competencias sistmicas: Aprendizaje Autnomo. Adaptacin a Nuevas Situaciones. Creatividad. Liderazgo. Conocimiento de otras Culturas y Costumbres. Iniciativa y Espritu Emprendedor. Motivacin por la Calidad. Sensibilidad hacia Temas Medioambientales
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4. COMPETENCIAS PREVIAS.
Conocer los diferentes Mtodos de Investigacin para aplicarlos en situaciones y escenarios diversos. Analizar e Interpretar Informacin, as como sus formas de Recopilacin, Organizacin y tratamiento Estadstico. Identificar los Elementos de todo Sistema de Trabajo y aplicar un Sistmico.
5. TEMARIO.
UNIDAD
TEMAS
SUBTEMAS
1.1. Conceptos y Terminologa Bsica de la Seguridad e Higiene. 1.2. Evolucin Histrica de la Seguridad e Higiene. 1.3. Generalidades sobre la Seguridad en las Empresas y su Entorno. 1.4. Conceptualizacin Sistmica de la Seguridad e Higiene. 1.5. Competencias Requeridas por las Empresas en el Profesional de la Seguridad e Higiene. 1.6. Programa de las 9s.
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Marco Legal.
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Riesgos de Trabajo.
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Elaborar un cuadro Sinptico que muestre la el Enfoque Sistmico de la Seguridad e Higiene. Elaborar los documentos o procedimientos inherentes a los Conocimientos, Tcnicas y Valores que debe de tener un Profesional de la Seguridad e Higiene. Investigar la situacin mediante Indicadores en los diferentes sectores de la Seguridad y la Higiene. Elaborar Diagnostico de las 9s en una Organizacin Productiva. Disear el plan de Implementacin de un Programa de 9s en una Organizacin Productiva.
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Competencias Especficas a Desarrollar Conocer e Interpretar la Fundamentacin jurdica de la Seguridad e Higiene en el Pas y en el Mundo. Analizar Normas y Redactar especificaciones tcnicas referidas a Higiene y Seguridad en el Trabajo para la utilizacin, adquisicin, importacin y exportacin de Mquinas, Herramientas, Equipos e Instrumentos. Operar Sistemas de Seguridad de tal manera que se le reconozca en el cumplimiento de las Leyes en materia de Seguridad y Proteccin Ambiental.
Actividades de Aprendizaje Investigar cmo se aplica la Legislacin Internacional en materia de Seguridad e Higiene en nuestro Pas. Elaborar documentos tcnicos de la aplicacin de la Ley Federal del trabajo; la Ley del Seguro Social; la Ley de Salud; la Ley de Equilibrio y Proteccin al Ambiente. Para casos especficos. Investigar casos reales de aplicacin de sanciones por incumplimiento de la fundamentacin Jurdica de la Seguridad e Higiene. Desarrollar propuestas de aplicacin basndose en las Normas Oficiales Mexicanas para Organizaciones Productivas o para la Comunidad.
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Investigar accidentes y enfermedades Profesionales, confeccionar los ndices estadsticos de los factores determinantes y fijar medidas correctivas. Realizar anlisis de riesgos a fin de minimizar los peligros existentes mediante la capacitacin adecuada, motivacin, Ingeniera y Prcticas seguras de Trabajo
Diagnstico de la STPS. Investigacin de Accidentes e incidentes Inspecciones Planeadas y No Planeadas. Anlisis de seguridad en el trabajo. Qu pasa si? WHA T IF? Anlisis de riesgos de operatividad en los procesos HAZOP Listas de verificacin. Anlisis de modo falla y efecto (AMEF). Anlisis por el mtodo de rbol de fallas. Analizar diferentes Mapas de riesgos ya construidos para comprender sus elementos. Evaluar la estructura de Reportes del anlisis de riesgos
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Analizar, conocer y controlar los materiales txicos, contaminantes fsicos y ergonmicos de ambientes laborales, efectuando diagnsticos primarios, tomando muestras con fines de anlisis y control de contaminantes qumicos y biolgicos de dichos ambientes.
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Determinar los beneficios potenciales obtenibles con la aplicacin del Programa Diseado.
Desarrollar en una Empresa un Plan de Seguridad e Higiene que considere los costos directos e indirectos as como su rentabilidad.
Elaborar y aplicar alguna de las metodologas de evaluacin de Riesgo para generar el Diagnostico. Elaborar pronsticos de Riesgos de Trabajo, en base a datos Estadsticos recopilados de fuentes Secundarias. Disear un listado de escenarios ideales de futuro en relacin con la Seguridad e Higiene en una Empresa. Analizar Polticas de Seguridad e Higiene declaradas por Organizaciones de categora Mundial. Disear estrategias para cumplir con los Objetivos y Metas de Proteccin al Trabajador. Estudiar y Analizar Programas de Trabajo elaborados por Organizaciones en relacin a diferentes Tpicos de la Seguridad e Higiene. Analizar el Programa Nacional, Estatal y Municipal de Proteccin Civil. Exponer con materiales Audiovisuales los diferentes Programas de Proteccin Civil que existen. Analizar el atlas de Riesgos para el Estado. Estudiar mediante documentos la Integracin operacin y aplicacin de las diferentes Brigadas en una Organizacin. Invitar a Brigadistas de diferentes Organizaciones de la localidad a exponer sus Mtodos de Trabajo. Realizar Simulacros.
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7. FUENTES DE INFORMACIN. Aguirre Martnez Eduardo. Seguridad y proteccin a personas, empresas y vehculos. Editorial Trillas 1 edicin Mxico 1998. Blake Roland, P. Seguridad Industrial. Editorial Diana. Cmara de Diputados del H. Congreso de la Unin. Ley Federal del Trabajo. D.O.F. Cmara de Diputados del H. Congreso de la Unin. Reglamento General de Seguridad, Higiene y medio ambiente de Trabajo. STPS-IMSS. D.OF.1997. Cortes Daz Jos M. Tcnicas de prevencin de riesgos Laborales. Editorial Tebar, S.L.9 Madrid 2007. Cortez Daz Jos M. Seguridad e Higiene del Trabajo. Editorial Alfa Omega. Espaa 2002. Denton, Keth. Seguridad Industrial: Administracin y Mtodos. Editorial Mc Graw Hill. 1985. Grimaldi Simonds. La Seguridad Industrial: Su administracin. Editorial Alfa Omega. Mxico 1996.
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
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Lazo Serna, Humberto. Seguridad Industrial, Editorial Porra. Ramrez Cavassa, Cesar. Seguridad Industrial (un enfoque integral)l. Editorial Limusa.3Edicin. Robbins, Hackett. Manual de Seguridad y Primeros Auxilios, Editorial Alfa Omega. Salgado Bentez Josu. Higiene y Seguridad Industrial. Editorial xodo.
8. PRCTICAS PROPUESTAS.
Practica N 1: Reconocimiento de la terminologa bsica de la Seguridad y la Higiene en diferentes centros de Trabajo. Practica N2: Realizacin de un anlisis del modelo de causalidad de accidentabilidad y prdidas en centros de trabajo en donde se haya presentado un siniestro. Practica N 3: Aplicacin del programa 9 `S, para establecer lugares de trabajo seguros e higinicos y con mejores condiciones en el trabajo. Practica N4: Realizacin de observacin planificada del cumplimiento de las NOM`S STPS en centros de trabajo y en la comunidad. Practica N5: Aplicacin de la herramienta de evaluacin de riesgos de la STPS en centros de trabajo diversos. Practica N6: Aplicacin de las diferentes metodologas de anlisis de riesgos en organizaciones de la comunidad. Practica N7: Elaboracin de mapas de riesgos en organizaciones de la localidad.
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Practica N8: Investigacin la aplicacin de las diferentes codificaciones internacionales para sustancias qumicas peligrosas. Practica N9: Investigacin en las industrias de la comunidad de acuerdo a sus procesos cuales son los materiales y sustancias toxicas que utilizan. Practica N10: Investigacin en la localidad cuales son las enfermedades del trabajo que ms se presentan. Practica N 11: Desarrollar experimentos que permitan visualizar los efectos de sustancias txicas comunes en el laboratorio de qumica. Practica N12: Elaboracin programas preventivos de Seguridad e Higiene. Prctica N 13: Mediciones de ruido, iluminacin, temperatura, etc. Practica N 14: Uso de equipos contra incendios en diferentes escenarios. Practica N15: Realizacin de simulacro de primeros auxilios. Practica N16: Realizacin de simulacro de evacuacin.
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2. Marco Legal.
Aplicacin de la herramienta de evaluacin de riesgos de la STPS en centros de trabajo diversos (Prctica 5). 3. Metodologas para el Aplicacin de las diferentes Identificacin, Anlisis y Anlisis de Riesgos metodologas de Anlisis de Evaluacin de los Riesgos (Diagnstico). Riesgos en Organizaciones de de Trabajo (Prctica 3). la comunidad (Prctica 6). Elaboracin de mapas de riesgos en Organizaciones de la Localidad (Prctica 7). Diseo de una Estructura Metodolgica para la Seleccin y Uso Adecuado del Equipo de Proteccin Personal (Prctica 4).
4. Riesgos de Trabajo.
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acuerdo a sus procesos cuales son los materiales y sustancias toxicas que utilizan (Prctica 9). Investigacin en la localidad cuales son las enfermedades del trabajo que ms se presentan (Prctica 10).
e Higiene.
7. Anlisis Econmico de
la
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7.4 HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. 7.4.1 Elaboracin de un Plan de las 9s. 7.4.2 Evaluacin del Cumplimiento del Marco Legal de la Higiene, Seguridad Laboral, Proteccin Civil y Medio Ambiente. 7.4.3 Diagnostico Situacional de los Riesgos de Trabajo 7.4.4 Seleccin y uso adecuado del Equipo de Proteccin Personal. 7.4.5 Medicin de los Factores Ambientales 7.4.6 Elaboracin de un Programa de Higiene o Seguridad Laboral. 7.4.7 Elaboracin de un Programa Interno de Proteccin Civil.
7.6 ERGONOMA.
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REGLAMENTO PARA LLEVAR A CABO LAS PRCTICAS DE CAMPO DE LA ASIGNATURA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
1. El grupo de sta asignatura, se dividir en equipos de trabajo (se sugiere de 3 o 5 estudiantes cada uno). 2. Cada equipo elegir una empresa de la regin (de preferencia micro, pequea o mediana) del sector industrial o de servicios, para llevar a cabo el diagnstico situacional; tambin, es una opcin poder elegir una rea del Instituto Tecnolgico de Orizaba, quedando a criterio del docente. 3. Es obligatorio que todos los estudiantes para poder realizar sus prcticas de campo externas tengan dado de alta su Seguro Facultativo, o en su defecto otro seguro que tenga por parte de algn familiar. Cualquiera de los dos tipos de seguros deber de comprobarlo al docente de la asignatura. (Ver Anexos A1 y A2). 4. Antes de dar inicio a sta prctica, se tendr que solicitar el apoyo por escrito preferentemente a la persona responsable a cargo (Dueo o Administrador), dndole a saber con toda claridad la Competencia Especfica del curso de la asignatura; asimismo, la Competencia Especfica de cada Prctica de Campo, hacindole saber a sta persona los beneficios o ventajas a los puede estar sujeto. Mostrando en todo momento compromiso, seriedad, disciplina, puntualidad y confidencialidad de cada uno de los miembros del equipo. El oficio en caso de ser requerido por la empresa, el equipo de trabajo lo solicitar, a su docente de la asignatura y este a su vez al Departamento de Ingeniera Industrial. (Ver Anexo A3) 5. En respuesta al punto anterior, el responsable a cargo de la empresa dar por escrito su aceptacin para llevar a cabo las prcticas de campo correspondientes. (Ver Anexo A4). Es conveniente aclarar que el equipo tendr el deber de elaborar el documento, debido a la falta de tiempo o recursos tecnolgicos del responsable a cargo y nicamente ser firmado por l. 6. En todo momento los integrantes del equipo de trabajo debern de portar su credencial oficial del I. T. O.
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7. Se recomienda a los equipos que de manera conjunta con el responsable de la empresa se defina un horario de trabajo, para tener acceso a la empresa; para lo cual, en cada visita todos los integrantes del equipo de trabajo debern de presentarse. Adems, tendrn que dejar en claro la duracin de la permanencia o estancia, necesaria para el desarrollo del programa de todas las prcticas de campo correspondientes. 8. Las estrategias de mejora estarn sujetas a llevarlas a cabo o no, segn la situacin econmica de la empresa lo permita y la duracin para la implementacin de ellas; es decir, sern vlidas para aquellos casos que queden en forma de propuesta. 9. Los estudiantes que conforman los equipos de trabajo no estn obligados hacer algn gasto econmico para implementar alguna(s) estrategia(s) de mejora. 10. Si la empresa es grande o mediana, se sugiere elegir un rea especfica, para delimitar la prctica y as poder disear estrategias alcanzables (viables y factibles). 11. Se recomienda a cada equipo de trabajo, sugiera al responsable de la empresa los presente ante la base trabajadora, con la que mantendrn trato directo; adems, dndoles a conocer el motivo de su presencia durante un tiempo determinado. Asimismo, se le sugerir que les pida a sus trabajadores le brinden todo el apoyo al equipo, para lograr el xito de la investigacin. 12. Se sugiere a cada equipo de trabajo solicite la autorizacin al Encargado o Responsable de la empresa, para tomar fotografas, como parte de las evidencias a presentar en la seccin de Resultados del Informe o Reporte, como respuesta al Procedimiento de la Prctica. 13. Los formatos que se proponen en algunas de las prcticas de campo, quedan sujetos a las caractersticas propias del tipo de la empresa; los cuales, podrn ser modificados para adaptarlos y as poderlos utilizar. O bien, no considerarlos, pero cada equipo de trabajo tendr que disear y elaborar los propios, con la finalidad de darle forma y presentacin al contenido de su informe de prctica correspondiente. 14. Se recomienda que cada reporte o informe de las prcticas de campo con sus respectivos avances, segn lo especifique el docente sea en un CD regrabable; para lo cual, se sugiere no cerrarlo en alguno de los archivos en su revisin, para que sea acumulativo; es decir, por cada prctica se sugiere abrir una carpeta, la cual contendr el avance y reporte final; para que al trmino del curso de la asignatura, el CD contenga los informes de las siete prcticas de campo realizadas (siete carpetas); de las cuales, seis son externas.
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15. Los estudiantes que conforman el equipo de trabajo sern evaluados por parte de la empresa. (Ver Anexo A5). 16. Para ser evaluado el informe o reporte por el docente de la asignatura, el estudiante debe entregar en tiempo (avances parcial y final en las fechas estipuladas) y forma (estructura completa y ordenada de la Gua de la Prctica de Campo). 17. Cada prctica ser evaluada de acuerdo a una rbrica para evaluar el desempeo de la competencia alcanzada. (Ver Anexo A6). 18. La calificacin final de cada unidad de aprendizaje ser: 60% de la Prctica de Campo (como producto final) y el 40% de las actividades de aprendizaje que se hayan realizado en las horas tericas dentro del aula. 19. Cabe hacer mencin que para Docentes como y/o Estudiantes en caso de requerir un equipo tendr que elaborar el vale de resguardo; el cual, es solicitado en la Jefatura de Laboratorio de Mtodos para su llenado y autorizacin. (Ver Anexo A7).
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MEMBRETE DE LA EMPRESA
Orizaba, Ver._______ de ________ XXXX ASUNTO: Aceptacin para Prcticas de Campo.
M.C.___________________________________
Jefe del Depto. Acadmico de Ingeniera Industrial. Instituto Tecnolgico de Orizaba Orizaba, Ver.
Por este conducto hacemos de su conocimiento que los C. __________, con nmeros de control: ________respectivamente; estudiantes de su institucin de la carrera de Ingeniera Industrial, han sido aceptados para la realizacin de sus Prcticas de Campo de la asignatura Higiene y Seguridad Industrial, con el docente: __________; con fecha de inicio: ________y_____________ terminacin. Con quien puede comunicarse al tel.: 01 (272) ___________extensin _________y al correo electrnico: _____________.
ATENTAMENTE
Sello de la Empresa
C.c.p. Archivo.
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INSTRUCCIONES: Marcar con una X para cada criterio de evaluacin, su percepcin sobre el desempeo del estudiante residente en el cumplimiento de los objetivos de su proyecto.
CRITERIOS DE EVALUACIN CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS CALIDAD EN SUS ACTIVIDADES DISCIPLINA COOPERACIN RESPONSABILIDAD INICIATIVA SOCIABILIDAD D A B E CDIGO
Sello de la Empresa
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1.1 Asignar valor a cada indicador. 2. Establecer el nmero de niveles de desempeo (3) y sus categoras (EXCELENTE, BUENO Y DEFICIENTE). 2.1 Asignar valor a cada indicador en cada nivel de desempeo. 2.2 Describir cada indicador en cada nivel de desempeo. INDICADORES NIVELES DE DESEMPEO EXCELENTE BUENO DEFICIENTE
El Informe o Reporte de Resultados es completo, ordenado, viable y factible (lgico), apegado al Procedimiento. El Informe o Reporte de Resultados es completo y ordenado, pero las carece de lgica. El Informe o Reporte de Resultados presenta orden, pero no es completo ya que se omite uno o ms punto del Procedimiento y carece de lgica.
50%
60 %
60%
30%
ORTOGRAFA Y SIGNOS DE PUNTUACIN Ortografa y el uso de los signos de puntuacin son correctos, logrando una correcta comprensin del Informe o Reporte. 20% Ortografa y el uso de signos de puntuacin son pocos, pero el texto es entendible del Informe o Reporte. Existencia de un nmero considerable de faltas de ortografa, como signos de puntacin que dificultan el entendimiento del Informe o Reporte. 10%
20%
15%
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REDACCIN 20%
20%
15%
3. Correlacionar el resultado obtenido de la rbrica con los niveles de desempeo establecidos por la DGEST. NIVEL DE DESEMPEO OBTENIDO EXCELENTE. NOTABLE. BUENO. SUFICIENTE. INSUFICIENTE. CALIFICACIN 95 % - 100% 85% - 94% 75% - 84% 70% - 74% MENOS 70%
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Ingeniera Industrial
Vale de Prstamo Interno de Bienes de Laboratorio de Ingeniera de Mtodos
Fecha de Recibido: ______________ de _______________de 20________ Fecha de Entrega: _______________de _______________ de 20________ Solicitante: _____________________________________________________
Cantidad
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Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica:1 Ttulo de la Prctica: Elaboracin de un Plan de las 9s.
1. Competencia Especfica. Disea estrategias de condiciones de trabajo higinicas y de seguridad, mediante un Plan de las 9s, para crear estaciones de trabajo dignas, seguras y confortables; logrando la eficiencia de las operaciones de una empresa de bienes y/o servicios.
2. Marco Terico.
La metodologa de las 9s, inicialmente surgi con 5s; posteriormente, se agregaron 4s ms, para un mejor desempeo o eficiencia del personal de una organizacin. Las 9s estn enfocadas a entender, disear, implementar y mantener un sistema de orden y limpieza. Al disear un Plan haciendo uso de esta metodologa, se obtienen varios y grandes beneficios, inicialmente mejores condiciones de trabajo de calidad, tanto higinicas, como de seguridad; asimismo, otros resultados seran: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Una mayor satisfaccin de los trabajadores y/o clientes. Menos accidentes de trabajo. Menos prdidas de tiempo, para buscar herramientas o documentos. Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido. Disminucin de los desperdicios generados. Disminucin de los costos de fabricacin.
Las herramientas utilizadas en las 9s son las siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Diagrama de Causa- Efecto. Listas de Verificacin. Entrevistas. Instrucciones de trabajo. Grficos (Histogramas de Barras). Fotografas del antes y despus. Grficas de radar.
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Elementos de las 9s. El movimiento de las 9s toma su nombre de nueve palabras japonesas que constituyen el housekeeping de la fbrica, la oficina o la casa y todas las palabras principian con la letra s; estos elementos que conforman, una metodologa, se agrupan en tres categoras, que son: CATEGORA Espaol
CLASIFICACIN
Japons Seiri
Seiton
Organizacin
Seiso
Limpieza
Identificar y colocar los artculos que estn fuera de lugar. Consiste en mantener el lugar en orden limpiado y recogiendo regularmente.
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Bienestar Personal
Administracin de la disciplina poniendo en vigor actividades estndar. Poner ms atencin en lo que hace y dice. Preservar en los buenos hbitos. Cumplir con lo pactado. Formacin de equipo para lograr objetivos Realizar un plan de trabajo y normas especficas que identifique la tarea de cada persona.
Shitsuke
Shikari Shitsukoku
Coordinacin Estandarizacin
Seido
NOTA: Las categoras que es encuentran de color corresponden a las 5`s que anteriormente se aplicaban.
Aplicacin de las 9s. Los resultados que se esperan con la aplicacin de las 9s en el mbito laboral, que el trabajador desempee su trabajo de manera ms segura, limpia, confortable y productiva; por ejemplo: menor tiempo perdido en las actividades a realizar, evitar acciones inseguras en el rea de trabajo y limpiar dichas reas; finalmente, mejorar la calidad y con ello la productividad. El xito de las 9s depende de cada una de las personas involucradas en la implementacin de sta metodologa y tambin del apoyo administrativo.
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1. Interpreta la secuencia lgica de los pasos a llevar a cabo para la Implementacin de la Metodologa de las 9s dentro del centro de trabajo. (Ver Anexo A). 2. Elabora una Evaluacin Diagnstica del rea. (Ver Anexo B). 3. Observa el rea seleccionada, haciendo anotaciones y obteniendo las evidencias necesarias tomando fotografas de todo aquello que se detecte fuera de control de acuerdo a la metodologa de las 9 s. De esta forma se va realizando el diagnstico, categorizando las observaciones en la s correspondiente. Respecto a las observaciones que no se puedan ubicar en alguna s se podrn expresar fuera de dicha tabla. (Ver Anexo C). 4. Valora la informacin anterior con tu en equipo de trabajo. 5. Identifica los casos de situaciones anormales, que se pueden mejorar (problemas); principalmente con respecto a la clasificacin Con las cosas, las tres primeras: Clasificar, Organizar y Limpieza, para su posterior anlisis y as priorizarlos (como mnimo). 6. Determina la causa raz, para evitar su recurrencia de los problemas analizados. Se recomienda hacer uso la tcnica Lluvia de Ideas y Diagrama de Ishikawa. (Ver Anexo D y E). 7. Disea las estrategias de mejora (acciones) de acuerdo a las categoras de la Metodologa de las 9s, considerando la informacin del punto 3. 8. Aplica la tcnica de 5W/1H, en base al punto anterior sobre las acciones o estrategias propuestas. (Ver Anexo F). La informacin que se presenta en el (Anexo G) Tarjetas de Color es adicional, ya que queda a propuesta si se desea considerar en el punto 8.
4. Material y/o Equipo. Material: Hojas, para anotaciones. Lpiz/lapicero. 1CD regrabable. Formatos Anexos.
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La metodologa ayudar a disear numerosas estrategias de mejora y obtener resultados que impacten directamente en el proceso y/o sistema de manera positiva, aumentando la productividad, logrando una empresa segura, limpia y agradable; sin olvidar que sta metodologa se basa en el trabajo de equipo, haciendo de la mejora continua una tarea de todos los involucrados.
6. Cuestionario. 1. Con tus propias palabras explica la metodologa de las 9s. 2. Cul es el objetivo de las 9s? 3. Cmo se clasifican las 9s? 4. Define brevemente los beneficios que ofrece cada s. 5. Menciona 3 ejemplos donde puedes llevar a cabo la implementacin de la metodologa 9s. 6. De acuerdo a los resultados obtenidos que ventajas ofrece sta metodologa. 7. Qu importancia tiene las 9s en una empresa? 8. Qu consecuencias se tiene al no llevar a cabo las 9s?
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
9. Fuentes de Informacin.
Bibliogrficas. Denton, Keth. (1958). Seguridad Industrial: Administracin y Mtodos. Primera Edic. Editorial Mc Graw Hill. Mxico, D.F.
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10. Anexos. A. Diagrama de Flujo para la Implementacin de las 9s. B. Diagnstico para la Evaluacin del rea de Trabajo. C. Tabla Diagnstica de la Situacin Actual. D. Lluvia de Ideas E. Diagrama de Ishikawa. F. Anlisis de las Propuestas de Mejora, utilizando la Tcnica 5W/1H. G. Tarjetas de Color.
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Visualizar mejoras.
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Puntos. 0 4 7 10
CATEGORA
CLASIFICAR.
ORGANIZAR.
LIMPIAR.
DESARROLLO / DETALLE. 10 7 4 0 Distinguir entre lo que es necesario y lo que no es necesario. Equipo inutilizado, herramientas, muebles, etc. (en el rea). Elementos innecesarios sobre las paredes. Elementos que obstruyan los pasillos, escaleras, cartn, tubos, lmparas, etc. Inventario en forma peridica (Diario, Semanal o Mensual). Riesgos de peligro en el rea (cableado, extensiones, etc.). Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Elementos que no estn en su lugar correcto y que no se ven. Elementos que estn en lugares equivocados. Pasillos, bancos de trabajo, equipos localizados incorrectamente. Elementos que no son colocados en su lugar despus de se uso. Elementos aun tiles, que no estn en su lugar correcto. Limpiar, observando la forma de hacerlo y manteniendo el aseo. Pisos, paredes, escaleras y superficies sucias, con aceite y grasa.
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TABLA DE PUNTUACIN 10 Excelente 9-8 Muy Bien 7-6 Bien 5-4 Regular 3-0 Deficiente
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ORGANIZACIN.
LIMPIEZA.
ESTANDARIZAR.
DISCIPLINA.
BIENESTAR PERSONAL.
CONSTANCIA.
COMPROMISO.
COORDINACIN.
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Cmo se Utiliza? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Se define el Tema o el Problema. Se Nombra a un Conductor del Ejercicio. Antes de Comenzar la Tormenta de Ideas, explicara las reglas. Se emiten ideas libremente sin extraer conclusiones en esta etapa. Se listan las Ideas. No se deben Repetir. No se Critican. El ejercicio termina cuando ya no existen Nuevas Ideas. Se analizan, evalan y organizan las mismas, para valorar su utilidad en funcin del objetivo que pretenda lograr con el empleo de esta tcnica.
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Veamos a continuacin cules son los pasos necesarios para realizar una lluvia de ideas: 1. Determinar la necesidad de la lluvia de ideas. En este primer paso se determina el motivo o la razn por la que se va a realizar la lluvia de ideas; por ejemplo, podramos necesitar realizar una lluvia de ideas para hallar una idea de negocio, encontrar la mejor manera de vender un producto, obtener sugerencias sobre el diseo de un producto, resolver un problema en la empresa, etc. 2. Determinar el Lugar de la Reunin. La lluvia de ideas debe realizarse en una sala cmoda en donde se pueda dialogar de manera distendida sin interrupciones o distracciones de cualquier tipo. Asimismo, la sala debe contar con una pizarra en donde se escriban las ideas propuestas, o un panel en donde se peguen las tarjetas con las ideas propuestas. 3. Convocar a los Participantes. Los participantes podran estar conformados por trabajadores de la empresa, familiares, amigos, socios, etc. Lo recomendable es que se conforme un grupo heterogneo, por ejemplo, conformado por trabajadores de diferentes reas de la empresa. Asimismo, el grupo no debe ser muy pequeo ni muy grande, lo recomendable es conformar un grupo de unos 12 participantes. 4. Presentacin y Formulacin de la Pregunta. En esta etapa el moderador o facilitador explica el motivo de la reunin, plantea el problema, define la mecnica que se utilizar, establece las reglas, y finalmente procede a formular la pregunta (de la manera ms directa posible) que permita resolver el problema, utilizando palabras como: qu?, cmo?, por qu?, etc. Algunos ejemplos podran ser: qu idea de negocio proponen?, cmo podemos vender este producto?, qu arreglos sugieren al diseo del producto?, cmo podemos solucionar este problema?. 5. Formulacin de Ideas. En esta etapa los participantes proponen sus ideas por un periodo de tiempo determinado (lo recomendables es un promedio de 25 minutos) sin que se permita ningn tipo de crtica o juicio sobre stas, procurando recoger el mayor nmero de ideas.
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Bibliografa Bsica. Cassany, D. (1993). La cocina de la escritura. Barcelona: Anagrama, 1995. Serafn. M T. (1992). Cmo se escribe. Madrid: Paids, 1994.
Bibliografa Especializada. Osborn, A. F. (1953). Imaginacin aplicada: principios y procedimientos para pensar creando. Madrid: Velflex, 1960.
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Esta herramienta tambin se le conoce con el nombre de Diagrama de Pescado o CausaEfecto. En este Anexo vamos a desarrollar una serie de informacin muy importante sobre ste diagrama, el cual, ayuda tanto a los estudiantes como a trabajadores analizar, estudiar y resolver los problemas que se les puedan presentar, en cualquier rea de su vida, ya sea laboral, social o cultural. Pues su aplicacin dentro de las organizaciones, permite tomar decisiones acertadas, por medio de estudios ya dados. El Diagrama Ishikawa es una tcnica grfica ampliamente utilizada, que permite apreciar con claridad e las relaciones entre un tema o problema y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que l ocurra.
Construido con la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue aplicada por primera vez en 1953, en el Japn, por el Profesor de la Universidad de Tokio, Kaoru Ishikawa, para sintetizar las opiniones de los ingenieros de una fbrica, cuando discutan problemas de calidad. El Diagrama Causa-Efecto es llamado usualmente Diagrama de Ishikawa porque fue creado por Kaoru Ishikawa, experto en direccin de empresas interesado en mejorar el control de la calidad; tambin es llamado Diagrama Espina de Pescado por que su forma es similar al esqueleto de un pez: Est compuesto por un recuadro (cabeza), una lnea principal (columna vertebral), y 4 o ms lneas que apuntan a la lnea principal formando un ngulo aproximado de 70 (espinas principales). Estas ltimas poseen a su vez dos o tres lneas inclinadas (espinas), y as sucesivamente (espinas menores), segn sea necesario.
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elaborado
con
el
Software
CmapTools
(http://www.eduteka.org/Herramientas
La efectividad de las estrategias de Aprendizaje Visual para la construccin y comprensin de nuevos conocimientos y para desarrollar habilidades de pensamiento de orden superior, es reconocida por docentes del mundo entero. Estos Diagramas ayudan a los estudiantes a pensar sobre todas las causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las ms obvias o simples. La elaboracin de diagramas visuales ayuda a los estudiantes a procesar, organizar y priorizar nueva informacin, de manera que puedan integrarla significativamente a su base de conocimientos previos. Adems, son idneos para motivar el anlisis y la discusin grupal, de manera que cada equipo de trabajo pueda ampliar su comprensin del problema, visualizar las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y, organizar planes de accin les permite identificar ideas errneas y visualizar patrones e interrelaciones en la informacin, factores necesarios para la comprensin e interiorizacin profunda de los conceptos.
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El Diagrama Causa-Efecto es un vehculo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que supuestamente pueden contribuir a un determinado efecto. Nos Permite, por tanto, lograr un conocimiento comn de un problema complejo, sin ser nunca sustitutivo de los datos. Es importante ser conscientes de que los diagramas de causa-efecto presentan y organizan teoras. Slo cuando estas teoras son contrastadas con datos podemos probar las causas de los fenmenos observables. Errores comunes son construir el diagrama antes de analizar globalmente los sntomas, limitar las teoras propuestas enmascarando involuntariamente la causa raz, o cometer errores tanto en la relacin causal como en el orden de las teoras, suponiendo un gasto de tiempo importante. Pasos para Construir un Diagrama Causa-Efecto. 1. Identificar el Problema. Identifique y defina con exactitud el problema, fenmeno, evento o situacin que se quiere analizar. ste debe plantearse de manera especfica y concreta para que el anlisis de las causas se oriente correctamente y se eviten confusiones. Los Diagramas Causa-Efecto permiten analizar problemas o fenmenos propios de diversas reas del conocimiento. Algunos ejemplos podran ser: La falta participacin de los alumnos del grado 9-A en las votaciones estudiantiles, la extincin de los dinosaurios, el establecimiento del Frente Nacional en Colombia, la migracin de las aves, entre otros. Una vez el problema se delimite correctamente, debe escribirse con una frase corta y sencilla, en el recuadro principal o cabeza del pescado, tal como se muestra en el siguiente ejemplo: Baj rendimiento en Matemticas
el
Software
SmartDrawn
2. Identificar las Principales Categoras dentro de las cuales pueden Clasificarse las Causas del Problema. Para identificar categoras en un Diagrama Causa-Efecto, es necesario definir los factores o agentes generales que dan origen a la situacin, evento, fenmeno o problema que se quiere
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
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3. Identificar las Causas. Mediante una lluvia de ideas y teniendo en cuenta las categoras encontradas, identifique las causas del problema. stas son por lo regular, aspectos especficos de cada una de las categoras que, al estar presentes de una u otra manera, generan el problema. Las causas que se identifiquen se deben ubicar en las espinas, que confluyen en las espinas principales del pescado. Si una o ms de las causas identificadas son muy complejos, sta
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
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Como es posible observar, el proceso de construccin de una Diagrama Causa-Efecto puede darse en dos vas: En la primera, se establecen primero las categoras y despus, de acuerdo con ellas, se determinan las posibles causas; En la segunda, se establecen las causas y despus se crean las categoras dentro de las que estas causas se pueden clasificar. Ambas vas son vlidas y generalmente se dan de manera complementaria. 4. Analizar y Discutir el Diagrama. Cuando el Diagrama ya est finalizado, los estudiantes pueden discutirlo, analizarlo y, si se requiere, realizarle modificaciones. La discusin debe estar dirigida a identificar la(s) causa(s) ms probable(s), y a generar, si es necesario, posibles planes de accin. Los Diagramas Causa-Efecto pueden elaborarse tanto en el aula de clase con tiza y tablero y/o lpiz y papel, como en la sala de informtica mediante el uso de un Software gratuito especializado. Aunque ambas opciones son efectivas, vale la pena resaltar que el uso de software facilita notablemente la elaboracin de estos diagramas y de otros organizadores Grficos de Aprendizaje Visual, e incrementa la motivacin de los estudiantes para realizarlos. Algunos ejemplos de estas herramientas gratuitas son Cmap Tools y OpenOffice.org Draw, ambas disponibles en espaol. Otras opciones no gratuitas son PowerPoint (Presentador Multimedia) de Microsoft y SmartDraw. Esta ltima ofrece una versin de prueba que se puede descargar y usar durante 30das, la cual permite evaluar si la herramienta se ajusta a las necesidades de instruccin. Como se puede observar, la construccin de Diagramas Causa-Efecto es sencilla y promueve el anlisis de diferentes aspectos relacionados con un tema. Los Diagramas Causa-Efecto como herramienta poderosa que les puede ayudar en la generacin de actividades de clase interesantes y efectivas, que estimulen el aprendizaje activo y colaborativo. Posibilitan a los estudiantes analizar situaciones, generar discusiones grupales, formular hiptesis, pensar crticamente sobre un tema y elaborar planes de accin, tanto reales como hipotticos.
Fuente: Enciclopedia Encarta. http://es.encarta.msn.com/encyclopedia_761586312/Descubrimiento_de_Amrica.html#s2
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CATEGORA.
CMO
CUNDO
DNDE
QUIN
CUNTO
CLASIFICACIN
ORGANIZACIN.
LIMPIEZA.
ESTANDARIZAR.
DISCIPLINA.
BIENESTAR PERSONAL
CONSTANCIA.
COMPROMISO.
COORDINACIN.
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Este tipo de tarjetas permiten marcar o "denunciar" que en el sitio de trabajo existe algo innecesario y que se debe tomar una accin correctiva. En algunas empresas utilizan colores verde para indicar que existe un problema de contaminacin; amarilla de limpieza; azul si est relacionado el elemento con materiales de produccin; roja si se trata de elementos que no pertenecen al trabajo como envases de comida, desechos de materiales de seguridad como guantes rotos, papeles innecesarios, etc. En Japn se utiliza frecuentemente la tarjeta roja para mostrar o destacar el problema identificado. Las preguntas habituales que se deben hacer para identificar si existe un elemento innecesario son las siguientes: 1. Es necesario este elemento. 2. Si es necesario en sta cantidad. 3. Si es necesario, tiene que estar localizado aqu? Una vez marcados los elementos se procede a registrar cada tarjeta utilizada en la lista de elementos innecesarios. Esta lista permite posteriormente realizar un seguimiento sobre todos los elementos identificados. Si es necesario, se puede realizar una reunin donde se decide qu hacer con los elementos identificados, ya que en el momento de la "campaa" no es posible definir qu hacer con todos los elementos innecesarios detectados. En la reunin se toman las decisiones para cada elemento identificado. Algunas acciones son simples, como guardar en un sitio, eliminar si es de bajo coste y no es til o moverlo a un almacn. Otras decisiones ms complejas y en las que interviene la direccin deben consultarse y exigen una espera y por lo tanto, el material o equipo debe quedar en su sitio, mientras se toma la decisin final, por ejemplo, eliminar una mquina que no se utiliza actualmente. Criterios para asignar tarjetas de color. 1. El criterio ms comn es el del programa de produccin del mes prximo. Los elementos necesarios se mantienen en el rea especificada. Los elementos no necesarios se desechan o almacenan en lugar diferente. 2. Utilidad del elemento para realizar el trabajo previsto. Si el elemento no es necesario debe descartarse. 3. Frecuencia con la que se necesita el elemento. Si es necesario con poca frecuencia puede almacenarse fuera del rea de trabajo. 4. Cantidad del elemento necesario para realizar el trabajo. Si es necesario en cantidad limitada el exceso puede desecharse o almacenarse fuera del rea de trabajo.
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Caractersticas de las tarjetas. Las tarjetas utilizadas pueden ser de diferentes tipos: A. Una ficha con un nmero consecutivo. Esta ficha puede tener un hilo que facilite su ubicacin sobre el elemento innecesario. Estas fichas son reutilizables, ya que simplemente indican la presencia de un problema y en un formato se puede saber para el nmero correspondiente, la novedad o el problema. B. Tarjetas de colores intensos. Estas tarjetas se fabrican en papel de color fosforescente para facilitar su identificacin a distancia. El color intenso sirve ayuda como mecanismos de control visual para informar que sigue presente el problema "denunciado". Estas tarjetas contienen la siguiente informacin: Nombre del elemento innecesario. 1. 2. 3. 4. 5. Cantidad. Por qu creemos que es innecesario. rea de procedencia de elemento innecesario. Posibles causas de su permanencia en el sitio. Plan de accin sugerido para su eliminacin.
Debemos insistir que la limpieza es un evento importante para aprender del equipo e identificar a travs de la inspeccin las posibles mejoras que requiere el equipo. La informacin debe guardarse en fichas o listas para su posterior anlisis y planificacin de las acciones correctivas.
Esta herramienta ser muy til para ayudar a difundir prcticas y acciones de mejora a los compaeros del rea de trabajo. Esta tarjeta se emplea para estandarizar acciones, informar sobre posibles problemas de seguridad, conocimiento bsico sobre el empleo de un producto de limpieza, etc. Con esta tcnica se podr mantener actualizado al personal sobre cualquier cambio o mejora en los mtodos de limpieza.
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NOTA. El color de las tarjetas puede variar tambin por su frecuencia de uso constante. Asimismo, el contenido de la informacin en la tarjeta.
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Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica:2 Ttulo de la Prctica: Evaluacin del cumplimiento del Marco Legal
de la Higiene, Seguridad Laboral, Proteccin Civil y Medio Ambiente.
1. Competencia Especfica. Evala el nivel del cumplimiento del Marco Legal Laboral de la Higiene y Seguridad Industrial, Proteccin Civil y Medio Ambiente de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas que rigen actualmente a las empresas de bienes y/o servicios del pas y en el mundo, para salvaguardar la salud fsica y mental del trabajador.
2. Marco Terico.
El Marco Legal Laboral impone de manera obligatoria tanto a patrones como a trabajadores, cumplir con los lineamientos fijados en las leyes, normas y reglamentos correspondientes. El patrn estar obligado a observar, de acuerdo con la naturaleza de su empresa, los preceptos legales sobre Higiene y Seguridad en las instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las medidas adecuadas (correctivas y/o preventivas), para evitar un accidente por el uso de las mquinas, instrumentos y materiales de trabajo; como tambin, una enfermedad profesional. Logrando con esto, una mayor garanta para la salud y la vida de los trabajadores; como tambin, del producto de la concepcin, cuando se trate de mujeres embarazada. Adems, hoy en da tambin los patrones estn obligados a cumplir con ciertos lineamientos en cuanto a Proteccin Civil y Medio Ambiente. Pero antes de dar inicio al Marco Legal que regula el mbito laboral, tenemos que considerar la diferencia entre Ley, Norma y Reglamento.
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La creacin de condiciones que aseguren a todos asistencia mdica y servicios mdicos en caso de enfermedad OMS.
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS), define la salud como "el estado de completo bienestar fsico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedad". La salud es un derecho humano fundamental, y el logro del grado ms alto posible de salud es un objetivo social (por tanto, tambin sindical). De la definicin de la OMS, es importante resaltar el aspecto positivo, ya que se habla de un estado de bienestar y no slo de ausencia de enfermedad, aspecto ms negativo al que habitualmente se hace referencia al hablar de la salud. Tambin hay que destacar su concepcin integral, que engloba el bienestar fsico, mental y social. Llegados a este punto hay que citar una frase que ya es parte de la historia del movimiento obrero: "la salud no se vende, se defiende", pero esta frase se completa con otra "no se puede defender lo que no se ama y no se puede amar lo que no se conoce". Partiendo de esta base, la OIT y la OMS consideran que la salud laboral tiene la finalidad de fomentar y mantener el ms alto nivel de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores de todas las profesiones; prevenir todo dao a la salud de stos por las condiciones de trabajo; protegerles en su empleo contra los riesgos para la salud. Finalmente, colocar y mantener al trabajador en un empleo que convenga a sus aptitudes psicolgicas y fisiolgicas; en resumen, adaptar el trabajo al hombre y cada hombre a su trabajo. Por lo anterior, los encargados de la prevencin deben considerar la salud como un proceso en permanente desarrollo y no como algo esttico; es decir, puede irse perdiendo o
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
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Oficina Internacional del Trabajo: es la Secretara permanente de la OIT y el rgano tcnico que sirve a toda la estructura. Entre sus funciones se encuentran: o Preparacin y revisin de normas internacionales (convenios y recomendaciones). o Colaboracin con los Gobiernos, organizaciones sindicales, empresariales y organizaciones nacionales en materia de Seguridad y Salud Laboral. o Elaboracin y difusin de estudios tcnicos. Consejo de Administracin: es el rgano ejecutivo de la OIT, constituye el eje de todas sus actividades y orienta el trabajo de toda la Organizacin. Tiene carcter tripartito (compuesto por representantes de los gobiernos, trabajadores y empresarios) y sus miembros son elegidos en la Conferencia, cada tres aos.
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Conferencia Internacional del Trabajo: es la asamblea general de los Estados miembros, se celebra con carcter anual y su composicin es tambin tripartita. Discute y aprueba los convenios y recomendaciones, siendo la mxima autoridad dentro de la Organizacin. OSHA (OCCUPATIONAL ADMINISTRATION). SAFERY AND HEALTH
La Ley de Seguridad y Salud Ocupacional (OSH Act) fue firmado como ley el 29 de diciembre de 1970, para asegurar que todos los trabajadores estadounidenses tienen condiciones de trabajo seguras y saludables. Para lograr ese objetivo, la Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) fue creada poco despus. OSHA emite normas y reglas para el mantenimiento de las condiciones de trabajo seguras. Tambin regula las herramientas, equipos, instalaciones y procesos para asegurarse de que los empleadores estn proporcionando a los empleados un entorno laboral seguro y saludable. OSHA tambin inspecciona los lugares de trabajo para verificar que los empleadores cumplan con las normas. En general, la Ley OSH se aplica a los empleadores grandes y pequeos, sin embargo, algunas de las normas de OSHA y las regulaciones pueden conceder exenciones a ciertos empresarios pequeos o para ciertas industrias que OSHA ha determinado que son menos propensos a experimentar en el trabajo riesgos; tanto los accidentes de trabajo, como las tasas de enfermedad han disminuido drsticamente. Comparte la responsabilidad de OSHA para la proteccin de la Seguridad y la Salud de 26 estados y territorios que tienen sus propios proyectos aprobados por OSHA, tanto de Seguridad en el Trabajo y los Programas de Salud. Los programas estatales de regular un adicional de 37 millones de empleados en 2.4 millones de sitios de trabajo. Adems de las actividades de reglamentacin, inspeccin y aplicacin para prevenir como reducir las lesiones, enfermedades y muertes. La OSHA est involucrada en la consultora, la formacin, la colaboracin con los empleadores y la divulgacin. Todos estos programas y las polticas estn diseados para mejorar la Seguridad y la Salud de la fuerza laboral estadounidense. Hay aquellos que piensan errneamente que la Ley OSH slo regula la seguridad laboral en las fbricas y obliga a los empleadores que cuentan con equipos peligrosos para cumplir con las normas de seguridad. Pero las armas del alcance de OSHA mucho ms all. Lugar de trabajo del empleador ni siquiera tiene para emplear a trabajadores en una cadena de montaje o fabricacin de bienes para ser visitado por OSHA. La Ley OSH tambin protege a los empleados en oficinas, centros mdicos, laboratorios, restaurantes y muchos otros lugares. La OSHA adems de regular los riesgos de seguridad slo en el lugar de trabajo, tambin se enfoca a la salud. Esto significa que adems de proporcionar un lugar de trabajo seguro para los empleados, los empleadores tambin deben estar atentos para proteger la salud de los trabajadores. Una vez ms, OSHA fue fundada para asegurar los trabajadores de ambas
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El Consejo Interamericano de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (CISSMA), es una organizacin tcnico-cientfica de nivel internacional, que tiene como misin el anlisis y estudio de las condiciones de Seguridad y Salud en el Trabajo, as como, la promocin y cuidado del Medio Ambiente.
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La Organizacin Panamericana de la Salud (OPS), con sede en Washington DC, EU, es a su vez la oficina regional de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), con sede en Ginebra, Suiza, un organismo especializado de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU). A travs de la Divisin de Salud y Ambiente (HPE), tiene la misin de promover, coordinar y apoyar las actividades del programa de la OPS en lo referente a la prevencin y el control de las condiciones ambientales adversas a la salud humana. Sus principales reas de responsabilidad son: abastecimiento y calidad del agua; saneamiento bsico y general; gestin de desechos slidos y, saneamiento urbano y de la vivienda; seguridad de los productos qumicos y evaluacin y control de los riesgos ambientales para la salud; evaluacin del ambiente en lo que se refiere a las condiciones de salud y fomento de mejoras ambientales; entre ellas, proteccin de las fuentes de agua y control de la contaminacin del aire y del suelo y apoyo a la investigacin bsica y al desarrollo de la tecnologa requerida para la solucin de problemas ambientales relacionados con la salud. Para dar cumplimiento a lo sealado, se instituyeron dos programas: el de Saneamiento Bsico (HES) y el de Calidad Ambiental (HEQ). Adems, bajo la responsabilidad tcnicoadministrativa de HPE se encuentran: el Centro Panamericano de Ecologa Humana y Salud (ECO) con Sede en Metepec, Estado de Mxico, y el Centro Panamericano de Ingeniera Sanitaria y Ciencias del Ambiente (Cepis) con Sede en Lima, Per. El ECO se cre a instancia de una resolucin de los Cuerpos Directivos de la OPS, como respuesta a las necesidades emergentes en el campo de la contaminacin ambiental y sus posibles repercusiones sobre la salud humana. Durante los ltimos decenios los pases de Amrica Latina y el Caribe, al buscar su progreso econmico y social, intensificaron muchos programas y proyectos de desarrollo, cuyas consecuencias potenciales para la salud plantearon la necesidad de contar con los recursos especializados que precisaban los pases. En consecuencia, en diciembre de 1975, la OPS suscribi con el Gobierno de Mxico un Convenio para la creacin y el funcionamiento del ECO, como Centro Regional con sede en Mxico. Como parte de este Convenio, el gobierno mexicano proporcion el 29 de junio de 1980 las actuales instalaciones que albergan al ECO en la localidad de Rancho de Guadalupe, Metepec, Estado de Mxico. Esto fue posible gracias al apoyo financiero del Gobierno del Estado. A partir de 1983, el Consejo Directivo de la OPS revis los objetivos tcnicos de los mandatos del ECO y confiri al Centro la responsabilidad de cooperar con los pases miembros de la OPS en la evaluacin epidemiolgica y toxicolgica de los efectos nocivos para la salud resultantes de la exposicin a contaminantes ambientales, principalmente los derivados de la actividad industrial y agrcola. Como parte de dicho mandato se solicit al ECO que desarrollara redes y apoyara a las instituciones nacionales involucrados en los temas sealados. Los esfuerzos se dirigieron
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II. ORGANISMOS E INSTITUCIONES NACIONALES. STPS. La Secretara del Trabajo y Previsin Social, como dependencia del Poder Ejecutivo Federal, tiene a su cargo el desempeo de las facultades que le atribuyen la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley Federal del Trabajo, otras leyes y tratados, as como los reglamentos, decretos, acuerdos y rdenes del Presidente de la Repblica. INSTITUTO NACIONAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO. El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo es el rgano cientfico tcnico especializado de la Administracin General del Estado, que tiene como misin el anlisis y estudio de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo, as como la promocin y apoyo a la mejora de las mismas. (Art. 8 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales). Es un organismo autnomo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que depende funcionalmente de la Direccin General de Trabajo. Su estructura y competencias estn reguladas en el Real Decreto 577/1982, de 17 de marzo (BOE 22/3/82). INSPECCIN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. La Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social se encarga de la vigilancia y control del cumplimiento de la normativa sobre Seguridad y Salud Laboral. Este rgano no tiene autoridad sancionadora, su misin consiste en comprobar la existencia de infracciones a las normas sobre prevencin de riesgos laborales. Hemos visto que una de las funciones bsicas de la Administracin Laboral es la vigilancia y control del cumplimiento de la normativa, es decir, realizar un seguimiento de las actuaciones preventivas que se desarrollen en las empresas, para dar cumplimiento a lo establecido en la normativa sobre prevencin de riesgos laborales. COMISIN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales crea la Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo como un rgano colegiado de participacin institucional en materia de seguridad y salud en el trabajo para asesorar a las Administraciones Pblicas en la formulacin de las polticas de prevencin.
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Las Normas Oficiales Mexicanas relacionadas con la materia de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, expedidas por la Secretara del Trabajo y Previsin Social u otras dependencias de la Administracin Pblica Federal, conforme a lo dispuesto por la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin. DIRECCIN DE PROTECCIN CIVIL.
Antecedentes.
El Sistema Estatal de Proteccin Civil tiene como antecedente el "Comit de Solidaridad Mexiquense" que fue creado, como consecuencia de los sismos del 19 y 20 de septiembre de 1985, mediante decreto publicado en la Gaceta del Gobierno del 21 de abril de 1986, como un rgano de apoyo en las labores de auxilio y reconstruccin. Posteriormente en agosto del mismo ao se integra el "rgano de Consulta y Participacin denominado Consejo Estatal de Proteccin Civil". Asimismo, el 12 de mayo de 1992 se crea la Direccin General de Proteccin Civil, como una dependencia encargada de coordinar la integracin de planes y programas orientados a desarrollar actividades en las tres funciones sustantivas de la Proteccin Civil, Prevencin, Auxilio y Recuperacin. Siendo la proteccin civil en nuestro Estado y en el resto del pas, un campo relativamente nuevo, y atendiendo a las condiciones particulares de la entidad, tales como su crecimiento demogrfico acelerado, la planta industrial en constante desarrollo y la fuerte migracin hacia su territorio, obligaron a que una de las principales tareas de la Direccin General de Proteccin Civil fuera la creacin de su marco jurdico. Es as que el 1 de febrero de 1994, se publica en el peridico oficial del Gobierno del Estado, la Ley de Proteccin Civil y posteriormente el 2 de mayo del mismo ao su Reglamento. Con los citados instrumentos jurdicos se busc consolidar la participacin coordinada de los sectores pblico, privado y social, para garantizar la proteccin de la vida, la salud y la integridad fsica de los mexiquenses; para propiciar el uso eficiente y eficaz de los recursos con que cuenta la sociedad, para las actividades de prevencin que tienen un papel preponderante en nuestro medio, y tener en un primer nivel de respuesta, estructuras para hacer frente a los fenmenos perturbadores. De igual manera se establecieron las bases para la integracin del Sistema Estatal de Proteccin Civil; la existencia y funcionamiento del Consejo Estatal como rgano consultivo superior en materia de Proteccin Civil, la organizacin municipal que servir de base para brindar proteccin a los habitantes en ese mbito territorial; la participacin de los grupos voluntarios en el Sistema Estatal de Proteccin Civil, as como la de los sectores social y privado.
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A travs del Consejo Estatal, se han coordinado las acciones de los sectores citados y tiene por objeto sentar las bases para prevenir contingencias que puedan ser causadas por riesgos, siniestros o desastres; proteger y auxiliar a la poblacin ante la eventualidad de que dichos fenmenos ocurran y dictar las medidas necesarias para lograr un estado mejorado, posterior al estado de emergencia. Por otra parte, en 1992 se modific la Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico, reflejndose en ella la conformacin de los respectivos Consejos Municipales de Proteccin Civil, con el objetivo primordial de establecer los nexos de coordinacin con el Consejo Estatal, y as dar paso a la creacin de los Sistemas Municipales de Proteccin Civil. Actualmente, y como resultado de la ejecucin, por un lapso importante, de dicho marco jurdico, adicionalmente, se visual iza la necesidad de llevar a cabo en el corto plazo, reformas y adiciones a la Ley de Proteccin Civil y su Reglamento, en el mediano plazo, la introduccin de modificaciones necesarias, en otras leyes, como pudieran ser las siguientes: Ley de Asentamientos Humanos del Estado de Mxico, Ley de Ingresos del Estado de Mxico, Cdigo Financiero del Estado de Mxico y Municipios, Ley de Obras Pblicas del Estado de Mxico, Ley que Crea el Organismo Pblico Descentralizado Denominado Comisin del Agua del Estado de Mxico, Ley del Agua del Estado de Mxico, y Ley de Proteccin al Ambiente para el Desarrollo Sustentable del Estado de Mxico, entre otras, y as propiciar la generacin de un cuerpo legislativo slido y homogneo, previniendo todos aquellos aspectos que incidan en la proteccin civil, a efecto de que, de manera institucionalizada, las dependencias del ejecutivo se sumen alas actividades de la materia. La proteccin civil responde actualmente a la voluntad poltica de enfrentar los retos derivados del desarrollo del Estado; de enfrentarlos con decisin, orden y coordinacin, considerando la participacin amplia y activa de la poblacin. La participacin de todos, sociedad y gobierno en este proceso histrico, acredita el inters creciente que la proteccin civil y el estudio y prevencin de los desastres viene generando. Bajo la concepcin de corresponsabilidad, en el marco de compromisos compartidos y con el nimo solidario que identifica a la sociedad mexicana, privilegiando el trabajo preventivo, y especialmente aqul que derivar en la generacin y consolidacin de una cultura nacional de proteccin civil, se avanzar hacia la edificacin del porvenir de vida segura y digna que deseamos todos para nuestra entidad. A efecto de concretar el presente diagnstico, se perfilaron una serie de temas, no limitativos, que parecieran ser aquellos en los que se centra la problemtica que actualmente enfrenta la proteccin civil en el Estado, y que modula o acota la accin de las personas y grupos involucrados en ella.
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PREVENCIN. Uno de los objetivos bsicos de la Proteccin Civil, se traduce en un conjunto de disposiciones y medidas anticipadas cuya finalidad estriba en impedir o disminuir los efectos que se producen con motivo de la ocurrencia de calamidades. Esto, entre otras acciones, se realiza a travs del monitoreo y vigilancia de los agentes perturbadores y de la identificacin de las zonas vulnerables del sistema afectable (poblacin y entorno), con la idea de prever los posibles riesgos o consecuencias para establecer mecanismos y realizar acciones que permitan evitar o mitigar los efectos destructivos. AUXILIO. Consiste en la ayuda que se proporciona en medios materiales, necesidades personales y servicios; otorgados a personas o comunidades, sin los cuales podran padecer trastornos graves de desabasto alimenticio y de sobrevivencia. Tambin consiste en ayuda de emergencia y asistencia especializada prestada a las vctimas de un desastre para mantener sus funciones vitales. RECUPERACIN. Proceso orientado a la reconstruccin y mejoramiento del sistema afectable poblacin y entorno, as como a la reduccin del riesgo de ocurrencia y magnitud de los desastres futuros. Se logra con base en la evaluacin de los daos ocurridos, en el anlisis y prevencin de riesgos y en los planes de desarrollo econmico y social establecidos. SEMARNAT. La Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) es la dependencia del Gobierno Federal encargada de impulsar la proteccin, restauracin y conservacin de los ecosistemas y recursos naturales y bienes y servicios ambientales de Mxico, con el fin de propiciar su aprovechamiento y desarrollo sustentable. Tiene como propsito fundamental, constituir una poltica de Estado de proteccin ambiental, que revierta las tendencias del deterioro ecolgico y siente las bases para un desarrollo sustentable en el pas. INE. El Instituto Nacional de Ecologa (INE) es un rgano desconcentrado de la Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales, creado en junio de 2001 para promover y realizar investigaciones sobre problemas ambientales con el fin de proporcionar datos, ideas, propuestas e insumos tcnicos para la toma de decisiones como apoyo a la gestin y la administracin ambiental y de los recursos naturales.
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A. a.
El Art. 123 Const., manifiesta que Toda persona, tiene derecho al trabajo digno y socialmente til; al efecto, se promovern la creacin de empleos y la organizacin social para el trabajo, conforme a la ley. Consta de dos apartados A y B, el primero con 31 fracciones y el segundo con 14 fracciones. Tanto la Higiene, como la Seguridad en el Trabajo se encuentran contempladas principalmente en el apartado A del Art. 123 Const., dirigido a los trabajadores contratados por particulares; en sus fracciones I, II, III, V, XIII, XIV y XV. Referente al apartado B del mismo artculo, en las fracciones I, VII, XI en su inciso a, b y c. b. LEY FEDERAL DEL TRABAJO. Referente a la Legislacin Laboral, en relacin a los Riesgos de Trabajo (Ttulo Noveno) de los Arts. 472 al 515. Las leyes a la Higiene y Seguridad Industrial obligan a los patrones a que pongan en prctica las medidas inherentes. En la actualidad, sta ley se ha formado y adaptado a las exigencias del pas en crecimiento; de la cual, se recomienda analizarla para conocer a travs de su definicin el alcance de los Riesgos de Trabajo, ya que estos pueden provocar tanto accidentes como enfermedades; teniendo como resultado algn tipo de incapacidad, saber diferenciar una con respecto a otra. Asimismo, un trabajador por los riesgos a los que est expuesto podr recibir una indemnizacin. c. LEY DEL IMSS. El Instituto Mexicano del Seguro Social cada vez extiende ms su accin en el pas, pero esto de ninguna manera invalida las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo, sino por el contrario, lo expresado en la Ley del IMSS que consta de 302 artculos, pero a partir del Art. 41 al Art. 83, conforman el Captulo III, llamado Del seguro de Riesgos de Trabajo, es muy similar al Ttulo Noveno de la Ley Federal del Trabajo. Esta ley ser el instituto el que har la fijacin del grado de riesgo en atencin a las malas medidas preventivas condiciones de trabajo y adems caractersticas que influyen sobre el riesgo en particular que existe en cada empresa.
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CAPTULO II. Enfermedades Transmisibles. La Secretara de Salud y los gobiernos de las entidades federativas, en sus respectivos mbitos de competencia, realizarn actividades de vigilancia epidemiolgica, de prevencin y control de enfermedades transmisibles (Ley General de la Salud, Arts.134157). CAPTULO III. Enfermedades no Transmisibles. La Secretara de Salud y los gobiernos de las entidades federativas, en sus respectivos mbitos de competencia, realizarn actividades de prevencin y control de las enfermedades no transmisibles que las propias autoridades sanitarias determinen (Ley General de la Salud, Arts. 158-161).
CAPTULO IV. Accidentes. Para los efectos de esta Ley, se entiende por accidente el hecho sbito que ocasione daos a la salud, y que se produzcan por la concurrencia de condiciones potencialmente prevenibles (Ley General de la Salud, Arts.162-166).
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f. LEY DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES. El Art. 14 de la Ley 31/95 de Prevencin de Riesgos Laborales establece el Derecho de los trabajadores a una proteccin eficaz en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo y, por lo tanto, el correlativo deber del empresario que deber garantizar la Seguridad y la Salud de los trabajadores mediante la integracin de la actividad preventiva en la empresa y el desarrollo de una accin permanente de seguimiento para lo que, de conformidad con la normativa vigente deber: Integrar la Prevencin en el Sistema de Gestin de la empresa, a travs de la implantacin y aplicacin de un Plan de Prevencin de Riesgos Laborales. (Arts.16). Realizar la Evaluacin Inicial de Riesgos que ha de ser actualizada segn cambien las condiciones de trabajo. As se desarrollar una accin permanente de seguimiento de la actividad preventiva. (Arts. 16). Planificar las actividades necesarias para eliminar o reducir y controlar los riesgos laborales. (Arts.16). Adoptar las medidas necesarias con el fin de que los equipos de trabajo sean adecuados y garanticen la seguridad y salud de los trabajadores. (Arts.17). Informar a los trabajadores sobre los riesgos para su seguridad y su salud, las medidas y actividades de prevencin y proteccin y las medidas de anlisis y prevencin de las emergencias. Deber as mismo consultar y permitir la participacin de los trabajadores en materia de seguridad y salud. (Arts.18). Garantizar que cada trabajador recibir una formacin terica y prctica suficiente y adecuada en materia preventiva. (Arts.19). Adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacin de los trabajadores. (Arts.20). Informar a los trabajadores, ante exposicin a riesgo grave e inminente, sobre dicho riesgo y sobre las medidas adoptadas o a adoptar para protegerlos del mismo. (Arts.21).
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Garantizar a los trabajadores la vigilancia peridica de su estado de salud en funcin de los riesgos inherentes al trabajo. (Arts.22). Establecer los necesarios medios de coordinacin cuando en un mismo centro de trabajo desarrollen actividades trabajadores de dos o ms empresas. (Arts.24), entre otras. Aspectos Jurdicos de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales es ya una realidad y supone un considerable avance con respecto a la legislacin anterior. La participacin de todos los trabajadores y trabajadoras har posible que sea el instrumento para mejorar las condiciones de trabajo. La Formacin de Riesgos Laborales en la Empresa. La formacin dentro de la prevencin de riesgos laborales viene articulada en la propia ley de prevencin. As pues, segn el Arts.19: "En cumplimiento del deber de proteccin, el empresario deber garantizar que cada trabajador reciba una formacin terica y prctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva, tanto en el momento de su contratacin, cualquiera que sea la modalidad o duracin de sta, como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee o se introduzcan nuevas tecnologas o cambios en los equipos de trabajo".
g. REGLAMENTO FEDERAL DE LA HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE. Artculo 1. El presente Reglamento es de observancia general en todo el territorio nacional, sus disposiciones son de orden pblico e inters social, y tiene por objeto establecer las medidas necesarias de prevencin de los accidentes y enfermedades de trabajo, tendientes a lograr que la prestacin del trabajo se desarrolle en condiciones de seguridad, higiene y medio ambiente adecuados para los trabajadores, conforme a lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y los Tratados Internacionales celebrados y ratificados por los Estados Unidos Mexicanos en dichas materias. CAPTULO V. DE LAS HERRAMIENTAS. Artculo 52. El patrn tendr las siguientes obligaciones en relacin a las herramientas que se utilicen en el centro de trabajo: I. Seleccionarlas de acuerdo a las caractersticas tcnicas y para la actividad y tipo de trabajo a desarrollar por el trabajador;
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II. Verificarlas peridicamente en su funcionamiento, a fin de proporcionarles el mantenimiento adecuado y, en su caso, sustituir aquellas que hayan perdido sus caractersticas tcnicas, y III. Proporcionar al trabajador, de acuerdo a la naturaleza del trabajo, cinturones porta herramienta, bolsas o cajas para el transporte y almacenamiento de las herramientas. Artculo 53. El patrn deber proporcionar a los trabajadores instrucciones por escrito para la utilizacin y control de las herramientas, las que contendrn como mnimo, indicaciones para su uso, conservacin, mantenimiento, lugar de almacenamiento y transporte seguro. TTULO TERCERO CONDICIONES DE HIGIENE CAPTULO I. RUIDO Y VIBRACIONES. Artculo 76. En los centros de trabajo en donde por los procesos y operaciones se generen ruido y vibraciones, que por sus caractersticas, niveles y tiempo de exposicin, sean capaces de alterar la salud de los trabajadores, el patrn deber elaborar el programa de seguridad e higiene, conforme a las Normas aplicables. CAPTULO VII. ILUMINACIN. Artculo 95. Las reas, planos y lugares de trabajo, debern contar con las condiciones y niveles de iluminacin adecuadas al tipo de actividad que se realice, de acuerdo a la Norma correspondiente. Artculo 96. El patrn deber realizar y registrar el reconocimiento, evaluacin y control de las condiciones y niveles de iluminacin de las reas, planos y lugares de trabajo, tomando en cuenta el tipo e intensidad de la fuente lumnica, de acuerdo a la Norma correspondiente. CAPTULO VIII. VENTILACIN. Artculo 99. Los centros de trabajo debern contar con ventilacin natural o artificial adecuada, de acuerdo a las Normas correspondientes. En los lugares en donde por los procesos y operaciones que se realicen, existan condiciones o contaminacin ambiental capaces de alterar la salud de los trabajadores, ser responsabilidad del patrn efectuar el reconocimiento, evaluacin y control de stos, tomando en cuenta la ventilacin natural o artificial y la calidad y volumen del aire, de conformidad a la Norma correspondiente.
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CAPTULO IX. EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL. Artculo 101. En los centros de trabajo donde existan agentes en el medio ambiente laboral, que puedan alterar la salud y poner en riesgo la vida de los trabajadores y que por razones de carcter tcnico no sea posible aplicar las medidas de prevencin y control, el patrn deber dotar a stos con el equipo de proteccin personal adecuado, conforme a la Norma correspondiente h. NORMAS GENERALES DE SEGURIDAD E HIGIENE DE LA SECRETARA DEL TRABAJO Y PREVISIN SOCIAL. Las normas oficiales mexicanas relacionadas con la materia de seguridad, higiene y medio ambiente de trabajo, expedidas por la Secretara del Trabajo y Previsin Social u otras dependencias de la Administracin Pblica Federal, conforme a lo dispuesto por la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin. NORMAS OFICIALES MEXICANAS.
Clave de la Norma
1.NOM-001-STPS-1999
Fecha
13/12/1999
Descripcin
Edificios, locales, instalaciones y reas en los centros de trabajo-Condiciones de seguridad e higiene. Condiciones de seguridad, prevencin, proteccin y combate de incendios en los centros de trabajo. Sistemas de proteccin y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. (Con la entrada en vigor de la presente Norma se cancelan las siguientes Normas Oficiales Mexicanas: NOM-107-STPS-1994,NOM108-STPS-1994, NOM-109-STPS-1994, NOM-110-STPS-1994, NOM-111-STPS1994, NOM-112-STPS-1994 Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qumicas peligrosas. Manejo y almacenamiento de materialesCondiciones y procedimientos de seguridad.(cancela a la NOM-006-STPS1993)
2.NOM-002-STPS-2000
08/09/2000
3.NOM-004-STPS-1999
31/05/1999
4.NOM-005-STPS-1998 5.NOM-006-STPS-2000
02/02/1999 09/03/2001
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7.NOM-010-STPS-1999
13/03/2000
8.NOM-011-STPS-2001
17/04/2002
9.NOM-012-STPS-1999 10.NOM-013-STPS-1993
20/12/1999 06/12/1993
11.NOM-014-STPS-2000
10/04/2000
12.NOM-015-STPS-2001 13.NOM-017-STPS-2001
14/06/2002 05/11/2001
14.NOM-018-STPS-2000
27/10/2000 04/01/2005
Equipo suspendido de acceso-Instalacin, operacin y mantenimiento-Condiciones de seguridad Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se manejen, transporten, procesen o almacenen sustancias qumicas capaces de generar contaminacin en el medio ambiente laboral. Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se genere ruido. Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se produzcan, usen, manejen, almacenen o transporten fuentes de radiaciones ionizantes. Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se generen radiaciones electromagnticas no ionizantes. Exposicin laboral a presiones ambientales anormales-Condiciones de seguridad e higiene. Condiciones trmicas elevadas o abatidasCondiciones de seguridad e higiene. Equipo de proteccin personal-Seleccin, uso y manejo en los centros de trabajo Sistema para la identificacin y comunicacin de peligros y riesgos por sustancias qumicas peligrosas en los centros de trabajo. (Cancela a la NOM-114-STPS-1994). Constitucin, organizacin y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene en los centros de trabajo. Recipientes sujetos a presin y calderasFuncionamiento-Condiciones de seguridad. (Cancela a la NOM-122-STPS-1996). Relativa a los requerimientos y caractersticas de los informes de los riesgos de trabajo que ocurran, para integrar las estadsticas. Electricidad esttica en los centros de trabajoCondiciones de seguridad e higiene. Vibraciones-Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo. Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo.
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i. NORMAS ECOLGICAS. Para formular y conducir la poltica ecolgica y normas tcnicas y dems instrumentos previstos en materia de prevencin y restauracin del equilibrio ecolgico, el ejecutivo federal observar los siguientes principios: 1. Los ecosistemas son patrimonio de la sociedad. 2. Los ecosistemas y sus elementos deben ser aprovechados en forma productiva ptima. 3. Las autoridades y los particulares deben asumir las responsabilidades del equilibrio ecolgico. 4. La prevencin es el medio ms importante para evitar el desequilibrio ecolgico. 5. El aprovechamiento de los recursos naturales renovables. 6. Los recursos no renovables deben utilizarse tratando de evitar que se agoten. 7. Las coordinacin entre el gobierno y la sociedad son indispensable
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Clave de la Norma
1.NOM-079-ECOL-1994 NOM-079-SEMARNAT-1994
Fecha
12/ENE/95.
Descripcin
Lmites mximos permisibles de emisin de ruido de los vehculos automotores nuevos en planta y su mtodo de medicin.
2.NOM-080-ECOL-1994 NOM-080-SEMARNAT-1994
13/ENE/95
Lmites mximos permisibles de emisin de ruido proveniente del escape de los vehculos automotores, motocicletas y triciclos motorizados en circulacin, y su mtodo de medicin. Lmites mximos permisibles de emisin de ruido de las fuentes fijas y su mtodo de medicin.(ACLARACIN D.O.F. 03-MARZO-1995).
3. NOM-081-ECOL-1994 NOM-081-SEMARNAT-1994
13/ENE/95
4.NOM-082-ECOL-1994 NOM-082-SEMARNAT-1994
D.O.F. 16/ENE/95
Lmites mximos permisibles de emisin de ruido de las motocicletas y triciclos motorizados nuevos en planta, y su mtodo de medicin.(ACLARACIN D.O.F. 03-MARZO-1995).
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Clave de la Norma
1.NOM-115-SEMARNAT-2003
Fecha
D.O.F. 27/AGT/04
Descripcin
Que establece las especificaciones de proteccin ambiental que deben observarse en las actividades de perforacin y mantenimiento de pozos petroleros terrestres para exploracin y produccin en zonas agrcolas, ganaderas y eriales, fuera de reas naturales protegidas o terrenos forestales. Norma oficial mexicana nom-116-semarnat2005, que establece las especificaciones de proteccin ambiental para prospecciones sismolgicas terrestres que se realicen en zonas agrcolas, ganaderas y eriales. Especificaciones de proteccin ambiental para la instalacin y mantenimiento mayor de los sistemas para el transporte y distribucin de hidrocarburos y petroqumicos en estado lquido y gaseoso, que realicen en derechos de va terrestres existentes, ubicados en zonas
3. NOM-117-ECOL-1998. NOM-117-SEMARNAT-1998
D.O.F. 24/NOV/98
4. NOM-117-SEMARNAT2006.
D.O.F. 29/OCT/09
5.NOM-120-ECOL-1997 NOM-120-SEMARNAT-1997
D.O.F. 19/NOV/98
6.NOM-129-SEMARNAT-2006
D.O.F. 17/JUL/07
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8.NOM-143-SEMARNAT-2003
D.O.F. 03/MAR/05
9.NOM-149-SEMARNAT-2006
D.O.F. 31/ENE/07
10.NOM-150-SEMARNAT2006
D.O.F. 6/MAR/07
TTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPTULO I ARTCULO 1. La presente Ley es reglamentaria de las disposiciones de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos que se refieren a la preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico, as como a la proteccin al ambiente e, en el territorio nacional y las zonas sobre las que la nacin ejerce su soberana y jurisdiccin. Sus disposiciones son de orden pblico e inters social y tienen por objeto propiciar el desarrollo sustentable y establecer las bases para: I.II.III.IV.Garantizar el derecho de toda persona a vivir en un medio ambiente adecuado para su desarrollo, salud y bienestar; Definir los principios de la poltica ambiental y los instrumentos para su aplicacin; La preservacin, la restauracin y el mejoramiento del ambiente; La preservacin y proteccin de la biodiversidad, as como el establecimiento y administracin de las reas naturales protegidas.
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ARTCULO 2. Se consideran de utilidad pblica: I.El ordenamiento ecolgico del territorio nacional en los casos previstos por sta y las dems leyes aplicables; II.- El establecimiento, proteccin y preservacin de las reas naturales protegidas y de las zonas de restauracin ecolgica; III.- La formulacin y ejecucin de acciones de proteccin y preservacin de la biodiversidad del territorio nacional y las zonas sobre las que la nacin ejerce su soberana y jurisdiccin, as como el aprovechamiento de material gentico; y IV.- El establecimiento de zonas intermedias de salvaguardia, con motivo de la presencia de actividades consideradas como riesgosas. ARTCULO 3. Para los efectos de esta Ley se entiende por: I.Ambiente: El conjunto de elementos naturales y artificiales o inducidos por el hombre que hacen posible la existencia y desarrollo de los seres humanos y dems organismos vivos que interactan en un espacio y tiempo determinados; reas naturales protegidas: Las zonas del territorio nacional y aqullas sobre las que la nacin ejerce su soberana y jurisdiccin, en donde los ambientes originales no han sido significativamente alterados por la actividad del ser humano o que requieren ser preservadas y restauradas y estn sujetas al rgimen previsto en la presente Ley;
II.-
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IV.-
V.-
VI.VII.-
VIII.-
IX.X.-
XI.-
XII.-
XIII.XIV.-
XV.-
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CAPTULO II DISTRIBUCIN DE COMPETENCIAS Y COORDINACIN ARTCULO 4. La Federacin, los Estados, el Distrito Federal y los Municipios ejercern sus atribuciones en materia de preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente, de conformidad con la distribucin de competencias prevista en esta Ley y en otros ordenamientos legales. ARTCULO 5. Son facultades de la Federacin: I.II.La formulacin y conduccin de la poltica ambiental nacional; La aplicacin de los instrumentos de la poltica ambiental previstos en esta Ley, en los trminos en ella establecidos, as como la regulacin de las acciones para la preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente que se realicen en bienes y zonas de jurisdiccin federal; La atencin de los asuntos que afecten el equilibrio ecolgico en el territorio nacional o en las zonas sujetas a la soberana y jurisdiccin de la nacin, originados en el territorio o zonas sujetas a la soberana o jurisdiccin de otros Estados, o en zonas que estn ms all de la jurisdiccin de cualquier Estado; La atencin de los asuntos que, originados en el territorio nacional o las zonas sujetas a la soberana o jurisdiccin de la nacin afecten el equilibrio ecolgico del territorio o de las zonas sujetas a la soberana o jurisdiccin de otros Estados, o a las zonas que estn ms all de la jurisdiccin de cualquier Estado; La expedicin de las normas oficiales mexicanas y la vigilancia de su cumplimiento en las materias previstas en esta Ley;
III.-
IV.-
V.-
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ARTCULO 6. Las atribuciones que esta Ley otorga a la Federacin, sern ejercidas por el Poder Ejecutivo Federal a travs de la Secretara, salvo las que directamente correspondan al Presidente de la Repblica por disposicin expresa de la ley. Cuando, por razn de la materia y de conformidad con la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal u otras disposiciones legales aplicables, se requiera de la intervencin de otras dependencias, la Secretara ejercer sus atribuciones en coordinacin con las mismas. Las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal que ejerzan atribuciones que les confieren otros ordenamientos cuyas disposiciones se relacionen con el objeto de la presente Ley, ajustarn su ejercicio a los criterios para preservar el equilibrio ecolgico, aprovechar sustentablemente los recursos naturales y proteger el ambiente en ella incluidos, as como a las disposiciones de los reglamentos, normas oficiales mexicanas, programas de ordenamiento ecolgico y dems normatividad que de la misma se derive. ARTCULO 7. Corresponden a los Estados, de conformidad con lo dispuesto en esta Ley y las leyes locales en la materia, las siguientes facultades: I.II.La formulacin, conduccin y evaluacin de la poltica ambiental estatal; La aplicacin de los instrumentos de poltica ambiental previstos en las leyes locales en la materia, as como la preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente que se realice en bienes y zonas de jurisdiccin estatal, en las materias que no estn expresamente atribuidas a la Federacin; La prevencin y control de la contaminacin atmosfrica generada por fuentes fijas que funcionen como establecimientos industriales, as como por fuentes mviles, que conforme a lo establecido en esta Ley no sean de competencia Federal; La regulacin de actividades que no sean consideradas altamente riesgosas para el ambiente, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 149 de la presente Ley; El establecimiento, regulacin, administracin y vigilancia de las reas naturales protegidas previstas en la legislacin local, con la participacin de los gobiernos municipales; La regulacin de los sistemas de recoleccin, transporte, almacenamiento, manejo, tratamiento y disposicin final de los residuos slidos e industriales que no estn considerados como peligrosos de conformidad con lo dispuesto por el artculo 137 de la presente Ley;
III.-
IV.-
V.-
VI.-
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ARTCULO 8. Corresponden a los Municipios, de conformidad con lo dispuesto en esta Ley y las leyes locales en la materia, las siguientes facultades: I.II.La formulacin, conduccin y evaluacin de la poltica ambiental municipal; La aplicacin de los instrumentos de poltica ambiental previstos en las leyes locales en la materia y la preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente en bienes y zonas de jurisdiccin municipal, en las materias que no estn expresamente atribuidas a la Federacin o a los Estados; III.La aplicacin de la disposiciones jurdicas en materia de prevencin y control de la contaminacin atmosfrica generada por fuentes fijas que funcionen como establecimientos mercantiles o de servicios, as como de emisiones de contaminantes a la atmsfera provenientes de fuentes mviles que no sean consideradas de jurisdiccin federal, con la participacin que de acuerdo con la legislacin estatal corresponda al gobierno del estado; IV.La aplicacin de la disposiciones jurdicas relativas a la prevencin y control de los efectos sobre el ambiente ocasionados por la generacin, transporte, almacenamiento, manejo, tratamiento y disposicin final de los residuos slidos e industriales que no estn considerados como peligrosos, de conformidad con lo dispuesto por el artculo 137 de la presente Ley; V.La creacin y administracin de zonas de preservacin ecolgica de los centros de poblacin, parques urbanos, jardines pblicos y dems reas anlogas previstas por la legislacin local; VI.La aplicacin de las disposiciones jurdicas relativas a la prevencin y control de la contaminacin por ruido, vibraciones, energa trmica, radiaciones electromagnticas y lumnica y olores perjudiciales para el equilibrio ecolgico y el ambiente, proveniente de fuentes fijas que funcionen como establecimientos mercantiles o de servicios, as como la vigilancia del cumplimiento de las disposiciones que, en su caso, resulten aplicables a las fuentes mviles excepto las que conforme a esta Ley sean consideradas de jurisdiccin federal; VII.- La aplicacin de las disposiciones jurdicas en materia de prevencin y control de la contaminacin de las aguas que se descarguen en los sistemas de drenaje y alcantarillado de los centros de poblacin, as como de las aguas nacionales que tengan asignadas, con la participacin que conforme a la legislacin local en la materia corresponda a los gobiernos de los estados; VIII.- La formulacin y expedicin de los programas de ordenamiento ecolgico local del territorio a que se refiere el artculo 20 BIS 4 de esta Ley, en los trminos en ella previstos, as como el control y la vigilancia del uso y cambio de uso del suelo, establecidos en dichos programas;
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ARTCULO 9. Corresponden al Gobierno del Distrito Federal, en materia de preservacin del equilibrio ecolgico y la proteccin al ambiente, conforme a las disposiciones legales que expida la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, las facultades a que se refieren los artculos 7o. y 8o. de esta Ley. ARTCULO 10. Los Congresos de los Estados, con arreglo a sus respectivas Constituciones y la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, expedirn las disposiciones legales que sean necesarias para regular las materias de su competencia previstas en esta Ley. Los ayuntamientos, por su parte, dictarn los bandos de polica y buen gobierno, los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas que correspondan, para que en sus respectivas circunscripciones, se cumplan las previsiones del presente ordenamiento. En el ejercicio de sus atribuciones, los Estados, el Distrito Federal y los Municipios, observarn las disposiciones de esta Ley y las que de ella se deriven. ARTCULO 11. La Federacin, por conducto de la Secretara, podr suscribir convenios o acuerdos de coordinacin con el objeto de que los Estados o el Distrito Federal asuman las siguientes funciones:
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CAPTULO III POLTICA AMBIENTAL ARTCULO 15. Para la formulacin y conduccin de la poltica ambiental y la expedicin de normas oficiales mexicanas y dems instrumentos previstos en esta Ley, en materia de preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico y proteccin al ambiente, el Ejecutivo Federal observar los siguientes principios: I.II.Los ecosistemas son patrimonio comn de la sociedad y de su equilibrio dependen la vida y las posibilidades productivas del pas; Los ecosistemas y sus elementos deben ser aprovechados de manera que se asegure una productividad ptima y sostenida, compatible con su equilibrio e integridad; Las autoridades y los particulares deben asumir la responsabilidad de la proteccin del equilibrio ecolgico; Quien realice obras o actividades que afecten o puedan afectar el ambiente, est obligado a prevenir, minimizar o reparar los daos que cause, as como a asumir los costos que dicha afectacin implique. Asimismo, debe incentivarse a quien proteja el ambiente y aproveche de manera sustentable los recursos naturales; La responsabilidad respecto al equilibrio ecolgico, comprende tanto las condiciones presentes como las que determinarn la calidad de la vida de las futuras generaciones; La prevencin de las causas que los generan, es el medio ms eficaz para evitar los desequilibrios ecolgicos; El aprovechamiento de los recursos naturales renovables debe realizarse de manera que se asegure el mantenimiento de su diversidad y revocabilidad; Los recursos naturales no renovables deben utilizarse de modo que se evite el peligro de su agotamiento y la generacin de efectos ecolgicos adversos; La coordinacin entre las dependencias y entidades de la administracin pblica y entre los distintos niveles de gobierno y la concertacin con la sociedad, son indispensables para la eficacia de las acciones ecolgicas;
III.IV.-
V.-
VI.VII.VIII.IX.-
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ARTCULO 16. Las entidades federativas y los municipios en el mbito de sus competencias, observarn y aplicarn los principios a que se refieren las fracciones I a XV del artculo anterior. ARTCULO 17. En la planeacin nacional del desarrollo se deber incorporar la poltica ambiental y el ordenamiento ecolgico que se establezcan de conformidad con esta Ley y las dems disposiciones en la materia. En la planeacin y realizacin de las acciones a cargo de las dependencias y entidades de la administracin pblica federal, conforme a sus respectivas esferas de competencia, as como en el ejercicio de las atribuciones que las leyes confieran al Gobierno Federal para regular, promover, restringir, prohibir, orientar y en general inducir las acciones de los
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SECCIN II ORDENAMIENTO ECOLGICO DEL TERRITORIO ARTCULO 19. En la formulacin del ordenamiento ecolgico se debern considerar los siguientes criterios: I.La naturaleza y caractersticas de los ecosistemas existentes en el territorio nacional y en las zonas sobre las que la nacin ejerce soberana y jurisdiccin; II.- La vocacin de cada zona o regin, en funcin de sus recursos naturales, la distribucin de la poblacin y las actividades econmicas predominantes; III.- Los desequilibrios existentes en los ecosistemas por efecto de los asentamientos humanos, de las actividades econmicas o de otras actividades humanas o fenmenos naturales; IV.- El equilibrio que debe existir entre los asentamientos humanos y sus condiciones ambientales; y V.- El impacto ambiental de nuevos asentamientos humanos, vas de comunicacin y dems obras o actividades. ARTCULO 19 BIS. El ordenamiento ecolgico del territorio nacional y de las zonas sobre las que la nacin ejerce su soberana y jurisdiccin, se llevar a cabo a travs de los programas de ordenamiento ecolgico: I.II.III.IV.General del Territorio; Regionales; Locales, y Marinos.
ARTCULO 20. El programa de ordenamiento ecolgico general del territorio ser formulado por la Secretara, en el marco del Sistema Nacional de Planeacin Democrtica y tendr por objeto determinar:
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III.IV.V.-
VI.-
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Para efectos de lo establecido en el presente Captulo, son de competencia de la Federacin las reas naturales protegidas comprendidas en las fracciones I a VIII anteriormente sealadas. Los Gobiernos de los Estados y del Distrito Federal, en los trminos que establezca la legislacin local en la materia, podrn establecer parques y reservas estatales en reas relevantes a nivel de las entidades federativas, que renan las caractersticas sealadas en los artculos 48 y 50 respectivamente de esta Ley. Dichos parques y reservas no podrn establecerse en zonas previamente declaradas como reas naturales protegidas de competencia de la Federacin, salvo que se trate de las sealadas en la fraccin VI de este artculo. Asimismo, corresponde a los municipios establecer las zonas de preservacin ecolgicas de los centros de poblacin, conforme a lo previsto en la legislacin local. En las reas naturales protegidas no podr autorizarse la fundacin de nuevos centros de poblacin. ARTCULO 47. En el establecimiento, administracin y manejo de las reas naturales protegidas a que se refiere el artculo anterior, la Secretara promover la participacin de sus habitantes, propietarios o poseedores, gobiernos locales, pueblos indgenas, y dems organizaciones sociales, pblicas y privadas, con objeto de propiciar el desarrollo integral de la comunidad y asegurar la proteccin y preservacin de los ecosistemas y su biodiversidad.
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SECCIN IV SISTEMA NACIONAL DE REAS NATURALES PROTEGIDAS ARTCULO 76. La Secretara integrar el Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas, con el propsito de incluir en el mismo las reas que por su biodiversidad y caractersticas ecolgicas sean consideradas de especial relevancia en el pas. La integracin de reas naturales protegidas de competencia federal al Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas, por parte de la Secretara, requerir la previa opinin favorable del Consejo Nacional de reas Naturales Protegidas. ARTCULO 77. Las Dependencias de la Administracin Pblica Federal, los gobiernos de los Estados, del Distrito Federal y de los municipios, debern considerar en sus programas y acciones que afecten el territorio de un rea natural protegida de competencia federal, as como en el otorgamiento de permisos, concesiones y autorizaciones para obras o actividades que se desarrollen en dichas reas, las previsiones contenidas en la presente Ley, los reglamentos, normas oficiales mexicanas que se expidan en la materia, en los decretos por los que se establezcan las reas naturales protegidas y en los programas de manejo respectivos. CAPTULO II ZONAS DE RESTAURACIN ARTCULO 78. En aquellas reas que presenten procesos de degradacin o desertificacin, o graves desequilibrios ecolgicos, la Secretara deber formular y ejecutar programas de restauracin ecolgica, con el propsito de que se lleven a cabo las acciones necesarias para la recuperacin y restablecimiento de las condiciones que propicien la evolucin y continuidad de los procesos naturales que en ella se desarrollaban. En la formulacin, ejecucin y seguimiento de dichos programas, la Secretara deber promover la participacin de los propietarios, poseedores, organizaciones sociales, pblicas o privadas, pueblos indgenas, gobiernos locales, y dems personas interesadas. ARTCULO 78 BIS. En aquellos casos en que se estn produciendo procesos acelerados de desertificacin o degradacin que impliquen la prdida de recursos de muy difcil regeneracin, recuperacin o restablecimiento, o afectaciones irreversibles a los ecosistemas o sus elementos, la Secretara, promover ante el Ejecutivo Federal la expedicin de declaratorias para el establecimiento de zonas de restauracin ecolgica. Para tal efecto, elaborar previamente, los estudios que las justifiquen. Las declaratorias debern publicarse en el Diario Oficial de la Federacin, y sern inscritas en el Registro Pblico de la Propiedad correspondiente.
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k. LEY 226 DE PROTECCIN CIVIL DEL ESTADO DE VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE. CAPTULO PRIMERO Disposiciones Generales Artculo 1. Las disposiciones de la presente Ley, son de orden pblico y de inters general y tienen por objeto establecer en el Estado de Veracruz: I. Las normas, criterios y principios bsicos, a que se sujetarn los programas, polticas y acciones de proteccin civil; II. Las bases para la prevencin, auxilio, recuperacin y mitigacin, ante la presencia de un fenmeno perturbador de origen natural o humano; III. Los mecanismos para implementar las acciones de prevencin, auxilio y recuperacin, para la salvaguarda de las personas, sus bienes, el entorno y el funcionamiento de los servicios vitales y sistemas estratgicos, en los casos de emergencia y desastre; IV. Las bases de integracin y funcionamiento del Sistema Estatal de Proteccin Civil; y V. Las normas y principios para fomentar la cultura de la proteccin civil y de la autoproteccin en sus habitantes. Artculo 2. La aplicacin de la presente Ley corresponde al Titular del Ejecutivo Estatal, por conducto de la Secretara de Proteccin Civil, as como tambin a las dependencias y organismos que forman parte del Sistema Estatal, y a los Ayuntamientos. Artculo 3. Para los efectos de esta Ley se entiende por:
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CAPTULO DCIMO De los Programas Estatal y Municipales de Proteccin Civil. Artculo 78. Los Programas Estatal y Municipales son el conjunto de objetivos, polticas, lneas de accin y metas que tienen por objeto proteger a la poblacin, sus bienes, servicios estratgicos y su entorno, as como asegurar su funcionamiento mediante las acciones especficas, coordinadas y delimitadas, que realicen los sectores pblico, social y privado en la materia. El Programa Estatal deber precisar, en sus aspectos de organizacin y temporalidad, cuando menos las siguientes acciones:
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Atentamente.
Sufragio efectivo. No reeleccin. Licenciado Fidel Herrera Beltrn Gobernador del Estado Rbrica.
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6. Cuestionario.
1. Qu entiendes por Marco Legal en materia laboral y menciona su importancia que tiene? 2. Define el Artculo de la Constitucin de los Estados Unidos Mexicanos que hace referencia en cuanto a Higiene y Seguridad Laboral. 3. Describe en trminos generales el contenido de la Ley de IMSS. 4. Cules son las prestaciones que otorga tanto el ISSSTE como el IMSS a los trabajadores afectados por un accidente o enfermedad de trabajo? 5. Expresa el alcance de la Ley General de la Salud. 6. Define la importancia del Reglamento Federal de la Higiene, Seguridad y Medio Ambiente. 7. Cul es la normatividad de la STPS referente al Equipo de Proteccin Personal, asimismo, menciona cmo lo clasifica? 8. Cita otras Normas Oficiales Mexicanas de la STPS que consideras vitales que una empresa las cumpla para lograr mantener Seguridad e Higiene en el Trabajo. 9. Expresa la importancia de Proteccin Civil en los centros de trabajo.
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
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9. Fuentes de Informacin. Bibliogrficas: Centro Panamericano de Ecologa Humana y Salud. 1993. Reestructuracin de la Organizacin Panamericana de la Salud (OPS) y de la Divisin de Salud y Ambiente. Ecologa Humana y Salud. Centro Panamericano de Ecologa Humana y Salud, ECO 1985. Generalidades. En: Evaluacin epidemiolgica de riesgos causados por agentes qumicos ambientales, 1. Ed. ECO, Estado de Mxico, Mxico. Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. 1989. APELL. Instituto Nacional de Ecologa.
Electrnicas: www.proteccioncivil.org/
10. Anexos.
A. Lista de Verificacin del cumplimiento del Marco Legal. B. Cuestionario Diagnstico del IMSS para determinar la Seguridad Laboral de una Empresa. (Cumplimiento del Marco Legal).
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NOMBRE DE LA EMPRESA
EVALUADOR: _________________________ FECHA: ________________
CRITERIO DE CUMPLIMIENTO MARCO LEGAL EXC. 1.Art.123 Constitucional Apartado A. 2. Ley Federal del Trabajo. 3. Ley del IMSS. 4. Ley General de Salud. 5. NOMs STPS. 6. Reglamento General de Seguridad e Higiene en el Trabajo. 7. LGEEPA. 8. NOMs- SEMARNAT. 9. Ley 226 de Proteccin Civil de Veracruz Ignacio de la Llave.
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BIEN
REGULAR
NULO
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(SI) o (NO)
SI 2
NO 0
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SI 2
NO 0
SI 3
NO 0
SI 3
NO 0
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SI 3
NO 0
SI 3
NO 0
7. Se tiene instalaciones elctricas en mal estado o provisionales (diablitos, alambres o metales en lugar de fusibles)?
SI 0
NO 3
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SI 2
NO 0
SI 1
NO 0
SI 1
NO 0
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11. Los trabajadores cuentan con equipo de proteccin (guantes, botas, mascarillas, etc.).? SI 1 NO 0
12. Los materiales y equipos se almacenan en lugares previstos, evitando obstruir los pasillos de transito personal?
SI 1
NO 0
SI 1
NO 0
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SI 2
NO 0
SI 2
NO 0
Sume todos los puntos marcados con una X. Total ___________________________ Compare este resultado con la tabla siguiente: CONDICIONES DE SEGURIDAD MENOS DE 15 DE 15 A 20 DE 21 A 25 DE 26 A 30 PUNTOS MALAS REGULARES BUENAS MUY BUENAS
Total_____________________________________________. Si las condiciones de seguridad en su empresa son regulares o malas, solicite asesora y asistencia tcnica al IMSS.
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Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica:3 Ttulo de la Prctica: Diagnstico Situacional de los Riesgos de
Trabajo.
1. Competencia Especfica. Identifica los Riesgos de Trabajo a los que estn expuestos los trabajadores en su entorno laboral y en las distintas actividades que realizan, a travs de un diagnstico situacional de la empresa, para determinar el tipo de riesgo, ubicacin y el nivel de consecuencia que estos originan; en base a ello, tomar las medidas preventivas y/o correctivas necesarias, con la finalidad de llevar a cabo un control de los riesgos existentes, para prevenir o minimizar los accidentes de trabajo, as como las enfermedades laborales; logrando mantener y mejorar la salud fsica y mental.
2. Marco Terico.
La definicin de Riesgo proviene del italiano Risico o Rischio que a su vez, tiene origen en el rabe clsico Rizq (lo que depara la providencia) el trmino hace referencia a la proximidad o contingencia de un posible dao. La nocin de riesgo suele utilizarse como sinnimo de peligro. El riesgo, sin embargo est vinculado a la vulnerabilidad, mientras que el peligro aparece asociado a la factibilidad del peligro o dao. Es posible distinguir por lo tanto, entre Riesgo (la posibilidad de dao) y Peligro (la probabilidad de accidente o patologa), en otras palabras el Peligro es una causa de riesgo. Ahora la definicin de los Riesgos de Trabajo considera que son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo. (Ley Federal del Trabajo, Art. 473).
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A. Seguridad Industrial. La definicin de la Seguridad Industrial es el Conjunto de normas que desarrollan una serie de prescripciones tcnicas a las instalaciones industriales y energticas que tienen como principal objetivo evitar los accidentes de trabajo del factor humano, por lo tanto, se rigen por normas de seguridad industrial reglamentos de baja tensin, alta tensin, calefaccin, gas, proteccin contra incendios, aparatos a presin, instalaciones petrolferas, etc., que se instalen tanto en edificios de uso industrial como de uso no industrial. (www.seguridadindustrial.org). Otra definicin de Seguridad Industrial es el Conjuntos de principios leyes, normas y mecanismo de prevencin de los riesgos inherentes al recinto laboral, que pueden ocasionar un accidente ocupacional, con daos destructivos a la vida de los trabajadores o a las instalaciones o equipos de las empresas en todos sus ramos. (Dr. Henry Arvalo. Venezuela - Puerto Ordaz.). Respecto al trmino Accidente de Trabajo, se considera como Toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste. (Ley Federal del Trabajo, Art. 474). En materia de Seguridad en el Trabajo se debe establecer la diferencia entre Accidente con Incidente; el primero, se define como el Evento indeseado que da lugar a la muerte, enfermedad, lesin, dao u otra prdida. (OSHAS 18001). La participacin humana en los Accidentes se sitan entre el 70 y 95%, adems hay factores tcnicos, de organizacin y de la propia conducta. Como por ejemplo, orden y aseo deficiente, mantenimiento inadecuado y adaptacin insuficiente del hombre a los equipos, no uso o uso inapropiado de los equipos de proteccin personal, el no cumplir los procedimientos e instrucciones, uso y abuso de alcohol, drogas y estimulantes. Mientras que el Incidente, se considera como el Evento que da lugar a un accidente o que tiene el potencial para producir un accidente (Un incidente en que no ocurre ninguna lesin, enfermedad, dao, u otra prdida es denominado tambin "cuasi - prdida". (www.mailxmail.com/b-definicion-de-incidente).
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SEGURIDAD
RIESGO
DEFINICIN
RIESGOS MECNICOS
Es el conjunto de factores fsicos que pueden dar lugar a una lesin por la accin mecnica de elementos de mquinas, herramientas, piezas a trabajar o materiales proyectados, slidos o fluidos.
RIESGOS ELCTRICOS
Es el riesgo originado por la energa elctrica, dentro de este tipo de riesgo se incluyen los siguientes: Choque elctrico por contacto con elementos en tensin (contacto elctrico directo),o con masas puestas accidentalmente en tensin (contacto elctrico indirecto), Quemaduras por choque elctrico, Cadas, Golpes, Incendios o explosiones originados por la electricidad.
RIESGOS QUMICOS
Es toda sustancia orgnica e inorgnica natural o sinttica que durante la fabricacin, manejo, transport, almacenamiento o uso, pueda contaminar el ambiente (en forma de polvo, humo, gas, vapor, neblinas y roci) y producir efectos irritantes, corrosivos, explosivos, txicos e inflamables, con probabilidades de alterar la salud de las personas que entran en contacto con ellas.
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RIESGOS RADIACTIVOS
B. Higiene en el Trabajo. La Higiene Laboral se define como El conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan. (www.gestiopolis.com/recursos/.../segehigienework.htm). Tanto la Higiene y Seguridad Laboral son conceptos profundamente emparentados a los riesgos laborales. Dentro de su contexto, la prevencin y todos sus aspectos educativos toman especial relevancia a la hora de evitar la ocurrencia de accidentes laborales o la instauracin de enfermedades profesionales por causa o con motivo del trabajo que afectan no slo la calidad de vida de los trabajadores sino tambin de las prestaciones de salud brindadas. Existe otro trmino clave, llamado Enfermedad de Trabajo, la cual se define como el Estado patolgico derivado de la accin continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios. (Ley Federal del Trabajo, Art. 475). Sern consideradas en todo caso enfermedades de trabajo las consignadas en la tabla del Art. 513 de la Ley Federal del Trabajo, siendo un total de 161 enfermedades, clasificadas en 11 categoras.
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HIGIENE RIESGO. DEFINICIN. Es toda sustancia orgnica e inorgnica natural o sinttica que durante la fabricacin, manejo, transport, almacenamiento o uso, pueda contaminar el ambiente (en forma de polvo, humo, gas, vapor, neblinas y roci) y producir efectos irritantes, corrosivos, explosivos, txicos e inflamables, con probabilidades de alterar la salud de las personas que entran en contacto con ellas. Es todo estado energtico agresivo que tiene lugar en el medio ambiente. Los ms notables son: Ruido, vibraciones, calor, frio. Iluminacin, ventilacin, presiones anormales, radiaciones, etc. Para cualquier de estos contaminantes fsicos pueden existir una va de entrada especifica o genrica, ya que sus efectos son debidos a cambios energticos que actan sobre rganos concretos.
RIESGOS QUMICOS.
RIESGOS FSICOS.
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RIESGOS BIOLGICOS.
RIESGOS ERGONMICOS.
Es la falta de adecuacin de la maquinaria y elementos de trabajo a las condiciones fsicas del hombre, que pueden ocasionar fatiga muscular o enfermedad de trabajo.
RIESGOS PSICOSOCIALES.
Es toda situacin que ocasiona insatisfaccin laboral o fatiga y que influye negativamente en el estado anmico de las personas.
Segn en la Ley Federal del Trabajo, Art. 477, cuando los Riesgos de Trabajo provocan accidentes o enfermedades, dan lugar a: I. Incapacidad temporal. II. Incapacidad permanente parcial. III. Incapacidad permanente total. IV. La muerte.
Incapacidad Temporal Es la perdida de facultades o aptitudes que imposibilita parcial o totalmente a una persona para desempear su trabajo por algn tiempo. (Ley Federal del Trabajo, Art. 478). Incapacidad Permanente Parcial Es la disminucin de las facultades o aptitudes de una persona para trabajar. (Ley Federal del Trabajo, Art. 479).
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Se puede utilizar la simbologa universal de los Riesgos de Trabajo, como se puede observar en la figura anterior. La representacin de cada riesgo se hace con una pequea imagen fcil de comprender, a su vez se le agregar una leyenda que describa el significado de cada imagen representada en el plano. seguridad-saludlaboral.blogspot.com/.../comoelaborar-map... 3. Procedimiento. 1. Identifica los riesgos de trabajo a los que estn expuestos los trabajadores, realizando un diagnstico situacional. 2. Elabora el Mapa de Riesgos de la empresa sealando los Riesgos de Trabajo detectados en el punto anterior. 3. Evala cualitativa los riesgos existentes, valorando si el ambiente laboral actual de todas las reas es seguro para el trabajador. 4. Determina las medidas de prevencin, control y proteccin contra los diferentes riesgos latentes en cada rea de trabajo, para prevenir o minimizar los accidentes de trabajo, as como las enfermedades laborales; logrando mantener y mejorar la salud fsica y mental.
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5. Resultados. El estudiante identificar a travs de un diagnstico situacional los Riesgos de Trabajo latentes originados por el manejo de los diferentes materiales, equipos e instalaciones en una empresa, diferenciando que pueden estar influenciados por factores personales y/o factores tcnicos y determinar las medidas de prevencin, control y proteccin contra los diferentes riesgos existentes, tanto en una empresa de bienes o servicios.
6. Cuestionario. 1. Explica la clasificacin de los Riesgos de Trabajo con respecto a Seguridad e Higiene. 2. De acuerdo a la Ley Federal de Trabajo, cmo define el concepto de Riesgo de Trabajo. 3. Menciona la diferencia entre la Seguridad Industrial y la Higiene Laboral. 4. Respecto al trmino Accidente de Trabajo Qu entiendes? 5. Qu diferencia hay entre Accidente e Incidente? 6. Cul son los Riesgos que provocan Accidentes dentro del Trabajo o fuera del rea de trabajo? 7. Menciona algunos riesgos (de acuerdo a la clasificacin anterior) que se pueden presentar tanto en un centro de trabajo como en una casa habitacin y que pueden provocar tanto un accidente o enfermedad. 8. La Ley Federal de Trabajo en su, Art. 477, Cundo los Riesgos de Trabajo provocan Accidentes o Enfermedades dan lugar a? 9. Qu ventajas adquiere una empresa cuando desarrolla su Mapa de Riesgo de Trabajo? 10. Cmo se elabora un Mapa de Riesgo?
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8. Recomendaciones.
Electrnicas:
http://www.belt.es/actividad/s_indus_prl/ http://www.ispch.cl/salud_ocup/higiene/higiene.html http://www.prevencion-riesgos-laborales.com/ http://www.unionnetwork.org/uniamericas.nsf/0/bf13c648a72d4110c1256f1800304 217/$FILE1 www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?idarticulo. www.psicopedagogia.com/definicion/seguridad%20industrial guridadindustrialapuntes.blogspot.com/.../qu-es-la-seguri. www.mailxmail.com/b-definicion-de-incidente www.gestiopolis.com/recursos/.../segehigienework.htm higieneysaludlaborales.blogspot.com/.../higiene-laboral-con
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Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica:4 Ttulo de la Prctica: Seleccin y Uso Adecuado del Equipo de
Proteccin Personal.
1. Competencia Especfica. Establecer el Equipo de Proteccin Personal y sus caractersticas, con base a los Riesgos de Trabajo a los que est expuesto el trabajador y cumpliendo con la normatividad actual de la STPS; para lograr la Higiene y Seguridad del Trabajador.
2. Marco Terico. Definicin de Equipo de Proteccin Personal (EPP) Se entiende por cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador, para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud, as como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin. www.construmatica.com/.../Definicin_de_Equipo Definicin de Equipo de Proteccin Personal (EPP) Se entiende por cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador, para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o su salud, as como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin. www.construmatica.com/.../Definicin_de_Equipo El EPP tiene como propsito principal, Prevenir las enfermedades y accidentes que pudieran alterar la salud de los trabajadores en el desempeo de cualquier actividad laboral. La NOM-017-STPS-2010. Equipo de Proteccin Personal-Seleccin, Uso y Manejo en los Centros de Trabajo, define al EPP como el Conjunto de elementos y dispositivos, diseados especficamente para proteger al trabajador contra accidentes y enfermedades que pudieran ser causados por agentes o factores generados con motivo de sus actividades de trabajo y de la atencin de emergencias. En caso de que en el Anlisis de Riesgo se establezca la necesidad de utilizar ropa de trabajo con caractersticas de proteccin, sta ser considerada Equipo de Proteccin Personal.
182
Equipo de Proteccin
Definicin
El calzado de seguridad debe proteger el pie de los trabajadores contra humedad y sustancias calientes, contra superficies speras, contra pisadas sobre objetos filosos y agudos y contra cada de objetos; asimismo, debe proteger contra el riesgo elctrico.
Figura
Tipos de Calzado
2.
3. 4.
5.
183
Equipo de Proteccin
Definicin
Los elementos de proteccin a la cabeza, bsicamente se reducen a los cascos de seguridad. 1. Los cascos de seguridad proveen proteccin contra casos de impactos y penetracin de objetos que caen sobre la cabeza.
Figura
2. Cascos de Seguridad.
2. Los cascos de seguridad tambin pueden proteger contra choques elctricos y quemaduras. 3. El casco protector no se debe caer de la cabeza durante las actividades de trabajo, para evitar esto puede usarse una correa sujetada a la quijada. Es necesario inspeccionarlo peridicamente para detectar rajaduras o dao que pueden reducir el grado de proteccin ofrecido.
184
Equipo de Proteccin
Definicin
Figura
3. Respiradores.
Ningn respirador es capaz de evitar el ingreso de todos los contaminantes del aire a la zona de respiracin del usuario. Los respiradores ayudan a proteger contra determinados contaminantes presentes en el aire, reduciendo las concentraciones en la zona de respiracin por debajo del TLV u otros niveles de exposicin recomendados. El uso inadecuado del respirador puede ocasionar una sobre exposicin a los contaminantes provocando enfermedades o muerte. Limitaciones Generales de su Uso 1. Estos respiradores no suministran oxgeno. 2. No los use cuando las concentraciones de los contaminantes sean peligrosas para la vida o la salud, o en atmsferas que contengan menos de 16% de oxgeno. 3. No use respiradores de presin negativa o positiva con mscara de ajuste facial si existe barbas u otras porosidades en el rostro que no permita el ajuste hermtico.
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D. NOM-011-STPS-2009, Condiciones de Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo donde se genere Ruido.
Equipo de Proteccin
Definicin
Figura
Cuando el nivel del ruido exceda los 85 decibeles, punto que es considerado como lmite superior para la audicin normal, es necesario dotar de proteccin auditiva al trabajador. 4. Protectores Auditivos. Los protectores auditivos, pueden ser: tapones de caucho u orejeras (auriculares). 1. Tapones. Son elementos que se insertan en el conducto auditivo externo y permanecen en posicin sin ningn dispositivo especial de sujecin.
2. Orejeras. Son elementos semiesfricos de plstico, rellenos con absorbentes de ruido (material poroso), los cuales se sostienen por una banda de sujecin alrededor de la cabeza.
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Equipo de Proteccin
Definicin
Figura
Los guantes que se doten a los trabajadores, sern seleccionados de acuerdo a los riesgos a los cuales el usuario este expuesto y a la necesidad de movimiento libre de los dedos. 5. Guantes. 1. Los guantes deben ser de la talla apropiada y mantenerse en buenas condiciones. 2. No deben usarse guantes para trabajar con o cerca de maquinaria en movimiento o giratoria. 3. Los guantes que se encuentran rotos, rasgados o impregnados con materiales qumicos no deben ser utilizados.
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Equipo de Proteccin
Definicin
Figura
Todos los trabajadores que ejecuten cualquier operacin que pueda poner en peligro sus ojos, dispondrn de proteccin apropiada para estos rganos.
1. Los anteojos protectores para trabajadores ocupados en operaciones que requieran empleo de sustancias qumicas corrosivas o similares, sern fabricados de material blando que se ajuste a la cara, resistente al ataque de dichas sustancias. 2. Para casos de desprendimiento de partculas deben usarse lentes con lunas resistentes a impactos. 3. Para casos de radiacin infrarroja deben usarse pantallas protectoras provistas de filtro. 4. Tambin pueden usarse caretas transparentes para proteger la cara contra impactos de partculas.
6. Lentes.
Proteccin para los ojos: Son elementos diseados para la proteccin de los ojos, y dentro de estos encontramos: 1. Contra proyeccin de partculas. 2. Contra lquido, humos, vapores y gases. 3. Contra radiaciones.
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RIESGOS DE TRABAJO
NORMAS
1. NOM-004-STPS-1999, Sistemas de Proteccin y Dispositivos de Seguridad en la Maquinaria y Equipo que se utilice en los Centros de Trabajo. 2. NOM-012-STPS-1999, Condiciones de Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo donde se produzcan, usen, manejen, almacn o transporten Fuentes de Radiaciones Ionizantes. 3. NOM-013-STPS-1993, Relativa a las Condiciones de Seguridad e Higiene en los Centros de Trabajo donde se generen Radiaciones No Ionizantes. 4. NOM-014-STPS-2000, Exposicin laboral a presiones ambientales anormales condiciones de seguridad e higiene.
1. Riesgos Mecnicos.
2. Riesgos Qumicos.
1. NOM-005-STPS-1998, Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qumicas peligrosas. 2. NOM-010-STPS-1999, Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se manejen, transporten, procesen o almacenen sustancias qumicas capaces de generar contaminacin en el medio ambiente laboral. 3. NOM-018-STPS-2000, Sistema para la identificacin y comunicacin de peligros y riesgos por sustancias qumicas peligrosas en los centros de trabajo. 4. NOM-028-STPS-2004, Organizacin del TrabajoSeguridad en los Procesos de Sustancias Qumicas.
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3. Riesgos Fiscos.
4. Riesgos Radiactivos.
1. NOM-012-STPS-1999, Condiciones de Seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se produzcan, usen, manejen, almacn o transporten fuentes de radiaciones ionizantes. 2. NOM-013-STPS-1993, relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se generen radiaciones ionizantes. 1. NOM-022-STPS-2008, Electricidad esttica en los centros de trabajo-condiciones de seguridad. 2. NOM-029-STPS-2005, Mantenimiento de las Instalaciones Elctricas en los Centros de Trabajo Condiciones de Seguridad.
5. Riesgos Elctricos.
Es conveniente hacer mencin que se deben de considerar otras NOMs de la STPS, en cualquier diagnstico situacional en trminos generales; sobre el cumplimiento del Marco Legal en materia de Higiene y Seguridad Laboral; siendo las siguientes: + NOM-001-STPS-2008, Edificios, Locales, Instalaciones y reas en los Centros de Trabajo-Condiciones de Seguridad e Higiene. + NOM-002-STPS-2000, Condiciones de seguridad, prevencin, proteccin y combate de incendios en los centros de trabajo. + NOM-004-STPS-1999, Sistemas de proteccin y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. + NOM-006-STPS-2000, Manejo y almacenamiento de materiales-Condiciones y procedimientos de seguridad. + NOM-026-STPS-1998, Colores y Seales de Seguridad e Higiene-Identificacin de Riesgos por Fluidos conducidos en Tuberas.
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
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1. Interpreta el Modelo Operativo para la identificacin de Riesgos de Trabajo y necesidades del Equipo de Proteccin Personal. (Ver Anexo A). 2. Identifica los Riesgos de Trabajo a los que est expuesto el trabajador, de acuerdo a las tareas o actividades que realiza, clasificada por rea y puesto de trabajo . (Ver Anexo B-1). 3. Selecciona el Equipo de Proteccin Personal requerido segn el Riesgo de Trabajo al que est expuesto el trabajador por rea y puesto de trabajo y las partes comprometidas del cuerpo. (Ver Anexo B-2). 4. Selecciona de Equipo de Proteccin Personal requerido segn el Riesgo de Trabajo al que est expuesto el trabajador por Tipo de Riesgo (Mecanismo de Accidente) y las partes comprometidas del cuerpo. (Ver Anexo B-3). 5. Determina las causas que generan los Tipos de Riesgos de Trabajo. (Ver Anexo B4) 6. Especifica las caractersticas requeridas del Equipo de Proteccin Personal seleccionado. 7. Selecciona el proveedor segn las necesidades de la empresa. 8. Determina de cantidad mxima y mnima de almacenamiento de acuerdo con la necesidad de reposicin, cambio o mantenimiento de algn equipo seleccionado. 9. Determina el Presupuesto Inicial y de Inversin en la adquisin de l EPP. ETAPA II. USO: Imagina que se autoriza la Propuesta de Inversin, cmo llevaras a cabo lo siguiente: 1. Asigna el EPP a los trabajadores por rea / puesto de trabajo. 2. Sensibiliza y capacita al personal sobre el Uso y Conservacin del EPP. 3. Determina cmo mantener el EPP segn las especificaciones del proveedor. 4. Define el criterio a llevar a cabo para la disposicin final del EPP que requiera ser desechado o reemplazado.
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
191
5. Resultados.
El estudiante de acuerdo al diagnstico de la Prctica No. 3 sobre los Riesgos de Trabajo detectados, determinar el EPP por puesto de trabajo, por el tipo de accidente (mecanismo de accidente); en base a la NOM-017-STPS-2010. Lo anterior es de vital importancia para lograr una eficaz seleccin del EPP. 6. Cuestionario. 1. Define el concepto de Equipo de Proteccin Personal. 2. Explica la importancia que tiene en las empresas el EPP. 3. Menciona los aspectos que se deben de considerar para que el EPP sea el adecuado y cumpla su funcin especfica. 4. Cules son los peligros que enfrenta un trabajador al no utilizar su EPP? 5. Explica la clasificacin del EPP segn la NOM-017-STPS. 6. Cules son los EPP bsicos para el trabajador y explica brevemente su definicin cada equipo con su respectiva NOMs? 7. Define las NOMs-STPS que hacen referencia sobre el cumplimiento del Marco Legal en materia de Higiene y Seguridad Laboral. A parte de la NOM-017 cul consideras de vital importancia y por qu. 8. Si fueras el responsable del rea de Seguridad y Salud Ocupacional cmo lograras la Seguridad en las Operaciones?
192
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
9. Fuentes de Informacin.
Electrnicas.
www.construmatica.com/.../Definicin_de_Equipo
10. Anexos.
A. Diagrama de flujo del Modelo Operativo para la identificacin de Riesgos de
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P A R T I C I P A N T E S NOMBRE
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Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica:5 Ttulo de la Prctica: Medicin de los Factores Ambientales.
1. Competencia Especfica. Determina los niveles del ruido e iluminacin en los talleres, laboratorios, oficinas administrativas y/o acadmicas, como en el Centro de Informacin del Instituto Tecnolgico de Orizaba; por medio del uso del equipo de medicin correspondiente; para valorar las condiciones en las que se encuentra el trabajador expuesto, comparndolas con las NOMs de la STPS.
2. Marco Terico. A. Ruido. El Ruido se puede definir como Un sonido no deseado. (Corts, 2002). Si se tiene en cuenta la influencia del buen funcionamiento del odo humano para ejecutar las rdenes recibidas y efectuar el trabajo de forma correcta, si el posible riesgo de accidente, as como en las relaciones sociales, ya sea y su influencia, de tipo cultural, informativas, de entrenamiento, diversin, etc. Y su influencia, en el caso de la disminucin de la audicin o sordera en las funciones psquicas, comprenderemos que en nuestros das el ruido constituye uno de los problemas ms acuciantes del mundo desarrollado. Es la causa de la progresiva prdida de la capacidad auditiva que viene sufriendo el hombre y de no tomar medidas eficaces, a amenaza con la perdida de la audicin de la raza humana. Es un sonido molesto o que produce dao. En todos los lugares de trabajo se produce algn nivel de ruido, pero no en todos los casos constituye un riesgo. Hay tareas que, por el alto grado de concentracin que exigen, se ven dificultadas si existen altos niveles de ruido. En otros casos, la permanencia de un ruido molesto de fondo aumenta la sensacin de fatiga al trmino de la jornada o aumenta la monotona del trabajo.
200
201
1. Ruido Continuo: Es el que se produce por maquinaria que opera del mismo modo sin interrupcin. 2. Ruido Impulsivo. Es breve y su efecto es sorprendente, causa mayor molestia, ejemplo, el que produce una bomba, el disparo de un arma de fuego.
Sonmetro.
202
Duracin h/da.
8 4 2 1 1/8
Criterio OSHA
90 95 100 105 110 115 115
Criterio ISO.
90 93 96 99 102 105 108
Un sonido igual o mayor a 85 dB puede afectar al odo si trabaja alrededor del sonido por mas 8 horas diarias.
1. Conversacin normal. 2. Tractor en marcha. 3. Una conversacin de personas depende del tono de voz. Puntos Importantes.
1. Un sonido que exceda 80 decibeles por ocho horas diarias, puede causar la prdida de la audicin. 2. Una buena proteccin en contra del ruido depende del ajuste entre la superficie de la piel y el protector del odo. 3. Es importante usar los protectores de los odos apropiadamente. Equipo de Proteccin Personal. Tapones (rgidos o flexibles). Conchas acsticas.
Norma de la STPS.
NOM-011-STPS.
203
Obligaciones y/o derechos del Trabajador. 1. 2. 3. 4. 5. Conservar la vida y la salud. Ser formados en la prevencin de los riesgos a los que estn expuestos. Participar en los programas de prevencin y evaluacin de riesgos. Solicitar proteccin auditiva a partir de los 80 dB. (A). Usar obligatoriamente EPP a partir de 90 dB (A) y 140 dB.
B. Iluminacin. Cuando no es posible usar la luz natural o cuando sta es insuficiente para el grado de exigencia visual de la tarea, se necesita recurrir a iluminacin artificial. La Iluminacin se puede definir como La accin o efecto de iluminar, a travs de un conjunto de dispositivos que se instalan para producir ciertos efectos luminosos, tanto prcticos como decorativos. Con la iluminacin se pretende, en primer lugar conseguir un nivel de iluminacin, o iluminancia, adecuado al uso que se quiere dar al espacio iluminado, nivel que depender de la tarea que los usuarios hayan de realizar. La iluminacin correcta del ambiente industrial permite al hombre, en condiciones ptimas de confort visual, realizar su trabajo de manera ms segura y productiva, ya que aumenta la visibilidad de los objetos y permite vigilar mejor el espaci utilizado. Todas las actividades laborales requieren un determinado nivel de iluminacin para ejecutarse en condiciones ptimas. Una buena iluminacin permite realizar la tarea, atender a las seales de alarma, reconocer a las personas que circulan por el lugar de trabajo, detectar irregularidades u obstculos peligrosos. Adems, de su importancia en la calidad del trabajo y en la prevencin de accidentes, permite mantener una sensacin de confortabilidad en el trabajo.
204
1. Flujo luminoso. Su unidad de medida es el LUMEN (1 Lum=1 /680 W lumnico). 2. Iluminacin o iluminancia. Su unidad de medida es el LUX esta se define como la iluminacin que produce un lumen uniformemente repartido sobre una superficie de 1 m2. 3. Intensidad luminosa. Su unidad es la CANDELA (cd) y se expresa con la letra l. 4. Luminancia. Su unidad es la candela por metro cuadrado (cd/m2) denominada stilb. 5. Rendimiento luminoso. Su unidad es el lumen por watio (lm/w). 6. Cantidad de luz. Su unidad es el lumen por hora (Lm/h). Tipos de Iluminacin. Iluminacin natural. Iluminacin artificial. Niveles de Iluminacin segn tipos de Actividad
Categoras
Definicin
Ejemplos
Iluminacin
Observacin constante y por Trazado fino, fabricacin de I.Tareas muy finas. mucho tiempo de detalles al instrumentos de precisin. lmite del poder visual. Recintos y trabajos no incluidos en las categoras I.III,IV. Normalmente se excluye la percepcin de detalles pequeos. No se trabaja continuamente.
1000 lux.
Trabajo administrativos normales, montaje de autos, 500-1000lux. aseo, etc. Almacenes. Talleres, etc. 250-500 lux. Depsitos, garajes. 125-250 lux.
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Fig. 9 Luxmetro
Flujo luminoso dirigido hacia abajo > 90 %. Flujo luminoso dirigido hacia abajo 60 90 %. Flujo luminoso dirigido hacia arriba y hacia abajo 40 60 %. Flujo luminoso dirigido hacia arriba 60 90 %. Flujo luminoso dirigido hacia arriba 90 %.
206
Temperatura.
Del latn temperatura, Es una magnitud fsica que expresa el nivel de calor, ya sea de un cuerpo, de un objeto o del ambiente. Dicha magnitud est vinculada a la nocin de fro (menor temperatura) y caliente (mayor temperatura). La temperatura est relacionada con la energa interna de un sistema termodinmico, de acuerdo al movimiento de sus partculas. La temperatura cuantifica la actividad molecular de la materia: a mayor energa sensible, ms temperatura. definicion.de General La temperatura es una medida de la intensidad del calor. La unidad de base es el Kelvin con la abreviatura K. Kelvin es la 273,16taparte de la temperatura termodinmica del punto triple del agua pura. El punto triple (= 273,16 K) describe el estado del agua en el cual tres fases (slido, lquido y gaseoso) existen en equilibrio. El punto triple es 0,01 K ms arriba que el punto de fusin del agua en una presin absoluta de 1013,25 mbar y est, como tal, casi idntico con el ltimo. El punto cero de la temperatura termodinmica (0 K) es la temperatura ms baja terica mente alcanzable. En Europa, la escala centgrada se acepta legalmente como escala de temperatura, junto a la escala de Kelvin. La unidad es el grado centgrado con la abreviatura C. La escala centgrada es compensada por273, 15 K contra la escala de Kelvin, tal que0C corresponde al punto de fusin del agua pura y 100C corresponde al punto de ebullicin. La escala centgrada se utiliza en meteorologa. www.sicocv.es/pdf/lufft/Medicin%20de%20la%20Temperatura.pdf
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Fig. 10 Anemmetro
208
Tipos de Termmetros. Termmetro de vidrio. Contiene lquido mercurio o alcohol. Termmetro de resistencia. Contiene un alambre de platino. Termopar. Temperaturas de fuerza electromotriz. Pirmetro. Temperaturas elevadas. Termmetro de lmina bimetlica. Consta de 2 lminas. Digitales. Incorpora un microchip. Termmetro de globo. Temperatura radiante, la esfera absorbe radiacin de los objetos del entorno mas calientes que el aire y emite radiacin hacia los mas fros. Termmetro de bulbo hmedo. Mide el flujo de la humedad.
Condiciones Climticas. El control de las condiciones climticas en el lugar de trabajo es esencial para la salud y comodidad de los trabajadores y para mantener una mayor productividad. Un exceso de calor o frio puede resultar muy fastidioso para los trabajadores. Trabajo de Ambientes Calurosos. Cuando existes fuentes de calor como: Hornos. Estufas. Procesos de transformacin a base de calor.
Algunas condiciones de trabajo y ciertos ambientes de trabajo. Minas profundas. Hilanderas. Ingenios azucareros.
209
Se puede lograr cierto modo de comodidad utilizando: Aparatos de calefaccin. Lmparas de rayos infrarrojos.
La temperatura adecuada para un trabajador es de 21 C. La humedad excesiva es as mismo difcil de tolerar cuando va acompaado de bajas temperaturas. Humedad relativa de 40 a 70 %. Norma de la STPS. NOM-015-STPS-1994.
Para el patrn. 1. Disponer las medidas preventivas para proteger a los trabajadores de dichas condiciones y mantener los limites de exposicin de acuerdo con el tipo de trabajo, de conformidad con lo que se establecen la presente NOM-STPS. 2. La temperatura corporal del trabajador medida en la cavidad oral, no debe exceder del valor de 38 C. Cuando esto suceda, el trabajador debe ser retirado por el patrn de su puesto de trabajo y con propsitos preventivos, puesto en observacin para determinar si los sntomas son resultantes de la condicin trmica o se debe a abatidas, la temperatura corporal del trabajador no debe ser menor a 36 C.
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Equipo de Proteccin Personal. Guantes rostaing anticalor e hidrfugo. Parka o chaquetn workwear.
D. Vibraciones.
Las vibraciones pueden ser consideradas Fenmeno fsico no deseable caracterizado por un movimiento oscilatorio de partculas o cuerpos entorno a una posicin de referencia. Desde el punto de vista de la Higiene, segn OIT, el trmino vibracin comprende Todo movimiento trasmitido al cuerpo humano por estructuras slidas capaces de producir un efecto nocivo o cualquier tipo de molestia. El nmero de veces por segundo que se realiza el ciclo completo se llama frecuencia y se mide Hercios. Las Vibraciones se consideran de tres tipos de movimientos, que pueden ser: peridico armnico, aleatorio o transitorio. Este fenmeno se caracteriza por la amplitud del desplazamiento de las partculas, su velocidad y su aceleracin. Las causas comunes de las Vibraciones son partes de mquinas desequilibras de movimiento, flujos turbulentos de fluidos, golpes de objetos, impulsos, choques, etc. Estas se presentan en las mayora de las mquinas y herramientas utilizadas por los trabajadores (vehculos de transportes por carretera, ferrocarril, o martimo, vehculos y maquinaria agrcola, maquinaria de obras pblicas, herramientas manuales, carretillas elevadoras, mquinas neumticas, etc.). Muy frecuentemente se asocia la exposicin a las Vibraciones como la exposicin al Ruido en procesos industriales ya que, por lo general ambos se originan en la misma operacin, se
Manual de Higiene y Seguridad Industrial.
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212
Instrumentos de Medicin.
Fig. 13 Vibrometro
Control de Riesgo. Las medidas de control debern encaminarse por una triple va: adopcin de medidas tcnicas preventivas, seleccin de personal y control mdico. Entre las medidas tcnicas a adoptar, se pueden citar como las ms importantes de tipo general: 1. Actuacin sobre los focos productores y/o activadores de las vibraciones mediante la vigilancia del estado de las maquinas (rozamientos, ataques, etc.). 2. Modificacin de la frecuencia de resonancia, variando la masa o rigidez del element vibrante. 3. Utilizacin de materiales aislantes (soportes de caucho, corcho, resortes metlicos, etc.) y/o absorbentes de las vibraciones, que atenen la transmisin de estas al hombre.
Efectos perjudiciales de las Vibraciones en el Trabajador. El cuerpo humano es un sistema biolgico y fsico extremadamente complejo. Cuando se le observa, como un sistema mecnico se ve que contiene un nmero de elementos lineales y no lineales, siendo sus propiedades mecnicas diferentes segn las personas. El hombre percibe vibraciones en una gama de frecuencias que va desde una fraccin de hercios hasta 1000 Hz.
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Estimulan el movimiento de Transporte: avin, barco, odo izquierdo. tren (movimiento de Provocan trastornos en el balanceo). sistema nervioso central. Pueden producir mareos y vmitos. Vehculos industriales. Lumbalgias, heridas, Tractores y maquinaria pinzamientos discales agrcola. lumbociticas. Maquinaria de obra pblica. Trastornos de visin por resonancia. Herramientas manuales Trastornos osteo-articulares rotativas, alternativas o como: percutores como: Lesiones de mueca. Pulidoras. Calambres. Lijadoras. Aumento de la Motosierras. incidencia de Martillo. enfermedades Neumtico. estomacales. Artrosis. hiperostosantes de codo.
3. Procedimiento. El estudiante una vez asignada aleatoriamente el rea donde determinar los niveles de ruido e iluminacin a los que est expuesto el trabajador dentro del Instituto, llevar a cabo los siguientes pasos: 1. Solicita al Laboratorio de Mtodos el Prstamo del equipo de medicin: Sonmetro y Luxmetro; haciendo uso del vale de prstamo determinando el da y la hora. Utiliza de manera cuidadosa y adecuada el equipo, considerando las indicaciones previas del docente. Compara los niveles obtenidos confiables tanto del Ruido, como de la Iluminacin con la NOMs correspondientes de la STPS. Elabora un Plan Estratgico de Mejora viable y factible, en el caso de que s existe un riesgo elevado de ruido o iluminacin, siendo estas de correcciones o acciones correctivas para eliminarlo o reducirlo; actuando sobre el trabajador (individuo receptor).
2. 3. 4.
214
4. Material y/o Equipo. Material: Hojas, para anotaciones. Lpiz/lapicero. 1CD regrabable.
5. Resultados. El estudiante utilizar de manera adecuada los instrumentos de medicin del Ruido (Sonmetro) e Iluminacin (Luxmetro), para determinar los niveles de exposicin del trabajador (receptor), existentes en el Instituto; finalizando con un Plan Estratgico de Mejora, en caso de tener un riesgo elevado.
6. Cuestionario. 1. Explica por qu actualmente se ha puesto una mayor atencin en la medicin de los niveles de los Factores Ambientales (Riesgos Fsicos). 2. En relacin al Ruido, tiene dos aspectos a medir: Intensidad y Frecuencia. Desde el punto de vista de la Higiene Laboral cul consideras de mayor importancia y por qu? 3. Por qu al medir el nivel de Ruido en una estacin de trabajo se expresa en dD [A]? 4. Menciona qu acciones llevaras a cabo para lograr una estacin de trabajo ideal desde el punto de vista de la Higiene Laboral considerando los Factores Ambientales. 5. Justifica si el Ruido genera Vibraciones o viceversa. O consideras que son Factores Ambientales totalmente independientes. 6. Qu obligaciones tiene el empresario a sus trabajadores referentes al Ruido, Iluminacin, Temperatura y Vibraciones? Menciona 2 de c/u. 7. Qu obligaciones y derechos tiene el trabajador, referentes al Ruido, Iluminacin, Temperatura y Vibraciones? Menciona 2 de c/u.
215
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
9. Fuentes de Informacin.
Bibliogrficas.
CORTS Daz, Jos Mara. (2001). Seguridad e Higiene del Trabajo (Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales).Tercera Edic. Edit. Alfaomega. Mxico, D. F.
216
Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica:6 Ttulo de la Prctica: Elaboracin de un Programa de Higiene o
Seguridad.
1. Competencia Especfica.
Elabora un Programa de Higiene o Seguridad Laboral, considerando los lineamientos para su elaboracin, para evitar eventos no deseados tanto de enfermedades, como de accidentes; a partir del establecimiento de acciones a llevar a cabo y as mantener las operaciones eficientes y productivas, llevando una coordinacin y orden de las actividades de una empresa de bienes o servicios. 2. Marco Terico. El concepto de Programa de Seguridad, se define como el Conjunto de acciones a llevar a cabo de manera lgica, a partir de un diagnstico del ambiente laboral existente, para lograr un objetivo previamente definido en el marco de la Poltica de Seguridad de la empresa y cumpliendo con un requerimiento del marco legal laboral; para prevenir y controlar los accidentes y/o enfermedades de trabajo. Objetivo General. Es un enunciado proposicional cualitativo, integral y terminal, desentraado de su finalidad integradora, que no puede exceder lo entraado en ella; y que, a su vez, entraa Objetivos Especficos. El Objetivo General tiene como atributos el ser: 1. Cualitativo. Tambin en l, lo esencial es la calidad. Pero ya no es un valor, ni es permanente.
217
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Ser realistas. Ser medibles. Ser congruentes. Ser importantes. Redactarse evitando palabras subjetivas. Precisar los factores existentes que lleva a investigar. Enfatizar la importancia de mejorar la organizacin.
Para construir los objetivos deben considerarse las siguientes interrogantes (los que sean necesarios y en el orden ms conveniente):
218
VERBO
FENMENO
Describir Diagnosticar Explicar Analizar Establecer Averiguar Identificar Recopilar Investigar Revelar Descubrir Indagar Inquirir Pesquisar Registrar Buscar
Estructuras Funciones Roles Historial Probabilidades Relaciones Avances Retrocesos Resistencias Facilidades Etc.
PROPSITOS PARA QU? En el quehacer de los seres racionales, una de las preguntas bsicas, es la pregunta: Para Qu? Hacer tal o cual cosa. Al responder a esa pregunta formulamos algn tipo o nivel de propsito: una finalidad, un objetivo general o fin, un objetivo especfico, una meta, una actividad; o, finalmente una tarea o accin. Todo propsito es algo que pretendemos: perseguir, alcanzar, lograr, cumplir, desarrollar o Ejecutar.
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La intencin de tratar la legislacin bsica de Seguridad y Salud como un estndar mnimo en vez de uno mximo. Responsabilidad de todo el personal para mantener un lugar de trabajo seguro, Responsabilidad de todos los niveles de gerencia para ejecutar las responsabilidades de Seguridad y Salud. Importancia de consulta y cooperacin entre gerencia y empleados para una implementacin de poltica efectiva, Compromiso de revisiones regulares de la Poltica y monitoreo de su efectividad. Compromiso de suministrar los fondos econmicos y detalles adecuados de cmo
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La Poltica debe definir los arreglos implementados para apoyarla y ejecutarla. Aspectos como reuniones de seguridad, procedimientos de trabajo seguro, higiene ocupacional y capacitacin en seguridad deben estar detallados. La Poltica debe tratar los tipos de riesgos asociados con el lugar de trabajo. Dependiendo de los tipos de tareas ejecutadas y de los riesgos presentes, puede ser necesario que el empleador sea bastante especfico y detallado al detallar los riesgos del lugar de trabajo. La Poltica debe discutir la participacin activa y continua de los empleados para ayudar a obtener los objetivos. Los empleados tambin deben involucrarse en la preparacin e implementacin de la Poltica. Sin la participacin til de los empleados, una Poltica no tendr xito. Las declaraciones de Poltica tienen que ser enmendadas de vez en cuando. Deben mantener el ritmo con los cambios que ocurren en el lugar de trabajo.
Las siguientes son preguntas que se tienen que considerar para preparar una Poltica:
Cul es la meta del Programa de Seguridad tener menos lesiones y enfermedades en operaciones similares? Reducirlo en un 10%? Cundo se enfrenta a prioridades conflictivas o asignacin de recursos limitados, recibe la Seguridad ms importancia? igual importancia? cmo se decide? Es la Seguridad la responsabilidad del gerente de lnea o del gerente de personal quin es responsable? Qu beneficios espera la gerencia derivar de un programa eficiente? A quin se le asignar la responsabilidad de coordinar actividades?
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Claramente definida y comunicada, Respaldada por arreglos slidos y puesta en prctica, Reflejada en las actitudes diarias y en las acciones de las personas, y Monitoreada.
Formas en las que las Polticas de responsabilidades pueden ser comunicadas incluyen:
Induccin de Capacitacin, Poltica y Manuales de Procedimiento, Comits Conjuntos de Seguridad y Salud, Descripciones de trabajo, Avisos y recordatorios, Conversaciones y reuniones de seguridad, Asistencia de la alta gerencia a las reuniones de seguridad, y Demostracin del compromiso de la alta gerencia por medio de una respuesta asistida y revisin a los informes de inspeccin de recomendacin del comit, investigaciones de accidentes, y evaluaciones del programa de seguridad y salud. www.ccsso.ca/oshanswers/hsprograms/osh_policy.html.
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Organizacin del Departamento de Seguridad e Higiene, Manual de Organizacin y descripcin de puestos, Descripcin de procesos de manufactura y otros, Polticas generales de la empresa, Plantilla de personal, Programa de seguridad vigente, Manuales de normas y procedimientos de seguridad, Actas y registros de comisiones mixtas, Libro mdico, Programa de induccin en seguridad e higiene, Estadsticas de accidentes e incidentes, Programa de induccin en seguridad e higiene, Actitudes antes la seguridad, Compromiso de la direccin para el cumplimiento del programa, Planos de instalaciones y equipo contra incendio, Situacin de compromisos jurdicos ante la secretaria de trabajo y prevencin social ,IMSS, etc.; ndice de siniestralidad, pago de primas al IMSS y aseguradoras.
1.2 Inspeccin de las Instalaciones.
Orden y limpieza, Uso de equipo de proteccin personal, Riesgos generales, Sealamiento y cdigo de colores, Riesgos especficos por rea y puesto, Procedimiento de seguridad y control, Proteccin contra incendio, Ergonoma.
1.3 Anlisis de la Informacin.
Existencia o no de cuadros y graficas sobre siniestralidad, Anlisis estadstico de accidentabilidad e incidentes, Clculo de costos directos e indirectos, Principales riesgos y su proteccin actual.
1.4 Integracin del Diagnstico.
Costos reales de accidentabilidad de la empresa, Causas bsicas de accidentes, Principales riesgos y su proteccin actual.
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ETAPA 2. ELABORACIN DEL PLAN DE SEGURIDAD E HIGIENE. Es la determinacin especfica de acciones a seguir para satisfacer las necesidades observadas en el diagnstico, y de esta forma establecer objetivos, polticas, normas y procedimientos a seguir. 2.1 Priorizacin de Problemas. Problemas comunes a toda la empresa, problemas especficos por rea y puesto. 2.2 Formulacin de Objetivos. Objetivos a corto plazo, Objetivos a mediano plazo, Objetivos a largo plazo. 2.3 Elaboracin de Polticas y Estrategias. Poltica de la direccin general, Polticas especficas, Principales estrategias para desarrollar el problema. 2.4Definicin de Actividades por Objetivo. 2.5Elaboracion de Cronograma. 2.6 Elaboracin de Controles. Evaluacin del avance del Control de prdidas. programa, Evaluacin de los resultados del programa,
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Plan de evacuacin, investigacin de accidentes/ incidentes, control estadstico de accidentes/ incidentes, seguimiento a los accidentados. 3.2.2 Procedimientos Especficos. Manual de especificaciones de equipo de proteccin personal, Procedimiento para uso del equipo de proteccin personal, Medidas de seguridad por puesto, Medidas de seguridad para mantenimiento preventivo y correctivo, Exmenes mdicos de admisin, Peridicos y extraordinarios, Funcionamiento de la comisin mixta de seguridad e higiene. 3.3 Elaboracin de Instrumentos de Control. Libros de actas de la Comisin mixta de seguridad e higiene, Libro mdico, informe de inspecciones, Informes de exmenes mdicos, Reporte de accidentes e investigacin de incidentes, Seguimiento de inspecciones, Inspecciones de equipo contra incendio, Informe de actividades de capacitacin sobre seguridad, Informe de prcticas de evacuacin, ndice de siniestralidad, Control presupuestal del programa, Observaciones de seguridad, Actividades de seguridad del supervisor.
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ETAPA V. DIRECCIN. Consiste en delegar la responsabilidad que le corresponde en la aplicacin del programa a cada uno de los niveles de la empresa. En esta etapa se motiva al personal de la empresa para que participe en el programa y se coordinen las acciones de seguridad con los diferentes departamentos para evitar diferencias y conflictos.
ETAPA VI. CONTROL. Aqu se determinan los sistemas de informacin inter y extra departamentales con un seguimiento formal de acciones. Se miden los resultados de las acciones tomadas, se corrigen inmediatamente situaciones problemticas y se establecen acciones para alcanzar los resultados esperados.
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La Elaboracin de un Programa de Higiene o Seguridad en una empresa es obligacin del patrn de llevarlo a cabo, ya que se le da cumplimiento al Reglamento General de Higiene, Seguridad y Medio Ambiente. Reglamento General de Higiene, Seguridad y Medio Ambiente.
CAPTULO IV PROGRAMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Art. 130. En los centros de trabajo con cien o ms trabajadores, el patrn deber elaborar un diagnstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, as como establecer por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las caractersticas propias de las actividades y procesos industriales. Art. 131. En los centros de trabajo con cien o ms trabajadores, el patrn deber elaborar un diagnstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, as como establecer por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las caractersticas propias de las actividades y procesos industriales. Art. 132. En los centros de trabajo con cien o ms trabajadores, el patrn deber elaborar un diagnstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, as como establecer por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las caractersticas propias de las actividades y procesos industriales. Art. 133. En caso de que se modifiquen los procesos productivos, procedimientos de trabajo, instalaciones, distribucin de planta y con ello los puestos de trabajo, o se empleen nuevos materiales, el programa o la relacin de medidas de seguridad e higiene en el centro de trabajo, debern modificarse y adecuarse a las nuevas condiciones y riesgos existentes. Ser responsabilidad del patrn difundir y ejecutar el programa o la relacin de medidas de seguridad e higiene a que se refiere este Captulo, debiendo capacitar y adiestrar a los trabajadores en su aplicacin. Art. 134. Ser responsabilidad del patrn difundir y ejecutar el programa o la relacin de medidas de seguridad e higiene a que se refiere este Captulo, debiendo capacitar y adiestrar a los trabajadores en su aplicacin.
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EJEMPLOS DE PROGRAMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Programa de Seleccin y Uso del EPP. Programa de Implementacin de Sealizaciones. Programa de Nutricin (Alimentacin con Control MdicoViva Sanamente!). Programa de Expediente Mdico. Programa de Medicina de Trabajo. Programa de Mantenimiento Preventivo (Calderas, Maquinarias).
3. Procedimiento. 1. Justifica la necesidad del Programa ya sea de Higiene o Seguridad en el Trabajo, de acuerdo a la Prctica No. 3 Diagnstico Situacional de los Riesgos de Trabajo que se detectaron y al cumplimiento del Marco Legal correspondiente. 2. Determina el nombre y Objetivo General con base al punto anterior. 3. Compara la Poltica de Seguridad de la empresa con el Objetivo General que se desea alcanzar, para la congruencia de lo que la empresa se compromete SER, con lo que se quiere HACER (contribuir). NOTA. Si la empresa no cuenta con una Poltica de Seguridad, el estudiante tendr que: Redacta una Poltica de Seguridad a la empresa, presentndola para su posible aprobacin. 4. Considera un Marco Terico bsico (Generalidades) en el contenido del programa, ya que recuerda que sirve para capacitar al personal (capacitacin y adiestramiento). 5. Jerarquiza de manera lgica las actividades o acciones a llevar a cabo en seis meses o un ao, las cuales debern ser viables y factibles, para el logro del Objetivo General. (Ver Anexo A). 6. Toma en cuenta que el programa deber ser congruente con el Ttulo, Poltica de Seguridad, Objetivo General y actividades propuestas a llevar a cabo. 7. Determina el presupuesto econmico (costo), requerido para llevar a cabo dichas acciones o actividades.
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4. Material y/o Equipo. Material: Hojas, para anotaciones. Lpiz/lapicero. 1CD regrabable. Formatos Anexos
Equipo: 1 Computadora.
5. Resultados. El estudiante elaborar un Programa de Higiene o Seguridad Industrial considerando dos aspectos: Los resultados obtenidos del Diagnstico que se llev a cabo en la Prctica de Campo No. 3 El Marco Legal correspondiente.
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6. Cuestionario. 1. 2. 3. 4. Explica la importancia de los Programas de Seguridad o Higiene en el mbito laboral. Define los elementos esenciales de un Programa de Seguridad o Higiene Laboral. Cita la diferencia existente entre un Objetivo General con respecto a un Objetivo Especfico. Menciona las caractersticas de una Poltica de Seguridad e Higiene Laboral.
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
9. Fuentes de Informacin.
Bibliogrficas. LETAYF Acar, Jorge. (1994).Seguridad, Higiene y Control Ambiental. Primera Edic. Edit. Mc. Graw Hill. Mxico D.F. Electrnicas.
www.scribd.com.
10. Anexos. A. Grafica de Gantt (Cronograma de Actividades).
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Ingeniera Industrial
Docente: Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial. No. de Prctica: 7 Ttulo de la Prctica: Elaboracin de un Programa Interno de
Proteccin Civil.
1. Competencia Especfica. Elabora un Programa Interno de Proteccin Civil, con base a la normatividad existente considerando las acciones preventivas y de auxilio para salvaguardar la integridad fsica de los trabajadores y de las personas externas que se puedan encontrar en las instalaciones de la empresa y proteger los bienes e informacin vital, ante la ocurrencia de una calamidad.
2. Marco Terico. Proteccin Civil. El conjunto de recursos humanos, materiales y de sistema que permiten la salvaguarda de la vida, la salud, y el entorno de una poblacin ante situaciones de emergencia o desastre. Art.1 Fraccin XXXVII de la Ley 226 de Proteccin Civil. De los trabajos de la Comisin Nacional de Reconstruccin surgieron, en mayo de 1986, las Bases para el establecimiento del Sistema Nacional de Proteccin Civil (SINAPROC). Es este instrumento se establece que el objetivo bsico de SINAPROC es proteger a la persona y a la sociedad ante la eventualidad de un desastre provocado por agentes naturales o humanos, atreves de acciones que reduzcan o eliminen la prdida de vidas humanas, la destruccin de bienes materiales y el dao a la naturaleza, as como la interrupcin de las funciones esenciales de la sociedad. Es con estos antecedentes que, el 12 de mayo de 2009, se public en el Diario Oficial de la Federacin, la Ley General de Proteccin Civil, que establece en su artculo 1, que La presente Ley es de orden pblico e inters social y tiene por objeto establecer las bases de la coordinacin en materia de proteccin civil, entre la Federacin, las Entidades Federativas y los Municipios; atribuyendo al Ejecutivo Federal la facultad para: Dictar los lineamientos generales para inducir y conducir las labores de proteccin civil, a fin de lograr la participacin de los diferentes sectores y grupos de la sociedad, (artculo 4, fraccin I).
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Un Programa de Interno de Proteccin Civil Es un instrumento de planeacin, dirigido en este caso por el personal de la empresa de saber que hacer antes, durante y despus de un desastre o siniestro no deseado. Establecer acciones o subprogramas: De Prevencin. De Auxilio. De Apoyo.
Destinadas a salvaguardar la integridad fsica y mental de toda persona, que labore o se encuentre en una empresa; as como proteger las instalaciones, bienes e informacin vital, ante la ocurrencia de cualquier situacin de emergencia por un siniestro. El Comit de Proteccin Civil se define como El equipo integrado por personal de una empresa, que tiene como funcin principal apoyar en la estructuracin del Plan de Contingencia, estableciendo estrategias y medidas preventivas y/o correctivas para enfrentar exitosamente cualquier tipo de desastre, as como actuar inmediatamente durante el siniestro. Para llevar a cabo las acciones o subprogramas se recomiendan las siguientes estrategias: a) Sealizacin de: Rutas de evacuacin. Puntos de reunin.
b) Difusin del Programa Interno de Proteccin Civil con apoyo de: Trpticos. Conferencias.
c) Programacin al menos de un simulacro de evacuacin al semestre en caso de: Siniestros naturales y artificiales.
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De acuerdo a la Ley 226 de Proteccin Civil del Estado de Veracruz Ignacio de la Llave, en su Art. 83, seala que los Programas Internos debern contener los siguientes elementos: l. Los objetivos del Programa. 2. Las estrategias para su cumplimiento. 3. Los antecedentes histricos de los desastres y calamidades que se han presentado en la regin. 4. Los subprogramas de prevencin, auxilio y apoyo en los cuales se contemplar: a) Organizacin: Instalacin de la Unidad Interna, diagnstico de riesgos internos y externos, y formacin de brigadas. b) Inventario de Recursos: humanos, materiales y financieros. c) Planos arquitectnicos del inmueble, indicando la ubicacin de la cisterna y su capacidad, la toma de corriente, la planta de emergencia, el tanque estacionario y su capacidad. d) Sealizacin del inmueble de acuerdo a las normas tcnicas establecidas. e) Normas de seguridad. f) Equipos de seguridad. g) Programa de adiestramiento y capacitacin. h) Programa de mantenimiento a instalaciones: elctricas, hidrulicas y sanitarias, gas LP y contra incendios. i). Plan de emergencia interno y externo. j). Programa de ejercicios y simulacros. 5. Las obligaciones de los participantes para el cumplimiento del Programa. 6. Los convenios o acuerdos de colaboracin con los cuerpos y autoridades de emergencia externos. 7. Los recursos materiales y financieros disponibles. 8. Los mecanismos necesarios para su control y evaluacin. 9. Las dems que expresamente le sealen esta Ley y otros ordenamientos legales aplicables.
Los Programas Internos debern ser revisados, analizados y en su caso autorizados por el rgano Municipal. No se otorgar la autorizacin correspondiente, cuando las empresas responsables no cuenten con su Anlisis de Riesgo Vulnerabilidad. Una vez autorizados los Programas Internos, se debern clasificar y enviar una copia de los mismos a la Secretara, para su conocimiento y observaciones correspondientes.
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Existe un aspecto a considerar en una situacin de una Contingencia, que es una Emergencia; la cual, se considera como la Situacin que puede causar dao a la poblacin y propiciar un riesgo excesivo para su seguridad e integridad.
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Por lo anterior, se debe de considerar llevar a cabo una Evacuacin, la cual se define como El conjunto de medidas preventivas que se realizan antes, durante y despus de una emergencia, cuyo objetivo es el desalojo de los espacios en que se corre peligro hacia zonas de mayor seguridad. Para ello, en los centros de trabajo es de vital importancia que se encuentren identificadas las Rutas de Evacuacin; las cuales, se definen como Las rutas diseadas especficamente para lograr el desalojo seguro y rpido de las personas, de una zona de riesgo a una zona de seguridad. Asimismo, las Zonas de Seguridad o Puntos de Reunin se deben de determinar y sealizarlas; las cuales, se definen como Las reas previamente establecidas como puntos de reunin, donde las personas evacuadas no corren ningn peligro. Otro aspecto de vital importancia a considerar son los Simulacros de Evacuacin, considerados como Aquellas actividades, a manera de ensayos, cuya finalidad principal es la de instruir a la comunidad para actuar de manera eficiente ante cualquier siniestro contingencia que se presente.
ANTES: Conocer las rutas de evacuacin de todos los edificios. Identificar las salidas principales. Ubicar las zonas de seguridad que correspondan a cada edificio. Conocer las medidas preventivas sugeridas por el Comit de Proteccin Civil
DURANTE: Ante todo, guarda la calma. Ayudar a tranquilizar a los que se encuentran a su alrededor. Al evacuar el rea recuerda: NO CORRER. NO GRITAR. NO EMPUJAR. Cuando sea por sismo, no apresurarse al salir, ya que slo dura unos segundos y es posible que termine antes de haberlo logrado.
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DESPUS: Ya en la zona de seguridad, verificar que no haya lesionados. Conservar la calma y esperar indicaciones del personal capacitado. No abandonar el rea de seguridad. No propagar rumores.
En la estructuracin del Programa Interno de Proteccin Civil, se deben contemplar las siguientes brigadas: 1. 2. 3. 4. 5. Brigada de Comunicacin y Difusin. Brigada de Primeros Auxilios. Brigada de Prevencin y Combate de Incendios. Brigada de Evacuacin de Inmuebles. Brigada de Bsqueda y Rescate.
FORMACIN DE BRIGADAS.
Responsable de Brigadas. Es quien coordina a los brigadistas o seccin que le corresponde. Por lo anterior, debemos de entender por Brigadas, como El conjunto de personas que desempean actividades especficas de Proteccin Civil antes, durante y despus de una situacin de emergencia. Como ya se dijo al inicio que un Programa Interno de Proteccin Civil consta de tres subprogramas, los cuales, son de gran importancia para poder llevar a cabo dicho Programa, siendo los siguientes: SUBPROGRAMA DE PREVENCIN. Es el conjunto de medidas contempladas dentro del Programa, destinadas a evitar y/o mitigar el impacto destructivo de los fenmenos perturbadores de origen natural o humano sobre la poblacin y sus bienes, as como sobre el medio ambiente.
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SUBPROGRAMA DE AUXILIO. Es el conjunto de actividades destinadas principalmente a rescatar y salvaguardar a la poblacin que se encuentre en peligro; a mantener en funcionamiento los servicios y equipamiento estratgicos, los bienes y el equilibrio de la naturaleza. Su Instrumento Operativo son los planes de emergencia que sern aplicados como respuesta ante el embate de una calamidad; asimismo, comprende el desarrollo de las actividades de alertamiento y evaluacin de daos.
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SUBPROGRAMA DE APOYO (RESCATE Y RECUPERACIN. Es el conjunto de acciones orientadas a la reconstruccin, mejoramiento o reestructuracin del inmueble y de los sistemas daados por la calamidad; es decir, constituye un momento de transicin entre la emergencia y un estado nuevo. Actividades a Realizar: Vuelta a la normalidad. Contempla todas aquellas acciones y rutinas de revisin y anlisis de las condiciones fsicas internas y externas del inmueble, as como de la salvaguarda de la comunidad pertenecientes a la empresa y personas que ah acudan. La revisin se efectuar por parte de especialistas, de las estructuras de la edificacin y verificar las condiciones de seguridad de las instalaciones. Promover la participacin de la poblacin escolar y la implementacin del programa de la unidad interna de Proteccin civil.
Se recomienda que la Estructura Orgnica del Comit Interno de Proteccin Civil o Unidad Interna de Proteccin Civil y Emergencias, conste de las siguientes carteras: COORDINADOR GENERAL (Responsable del Inmueble): Promover la participacin de la poblacin de la empresa y la implementacin del Programa de la Unidad Interna de Proteccin Civil y Emergencias. Coordinar la formulacin del Acta Constitutiva de acuerdo a los requerimientos solicitados, y envo de copia a la Direccin de Seguridad y Proteccin Civil. Coordinar todas las actividades que implica la estructuracin y arranque de la Unidad Interna de Proteccin Civil y Emergencias de la empresa.
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JEFE DE PISO: Participar con los miembros de la Unidad Interna de Proteccin Civil y Emergencias, en la elaboracin del calendario anual de actividades. Participar conjuntamente con los miembros de la Unidad Interna, en el desarrollo de las actividades determinadas por el Coordinador o Responsable del Inmueble. Participar en los cursos de capacitacin relativos a la materia, que el Coordinador o Responsable del Inmueble promueva. Coordinar las actividades de los Jefes de Grupo ubicados en el piso bajo su responsabilidad. Informar al Coordinador o Responsable del Inmueble, sobre los avances obtenidos en el desarrollo de las actividades encomendadas a los Jefes de Grupo bajo su control.
Suplente: Realizar las funciones del Jefe de Piso durante sus ausencias. Apoyar al desarrollo de las tareas que el Jefe de Piso determine.
JEFE DE GRUPO: Participar conjuntamente con los miembros de la Unidad Interna de Proteccin Civil, en la elaboracin de los anlisis de riesgos internos y externos. Organizar las actividades de sus brigadistas. Organizar y llevar a cabo las acciones estipuladas en los Planes de Emergencia, con sus brigadistas. Participar en los cursos de capacitacin que se impartan, sobre la materia. Orientar y dirigir a los brigadistas a su cargo, para realizar sus actividades de manera eficaz y eficiente. Informar al Jefe de Piso correspondiente sobre los resultados obtenidos en la aplicacin del programa.
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BRIGADISTAS: Apoyar al representante o jefe de grupo en las funciones y actividades que le sean encomendadas en la Unidad Interna de Proteccin Civil. Realizar las actividades y funciones especficas que le competan de acuerdo a la brigada a la que pertenezca. Rendir informes al Responsable o Jefe de Grupo, sobre los resultados obtenidos en las actividades que le sean encomendadas.
NOTA: Ver Ley 226 de Proteccin Civil de Veracruz Ignacio de la Llave en la Prctica 2.
3. Procedimiento. 1. Justifica la importancia de que en la empresa (Seleccionada desde el inicio del curso de la asignatura) deba tener su Programa Interno de Proteccin Civil. 2. Define el Objetivo General del Programa Interno de Proteccin Civil. 3. Estructura el Comit de Proteccin Civil. 4. Determina las actividades a llevar a cabo en cada Subprograma. Puedes utilizar el Anexo A de la Prctica anterior, para presentar dichas acciones a llevar a cabo en el tiempo. 5. Determina el Presupuesto de Programa Interno de Proteccin Civil.
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5. Resultados.
El estudiante elaborar un Programa Interno de Proteccin Civil con el fin de saber Qu? Hacer antes, Durante y Despus de un Desastre o Siniestro no Deseado.
6. Cuestionario. 1. Define el concepto de Proteccin Civil. 2. Consideras importante hoy en da que una empresa cuente con un Programa Interno de Proteccin Civil? SI NO Por qu? 3. Qu es un Programa Interno de Proteccin Civil? 4. Menciona la estructura de un Programa Interno de Proteccin Civil. 5. Describe el alcance de cada uno de los Subprogramas. 6. Cita los tipos de Brigadas que se deben de conformar. 7. Cul es la funcin de un Brigadista?
7. Conclusiones.
8. Recomendaciones.
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