UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

CENTRO COMERCIAL TIPO MALL PARA LA CIUDAD DE CAJAMARCA

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

ASESOR:
Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

TESISTAS:
Bach. Arq. Roland Cristhian Quiroz Romero Bach. Arq. Julio Rmulo Ramrez Bentez TRUJILLO - UPAO
Abril - 2012

CONSULTORES:
Arq. Manuel Namoc Daz Ing. Angus Monzn Oncoy Ing. Julin Yanavilca Ramos Ing. Mario Ramrez Espejo

MARCO REFERENCIAL Y FUNDAMENTACIN

MEMORIAS DESCRIPTIVAS

CONTENIDO GENERAL

CENTRO COMERCIAL TIPO MALL EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

M A R C O R E F E R E N C I A L Y F U N D A M E N TA C I N

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

- El proyecto viene elaborndose a partir del Taller Integral de Diseo Arquitectnico 8 y 9. - Las investigaciones sobre componentes y parmetros de diseo, componen el marco referencial del proyecto arquitectnico dndole nfasis a la problemtica. - El proyecto Centro Comercial tipo Mall, se aborda por el enfoque actual de las inversiones econmicas y por el crecimiento mismo de la capacidad adquisitiva, sumado a la necesidad de las grandes ciudades del pas por contar con este tipo de equipamientos.

I. ASPECTOS GENERALES
ANTECEDENTES

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CENTRO COMERCIAL: TIPO MALL

- Conjunto de negocios minoristas y otros establecimientos comerciales que son planificados, desarrollados, pertenecen y son administrados como propiedad nica.

I. ASPECTOS GENERALES
Marco Conceptual

EL RETAIL O VENTA AL DETALLE

- Es la venta de productos y/o servicios a consumidores para su uso personal o de su familia y con tiendas de ventas minoristas o al menudeo.

TIPOS DE CENTROS COMERCIALES EN EL PERU

De acuerdo a la Escala, Ubicacin y/o Capacidad de compra del pblico objetivo. Se determinan los Tipos: Power Centers, C.C. de Estilo de Vida, C.C. Comunitarios, C.C. Regional y C.C. Sper Regional.
Fuente: Asociacin de Centros Comerciales del Per

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PROMOTORES

I. ASPECTOS GENERALES

- Grupos Inversionistas - Inversin Privada (INTERSEGUROS) - Municipalidad Provincial de Cajamarca (AUTORIZACIONES)

Involucrados

BENEFICIARIO - Poblacin de Cajamarca

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SITUACIN QUE MOTIVA LA PROPUESTA

El Crecimiento econmico de la ciudad de Cajamarca impulsado principalmente por las actividades mineras y agro industriales agro exportadoras, proveen un alto ndice de trabajadores contratados de acuerdo a ley con acceso al crdito. El nico antecedente del proyecto en la ciudad es el Quinde Shopping Plaza cuya oferta comercial es limitada y muestra problemas por la sobre demanda de sus servicios. A fines del 2011, Interseguro anunci la inversin de $ 50000,000 Para un Mall Real Plaza en Cajamarca, en un terreno de 6 has.

II.
FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Diagnstico Situacional

CARACTERSTICAS DE LA ZONA AFECTADA

Reducida presencia de centros comerciales. Gran porcentaje de poblacin desabastecida. Incremento del poder adquisitivo. Desorden de las actividades comerciales.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Diagnstico Situacional

ANLISIS DE LA PROBLEMTICA

EL POTENCIAL POR CUBRIR

UNA OFERTA EN CRECIMIENTO

Manteniendo la tendencia de penetracin de los Centros Comerciales se podr reducir la brecha existente actualmente con otros pases de la regin.

En el 2010 los centros comerciales agrupados bajo la Accep registraron ventas brutas de US$3.210 millones, 24% ms que en el 2009, cuando llegaron a US$2.600 millones. Para el 2011 se espera que las ventas brutas se siten en ms de US$4.000 millones, 25% ms que en el 2010.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Diagnstico Situacional

CIUDAD DE CAJAMARCA

Nmero de Habitantes

Crecimiento Sostenido

Una de las principales ciudades del pas en poblacin que alberga.

Con cifras recopiladas desde el 2001 en adelante se percibe una garanta a la inversin planteada, mediante un crecimiento sostenido del PBI que repercute en el nivel socio-econmico de la poblacin.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Diagnstico Situacional

CIUDAD DE CAJAMARCA

Variacin del PBI

Ingreso promedio mensual familiar

La ciudad de Cajamarca se encuentra dentro de las principales ciudades con mayor ingreso promedio mensual familiar por encima de ciudades que cuenta con mas de 1 centro comercial del tipo Mall.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

QUINDE SHOPPING PLAZA

ANTECEDENTES EN LA CIUDAD

3.6 Has.

TERRENO DE 3.6 HAS. CON UNA ZONIFICACION DE COMECIO DISTRITTAL C5

FUENTE: Plano Zonificacin y Uso de Suelo, Ciudad de Cajamarca 2006

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Definicin del Problema y sus Causas

RBOL DE PROBLEMAS

PROBLEMAS PUNTUALES
Sobre demanda de usuarios en supermercado y tiendas de retails. Sobre demanda de locales de cine Mnima presencia restaurantes. Falta de espacios de Interaccin y entretenimiento.

ACCIONES A EJECUTAR
Expandir la presencia de Sper o Hipermercado Ampliar la oferta de salas de cine Ampliar la oferta de restaurants y fast food Ampliar oferta de tiendas por departamento Complementar con ofertas de entretenimiento como: gimnasio, rea de juegos y espacios de entretenimiento.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un proyecto acorde a los estndares de las diversas tipologas que acoge, logrando los objetivos y metas del inversionista, cubriendo las necesidades expuestas en ambientes cmodos y modernos que promuevan una visita recurrente

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Satisfacer la demanda ante la poca oferta, puesto que el centro comercial Quinde tiene limitaciones para expandirse. Satisfacer las necesidades de la ciudad ofreciendo servicios recreativos de calidad. Cubrir con un radio de influencia amplio que permita el acceso a personas de la regin, cubriendo las necesidades en primer lugar del pblico objetivo.

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INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES

El siguiente cuadro muestra los principales grupos inversionistas involucrados y sus roles en el proyecto y funcionamiento de un Centro Comercial Tipo Mall.
GRUPOS INVERSIONISTAS Y SUS ROLES
GRUPOS INVOLUCRADOS ROLES
Financiamiento del Proyecto Apoyo tcnico, logstico y de servicio. Seleccin de Locales dentro del Centro Comercial. Representacin, promocin y defensa ante organismos pblicos y privados. Publico demandante y beneficiario del servicio.

II.
FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Diagnstico Situacional

INVERSORES TCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIO DIRECTIVOS RETAILERS LA ASOCIACIN DE CENTROS COMERCIALES Y DE ENTRETENIMIENTO DEL PER (ACCEP) PUBLICO GENERAL

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Diagnstico Situacional

CONSUMIDOR PROTECIAL DEL CENTRO COMERCIAL

PERSONAS QUE VIVEN EN LA ZONA

PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA ZONA

Qu buscara en mayor medida?

Ms espacios de esparcimiento familiar e infantil, Actualmente suple esta carencia de espacios acudiendo a polleras con juegos infantiles.

Qu buscara en mayor medida?

Opciones de Almuerzo y supermercados Para comer de manera econmica y realizar compras pequeas y rpidas.

PERSONAS QUE TRANSITAN POR LA ZONA

PERSONAS QUE REALIZAN COMPRAS Y ENTRETENIMIENTO

Qu buscara en mayor medida?

Matar el tiempo y tener un punto de encuentro Ser un punto de espera o encuentro ideal, donde ver vitrinas y comer helados o snaks pequeos.

Qu buscara en mayor medida?

Descuentos y promociones, esparcimiento Personas de otros distritos iran hasta el C.C. muchas veces solo para aprovechar su amplia oferta productos y descuentos. Por lo general terminaran su compra almorzando o paseando en familia.

Fuente. Arellano Marketing. Estudio de mercado para centros comerciales en el Per.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

OFERTA COMERCIAL EN LA CIUDAD

TERRENO DE 36000 M2, TRAMA URBANA DEFINIDA

VIAS DE ACCESO PRINCIPAL INSUFIC.

La Av. Hoyos Rubio y vas secundarias locales, las cuales no estn preparadas para soportar la masiva afluencia vehicular

PEQUEOS FORMATOS COMERC.

SISTEMA CONSTRUC. LIMITADO

POBLACION DESATENDIDA

Polo comercial y destinado a servir a un reducido porcentaje de la poblacin cajamarquina

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

OFERTA COMERCIAL EN LA CIUDAD

Formatos Comerciales de menor escala. ZONA COMERCIO DISTRITAL C5 o Supermercado Metro. HASTA 300 000 HAB. o 1 tienda Grande. o 4 Sala de Cine = 1000 pers. o Patio de Comida con 4 Fast Food. Limitada capacidad de Aforo (5500 pers.) para una poblacin urbana de aprox. 500,000 hbs. Ausencia de espacios libres internos. Insuficiente plazas de estacionamiento 318 plazas (de casi 420 requerido).
FUENTE: Plano Zonificacin y Uso de Suelo, Ciudad de Cajamarca 2006 D.S. 027-2003-VIVIENDA

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Situacin actual mercados Cajamarca

OFERTA COMERCIAL EN LA CIUDAD

MERCADO MODELO / MERCADILLO MERCADO CENTRAL

MERCADO SAN ANTONIO

PRINCIPALES MERCADOS DE CAJAMARCA, LOS CUALES SE HAN CONVETIDO EN FOCOS DE CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR Y PEATONAL EN EL CENTRO DE LA CIUDAD. COMERCIO AMBULATORIO CON LA OCUPACION DE VIAS VEHICULARES Y ACCESOS PEATONALES.

MERCADO SAN SEBASTIAN

COMERICIO FORMAL Y AMBULATORIO DENTRO DE LAS MISMAS INSTALCIONES DE LOS MERCADOS, MARCANDO UNA CLARA AUSENCIA DE CONFORT, COMODIDAD Y CALIDAD DE ATENCION EN ELLOS.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Plan urbano de la ciudad de Cajamarca al 2019

TRES MOLINOS

TENDENCIA DE EXPANSION URBANA NORTE Y SUR

COMERCIO FOCALIZADO EN LA CIUDAD

Ubicacin de Mercados y Quinde S.P., circundantes al Centro Histrico de la Ciudad como Centros de Comercio Polo comercial y destinado a servir a un reducido porcentaje de la poblacin cajamarquina

COMERCIO FOCALIZADO
TRES MOLINOS

PLAN URBANO DE CAJAMARCA

PORCENTAJE DE POBLACION

VA SEMIEXPRESA, CON CAPACIDAD PORTANTE

DELIMITANTES DEL CRECIMIENTO POR AREAS DE ZE Y ZR

Delimitantes por la Campia y Cadena de Andes

MOLLEPATA

Colpa, Jesus,

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

Conclusin

DIMENSIONAMIENTO Y MAGNITUD DEL PROYECTO

TIPOLOGA

UBICACIN

OFERTA COMERCIAL

ENTRETENIMIENTO

AFORO

CENTRO COMERCIAL TIPO MALL CERRADO, ACCESIBLE CON VIAS DE GRAN CAPACIDAD, AREA ARRENDABLE >40,00.00m2, VARIEDAD OFERTA DE ENTRETENIMIENTO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS CON AFORO DE ALREDEDOR DE 10,000.00 PERSONAS.

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II. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

RECOMENDACIONES

FACTORES CRTICOS DE XITO DE LOS C.C.

Vas de Acceso Ubicacin Administracin Centralizada Diseo e Infraestructura Estabilidad y Crecimiento Econmico

Disponibilidad de Tiendas Ancla

Servicios complementarios y adicionales Vas de Acceso

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

ANLISIS DE CASOS

C.C. Real Plaza Trujillo

C.C. Real Plaza Chiclayo

Se establecen los casos a analizar en base al formato, rea, ubicacin y fundamental tambin el promotor, ya que al ser el propuesto se debe manejar ciertos parmetros o indicadores que ellos consideran.

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

ANLISIS DE CASOS

C.C. Real Plaza Trujillo - Zonificacin

C.C. Real Plaza Chiclayo - Zonificacin

El anlisis de la zonificacin nos determina la disposicin de las diversas tipologas que involucra el centro comercial.

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

ANLISIS DE CASOS

C.C. Real Plaza Trujillo Cuadro de reas

C.C. Real Plaza Chiclayo Cuadro de reas

La comparacin de las reas de las diferentes zonas y tipologas presentes nos determina ndices y porcentajes que tomaremos en cuenta en nuestra propuesta.

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

ANLISIS DE CASOS

C.C. Real Plaza Trujillo Organigrama Func.

C.C. Real Plaza Chiclayo Organigrama Func.

Los organigramas funcionales determinar la disposicin de las tipologas y las relaciones ms directas entre las diferentes zonas a partir de un eje organizador galera o boulevard comercial

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

ANLISIS DE CASOS

Resumen: Comparacin de Casos

ndices y Porcentajes

Estos resultados en ndices e indicadores producto de la comparacin y anlisis de los centros comerciales; son vitales al momento de formular la programacin arquitectnica.

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

HIPERMERCADO

ANLISIS DE CASOS POR TIPOLOGA

Plaza vea, Av. Brasil - Lima

1dO PISO

STANO

CUADRO DE AREAS
ZONA ADMINISTRATIVA AREA DE VENTAS CONCESION TRASTIENDA SERVICIO SERVICIOS GENERALES AREA (m) 226.52 3487.20 398.79 1586.94 1093.45 287.13 % 3.20 49.25 5.86 22.41 15.44 4.06

2dO PISO

AREA DE TERRENO
AREA TECHADA

3903.38
7080.03

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

TIENDA POR DEPARTAMENTO

ANLISIS DE CASOS POR TIPOLOGA

1er PISO 1er MEZANINE

Oeschle, C.C. Real Plaza - Trujillo

2dO PISO 2dO MEZANINE

CUADRO DE AREAS
ZONA ADMINISTRATIVA AREA DE VENTAS SERVICIO AREA (m) 202.48 5820.16 1473.07 AREA DE TERRENO AREA TECHADA % 2.70 77.60 19.70 3645.18 7495.71

El planteamiento de la tienda por departamento aprovecha la gran altura del rea de ventas para proponer mezanines que cubran las zonas administrativas y de servicio.

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

MULTICINES

ANLISIS DE CASOS POR TIPOLOGA

CineMark, C.C. Mall Aventura Plaza Trujillo

El Planteamiento Funcional de los Multicines establecen una clara circulacin a travs de hall o pasadizo y una salidas que en el horario del centro comercial regresan al publico al interior del centro, mientras que en la ultima funcin los dirige hacia el estacionamiento en el exterior.

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

MULTICINES

ANLISIS DE CASOS POR TIPOLOGA

CineMark, C.C. Mall Aventura Plaza Trujillo

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

GIMNASIO

ANLISIS DE CASOS POR TIPOLOGA

BodyTech, C.C. Real Plaza Trujillo

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

C.C. EN CIUDADES DE SIERRA

ANLISIS DE CASOS POR TIPOLOGA

C.C. EN LA CIUDAD DE JULIACA C.C. EN LA CIUDAD DE AREQUIPA HUANCAYO Mall Plaza: 1.5Plaza: 12Ha Real Plaza: 4.1Ha OpenAventuraHa Real Plaza: 52 Ha Parque Lambramani: 4 Ha

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III. PROGRAMA DE NECESIDADES

PROGRAMACIN ARQUITECTNICA POR ZONAS

PROPUESTA DE AREAS PARA CENTRO COMERCIAL EN CAJAMARCA

ZONA AMBIENTE CANTIDAD HORARIOS ACTIVIDADES CAPACIDAD TOTAL N DE PERSONAS 2400 INDICE DE USO M2 2.5 AREA OCUPADA AREA TECHADA 8200.00 262.40 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM 8:00 - 10:00PM 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM RESGUARDO CONTROL MONETARIO CONTEO ORGANIZAR MARKETING CONSENSO ADMINISTRAR PROTECCION CONTROL Y SEGURIDAD 45.82 20.46 20.74 15.87 10.62 23.55 19.47 15.20 19.38 18.96 52.31 4038.50 1 1 1 1 1 9:00AM - 10:00 PM 8:30AM - 10:00 PM 9:00AM - 10:00 PM 9:00AM - 10:00 PM 9:00AM - 08:00PM VENTA Y COMPRA PAGAR ATENCION MOVIMIENTOS BANCARIOS DISTRIBUCION DE TARJETAS DE CREDITO INFORMES ORGANIZAR 2582.55 316.10 274.73 33.99 20.23 29.45 92.41 167.26 47.59 SERVIR SERVIR 345.84 128.37 154.16 326.36 1837.62 1.88 3.98 22.41 49.25 3.2 % SUB TOTAL

HIPERMERCADO ADMINISTRACION PUBLICIDAD SALA DE REUNIONES ADMINISTRACION SEGURIDAD CCTV SECTORES SISTEMA BOVEDA TESORERIA ARQUEO HALL ADMINIST. AREA DE VENTAS AREA DE VENTAS AREA DE CAJAS AREA DE ATENCION AREA DE CAJEROS ATENCION FINANCIERA

9:00AM - 10:00 PM

COMPRAS

NORMA A.070 - COMERCIO ATENCION AL CLIENTE 1 9:00AM - 08:00PM CAPITULO II: CONDICIONES DE HABITABILIDAD - 08:00PM HALL DE INGRESO 1 9:00AM Articulo 28.- Se proveerVERTICAL CIRCULACION un ambiente para basura de AREA DE CARRITOS 9:00AM destinar un rea mnima de 0.03 mt21 por mt2 de08:00PM de rea CAFETERIA 1 8:30AM - 10:00PM venta, con un rea mnima de 6 mt2.Adicionalmente se ATENCION CAFETERIA 1 8:30AM - 10:00PM CONCESIN 8:30AM de basura, deber prever un rea para lavado de 1recipientes- 10:00PM 1 8:30AM estacionamiento de RECREACION recolector de basura,10:00PM vehculo etc.
TRASTIENDA 1 6:30AM-10:00PM

PROPUESTA DE AREAS PARA FACULTAD DE ARQUITECTURA, TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LACENTRO COMERCIAL EN CAJAMARCA URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO
ZONA AMBIENTE CANTIDAD HORARIOS ACTIVIDADES CAPACIDAD TOTAL N DE PERSONAS 2400 INDICE DE USO M2 2.5 AREA OCUPADA AREA TECHADA % SUB TOTAL

III. PROGRAMA DE NECESIDADES

HIPERMERCADO 1 9:00AM - 10:00 PM ADMINISTRACION PUBLICIDAD SALA DE REUNIONES ADMINISTRACION SEGURIDAD 1 1 1 1 7:00 AM- 8:00PM 7:00 AM- 8:00PM 8:00 - 10:00PM 7:00 AM- 8:00PM

COMPRAS

PROGRAMACIN 8200.00 ARQUITECTNICA POR ZONAS 262.40 3.2

45.82 20.46 20.74 15.87 10.62 23.55 19.47 15.20 19.38 18.96 52.31 4038.50 2582.55 316.10 274.73 33.99 20.23 29.45 92.41 167.26 49.25

MARKETING CONSENSO ADMINISTRAR PROTECCION

NORMA A.070 - COMERCIO CCTV 1 7:00 AM- 8:00PM CONTROL Y SEGURIDAD CAPITULO II: CONDICIONES DE HABITABILIDAD AM- 8:00PM SECTORES 1 7:00 SISTEMA 1 7:00 AM- 8:00PM Artculo 27.- En los mercados minoristas y supermercados se considerar espacios BOVEDA 1 RESGUARDO para depsito de mercadera, cuya rea ser como mnimo el 25% del rea de venta. TESORERIA 1 7:00 AM- 8:00PM CONTROL MONETARIO Se proveer de cmaras frigorficas para CarnesAM- 8:00PM ARQUEO 1 7:00 y Pescados. La dimensin de la CONTEO HALL ADMINIST. 1 un volumen de 0.02 m3 ORGANIZAR Cmara frigorfica de Carnes permitir por mt2 de rea de AREA DE VENTAS venta. La dimensin de VENTAS la Cmara frigorfica 9:00AM - 10:00 PM permitirCOMPRAvolumen mnimo de Pescado un AREA DE 1 VENTA Y de 0.06 m3 por mt2AREA DErea de venta: 1La dimensin de la cmara fra de para de CAJAS 8:30AM - 10:00 PM PAGAR AREA DE ATENCION capacidad1 de 0.03 m3 por mt2 de rea de venta. 9:00AM - 10:00 PM ATENCION productos diversos con una
AREA DE CAJEROS ATENCION FINANCIERA ATENCION AL CLIENTE HALL DE INGRESO CIRCULACION VERTICAL AREA DE CARRITOS CAFETERIA ATENCION CAFETERIA CONCESIN RECREACION TRASTIENDA ALMACEN 1 ALMACEN 2 DEPOSITO DE ENVASES CAMARA DE ENBUTIDOS CAMARA DE PESCADOS MEDIA CAMARA DE PESCADOS BAJA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9:00AM - 08:00PM 8:30AM - 10:00PM 8:30AM - 10:00PM 8:30AM - 10:00PM 8:30AM - 10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR SERVIR SERVIR 1 1 1 1 9:00AM - 10:00 PM 9:00AM - 08:00PM 9:00AM - 08:00PM 9:00AM - 08:00PM MOVIMIENTOS BANCARIOS DISTRIBUCION DE TARJETAS DE CREDITO INFORMES ORGANIZAR

47.59 345.84 128.37 154.16 326.36 1837.62 451.05 548.12 21.88 49.37 14.60 13.25 1.88 3.98 22.41

LABORATORIO DE FRUTAS Y VERDURAS COCINA

1 1

6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM

ALMACENAR GUARDAR COCINAR

74.99 40.31

CAMARA DE PESCADOS BAJA CONCESIN

1 1

6:30AM-10:00PM 8:30AM - 10:00PM

ALMACENAR GUARDAR

13.25 154.16

1.88

3.98 TESIS PARA OPTAR EL TITULO Y VERDURAS PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LAALMACENAR GUARDAR ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO FACULTAD DE LABORATORIO DE FRUTAS 1 6:30AM-10:00PM 74.99 RECREACION TRASTIENDA 1 8:30AM - 10:00PM 6:30AM-10:00PM 326.36 1 1837.62 451.05 40.31 548.12 39.19 21.88 19.13 49.37 39.45
32.57 14.60 12.44 13.25 33.57 83.68 74.99 20.08 40.31 21.99 39.19 268.78 19.13 53.15 39.45 1266.08 32.57 154.05

22.41

ALMACEN 1 COCINA ALMACEN 2 CAMARA DE LACTEOS DEPOSITO DE ENVASES CAMARA DE CONGELADOS 1 CAMARA DE ENBUTIDOS LABORATORIO DE CARNES
CAMARA MEDIA CAMARA DE PESCADOS MEDIA CAMARA DE CONGELADOS 2 CAMARA DE PESCADOS BAJA LABORATORIO DE POLLOS PANADERIA LABORATORIO DE FRUTAS Y VERDURAS CAMARA PANADERIA COCINA HARINAS CAMARA DE LACTEOS HALL TRASTIENDA CAMARA DE CONGELADOS 1 PASADIZO LABORATORIO DE CARNES SERVICIO CAMARA MEDIA SSHH SERVICIO + VESTIDOR

1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM

6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM

ALMACENAR GUARDAR COCINAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR
ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR COCINAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR ALMACENAR GUARDAR

NORMA A.070 - CAMARA COMEDOR 2 COMERCIO DE CONGELADOS 1 6:30AM-10:00PM ALMACENAR GUARDAR 1 6:30AM-10:00PM COMENSAL CAPITULO II: CONDICIONES DE HABITABILIDAD SSHH PUBLICO 2PISO 1 6:30AM-10:00PM SERVICIO LABORATORIO DE POLLOS 1 6:30AM-10:00PM ALMACENAR GUARDAR SSHH PANADERIA PUBLICO un ambiente 1 1 6:30AM-10:00PM Articulo 28.- Se proveer SOTANO para basura de destinar SERVICIO un rea 6:30AM-10:00PM ALMACENAR GUARDAR mnima de 0.03 mt2 por CUARTO BATERIA 1 6:30AM-10:00PM GUARDO DE EQUIPOS CAMARA PANADERIA 1 ALMACENAR GUARDAR mt2 de rea de venta, con un rea mnima de6:30AM-10:00PM 6 mt2.Adicionalmente se deber prever un rea CIRCULACION VERTICAL 1 6:30AM-10:00PM CIRCULAR HARINAS 1 6:30AM-10:00PM ALMACENAR GUARDAR para lavado de recipientes de basura, 1estacionamiento de vehculoGUARDAR recolector de basura, etc. HALL SERVICIO 1 6:30AM-10:00PM ORGANIZAR HALL TRASTIENDA 6:30AM-10:00PM ALMACENAR
ZONA COMERCIAL 68 %

1 2

ALMACENAR GUARDAR VESTIRSE Y SERVICIO

15.44

12.44 109.02
79.05 33.57 82.56 83.68 6.69 20.08 206.26 21.99 217.76 268.78

23690.00

PASADIZO CUARTO DE BASURA SERVICIO CUARTO RECICLAJE SSHH SERVICIO + VESTIDOR AREA DE DESCARGA COMEDOR PATIO MANIOBRAS SSHH PUBLICO 2PISO COCINA CAFERTERIA SSHH PUBLICO SOTANO SERVICIOS GENERALES CUARTO BATERIA EQUIPOS DE REFRIGERACION CIRCULACION VERTICAL SALA DE MAQUINAS HALL SERVICIO TABLERO Y GRUPO ELECTROGENO CUARTO DE BASURA SUB - ESTACION CUARTO RECICLAJE CUARTO DE BOMBAS AREA DE DESCARGA
EQUIPOS HIDRAULICOS PATIO MANIOBRAS

1 1
1 2 1 1 1 1 1 1

6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM
6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM

ALMACENAR GUARDAR ALMACEN Y ARROJO DE BASURA

RECICLAMIENTO VESTIRSE Y SERVICIO DESCARGAR COMENSAL DESCARGAR SERVICIO COCINAR SERVICIO

53.15 25.51 1266.08 25.50 154.05 91.55 109.02 189.79 79.05 11.74 82.56 332.92 6.69 49.13 206.26 128.16 217.76 52.91 25.51 23.20 25.50 49.39 91.55
30.16 189.79

15.44

4.06

ZONA COMERCIAL 68 %

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1

GUARDO DE EQUIPOS REFRIGERACION CIRCULAR FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS ORGANIZAR FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS ALMACEN Y ARROJO DE BASURA FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS RECICLAMIENTO FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS DESCARGAR
FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS DESCARGAR

23690.00

COCINA CAFERTERIA SERVICIOS GENERALES TIENDA POR DEPARTAMENTO EQUIPOS DE REFRIGERACION ADMINISTRATIVA SALA DE MAQUINAS GERENTE DE TIENDA TABLERO Y GRUPO ELECTROGENO GERENTE DE VENTA
SUPERVISOR SUB - ESTACION

1
1

6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 11:00AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 9:00AM-8:00PM 6:30AM-10:00PM 9:00AM-8:00PM 6:30AM-10:00PM 9:00AM-8:00PM

9:00AM-8:00PM 6:30AM-10:00PM

COCINAR
COMPRAS 1800 3

11.74 332.92 7490.00 49.13 199.80 128.16 16.86 52.91 13.48

30.69 23.20

4.06
2.7

1 1 1 1 1
1 1

REFRIGERACION FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS ADMINISTRAR FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS ADMINISTRAR

SUPERVISAR FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS

SALA DE MAQUINAS TABLERO Y GRUPO ELECTROGENO SUB - ESTACION CUARTO DE BOMBAS EQUIPOS HIDRAULICOS

1 1

6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM

FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS

128.16 52.91

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO
1 1 1 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM 6:30AM-10:00PM FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS FUNCIONAMIENTO DE SISTEMAS 23.20 49.39 30.16

TIENDA POR DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVA GERENTE DE TIENDA GERENTE DE VENTA SUPERVISOR INFORMES OFICINA 1 OFICINA 2 SECRETARIA SALA DE REUNIONES SSHH HALL ADMINIST. ADMINISTRACION ARCHIVO PASADIZO AREA DE VENTAS AREA VENTAS 1 PISO AREA VENTAS 2 PISO ATENCION AL CLIENTE SSHH ATENCION FINANCIERA SERVICIO

11:00AM-10:00PM 9:00AM-8:00PM

COMPRAS

1800

7490.00 199.80 2.7

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM

ADMINISTRAR ADMINISTRAR SUPERVISAR INFORMAR OFICINA OFICINA SECRETARIA CONCESO SERVICIO ORGANIZAR

16.86 13.48 30.69 9.04 10.06 10.06 6.63 22.92 4.67 25.15 23.90 9.24 17.09 5742.40 77.6

9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM

ADMINISTRAR ARCHIVAR PASILLO

11:AM-10:PM 1 1 1 2 1 11:AM-10:PM 11:AM-10:PM 11:AM-10:PM 11:AM-10:PM 11:AM-10:PM 8:00AM-10:00PM VENTA VENTA ATENCION SERVICIO DISTRIBUCION DE TARJETAS DE CREDITO

2992.77 2435.81 167.05 72.35 74.42 1457.80 257.49 7.28 10.86 51.82 36.23 8.32 7.32 24.68 32.30 11.41 15.39 239.38 145.32 19.7

NORMA A.070 - COMERCIO PATIO DESCARGA 1 8:00AM-10:00PM DESCARGA CAPITULO III - CARACTERISTICAS DE LOS COMPONENTES ALMACEN Y ARROJO DE BASURA CUARTO DE BASURA 1 8:00AM-10:00PM Artculo 11.- Las dimensiones de los vanos para la instalacin de puertas de CONTROL CARGA Y DESCARGA 1 8:00AM-10:00PM CONTROL acceso, comunicacin y salida debern calcularse segn el uso de los 1 8:00AM-10:00PM RECEPCION ambientes a los RECEPCION DE MERCANCIAS y al tipo de usuario que las emplear, que dan acceso DESPACHO MERCANCIA 8:00AM-10:00PM ENVIO cumpliendo los siguientes requisitos: 1 SERVICIO TECNICO 1 8:00AM-10:00PM ARREGLO Y MANTENIMIENTO a) La altura mnima ser de 2.10 mts. 8:00AM-10:00PM CCTV 1 CONTROL Y SEGURIDAD EMPAQUE CENTRAL 1 EMPAQUE b) Los anchos mnimos de los vanos en8:00AM-10:00PM que instalarn puertas sern: SASTRERIA 1 8:00AM-10:00PM CONFECCION Y ARREGLO Ingreso TOPICO principal 1.20 mts 1 8:00AM-10:00PM CURACION Dependencias interiores 1 0.90 mts OFICINA PRE VENTA 8:00AM-10:00PM VENTA HALL 1 8:00AM-10:00PM ORGANIZAR Servicios higinicos 0.80 mts
CIRCULACION VERTICAL 1 8:00AM-10:00PM CIRCULACION

OFICINA 1 OFICINA 2

1 1

9:00AM-8:00PM 9:00AM-8:00PM

OFICINA OFICINA

10.06 10.06 6.63

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO
SECRETARIA 1 9:00AM-8:00PM SECRETARIA CONCESO SERVICIO ORGANIZAR SALA DE REUNIONES SSHH HALL ADMINIST. 1 1 1 9:00AM-8:00PM 22.92 4.67 25.15 23.90 9.24 17.09 5742.40 2992.77 2435.81 167.05 72.35 74.42 1457.80 DESCARGA ALMACEN Y ARROJO DE BASURA CONTROL RECEPCION ENVIO ARREGLO Y MANTENIMIENTO CONTROL Y SEGURIDAD EMPAQUE CONFECCION Y ARREGLO CURACION VENTA ORGANIZAR CIRCULACION COMEDOR 257.49 7.28 10.86 51.82 36.23 8.32 7.32 24.68 32.30 11.41 15.39 239.38 145.32 109.05 100.50 400.45 5 8000.00 19.7 77.6

NORMA A.070 - COMERCIO ADMINISTRACION 1 9:00AM-8:00PM ADMINISTRAR ARCHIVO 1 9:00AM-8:00PM ARCHIVAR CAPITULO II: CONDICIONES DE HABITABILIDAD PASADIZO 1 PASILLO Artculo 26.- En las AREA DE VENTAS edificaciones comerciales donde se haya establecido ingresos 11:AM-10:PM diferenciados para personas y para mercadera, la entrega y recepcin de esta AREA VENTAS 1 PISO 1 11:AM-10:PM VENTA AREA VENTAS 2 PISO lote, para lo cual11:AM-10:PM existir un VENTA 1 deber efectuarse dentro del deber patio de maniobras ATENCION AL CLIENTE 1 11:AM-10:PM ATENCION para vehculos de carga acorde con las demandas de recepcin SERVICIO de mercadera. SSHH 2 11:AM-10:PM
ATENCION FINANCIERA SERVICIO PATIO DESCARGA CUARTO DE BASURA CONTROL CARGA Y DESCARGA RECEPCION DE MERCANCIAS DESPACHO MERCANCIA SERVICIO TECNICO CCTV EMPAQUE CENTRAL SASTRERIA TOPICO OFICINA PRE VENTA HALL CIRCULACION VERTICAL COMEDOR 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11:AM-10:PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM DISTRIBUCION DE TARJETAS DE CREDITO

NORMA A.070 - COMERCIO SSHH + VESTIDORES 2 8:00AM-10:00PM SERVICIO CAPITULO II: CONDICIONES DE HABITABILIDAD DEPOSITO 1 8:00AM-10:00PM DEPOSITO Articulo 8.- En las edificaciones de cuatro pisos o ms, se requerirn dos escaleras, AREA DE TIENDAS 10:00AM-10:00PM VENTA POR MENOR 1600 una de las cuales debern tener muros cierre a prueba de humo, y adems deber TIENDAS MEDIANAS TIENDAS PEQUEAS ser continua del primero al ltimo piso, con cierre continuo y con acceso nicamente SUB la + 20% DE CIRCULACION Y MUROS a travs de un vestbulo que separe en forma continuaTOTAL caja de la escalera con el resto de la edificacin, de tal forma que los escapes antes de desembocar a la caja de la escalera pasen forzosamente por el vestbulo, el que deber tener cuando menos, un muro abierto en un 50 % al exterior.

28428

EMPAQUE CENTRAL SASTRERIA

1 1

8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM

EMPAQUE CONFECCION Y ARREGLO

24.68 32.30

TOPICO 1 8:00AM-10:00PM CURACION 11.41 TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO OFICINA PRE VENTA HALL CIRCULACION VERTICAL COMEDOR SSHH + VESTIDORES DEPOSITO AREA DE TIENDAS TIENDAS MEDIANAS TIENDAS PEQUEAS SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS 1 1 1 1 2 1 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 8:00AM-10:00PM 10:00AM-10:00PM VENTA ORGANIZAR CIRCULACION COMEDOR SERVICIO DEPOSITO VENTA POR MENOR 1600 5 15.39 239.38 145.32 109.05 100.50 400.45 8000.00

28428
2000 1.59 3180.00 1652.00 72.90 53.46 170.00 19.50 170.00 194.40 750.00 445 4.5 2000.00 68.80 979.41 67.35 110.40 188.22 46.59 108.65 400.00 240 350 2.5 2 1100.00 700.00 6980.00

MULTICINES SALAS DE PROYECCION CONFITERIA COCINA AREA DE PROYECCION BOLETERIA SSHH ALMACENES CIRCULACION GYMNASIO ZONA RECREACION 19 % ZONA DE RECEPCION E INFORMES ZONA DE EJERCITACION ZONA MEDICA ADMINISTRACION VESTIDORES CAFETERIA SAUNA CIRCULACION BOWLING JUEGO DE NIOS 1 1 1 1 2 1 1 1 1 6 1 1 1 1 2 2

3:00PM-01:00AM 3:00PM-01:00AM 3:00PM-10:00PM 3:00PM-10:00PM 3:00PM-01:00AM 3:00PM-10:00PM 3:00PM-10:00PM 3:00PM-10:00PM 3:00PM-10:00PM 5:00AM-11:00PM 9:00AM-10:00PM 5:00AM-11:00PM 5:00AM-11:00PM 5:00AM-11:00PM 5:00AM-11:00PM 5:00AM-11:00PM 5:00AM-11:00PM 5:00AM-11:00PM 9:00 AM - 9:00 PM 9:00 AM - 9:00 PM INFORMA PRACTICA EJERCICIOS CONTROL MEDICO ADMINISTRACION SERVIR SERVIR SERVICIO RECREACION RECREACION INFANTIL ESPECTADOR FILMES VENTA COCINA PROYECCION FILMES VENTA SERVICIO ALMACEN CIRCULACION

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA DE RESTAURANTES ZONA DE COMIDAS 8.5 % PATIO DE COMIDAS FAST FOOD 3 1 4 9:00 AM - 10:00 PM 9:00 AM - 10:00 PM 9:00 AM - 10:00 PM SERVICIO DE COMIDA COMER SERVIR COMIDA RAPIDA 470 533 62 1.5 1.5 10 1350.00 800.00 620.00

8376
2770.00

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA DE SERVICIO 1.5 % SERVICIO Y ALMACENES 1 7:00 AM - 10:00 PM SERVICIO 45 10 450.00

3324
450.00

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ADMINISTRACION 1 8:00 AM - 10:00 PM ADMINISTRAR 11 10 105.00

540
105.00

ZONA ADMINISTRATIVA

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA FINANCIERA 2.5 % BANCOS 6 9:00 AM - 8:00 PM FINANCIAR 500 2 1000.00

126
1000.00

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS TOTAL GENERAL, AREA TECHADA

1200 41994

BOWLING JUEGO DE NIOS

1 1

9:00 AM - 9:00 PM 9:00 AM - 9:00 PM

RECREACION RECREACION INFANTIL

240 350

2.5 2

1100.00

700.00 TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA DE RESTAURANTES ZONA DE COMIDAS 8.5 % PATIO DE COMIDAS FAST FOOD 3 1 4 9:00 AM - 10:00 PM 9:00 AM - 10:00 PM 9:00 AM - 10:00 PM SERVICIO DE COMIDA COMER SERVIR COMIDA RAPIDA 470 533 62 1.5 1.5 10 1350.00 800.00 620.00 2770.00

8376

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA DE SERVICIO 1.5 % SERVICIO Y ALMACENES 1 7:00 AM - 10:00 PM SERVICIO 45 10 450.00

3324
450.00

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ADMINISTRACION 1 8:00 AM - 10:00 PM ADMINISTRAR 11 10 105.00

540
105.00

ZONA ADMINISTRATIVA

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA FINANCIERA 2.5 % BANCOS 6 9:00 AM - 8:00 PM FINANCIAR 500 2 1000.00

126
1000.00

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS TOTAL GENERAL, AREA TECHADA

1200 41994

Resumen programacin Arquitectnica

ZONA AMBIENTE HIPERMERCADO ZONA COMERCIAL TIENDA POR DEPARTAMENTO TIENDAS COMERCIALES MULTICINES BOWLING ZONA RECREACION GYMNASIO JUEGOS DE NIOS PATIO DE COMIDAS FAST FOOD ZONA DE COMIDAS ZONA DE RESTAURANTES SERVICIO ALMACENES ADMINISTRACION BANCOS CANTIDAD 1 1 8 CAPACIDAD TOTAL N DE PERSONAS 2400 1800 1600 SUBTOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS 2000 240 445 350 533 62 470 INDICE DE USO M2 2.5 3 5 1.59 2.5 4.5 2 1.5 10 1.5 PLAZAS DE ESTACIONAMIENTO 240 180 160 40 16 30 7 53 6 47 AREA TECHADA 8200 7490 8000 28428 3180 1100 2000 700 8376 800 620 1350 3324 10 9 450 450.00 1.50% 540 0.50% 126 2.50% 1200 41994 2770.00 8.50% 6980.00 19% SUB TOTAL 23690.00 TOTAL 68%

6 SALAS 1 1 1 1 1 1

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS

SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS ZONA DE SERVICIO ZONA ADMINISTRATIVA ZONA FINANCIERA 1 45 1 SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS 1 11 SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS 6 500 SUB TOTAL + 20% DE CIRCULACION Y MUROS 10456

10 2

4 50

105 1000

105.00 1000.00 34995.00

842 PLAZAS DE ESTACIONAMIENTO TOTAL AFORO DISCAPACITADOS.= 17 TOTAL= 859

TOTAL AREA TECHADA

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

Las edificaciones comerciales debern tener estacionamientos dentro del predio sobre el que se edifica, a razn de: Para personal Para pblico Tienda independiente 1 est. Cada 6 pers 1 est cada 10 pers Tienda por departamentos 1 est. Cada 5 pers 1 est cada 10 pers Centro Comercial.1 est. Cada 5 pers 1 est cada 10 pers Locales de asientos fijos 1 est. Cada 15 asientos. Supermercado.1 est cada 10 pers 1 est cada 10 pers Restaurante 1 est cada 10 pers 1 est cada 10 pers

Deber proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los vehculos que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, cuyas dimensiones mnimas sern de 3.80 mt. De ancho x 5.00 mt. De profundidad, a razn de 1 cada 50 estacionamientos requeridos.

CALCULO SERVICIOS HIGIENICOS HIPERMECADO RNC 1 - 300 CADA 500+ TOTAL AFORO = 2400 TIENDA POR DEPARTAMEN TO RNC 51 - 200 CADA 100+ TOTAL AFORO = 1800 MULTICINES RNC 101 - 400 CADA 200+ TOTAL AFORO = 2000 CENTRO COMERCIAL RNC 51- 200 CADA 100+ TOTAL AFORO = 4256 DISCAPACITADOS RNC 1L 1U 1I - 1L 1I 1L 1U 1I - 1L 1I 43L43U 43I - 43L43I
1A RTEFA CTO P OR CA DA B A TERIA DE SERVICIO

3L 3U 3I - 3L 3I 1L 1U 1I - 1L 1I 8L 8U 8I - 8L 8I

1L 1U 1I - 1L 1I 1L 1U 1I - 1L 1I 18L 18U 18I - 18L 18I

2L 2U 2I - 2L 2I 1L 1U 1I - 1L 1I 10L10U 10I - 10L10I

4 SS.HH. DISCAP.

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

V. PARMETROS ARQUITECTNICOS Y DE SEGURIDAD

Reglamento Nacional de Normas de Uso de SuelosEdificaciones Seguridad y Habitabilidad:

CONDICIONES DE HABITABILIDAD

Las edificaciones comerciales debern cumplir con las siguientes condiciones de seguridad: SE Salidas emergencia EE Escaleras de emergencia alternas a las escaleras de uso general. SR Sistema de rociadores o sprinklers GCI Gabinetes contra incendio espaciados a no ms de 60 mts. EPM Extintores de propsito mltiple espaciados cada 45 mts. En cada nivel El ancho mnimo de los pasajes ser de 2.40 mts. Los mismos que deben permanecer libres de objetos, mobiliario, mercadera o cualquier obstculo. Los pasajes principales debern tener un ancho mnimo de 3.00 mts. Los pasajes de circulacin pblica deben estar intercomunicados entre si mediante circulaciones verticales, escaleras y/o ascensores. La distancia desde cualquier punto, en el interior de una edificacin, al vestbulo de acceso de la edificacin, o a pasajes o circulaciones verticales a prueba de humos, no ser mayor a 30 metros.

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MEMORIA DE ARQUITECTURA

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

CARCTERSTICAS FISICAS DEL CONTEXTO

Ubicacin en la Ciudad

PLAZA MAYOR

Localizacin del rea del proyecto dotado de buenas vas que hace posible su sus acceso tanto de los usuarios como tambin de los proveedores cuyo transporte exige alguna va de gran carga vehicular, como lo es la va de Evitamiento.

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

CARCTERSTICAS FISICAS DEL CONTEXTO

Localizacin del Proyecto

Por la misma tipologa de centro Comercial Tipo Mall, su ubicacin tiende a estar en la periferia de la ciudad; pero dotado de vas importantes que puedan responder a la carga vehicular y flujos que genera una infraestructura de este tipo.

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

NORMAS URBANSTICAS (ZONIFICACIN)

Normas de Uso de Suelos

Segn la ubicacin del Terreno, debemos considerar los parmetros de uso que corresponda.

NORMATIVIDAD URBANA
ZONIFICACION URBANA USOS DE SUELO DENSIDAD NETA AREA DE LOTE NORMATIVO COEFICIENTE DE EDIFICACIN PORCENTAJE DE AREA LIBRE ALTURA MXIMA RETIRO MUNICIPAL ESTACIONAMIENTO RESIDENCIAL ALTA / R5 COMERCIO METROPOLITANO 2250 HAB/HA 65 112.47 m2 3.25 30 % (Residencial) 15 ML (FACHADA)

REGLAMENTARIO EN AVENIIDA
SEGN USO

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Conceptualizacin

Recorrido a travs de las galeras.

ESPACIO FUNCIONAL

Interaccin de Espacios Internos.

Manejo de Impacto en Contexto.

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Planteamiento General Planteamiento Funcional

S S

S S

PRIMER PISO -Hipermercado SEGUNDO PISO -Tienda por -Gimnasio Departamento -Multicines -Zona Financiera -Bowling (Bancos) -Tienda por -Patio de Comidas Departamento (Fast Food, -Restaurantes Restaurantes) -Cafeteras -Galera Comercial (Stands, Tiendas (Tiendas Pequeas Medianas y Grandes ) Grandes) -Servicios Higinicos. Higinicos

S S

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Formal

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Formal

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Formal

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Espacial

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Espacial

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Espacial

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

Desarrollo Espacial

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

EXPANSIN

PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO

AREA DE EXPANSIN

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VI. MEMORIA DE ARQUITECTURA

COSTO DEL TERRENO AREA DE TERRENO m2 65,112.47 AREA TECHADA m2 56,363.65 AREA LIBRE m2 COSTO m2 $/. 85.00 COSTO DE LA CONSTRUCCIN COSTO m2 $/. 620.00 AREA LIBRE COSTO m2 TOTAL TOTAL 34945,463.00 TOTAL 5534,559.95

MONTO ESTIMADO DE LA INVERSIN

36,844.62
COSTO DE LA CONST. 34945,463.00 COSTO DE LA CONST. 34945,463.00

$/. 200.00
COSTO DEL PROYECTO % 0.025 COSTO DE TRMITES % 0.01 COSTO TOTAL $/.

7368,924.00
TOTAL 873,636.57 TOTAL 349,464.63

49072,048.15

El tiempo de retorno de la Inversin es variable, de acuerdo a la ubicacin, formato, oferta, etc. Pero en cifras promedio se estipula que en una Tienda por Departamento es alrededor de 5 aos mientras que para un Hipermercado de 6 a 8 aos. (Fuente: ACCEP)

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DISEO ESTRUCTURAL

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I. GENERALIDADES - ALCANCES
Las edificaciones y todas sus partes debern ser capaces de resistir las cargas que se les imponga como consecuencia de su uso previsto.

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO

Carga Muerta. Se considerara el peso real de los materiales que conforman y lo que debern soportar la edificacin Carga Viva. Se usaran los valores mnimos segn la tabla N 1, Norma E. 020.

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones 2006

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III. FUNDAMENTACION DE LA ESTRUCTURA 3.1 Procedimiento Estructural

BLOQUES CONSTRUCTIVOS ESTRUCTURADOS EN BASE A PLAZA COLABORANTE. TRAMA ORTOGONAL CON CERRAMIENTO CON MUROS DE LADRILLO.

1 - 2 PISO ZONA DE COMIDAS Y RECREACION

1- 2 PISO ZONA COMERCIAL

1 - 2 PISOZONA COMERCIAL

1 PISO HIPERMERCADO 2 PISO CINES, GYM, BOUWLING

1 - 2 TIENDA POR DPTO.

1 - 2 ZONA BANCOS

PLANTEAMIENTO DE ESTEREO ESTRUCTURA CON APOYO EN COLUMNAS Y ELEMENTO VERTICAL VIRTUAL

JUNTAS DE DILATACION CON e = 5 CM.

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III. FUNDAMENTACION DE LA ESTRUCTURA 3.1 Procedimiento Estructural

Los bloques estn estructurados con el sistema de Placa Colaborante, debido a la necesidad de contar con espacios amplios, que puedan adaptarse a futuros cambios, resultados tecnolgicos. Bloques que se unen a travs de juntas de dilatacin de 5 cm en todas las uniones. Para lo cual se realizara el pre dimensionamiento de vigas principales y secundarias. Pre Dimensionamiento de Viga Principal

Muestra Eje 8 9 / A C

Viga Principal en Acero A-36

Peralte = L / 18 8.08 / 18 = 0.45 = 18 Base = h / 3 0.45 / 3 = 0.15 0.20 = 8

Seccin de Viga Principal = 8 x 18

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III. FUNDAMENTACION DE LA ESTRUCTURA 3.1 Procedimiento Estructural

Vigueta Peralte = L / 25 8.08 / 25 = 0.323 0.35 = 14 Base = h / 4 0.35 / 5 = 0.07 0.10 = 4 Seccin e Vigueta = 4 x 14

Espacio entre viguetas

E = L / 8 + e, donde e = 0.15
E = 15 /8 + 0.15 = 2.05 2.00 mts.

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III. FUNDAMENTACION DE LA ESTRUCTURA 3.1 Procedimiento Estructural

PREDIMENSIONAMIENTO DE ZAPATA Eje 11-C rea tributaria = 7.30 mts. x 7.50 mts. = 54.75 m2 Az = P + % PP2 t Donde P = At x 1000 kg/cm2 x N pisos P = 54.75 m2 x 1000 kg/m2 x 2 P = 110 000 kg
t = 1.2 KG/CM2 AT = 54.75 m2
CM = Carga Muerta CV = Carga Viva N de Pisos = 2 %PP2 = 1.15 de P 1000 kg/m2 Niveles Peso propio de zapata de % de la carga.

Esfuerzo del Suelo rea Tributaria

Para lo cual: Az. = 1.15 P = 1.15 x 110 000 kg = 105 000 cm2 t 1.2 kg/cm2 Donde A x B = rea zapata A = 2B, por que se plantea una zapata de borde

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III. FUNDAMENTACION DE LA ESTRUCTURA 3.1 Procedimiento Estructural

PREDIMENSIONAMIENTO DE ZAPATA
2B x B = A zapata 2B = A zapata B = 105 000 2 229.13 cm 2.30 mts.

A = 2B = 2 x 2.30 mts = 4.60 mts. Seccin de zapata = 4.60 mts x 2.30 mts. Altura de Zapata

H = A / 2 = 2.30 / 3 0.80 mts 3

H zapata = 0.80 mts

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III. FUNDAMENTACION DE LA ESTRUCTURA

Calculo de Acero en Zapata As = b x d x 0.0017 As = 460 x 72.5 x 0.0017 As = 56.70, para lo cual 5/8 = 2 cm 56.70 / 2 28 5/8.

Viga de Cimentacin H = L / 10 8.08 / 10 0.80 mts B = H / 2 0.80 / 2 0.40 mts Seccin de viga de Cimentacin = 0.40 mts x 0.80 mts.

RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA
RECOMENDACIONES

Para el pre dimensionamiento del sistema Placa Colaborante Acero Deck, se debe realizar inicialmente una separacin de bloques constructivos a fin de modular y tener una mejor organizacin del sistema y trama estructural.
El sistema estructural elegido favorece al desarrollo de trama estructurales amplias, presentando mayores ventajas sobre los sistemas constructivos tradicionales.

BIBLIOGRAFIA
Reglamento Nacional de Edificaciones 2006. Manual Tcnico Acero Deck SENCICO. Informacin Tcnica para el Pre dimensionamiento de Edificaciones con Placa Colaborante Acero Deck Ing. Angus Monzn Oncoy.

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I. GENERALIDADES - ALCANCES
El diseo de las instalaciones sanitarias comprende el diseo de la red de agua, desage, sistema contraincendios y aguas residuales

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El abastecimiento de agua potable ser mediante una cisterna de 70m3 incluyendo la demanda de agua contra incendios, ambas instalaciones consideran un sistema hidroneumtico, en el que se tomara en cuenta toda la dotacin como lo estipula el RNE. Se ha proyectado cajas de registro y buzones para el mantenimiento del sistema hasta la conexin al colector principal. La distribucin interna se separa por tipologas o grandes tiendas, por la gran demanda y presin de agua que requieren.

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2.1 PLANTEAMIENTO GENERAL

CISTERNA

RED AGUA RED DESAGUE RED AGUA INCEN. BUZONES

Planteamiento de Instalaciones sanitarias, teniendo como base la va principal para la Red Principal de Agua, y el desage por gravedad hacia colector de Va Proyectada
FUENTE: PROGRAMA DE PREVENCION Y MEDIDAS DE MITIGACION ANTE DESASTRES CIUDAD DE CAJAMRCA - INDECI

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2.1 PLANTEAMIENTO SS.HH. PUBLICOS SECTOR DESARROLLO

Red de Desage ntegramente por gravedad, con la Ubicacin de Tuberas Montantes y Cajas de Registro. Red integrada a la Red Principal mediante Buzonetas en estacionamientos.
Sistema de agua, mediante tuberas de 1 , dado el sistema hidroneumtico de distribucin. Se plantea inodoros y grifera con fluxmetro y temporizador respectivamente a fin de dar un uso racionado del agua.

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III. FUNDAMENTACION DE CALCULO

JUEGOS DE NIOS

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III. FUNDAMENTACION DE CALCULO

CISTERNA V total = 375.00 m3

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III. FUNDAMENTACION DE CALCULO

Todo este calculo resultante ser la cantidad en litro que se necesitara para abastecer el equipamiento; dividiendo as la dotacin requerida entre los factores necesarios para diversos tipos de contenedores. Tambin se aumento el factor necesario para el volumen requerido de agua contra incendios, necesarios para un equipamiento de muy alta afluencia de gente

AGUA DE CONSUMO NORMAL

AGUA CONTRA INCENDIO

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RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA
RECOMENDACIONES

Las bateras de aparatos sanitarios deben estar en lugares estratgicos, de mayor concentracin de usuarios, y que estos los bateras cuenten con los aparatos mnimos segn reglamento.
De acuerdo al sistema estructural planteado, las instalaciones se complementan a este, mediante sistemas suspendidos en los cuales se encuentran de Desage, Agua y Red con Incendios. BIBLIOGRAFIA Reglamento Nacional de Edificaciones 2006. Informacin Tcnica para el Desarrollo de Instalaciones Sanitarias Ing. Julin Yanavilca Manual de Equipo Hidroneumtico HIDROSTAL CHAMPION: Soluciones con Tecnologa.

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I. GENERALIDADES - ALCANCES

Las instalaciones elctricas interiores estn tipificadas en el Cdigo Nacional de Electricidad y corresponde a las instalaciones que se efectan a partir de la acometida hasta los puntos de utilizacin.
En trminos generales comprende las acometidas, los alimentadores, sub alimentadores, tableros, sub tableros., circuito derivados, sistemas de proteccin y control, sistemas de medicin y registro, sistemas de puesta a tierra y otros. En el presente proyecto se planteo una distribucin de Instalaciones Elctricas y Comunicaciones, ubicando la distribucin de tableros y sub tableros en el planteamiento general, y mostrando un grado de complejidad mayor en el desarrollo del sector.

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II. DESCRIPCION DEL PROYECTO SUMINISTRO DE ENERGIA

El Centro Comercial Tipo Mall en la actualidad cuenta con el suministro de energa desde la Va Principal (Va de Evitamiento), sobre el cual se asienta y genera accesos. Definiendo a la red general de Hidrandina, distribuida a lo largo de esta va principal, y teniendo limitantes por los lados y por el fondo ya que en esa zona se encuentra la Campia de Cajamarca.

TABLEROS DE DISTRIBUCION GENERAL TDG

El tablero de Distribucin General se encuentra en la Sub Estacin planteada, alimentado por la lnea de la va de Evitamiento, tablero del cual estar equipado con interruptores termo magnticos , el mismo que suministrara la energa a los sub tableros distribuidos en el proyecto. Se plantea un recorrido de las lneas de energa por medio de buzones elctricos, los cuales corren a los largo de las reas de circulacin principal, para un mejor manejo y mantenimiento de las redes. De igual forma se presenta lneas directas de luces de emergencia. Presentamos en el Plano el esquema de conexin a los sub tableros tanto en el primer nivel, segundo nivel consiguiendo as un control total del proyecto.

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2.1 PLANTEAMIENTO GENERAL

ALIM. PRINCIP. SUB ESTAC. BUZON ELECTR. ALIM. TABLEROS TABLEROS SECUND.

Planteamiento de Instalaciones elctricas, teniendo como base la va principal para la Red Principal de Energa Elctrica.

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III. FUNDAMENTACION DE CALCULO MAXIMA DEMANDA

Para obtener la Mxima Demanda, primeramente ubicamos la Sub Estacin los mas cercano al Suministro de Energa, a fin de poder ubicar el tablero general y grupo electrgeno, generando un cableado hacia los distintos sub tableros del proyecto. Sub tableros los cuales brindaran energa elctrica a los sectores o bloques constructivos , segn el recorrido planteado por los buzones elctricos.

Descripcin: Hipermercado y Tienda por Dpto.

TABLERO
HIPERMERCADO TD126 TIENDA POR DPTO. TD124 ILUMINACION AIRE ACONDIC. 7490.00 25 187250 100000 100 100 187250.0 287250.00 100000.0 ILUMINACION AIRE ACONDIC. 8200.00 25 205000.00 100000.00 100 100 205000.0 305000.00 100000.00

AREA C.U. DESCRIPCION TECHA (w/m) DA

CI (w)

F.Dema DEMAND A nda %

PARCIAL

MAXIMA

Hipermercado
Tienda x Dpto.

Obteniendo as unas Demandas Parciales de 305000.0 y 287250.0 watts

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Descripcin: Zona de Fast Food = 22 600 watts

FAST FOOD TD110 (FAST FOOD 1) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD111 (FAST FOOD 2) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD112 (FAST FOOD 3) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD113 (FAST FOOD 4) ILUMINACION AIRE ACONDIC. 155.00 30 155.00 30 155.00 30 155.00 30 4650.0 1000.0 4650.0 1000.0 4650.0 1000.0 4650.0 1000.0 100 100 100 100 100 100 100 100 4650.0 1000.0 4650.0 1000.0 4650.0 1000.0 4650.0 1000.0 5650.00 5650.00 5650.00 5650.00

Fast food R

Primer piso

Descripcin: Zona de Restaurantes = 64 500 watts

RESTAURANTES TD109 (RESTAURANTE1) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD117 (RESTAURANTE2) ILUMINACION AIRE ACONDIC. 260.15 30 280.43 30 8412.9 3000.0 7804.5 3000.0 100 100 100 100 8412.9 3000.0 7804.5 3000.0 10804.50 11412.90

Restaurante s

TD114 (RESTAURANTE3)

ILUMINACION
AIRE ACONDIC.

350.85

30

10525.5
3000.0

100
100 100 100 100 100 100 100

10525.5
3000.0 5493.0 3000.0 5851.2 3000.0 8412.9 3000.0

13525.50

TD208 (RESTAURANTE4)

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

183.10

30

5493.0 3000.0

8493.00

TD207 (RESTAURANTE5)

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

195.04

30

5851.2 3000.0

8851.20

TD206 (RESTAURANTE6)

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

280.43

30

8412.9 3000.0

11412.90

Segundo piso

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Descripcin: Zona Recreacin = 223 500 watts

ZONA RECREACION TD115 (JUEGO INFANT.) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD202 (MULTICINE) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD203 (BOWLING) ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD204 (GIMNASIO) ILUMINACION AIRE ACONDIC. 1900.00 25 1100.00 25 3180.00 25 1200.00 25 30000.0 3000.0 79500.0 16000.0 27500.0 10000.0 47500.0 10000.0 100 100 100 100 100 100 100 100 30000.00 3000.00 79500.00 16000.00 27500.00 10000.00 47500.00 10000.00 57500.00 37500.00 95500.00 33000.00

Zona recreacin

Descripcin: Zona Bancaria= 39 000.50 watts

ZONA FINANCIERA

BANCO1 TD1 (1 Y 2PISO)

BANCO 2 TD1 (1 Y 2PISO) BANCO 3 TD1 (1 Y 2PISO) BANCO 4 TD1 (1 Y 2PISO) BANCO 5 TD1 (1 Y 2PISO) BANCO 6 TD1 (1 Y 2PISO) BANCO 7 TD1 (1 Y 2PISO)

ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION

142.86

25

3571.5 2000.0

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

3571.5 2000.0 3571.5 2000.0 3571.5 2000.0 3571.5 2000.0 3571.5 2000.0 3571.5

5571.50

142.86

25

3571.5 2000.0

5571.50

Segundo Piso

142.86

25

3571.5 2000.0

5571.50

142.86

25

3571.5 2000.0

5571.50

142.86

25

3571.5 2000.0

5571.50

Banc.

142.86

25

3571.5

5571.50

AIRE ACONDIC.
ILUMINACION AIRE ACONDIC. 142.86 25

2000.0
3571.5 2000.0

100
100 100

2000.0
3571.5 2000.0 5571.50

Primer Piso

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Descripcin: Zona Comercial = 358 057.25watts

TD101 ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD102 ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD103 ILUMINACION AIRE ACONDIC. TD104 ILUMINACION AIRE ACONDIC. 239.14 25 319.76 25 416.47 25 593.99 25 14849.8 2000.0 10411.8 3000.0 7994.0 2000.0 5978.5 3000.0 100 100 100 100 100 100 100 100 14849.8 2000.0 10411.8 3000.0 7994.0 2000.0 5978.5 3000.0 8978.50 9994.00 13411.75 16849.75

Zona Comercial

TD105

ILUMINACION
AIRE ACONDIC.

285.43

25

7135.8
2000.0

100
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

7135.8
2000.0 7029.0 2000.0 7323.8 2000.0 6243.8 3000.0 2880.0 1000.0 15325.5 4000.0 9106.5 3000.0 20536.0

9135.75

TD106

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

281.16

25

7029.0 2000.0

9029.00

TD107

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

292.95

25

7323.8 2000.0

9323.75

TD108

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

249.75

25

6243.8 3000.0

9243.75

TD116

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

115.20

25

2880.0 1000.0

3880.00

Zona Comer.

TD118

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

613.02

25

15325.5 4000.0

19325.50

TD119

ILUMINACION AIRE ACONDIC.

364.26

25

9106.5 3000.0

12106.50

TD120

ILUMINACION

821.44

25

20536.0

25536.00

AIRE ACONDIC.
TD121 ILUMINACION AIRE ACONDIC. 240.10 25

5000.0
6002.5 1000.0

100
100 100

5000.0
6002.5 1000.0 7002.50

Primer Piso

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

Descripcin: Zona Comercial = 358 057.25watts

TD122 TD123 TD125 TD201 TD205 TD209 TD210 ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC. 472.77 25 206.51 25 851.58 25 473.17 25 294.45 25 375.63 25 368.47 25 9211.8 3000.0 9390.8 3000.0 7361.3 2000.0 11829.25 9000.0 21289.5 6000.0 5162.75 2000.0 11819.25 3000.0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 9211.8 3000.0 9390.8 3000.0 7361.3 2000.0 11829.3 20829.25 9000.0 21289.5 27289.50 6000.0 5162.8 2000.0 11819.25 14819.25 3000.0 7162.75 9361.25 12390.75 12211.75

Zona Comercial

TD211
TD212

ILUMINACION
AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC.

242.21
519.88

25
25

6055.25
3000.0 12997.0 4000.0

100
100 100 100

6055.25
3000.0 12997 4000.0

9055.25
16997.00

Zona Comer.

TD213
TD214

ILUMINACION
AIRE ACONDIC. ILUMINACION AIRE ACONDIC.

780.76
555.81

25
25

19519.0
5000.0 13895.25 5000.0

100
100 100 100

19519.0 24519.00
5000.0 13895.3 18895.25 5000.0

TD215

ILUMINACION
AIRE ACONDIC.

988.38

25

24709.5
6000.0

100
100

24709.5 30709.50
6000.0

Segundo Piso

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

III. FUNDAMENTACION DE CALCULO

Calculo de Intensidad de Corriente. Los clculos se han realizado con la siguiente formula. Teniendo en cuenta la Mxima Demanda Total Zonas = 1 299 907.75 watts Con un factor de Simultaneidad Constante = 0.75

In = Max. Dem. x Fs(0.75) K x V x Cos Donde:

Fs = 0.75 (constante) K = 1.73 (constate) V = 380 Cos = 0.9 Factor de Simultaneidad Circuitos Trifsicos Dato. Dato.

Formula para sistemas Trifsicos, para el calculo de: Corriente Nominal. Corriente de Diseo. Corriente Termo magntico. Corriente de Conductor. Calibre e Conductor principal

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

III. FUNDAMENTACION DE CALCULO

Calculo de Conductor Tablero General.
Proceso. Se calcula la intensidad de Corriente (In en Watts). Se calcula la corriente de Diseo (Id siendo el 20% de la Corriente de Intensidad). Teniendo en cuenta que excediendo 5000 watts, se considera un sistema TRIFASICO. Corriente de Diseo Id = In x 1.25 Id = 974930.81 x 1.25 Id = 1647.79 Corriente Termo magntica Id < It Segn tabla N 13 Corriente Conductor Id < It < Ic Segn tabla N 16

MAXIMA DE DEMANDA TOTAL

Factor de Simultaneidad 974930.81

IN (A)

ID (A)

IT*

IC*

ALIMENTADOR
5 ternas ( 3-500 mm2 + 1500 mm2 (N))

1299907.75

1647.79

2059.74

5 x 500

5 x 535

* Para el caso de no encontrarse los valores cercanos en las tablas correspondientes, se pueden agrupar en ternas a fin de completar los valores.

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III. FUNDAMENTACION DE CALCULO

Cada de Tensin. V: De acuerdo a la siguiente formula

V =
V = Donde:
V K = 1.73 (constate) L = 8. 10 ml. Cos = 0.9 Id = 2059.79 Cada de Tensin Circuitos Trifsicos Distancia Sub estacin - TDG Dato. Corriente de Diseo

1.73 x 2059.79 x 8.10 x 0.0175 x 0.9

500 0.91 %
Siendo la cada de tensin de 0.91% de la intensidad de corriente, siendo el valor mximo 9. Encontrndose dentro de los parmetros especificados. Considerando al conductor alimentador: 5 ternas [3-500 mm2 NYY + 1 -500 mm2 (N)] E Interruptor Principal: 5 ternas [3x500A], 3

S = 500 mm2

Calibre de conductor princ.

RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA
RECOMENDACIONES

Dada la Alta Demanda de Energa en un Centro Comercial, se plantea una Sub Estacin, a fin de cubrir el requerimiento de energa.
Para la ubicacin de los sistemas elctricos principales en un planteamiento de Centro Comercial, se debe tener en cuentas las superficies mnimas necesarias as como la zona exclusiva para su manipuleo y mantenimiento. Dentro de una zona comercial, a la existencia tiendas con diferentes superficies y por ende con exigencias de suministro elctrico distintos, se plantea una distribucin de Tableros de Distribucin y Sub Tableros, a fin de tener un manejo eficiente del sistema. BIBLIOGRAFIA Reglamento Nacional de Edificaciones 2006.

Cdigo Nacional de Electricidad Ministerio de Energa y Minas / Direccin General d Electricidad Direccin de Normas Elctricas.
Informacin Tcnica para el Desarrollo de Instalaciones Elctricas Ing. Ramrez Espejo. Norma DGE Smbolos Grficos en Electricidad

CENTRO COMERCIAL TIPO MALL EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

I N S TA L A C I O N E S D E C A B L E E S T RU C T U R A D O V O Z Y D AT A

TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES UPAO TRUJILLO

I. GENERALIDADES - ALCANCES
Para el sistema de comunicaciones, se plantea el sistema de cableado estructurado, dado que permite una amplia gama de productos de telecomunicaciones cubriendo las necesidad de Seguridad y Red que nuestro proyecto requiere.

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Centro Comercial Tipo Mall en cuenta el Gabinete Principal en el Rack de Servidores Planteado, alimentado por la lnea proyectada de la Va Proyectada San Luis, Gabinete el cual contara de igual manera con la Central de Voz y Data. Se plantea un recorrido de las lneas de energa por medio de buzones de comunicaciones, los cuales corren a los largo de las reas de circulacin principal, para un mejor manejo y mantenimiento de las redes.

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2.1 PLANTEAMIENTO GENERAL

CABLE PRINCIP. RACK DE SERVID.

BUZON COMUNIC.
RED A CAJA DE PASO

CAJA DE PASO

Planteamiento de Instalaciones de Voz y Data, teniendo como punto de Partida el Rack de Servidores , con una Ubicacin Central del Centro Comercial.

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SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO

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I. GENERALIDADES - ALCANCES

SISTEMA DE CLIMATIZACION.

Un sistema de climatizacin funciona moviendo el calor entre mbito interior y el exterior. Por ello, ese movimiento, lo realizan bombas de calor. Bsicamente un circuito trmico

1. La unidad evaporadora. 2. La unidad condensadora. 3. El fluido trmico. La mayora de estos aparatos utilizan la climatizacin, un proceso de tratamiento del aire que permite modificar ciertas caractersticas del mismo, fundamentalmente humedad y temperatura, aunque tambin permite controlar su pureza y su movimiento.

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II. SISTEMA SPLIT

Sistema de Aire Acondicionado formado por dos unidades, una unidad exterior y una nica unidad interior. La unidad exterior lleva el compresor, y la interior es la unidad evaporadora.
En la aplicacin del Sistema de Aire Acondicionado Tipo Split, se presenta en las Instalaciones Elctricas, con la ubicacin de las unidades evaporadoras y condensadoras.

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D E S A R R O L LO E L E C T R O M C N I C O

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ESCALERAS MECANICAS
FLUJOS
El flujo se incrementa mediante las escaleras mecnicas y no por las fijas, manteniendo en promedio 4 de cada 5 personas
Se programa de acuerdo al aforo total de 10 456 personas, y manteniendo el flujo se espera en el 2 nivel un aforo de 8 365 personas.

Se plantea distancias desde al inicio de los ejes de circulacin principal y en espacio central de desarrollo en una dist. mxima de 100 mts.

DISPOSICION DE UBICACION
Es necesario facilitar la circulacin de los usuarios en el interior del edificio, evitndose trayectos de ms de 50 metros

FUENTE: GUIA DE PLANIFICACION DE ESCALERAS MECANICAS SCHINDLER

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ESCALERAS MECANICAS
DISPOSICION DE CIRCULACION
CIRCULACION CRUZADA CONTINUA: Este tipo de instalacin, que es la ms utilizada, permite al cliente subir rpidamente a los pisos superiores, sin retrasos innecesarios. Se plantea para esta tipologa a fin de poder generar una circulacin mas fluida y facilitar la visualizacin de los productos expuestos.

INCLINACION APROPIADA
Inclinaciones de 30 y 35 constituyen el estndar internacional para las escaleras mecnicas Se plantea la inclinacin a 30, ya que ofrece confort y seguridad de marcha para el usuario

FUENTE: GUIA DE PLANIFICACION DE ESCALERAS MECANICAS SCHINDLER

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ESCALERAS MECANICAS
ESPACIO DE ACCESO
Se deben prever espacios libres, suficientemente Se respeto las reas de ingreso y salida de la Escaleras.

grandes, en las reas de acceso y de salida.

ALTURA DE PASO LIBRE

Ser como mnimo de 2,3 m. Segn el ANSI esta medida es de 7 pies. No se plantea alturas mnimas, ya que se concentran en reas a doble altura

FUENTE: GUIA DE PLANIFICACION DE ESCALERAS MECANICAS SCHINDLER

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