Teoria geral da administrao (TGA)

Professor: Arthur William Formao: Graduado em administrao (UNP) Mestrando em Ambiente, Tecnologia e Sociedade (UFERSA)

O que so as teorias? Para que elas servem?

Os vrios aspectos da realidade

A realidade planificada A realidade interdisciplinar A necessidade de vrias teorias sobre o mesmo objeto de estudo

As teorias administrativas

A escola da administrao cientfica

A escola da administrao cientfica

A origem: Sculo XIX (Revoluo industrial) O autor: Frederick Taylor Objetivo: racionalizao do trabalho

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Principais problemas enfrentados pelas empresas na poca de Taylor:
Vadiagem sistemtica por parte dos operrios Desconhecimento, pela gerncia, das rotinas de trabalho e do tempo necessrio para sua realizao Falta de uniformidade das tcnicas ou mtodos de trabalho

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Situao das empresas
Empirismo
Discrdia Individualismo Produo reduzida

Ideal de Taylor
Cincia
Harmonia Cooperao Rendimento mximo

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Como transformar a realidade e combater os problemas apresentados? Organizao Racional do Trabalho (ORT): A substituio dos mtodos empricos e rudimentares pelos mtodos cientficos em todos os ofcios.

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Principais aspectos da ORT: Seleo cientfica do trabalhador Tempo padro: Estudo dos tempos e movimentos Plano de incentivo salarial Trabalho em conjunto Gerentes planejam, operrios executam Desenhos de cargos e tarefas

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Diviso do trabalho e especializao do operrio Superviso nfase na eficincia Homo economicus Condies de trabalho Padronizao Princpio da exceo (corrigir resultados fora dos pades)

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Henry Ford e o modelo de produo em massa Fabricao do primeiro carro popular Empregava 150.000 pessoas Fabricava 2.000.000 de carros por ano Todas as cores, desde que pretos Segue a risca os princpios de Taylor

A escola da administrao cientfica

A escola da administrao cientfica

A decadncia do modelo de produo em massa (dcada de 70) Modelo de produo enxuta: Sistema Toyota de produo

A teoria clssica da administrao

A teoria clssica da administrao

A origem: Sculo XIX Autor: Henri Fayol

Objetivos: Estrutura organizacional Homem econmico Mxima eficincia

A teoria clssica da administrao

Princpios da administrao eficaz: Diviso do trabalho Autoridade e responsabilidade Disciplina (punir descumprimentos das normas) Unidade de comando Unidade de direo (atingir as metas) Subordinao ( a organizao em primeiro lugar) Remunerao do pessoal Centralizao (nica unidade de comando) Hierarquia

A teoria clssica da administrao

Ordem (organizao dos recursos) Equidade (disciplina e ordem) Estabilidade do pessoal Iniciativa Esprito de equipe

A teoria burocrtica da administrao

Burocracia bom ou ruim?

Origem: Sculo XX Autor: Max Weber Objetivo: Enfatizar a formalizao (Obedincia as normas, regras, rotinas e regulamentos)

A teoria burocrtica da administrao

Os trs tipos de autoridade de Weber: Racional legal: Prevalece Tradicional Carismtica

A teoria burocrtica da administrao

Princpios do sistema burocrtico: Carter formal das comunicaes Carter legal das normas e regulamentos Carter racional e diviso do trabalho Hierarquia de Autoridade Rotinas e procedimentos padronizados Competncia tcnica e meritocracia

A teoria burocrtica da administrao

Os gestores no so mais os donos da empresa Profissionalizao dos participante

A teoria burocrtica da administrao

Disfunes da burocracia:

Atividade
Responder as questes 1, 2 e 4 das atividades complementares Pg. 35 e 36 da apostila. Entregar, escrito a mo, na prxima aula dia 19/04/2012