You are on page 1of 8

TUGAS KELOMPOK MANAGEMENT STRATEGIC

VISI dan MISI Sasaran dan Tujuan 5 Perusahaan

Oleh: Melisa Anita Sari Haryati Romadhoni Gadis Puri Rahayu (041013200) (041013241) (041013245)

Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Airlangga 2012

PT Dua Kelinci
Visi
Menjadi produsen makanan ringan yang digemari di Indonesia dan menjadi pelopor dalam kesempurnaan pelaksanaan pemrosesan makanan dan etika bisnis.

Misi
Memperbaiki daya saing dengan fokus ke arah kualitas, efisiensi dan peningkatan teknologi, dan untuk bekerja secara konsisten demi meningkatkan kinerja dan memperkuat merek korporat Dua Kelinci dengan memanfaatkan dan memperluas jaringan distribusi global. Bersaing dalam kualitas dengan menjadi efisien, mengaplikasikan teknologi baru, dan dengan tetap bersikap responsif terhadap kebutuhan dan keinginan konsumen di Indonesia dan dunia internasional.

Komitmen Korporat
Perusahaan berkomitmen untuk: 1. Memproduksi produk halal yang terbaik dan teraman untuk dikonsumsi. 2. Meningkatkan produktivitas dan daya saing melalui aplikasi teknologi terkini dan pengembangan produk secara berkesinambungan. 3. Mendukung manajemen dan staf SDM mengantisipasi perkembangan di bisnis global. 4. Menjamin perlindungan aktivitas usaha dan bersinergi dengan lingkungan sekitar.

Rajawali Citra Televisi Indonesia


Visi
Media Utama Hiburan dan Informasi RCTI menyajikan acara-acara yang menarik dan bermutu sehingga menjadi televisi pilihan terbaik untuk hiburan dan informasi di Indonesia. Keseimbangan antara bisnis dan tanggung jawab sosial berjalan seiring.

Misi
Bersama Menyediakan Layanan Prima RCTI memberi tekanan pada semangat kebersamaan dalam rangka menumbuhkembangkan upaya-upaya bersama di mana semua komponen Perusahaan, dari tingkat atas sampai bawah, dirangsang, dikoordinasi serta disistematisasi untuk berkarya sebaik mungkin dalam memberikan layanan terbaiknya.

Tiga Pilar Utama


1. Keutamaan dalam Kebersamaan 2. Bersatu Padu 3. Oke

Untuk mewujudkan visi dan misi Perusahaan, tiga nilai menjadi titik pusat untuk memotivasi dan mengilhami insan RCTI. Proses kerja dilakukan dengan semangat kebersamaan untuk sampai pada hasil yang diharapkan para stakeholder, yang berawal dari kualitas, integritas, dan dedikasi.

PT Telekomunikasi Indonesia, tbk

Visi
Menjadi Perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan TIME di kawasan regional.

Misi
1. Menyediakan layanan TIME yang berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif. 2. Menjadi model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia.

Tujuan
Menjadi posisi terdepan dengan memperkokoh bisnis legacy dan meningkatkan bisnis new wave untuk memperoleh 60% dari pendapatan industri pada tahun 2015.

Inisiatif Strategi
1. Mengoptimalkan layanan POTS dan memperkuat infrastruktur broadband. 2. Mengkonsolidasikan dan mengembangkan bisnis sambungan telepon nirkabel tidak bergerak/Fixed Wireless Access (FWA) serta mengelola portofolio nirkabel. 3. Mengintegrasikan Solusi Ekosistem Telkom Group. 4. Berinvestasi di layanan Teknologi Informasi (TI). 5. Berinvestasi di bisnis media dan edutainment. 6. Berinvestasi pada peluang bisnis wholesale dan internasional yang strategis. 7. Berinvestasi pada peluang domestik yang strategis dengan mengoptimalkan penggunaan aset yang dimiliki. 8. Mengintegrasikan Next Generation Network (NGN) dan Operational support system, Business support system, Customer support system and Enterprise relations management (OBCE). 9. Menyelaraskan struktur bisnis dengan pengelolaan portofolio. 10. Melakukan transformasi budaya Perusahaan

McDonalds

Visi
Visi McDonalds adalah menjadi restoran cepat saji dengan pelayanan terbaik di dunia. Untuk mencapai visi ini, McDonalds selalu menjamin mutu produk-produknya, memberikan pelayanan yang memuaskan, menawarkan kebersihan dan keamanan produk pangan serta nilai-nilai tambah lainnya. Bagi McDonalds, senyum setiap pelanggan adalah hal terpenting.

Misi
1. Menjadi perusahaan terbaik bagi semua karyawan kami di setiap komunitas di seluruh dunia. 2. Menghadirkan pelayanan dengan sistem operasional unggul bagi setiap pelanggan kami di setiap restoran cabang McDonalds 3. Terus mengalami perkembangan ke arah yang menguntungkan sebagai sebuah brand, serta terus mengembangkan sistem operasional McDonalds ke arah yang lebih baik lagi lewat inovasi dan teknologi.

Nutrifood

Visi
Inspiring a Nutritious Life

Misi
Nutrifood berusaha untuk menjadi pioneer dan pemimpin pasar dalam memberikan solusi atau cara yang tepat kepada pelanggan kami untuk meraih kehidupan yang lebih sehat, lebih nikmat dan penuh arti, baik untuk saat ini maupun di masa mendatang. Untuk mewujudkan misi tersebut, Nutrifood berusaha memahami pelanggan dalam setiap fase kehidupan yang dialaminya, mengidentifikasi kebutuhan unik mereka, dan memberikan solusi; terutama melalui produk dan pelayanan bernutrisi untuk meraih kehidupan yang lebih sehat dan berkualitas. Nutrifood hadir untuk menginspirasi kehidupan yang bernutrisi.

Nilai-Nilai Bisnis
Nutrifood menekankan pada integritas dan keberlangsungan bisnis jangka panjang. Kami berusaha mempertimbangkan dampak jangka panjang dalam setiap pengambilan keputusan, berkomitmen dalam memberikan solusi yang telah teruji efektif. Nutrifood bergerak sebagai boutique company yang memiliki karakter, unik, inovatif, dan premium. Nutrifood percaya bahwa pencegahan lebih baik daripada mengobati. Oleh karena itu, kami memberikan produk dan jasa yang bersifat preventif untuk dimanfaatkan oleh pelanggan kami. Nutrifood percaya bahwa kesehatan dan kenikmatan dapat berjalan selaras. Berbagai produk dan jasa yang kami berikan merupakan kombinasi dari sesuatu yang sehat, nikmat dan mudah untuk dikonsumsi.

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Alah SWT atas berkat dan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan tugas kelompok Management Strategic yang berjudul VISI dan MISI Sasaran dan Tujuan 5 Perusahaan ini. Pembuatan tugas kelompok ini bertujuan untuk melengkapi tugas Management Strategic tentang visi, misi, sasaran, dan tujuan perusahaan. Banyak hambatan yang kami hadapi saat penyusunan tugas ini, tetapi berkat motivasi, arahan dan masukan dari orang-orang di sekeliling kami, maka tugas ini dapat terselesaikan.

Untuk itu pada kesempatan ini kami ingin mengucapkan terima kasih kepada dosen Management Strategic. Selanjutnya teman-teman dan pihak-pihak lain yang telah membantu dalam menyelesaikan tugas ini, yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Akhir kata, tiada gading yang tak retak, begitu juga dengan tugas ini. Masih banyak yang perlu dikoreksi dan diperbaiki, oleh sebab itu kritik dan saran yang konstruktif sangat kami harapkan demi perbaikan tugas kelompok kami ini. Kami berharap tugas ini dapat berguna bagi kita semua. Amin.

Surabaya, 15 September 2012

Tim Penulis

DAFTAR PUSTAKA

http://www.dk-peanuts.com/in/about-us/our-vision.html http://www.mcdonalds.co.id/about-us/corporate-information/visi-dan-misi/ http://www.nutrifood.co.id/tentang-kami/visi-misi http://www.rcti.tv/pages/read/8/visi-misi-dan-tiga-pilar-utama http://www.telkom.co.id/hubungan-investor/profil-perusahaan/visi-misi-dan-tujuan/

You might also like