RESPUESTA A PLIEGO DE CARGOS

Santiago de Cali, octubre 6 de 2012 Dra. Mara Fernanda Campo Ministra de Educacin Dra. JULIA INS BOCANEGRA ALDANA Asesora Secretaria General Dra. Ruth Teresa Bernal Ruiz Abogada Investigadora MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL Calle 43 No 57-14 Centro de Administrativo Nacional, CAN, Bogot, D.C

ASUNTO: 124 INVESTIGACIN, Pliego de Cargos del 7 de Septiembre 2012 Yo, lvaro Mina Paz, identificado con cdula de ciudadana No 16 604 463, como aparece al pie de mi firma y domiciliado en la ciudad de Santiago de Cali, obrando en mi propio nombre, dentro del trmino establecido por su despacho, procedo a dar respuesta, en los siguientes trminos al Pliego de Cargos endilgado: Resolucin No 11030 del 15 de diciembre de 2010. 1. EXPLICACIONES PERSONALES Y HECHOS Para comenzar debo aclarar y manifestar, que en la actualidad no soy miembro del Consejo Superior de la Universidad Santiago de Cali. Como consecuencia de la crisis de gobernabilidad, vivida en la universidad motivada por la presunta conducta de ilegitimidad del Rector Hebert Celin Navas y los acontecimientos posteriores que alteraron el clima acadmico, laboral y convivencial dentro del claustro univeritario, present RENUCIA IRREVOCABLE el 4 de abril de 2011 al cargo de Consejero Superior. Renuncia motivada por la conducta inapropiada asumida por la Mesa Directiva del Consejo Superior de negarse a entregar por escrito, informes de las investigaciones realizadas por el Ministerio de Educacin Nacional a todos los consejeros; renuncia que present por cuanto en la mayora de las actas no se registran mis intervenciones y alegatos en torno a mis opiniones expresadas ante el consejo superior. Alegndose por parte de la mesa directiva, que las actas no son literales y que estas manejan una metodologa ejecutiva; renuncia que present por cuanto no fue posible que se me contestara los numerosos Derechos de Peticin solicitados por m. Con fines informativos o averiguatorios, interpuse sendas cartas para conocer de primera mano anomalas y poder contribuir a encontrar posibles soluciones. Pero siempre se argument por parte de la Secretaria General, que la informacin slo se le entregaba a la Presidencia del Consejo para salvaguardar el inters de la universidad. Decid por tanto renunciar, dado que me decepcion, al entender que el cogobierno de la universidad se haba convertido en un vulgar satlite de la maquinaria politiquera de los feudos podridos de los caciques polticos del Valle del Cauca. Mi renuncia, desde luego fue aprobada por el Tribunal Electoral y mesa Directiva Del Consejo Superior y quienes procediendo con celeridad, de conformidad con los estatutos
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de manera inmediata suplieron mi curul de Consejero Superior con el profesor Ramiro Quintero, siguiente en la lista que yo representaba por el Programa de Tecnologa Industrial de la universidad. De igual forma, aclarar a esta oficina investigadora que todas mis actuaciones como miembro del Consejo Superior de la Universidad Santiago de Cali, han sido de buena fe y dando cumplimiento a las normas y disposiciones vigentes. Por lo anterior, con el debido respeto, debo manifestar no he obtenido beneficio alguno que ponga en entredicho mis principios ticos. Debo decir que tanto mi vida personal como mis actuaciones pblicas, ha estado vinculadas esencialmente al ejercicio de la academia de ello dan cuenta mi currculo pblico registrado ante Colciencias. Y ni siquiera por mis logros acadmicos he recibido algn favorecimiento de parte de los directivos de la universidad. Mi situacin econmica es modestamente humilde por lo anterior. Fui desde luego, un crtico sistemtico y consecuente, incomodo ante muchos directivos porque asum posiciones en defensa del pago de la Seguridad Social entre otros. Por las consideraciones anteriores, no comparto, no acepto, con el debido respeto los cargos indilgados en el respectivo pliego: Cargo No 1. Se sostiene que incumpl el Estatuto de la Institucin respecto de la eleccin y conformacin del Consejo Directivo Universitario (CDU) (Resolucin 2271 de abril 27de 2009) y fundado en hechos relacionados en la pgina 2. Sobra decir, como deber aparecer en las grabaciones magnetofnicas del consejo superior, un defensor y fui afecto a la iniciativa, que idealmente podra ayudar a superar las mltiples dificultades que enfrentaba el Consejo Superior. Pero como entender esta decisin se asume no con el voto u opinin solitaria de un consejero, que es mi caso, sino que requiere de las mayoras y desde luego, no fue fcil lograr que todos los consejeros que abogaron por concretar esta iniciativa y la decisin de aplazar o archivar la misma, responde a la falta de claridad del coordinador o ponente del proyecto, doctor Raimando Tello Bentez y el poco inters de la mesa directiva encabeza del presidente Javier Barreto Martnez en sacar esto adelante. Desde luego, habra que decir que la iniciativa no tena claros los mecanismos para elegir de 121 miembros a 27 integrantes para el Consejo Directivo Universitario (CDU). Como usted entender y ha podido enterarse, esta era una responsabilidad poltica de la mesa directiva en cabeza del presidente del Consejo Superior la que beba sacar adelante este mandato y la respectiva comisin estatutaria encargada de resolver el asunto, en este caso no haba una fecha explicita para la conformacin y eleccin del CDU. Bueno es recordar que el Titulo 1 y Articulo 1 del Estatuto General de la Universidad Santiago de Cali define que esta es una corporacin de carcter civil de derecho privado, de utilidad comn sin nimo de lucro con personera jurdica reconocida por Resolucin No 2800 de 02-09-59, del Ministerio de Justicia como Universidad, decreto No 1297 de 05-30-64 del Ministerio de Educacin Nacional. El Captulo 2 de los Principios Fundamentales (subrogado acuerdo CS-03 del 02-04-03) en el artculo 4 establece el principio del Cogobierno y una institucin poltica de dilogo y concertacin al interior de la comunidad universitaria, sometidos a debate pblico. En el Captulo 2 del estatuto de la institucin, establece lo relativo al Consejo Superior, Articulo 20 modificado mediante acuerdo CS-02 del 30 de julio de 2008, establece que la suprema Direccin y Autoridad poltica, acadmica, administrativa y financiera de la Universidad Santiago de Cali, estar a cargo del Consejo Superior, por ser este rgano de eleccin directa que tendr sus funciones y que se constituir como rgano de Direccin y Autoridad. Artculo 26 y sus literales b, i, k, m, o; por tanto y teniendo en cuenta el Estatuto General de la Universidad, considero una vez ms que todas y cada una de mis actuaciones se hicieron obrando de buena fe, y de acuerdo a la norma institucional. Del mismo tenor, el Articulo1, 2, 20, y 26 del Estatuto General faculta al Consejo Superior para que dirima todas las controversias que se den al interior del Alma Mater, sin desconocer o

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hacer omisin de las normas de la Republica y menos de los mecanismos de inspeccin, control y vigilancia. El artculo 20 (acuerdo CS-02 del 30-06-08) establece que la mxima autoridad poltica, administrativa y financiera de la Universidad Santiago de Cali, est en cabeza del Consejo Superior y ser este mismo ente que establece por eleccin indirecta los miembros del Consejo Directivo Universitario (CDU), siendo este rgano una derivacin del Consejo Superior, que estatutariamente asumir la mxima responsabilidad institucional y direccin de la universidad. En sintona con este precepto el 10-02-10 el Consejo superior, como consta en el Acta No CS-02 de 2010 emprendi la discusin a travs del coordinador de la comisin respectiva (comisin primera) en el punto 6 del orden del da: reglamentacin y discusin Consejo Directivo Universitario. Debate que fue tendenciosamente manipulado por el presidente del consejo al reducir la discusin de la conveniencia del CDU para superar el problema de Falta de qurum, argumento que desvirta la realidad fundada en el gigantismo paquidrmico de un consejo que convoca a 121 miembros pero que en la prctica si funcionaba pero con un qurum muy precario lo que la postre le restaba legitimidad a muchas de las decisiones tomadas y controvertan el carcter democrtico de este rgano. Y es precisamente el consejero Carlos Alberto Martnez Cabal quien alegando que lo que quiere conocer este consejo es discutir la situacin financiera de la universidad, no el CDU que al parecer trasnocha al presidente Javier Barreto y otros directivos; quien prende las alarmas en torno a las grandes preocupaciones de estado econmico o financiero de la universidad. Y es justamente el encargado o coordinador de la comisin de asuntos estatuarios el que ratifica la mxima autoridad es el Consejo Superior en pleno, entindase pleno los 121 consejeros. Y continua afirmando el consejero coordinador que esta sesin o reunin no es convocada para crear el Consejo Directivo ni disear las funciones del CDU, habla de los inconvenientes relativos al Acuerdo CS-02-de 2008, numeral dos, que no establece cmo debe hacerse la eleccin de este nuevo rgano en concreto, slo habla de tres representantes por Facultad. El presidente Javier Barreto, en forma muy lapidaria pregunta si es el consejo que elige al CDU. Como podr verse en la citada acta o en las grabaciones del consejo es una discusin pobre que termina en un galimatas insulso en la que uno delos consejeros llega a proponer la derogacin del cuerdo CS-02-2008 que crea el CDU y el mismo coordinador termina proponiendo que se aplace la discusin del CDU hasta tanto los consejeros no tengan claro este asunto. Se aprueba aplazar la discusin. Por tanto no he incumplido como consejero universitario con las normas o mandatos en lo referente a la no reglamentacin por cuanto no pertenec a la comisin encargada de la redaccin y menos cuando no vote su aplazamiento o su disolucin. Cargo No 2. Expresa incumplimiento de mi parte del Estatuto General de la Institucin, respecto a la eleccin del Procurador Universitario. En el mismo tenor, debo aclarar que no comparto la argumentacin expuesta en este pliego de cargos, cuando seala que he incumplido el Estatuto de la Institucin, respecto a la eleccin del Procurador Universitario, rgano previsto para el control y fiscalizacin de la administracin como lo dispone el estatuto ratificado mediante Resolucin No 2271 de abril 27 de 2009. El artculo 114 del Estatuto General Universitario establece que este cargo ser elegido por el Consejo Superior Universitario, que ser un rgano de control, complementario de la Revisora Fiscal. De acuerdo con el Acta No CS-24 del 16 de Diciembre de 2009 se confirma que efectivamente dentro del orden del da, el 5 punto, eleccin de procurador Universitario. De hecho, con esta iniciativa pas lo que tena que pasar, la Mesa Directiva convoca a eleccin de un cargo sin que se haya surtido todos los procesos previos que incluyan convocatorias y candidatos. Y como consta en el Acta citada el Rector y el presidente del Consejo plantean que no es posible la eleccin de dicho cargo por no encontrarse presupuestados los emolumentos necesarios y por el contrario entrega unas cifras fatdicas en relacin al escaso nmero de estudiantes inscritos en el periodo, se reconocen los atrasos en los pagos de los parafiscales y el tema se cierra con las intervenciones del Rector, seor Heberth celn Navas, que seala que este cargo de

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procurador no debi haberse trado al estatuto, no hace parte de la estructura lgica de la universidad. El asunto est en que algunos consejeros plantean que esta figura del Procurador deber ser de la cuerda del CDU. Ahora bien, dado que no hay dinero para pagar la nmina de docentes se habla de crear el cargo a honorem y concluyen aplazando la eleccin del procurador universitario para evitar aumentar el gasto. Como podr verse en las grabaciones magnetofnicas de las sesionesdel Consejo el seor Rector Heberth Celin no era partidario de la eleccin del Procurador y utiliza su gran poder para manipular a las mayoras. No es una decisin unnime fueron los votos de las mayoras dispuestas unos a servir el inters de la universidad y otros a seguir las recomendaciones y directrices de la rectora que incluyen a la mesa directiva del consejo. En efecto, era un puesto burocrtico ms, que slo afectara las finanzas en forma negativa. Ya, en el pasado la universidad haba contado con un funcionario que era el procurador universitario que sol sirvi para acomodar algn amigo de la rectora de la poca. Otros, los ms pragmticos, planteaban que existiendo la Revisora Fiscal y los respectivos Tribunales Disciplinarios no era necesario crear cargos nuevos o duplicaciones de las funciones. En resumidas, la razn convincente que esgriman algunos consejeros, que no es mi caso, era que nombrar el Procurador representaba una erogacin de unos $5.000.000.00 mensuales, sin contar prestaciones sociales, dinero que a la postre solo hara resentir ms las esculidas finanzas de la coyuntura crtica del momento de la Universidad Santiago de Cali. Cargo No 3. El tercer cargo relativo a una supuesta, inobservancia de la misin social al proponer al rector del momento va libre a una formalizacin de la actividad ordinaria institucional, dando paso al lado de su cargo, a partir de la fecha en que se presente el acuerdo y sea firmado. Declaro con todo respeto, que en este asunto al igual que los anteriores, no hubo mala fe y menos desviacin de la funcin misional por cuanto el documento del acuerdo se firm entre la Mesa Directiva o presidencia del Consejo Superior y el rector saliente. Se me imputa el cargo de incumplimiento con mis funciones legales y estatuarias al aplicar y destinar las rentas y patrimonio de la universidad en fines diferentes a los previstos estatutariamente y conciliar un acuerdo con el ex rector Heberth Celin Navas. En efecto el Acta No CS-06 de 23 de febrero 2011 en el punto No 3 Anlisis situacin actual de la Universidad y No 4 de Proposiciones. Se recoge de manera muy superficial alguna de mis intervenciones, ya haba expresado en las primeras lneas de este documento que uno de los motivos por el cual termino declinando y renunciando a este rgano de direccin universitaria, es justamente porque utilizando el eufemismo de Actas ejecutivas, se cercenan mis opiniones y no se recogen mis intervenciones. Por fortuna, al leer el Acta queda claro que es el Presidente del Consejo superior quien dice que esa reunin fue convocada para definir la suerte del Rector. Quien segn testimonio, en ese momento era vctima de todo tipo de ataques de todos los flancos y, sobre todo de acusaciones muy graves que comprometan la gobernabilidad de la universidad. Hay que decir que nuestra universidad es privada, no tiene dueos, pero curiosamente la institucin pende del hilo conductor de quien la dirija y en este caso su representante legal. Piensen por un instante el problema frente al sector financiero. Es decir, los consejeros nos encontrbamos en un limbo, ante un dilema. Tanto es as que el mismo sindicato Siprusaca haba convocado a una asamblea general para esa misma fecha que se reuna el consejo y cuyo punto ms importante era exigir la renuncia del seor rector Heberth Celn Navas. Pedan tambin la renuncia de todos los funcionarios de la administracin que a juicio del sindicato haban cohonestado con sus actuaciones y generado la crisis de la universidad y a travs de su delegacin pedan la eleccin de un rector encargado, decan no aceptar que la seora Maria Nelcy Rodriguez, la Vicerrectora asumiera el cargo. En esa misma lnea los estudiantes de todas las facultades se haban organizado y de manera contundente pedan la renuncia y estar dispuestos a todo. Los pasquines inundaban los salones aniquilando a su paso o desacreditando la honra de todo aquel que de alguna manera haca parte de la

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vida de la universidad, justificados o no, estos sicarios de la moral a travs de la desinformacin y la manipulacin, ayudaron a hundir en lo ms hondo a la universidad. He expresado, que el asunto era catico y el dilema trgico, por cuanto no haba ninguna certeza de las irregularidades del Rector, no haba ninguna investigacin en firme. Todo era especulacin, al menos esa era la realidad del momento y dado que la universidad se haba convertido en el patio trasero de los gamonales polticos del Valle, muchos creamos que se trataba de un ajuste de cuentas polticas. Ese en esencia el escenario en el cual nos movamos. Que si le pedimos la renuncia al rector, la universidad tendra que pagarle una millonaria indemnizacin argumentaba el Presidente del Consejo Superior, apoyado desde luego por la representacin jurdica de la universidad. Y en esta misma reunin el presidente del consejo previo acuerdo con el rector nos presenta el supuesto acuerdo en el cual se da un paso a un lado en su cargo de Rector en el que se reconoce salarios y prestaciones hasta el 31 de diciembre del ao 2012. En la pgina 14 del Acta citada se expresa: El consejero ALVARO MINA PAZ, manifiesta que tiene que ser coherente con sus principios y con su posicin como Consejero Superior. Dice que si hay memoria hace unos das atrs propuso la no aceptacin de la renuncia del rector ms adelante, en la misma acta expresa que es de las personas que no se ha beneficiado en lo absoluto de la burocracia de la universidad ni es beneficiario de becas de estudio en el exterior y, a pesar de haber participado en tres consejos supriores, no tiene un solo familiar vinculado con la universidad. Desde luego la intervencin fue larga, extensa. El Acta al menos recoge esas dos ideas que muestran mi postura y posicin. Y desde luego mi voto a favor del acuerdo estuvo motivado por la buena fe, el deseo de superar el meollo del problema. Estoy plenamente convencido que este acuerdo firmado entre la Presidencia del Consejo Superior y el seor Rector saliente, le evit mayores perjuicios a la universidad. El mismo acuerdo, consagra que las partes se reservan el derecho de reclamar por vas legales, constitucionales si llegaran a ver amenazado o vulnerado sus derechos. En mi condicin de EX_CONSEJERO, desconozco si la actual administracin o el Consejo vigente hayan interpuesto denuncias ante las irregularidades de los empleados o administradores de la universidad, responsables del desangre financiero. Ahora bien antes de votar, apoyando el acuerdo en mencin, hubo senda ilustracin por parte de los abogados miembros del Consejo Superior; juristas que a mi juicio eran de incontrastable confianza y, lo que es ms significativo, se cont con las recomendaciones y comentarios jurdicos de la oficina jurdica de la universidad. No se presentaron argumentos contundentes en contra o por lo menos que advirtieran del posible error. Y desde luego, como se reconoce en el pliego de cargos, proponer era solo la salida al meollo del problema ante la amenaza de una demanda por cuanto hasta ese momento no se haba surtido un debido proceso en relacin a los supuestos malos manejos de la administracin Celn y que la gran prensa de regin Vallecaucana, le indilgaba al seor rector, no exista un asidero o certeza en torno al grave problema que comprometa las finanzas de la universidad. Y hasta ese momento, nuestras preocupaciones eran otras, muy serias que comprometan la viabilidad de la universidad desde el puntos de vista financiero por cuanto la insolvencia impeda a la universidad pagar o ponerse al da con responsabilidades tan sublimes como era el pago de los parafiscales. Cargo No 4. En el cuarto cargo se me inculpa de inobservancia misional al efectuar gasto con recurso de la universidad por concepto de apoyo a los sobrevivientes del Decano inmolado en las instalaciones de la universidad. Cargo que tampoco acepto, como no he aceptado los anteriores por cuanto he expresado que mis decisiones y actuaciones se hicieron de buena fe, siempre teniendo presente las normas y el sentido misional de la universidad. El Acta No CS-09 del 30 de julio 2010, el punto No 3 Asesinato del Decano Hebert Mosquera Hurtado. Cabe resaltar que la mayora de los consejeros nos estbamos

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preparando para lo peor, desde el punto de vista de la crisis y en todos los escenarios inimaginables nunca estuvo la posibilidad de ser testigos de un asesinato y menos que ocurra este horrendo crimen en las instalaciones de una institucin educativa. Las circunstancias que rodean este atroz crimen determinan o modelan el comportamiento psicolgico de las personas y en nuestro caso, el duelo interno determinara acciones de solidaridad propia de los seres humanos que somos sensibles al dolor. Y es el presidente del Consejo quien hace un llamado a que se respete el contrato del Decano fallecido y como homenaje para su familia, l mismo presidente del Consejo es quien propone estudiar la viabilidad de la propuesta de auxilio a los sobrevivientes. Otra vez, los consejeros abogados, juristas universitarios son los que modelan la propuesta del acuerdo con la anuencia de la oficina jurdica de la universidad y se propone entregarle al rector del momento facultades para garantizar seguridad econmica y fsica a los sobrevivientes del decano asesinado mientras se definen los asuntos de ley. Vale recordar que el infausto acontecimiento del asesinato del Decano de la Facultad de Econmicas, ocurre precisamente en medio de la peor crisis financiera viva en 50 aos de existencia de la universidad. Crisis que toc fondo y que puso a tambalear todo el proyecto de la institucin. Por lo visto, la universidad no haba hecho los pagos respectivos de la EPS que cubriran los gastos para los sobrevivientes: esposa e hijo, como lo determina la ley. Situacin de enorme complejidad e imprevisin que a mi juicio debera ser resuelta por el Consejo Superior. Y apelando a profundos criterios de asertividad la presidencia del Consejo Superior entreg la propuesta que expresa que la universidad en forma transitoria asumira hasta tanto el rgano competente se encargue. Por eso qued escrito que esos dineros seran devueltos por parte de la viuda y la suspensin de los pagos, cumplido los trminos. Por tanto queda clara mi actuacin, una vez ms. Que mi actuacin se dio en trminos legales dentro de los parmetros de la autonoma universitaria. Y el acto o acuerdo, fue suscrito entre La Mesa Directiva: Presidente, Vicepresidente y Secretaria General de la Universidad, fueron ellos los que facultan al Rector Celn a gestionar el auxilio econmico en favor de los sobrevivientes de este atroz crimen. 2. ANTECEDENTES Y HECHOS Resulta indispensable aclarar y precisar hechos que antecedieron al pliego de cargos, toda vez que aquellos relacionados en los acpites del oficio referido son parcializados e incompletos: El sindicato de Profesores de la Universidad Santiago de Cali, siprusaca informa (circular No 18) que ha elevado queja ante la Superintendencia Nacional de la Salud y ante el Ministerio de la Proteccin Social, Direccin Territorial del Valle por el no pago de los aportes de salud y pensin. La universidad conserva de manera formal una estructura de gobierno colegiado la cual se caracteriza por la representacin de todos los pregrados, egresados, profesores y miembros fundadores a travs de un rgano denominado cogobierno compuesto por 121 miembros elegidos cada 3 aos (5 aos el actualmente, 2009 a 2014) siendo claro que el gigantismo de este rgano genera inoperancia y en la mayora de los casos se cuenta con el qurum precario y lo que es peor, mayoras abozaladas y adormiladas por sus patrocinadores o jefes polticos de la regin vallecaucana. La crisis mayor se produce cuando el Rector Hebert Celn Navas y su squito de buitres de la administracin, incumple la realizacin de una gran reforma estructural de la administracin que contempla los siguientes puntos: Reforma financiera y administrativa, reformas acadmicas y curriculares, actualizacin tecnolgica, reducir el nmero de empleados por cuanto se habla de mil trescientos profesores y por cada profesor haban cuatro empleados en la fronda burocrtica que hacia insostenible la direccin universitaria por cuanto los ingresos de la universidad slo servan para pagos a medias de nmina, descuidndose asuntos sustanciales como la modernizacin de espacios fsicos,

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actualizacin y dotacin de nuevos laboratorios, ampliacin del presupuesto para investigacin. Crisis de representacin por cuanto el periodo de los consejeros ampliado a cinco aos a juicio de muchos era muy largo y se peda el sentido democrtico. Reducir el periodo del Consejo a tres aos., de igual forma reducir el Consejo a 21 miembros y representado por las siete facultades sin excluir a los socios fundadores; la eleccin directiva del Rector. La crisis se profundiza por la inexistencia de una autntica reforma administrativa que establezca niveles de justicia jerrquicos para los empleos y docentes, se saba de funcionarios amiguitos del rector o familiares que ganaban ms que sus propios jefes; mientras que no haban diferencias salariales para los profesores de acuerdo con los niveles y grados de formacin cientfica o ttulos de posgrados. La Reforma Administrativa era un clamor, que evitara la existencia de docentes tiempo completo o dedicacin exclusiva con vnculos con otras instituciones o devengando con horarios especiales o pocas horas. Lo que se denomin en su momento piratera acadmica. Negativa de la Mesa Directiva del Consejo Superior de entregar informes, como el informe de Ministerio Educacin Nacional (MEN), que tristemente hay que decir que fue primero conocido en la pgina web del peridico el pas.com y nunca fue entregado para su conocimiento a todos los miembros del consejo superior. Negativa a responder los Derechos de peticin de informes que se entregaron con fines averigua torios. Los consejeros estbamos cruzados de brazos por cuanto no era posible ejercer un control poltico sin previa informacin. Negativa de la mesa directiva para presentar pruebas en torno a las responsabilidades administrabas en referencia a los tiempos de insolvencia, feria de contratos que favorecieron a terceros y no a la universidad. Poco acompaamiento de rganos de control como Revisora Fiscal. En resumidas cuentas aplaudo a las fuerzas que motivan esta investigacin, a pesar de no compartir la argumentacin de los cargos. Pero desde mi perspectiva veo que los autores materiales de la debacle de la universidad, del desangre financiero, podrn estar tranquilos mientras otros, los que seguramente obramos con criterios ticos de servir a la institucin, somos hoy severamente cuestionados y extenso pliego de cargos. Es as como deseara conocer a ttulo de peticin personal, quien motiva estos cargos y cueles son sus motivaciones polticas, y desde luego saber si existen los cargos para los responsables de la verdadera crisis, que puso en riesgo la existencia de la universidad, crisis que sabiamente ha sido enfrentada en la actualidad en cabeza del seor Carlos Andrs Prez actual rector. Pero hay que decir una gran verdad, los dineros que la universidad perdi por ineficiencia o por corrupcin de la anterior administracin sern, durante muchos aos la cuota de atraso que impedirn a mi juicio el cumplimento de las grandes metas que apuntalen a la universidad en este final de siglo, porque no vasta pagar los parafiscales y las nminas en estos tiempos. Atentamente, lvaro Mina Paz Ex consejo superior Representacin Docente Tecnologa Industrial
CC. 16 604 463 de Cali Carrera 44 A No 48-19 piso 2. Barri Ciudad Crdoba Cali- Valle del Cauca. Tel 327 83 80 celular 300 790 17 51 E-mail almipaz@gmail.com

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