s

OTOSTAT TIOAK DIBENABKAf

PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR KOORDINASI DAN MASALAH D I PERINGKAT TEMPATAN KAJIAN KES BANDAR KELANG Bahagian Perkhidmatan Pembaca & Rujukaa Perpustakaan Tun Abdul Razak Jastitiut Teknologi MARA Shah Alana Selangor.

TP00002362

AZALI BIN HAJI ISMAIL

Satu Tesls Yang DIsediakan Untuk Mamanuh! Sebahagian Dari Syarat Untuk Penganugerahan DIPLOMA LANJUTAN PERANCANG BANDAR DAN WILAYAH

Jabatan Perancang Bandar dan WMayah Kajian Senibina, Perancangan dan Ukur Institut Teknologi MARA SHAH ALAM

April 1985

COPYRIGHT UiTM

ISI KANDUNGAN Muka Surat Penghargaan Senarai Rajah Senarai Jadual Senarai Pelan i Iv iv vi

1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9

PENDAHULUAN DAN PENDEKATAN KAJIAN Pengenalan Definasi Infrastruktur Kenyataan Masalah Hipotesis Am Hipotesis Kerja Objektif Kajian Skop Kajian Had Kajian Pendekatan Kajian

1 1 4 5 5 5 6 7

2.0 2.1 2=2

PENTADBIRAN DAN DASAR-DASAR Pengenalan Dasar dan Polisi Pembangunan Infrastruktur 22.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 Jalanraya Telekomunikasi Letrik Bekalan Air Perparitan

13 13 14 14 16 17 20 22

COPYRIGHT UiTM

Muka 3 Keadaan Infrastruktur di Malaysia 2.3.1 Infrastruktur di Dewan Bandaraya Kuala Lumpur 2.3.2 2.3.3 2.3.4 Bekalan Elektrik Kuala Lumpur Bekalan Air Kuala Lumpur Telekomunikasi 26 27 29 30 31 24 25

2.3 5 Perparitan 2.3.6 Jalanraya dan Lebuhraya Kuala Lumpur 4 5 6 Definasi Koordinasi Perlunya Koordinasi didalam Pembangunan Pelaksanaan Perancangan dan Kekesanan Pengurusan Projek Pembangunan 2.6.1 Proses yang dilalui didalam perancangan dan pelaksanaan projek 2.6.2 Masalah yang dihadapi diperingkat perancangan 2.6.3 Masalah pelaksanaan - komunikasi yang terputus 7 Keadaan Infrastruktur di Singapura 2.7.1 2.7.2 Pengenalan Fungsi dan Tugas Singapura Public Utilities Board 8 Rumusan

35 39 43

44

46

47

48 48 50

COPYRIGHT UiTM

Muka 0 1 2 3 LATARBELAKANG KAWASAN KAJIAN Lokasi Kawcisan Kajian Had Kawasan Kajian Kegunaan Tanah di Kawasan Kajian 3.3.1 3.32 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8 3.3.9 4 Kegunaan Tanah Perdagangan Kegunaan Tanah Kerajaan Tanah Kosong (vacant land) Kegunaan Tanah Kediaman Kegunaan Tanah Perindustrian Persetingganan Kawasan Lapang Kegunaan Tanah Awam (public uses) Rumusan Kegunaan Tanah 56 55 58 59 5^ 63 54 54 55 67 57 68 59 69 7^ 78

Latarbelakang Majlis Perbandaran Kelang(MPK) 3.4.1 3.4.2 Organisasi Majlis Perbandaran Kelang Rumusan Organisasi Majlis Perbandaran Kelang

5 6

Prosedur Pelaksanaan Pembangunan di MPK Keadaan Infrastruktur Fizikal di Kawasan Kajian 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 Struktur Perparitan di Kawasan Kajian Masalah Perparitan Semasa Struktur Bekalan Air di Kawasan Kajian Struktur Telekomunikasi di Kawasan Kajian

79 82

82 86 90 102

COPYRIGHT UiTM

Muka Surat 365 Struktur Bekalan Elektrik di Kawasan Kajian 3.6.6 3.6.7 Struktur Jalanraya di Kawasan Kajian Keadaan Koordinasi Didalam Pembangunan Infrastruktur Di Kawasan Kajian 3.7 Rumusan 119 112 116 106

4.0 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8

PENGANALISAAN FAKTOR DAN PERMASALAHAN Pengenalan Masalah Pembangunan Masalah Fizikal Pembangunan Infrastruktur Masalah Ekonomi Pembangunan Infrastruktur Masalah Penyeliaan Pembangunan Infrastruktur Masalah Keutamaan Projek-Projek Masalah Tenaga Kerja Masalah Koordinasi Didalam Pelaksanaan Infrastruktur

120 120 122 123 127 128 131 133 136

4.9

Penganalisaan Masalah 4.9.1 4.9.2 Penggunaan Model Pengasingan Faktor Yang Menjadi Sebab dan Disebabkan 4.9.3 Penyusunan (ranking) Perkaitan Antara Masalah 4.9.4 4.9.5 Penyusunan Penentuan Masalah Utaraa Penyusunan Rangkaian Objektif

140 140 145

145

145 147

COPYRIGHT UiTM

Muka 4 9 6 4.9.7 Penyusunan Rangkaian Strategi Rumusan

152 154

5o0 5.1 5.2 5.3 54

CADANGAN DAN PENUTUP Pengenalan Objektif A Objektif B Objektif C 5.41 5.4.2 5.4o3 Pentingnya Jawatankuasa Kecil Ahli-nhli Jawatankuasa Kecil Tugas-tugas Jawatankuasa Kecil

157 157 158 159 166 169 178 181 185 190 192

5=,4.4 Koordinasi Didalam Jawatankuasa Kecil 5.4.5 5o5 Kebaikan Sistein Jawatankuasa Kecil

Strategi Sampingan Penggunaan Sistem Berkomputer (SETIA)

5.6 5.7

Peningkatan Tenaga Kerja Penilaian Cadangan Dengan Penggunaan Teknik Skil Pendapat

194 196

5.8

Penutup

204

Rujukan Notakaki dan Bibliografi Lampiran

206 209

COPYRIGHT UiTM

PENGHARGAAN

Saya ingin merakamkan s e t i n g g i - t i n g g i penghargaan kepada Penyelia Utama kajian i n i , Puan Dasimah b t . Omar, Pensyarah, Jabatan Perancang Bandar dan Wilayah, Kajian Senibena, Perancangan dan Ukur, I n s t i t u t Teknologi MARA, Shah Alam yang t e l a h membimbing dan menunjuk ajar terhadap penyediaan t e s i s inio

Saya juga ingin mengucapkan s e t i n g g i - t i n g g i terima kasih kepada pihak-plhak yang berkenaan kerana kerjasama mendapatkan maklumat dan d a t a - d a t a untuk kajian i n i .

En. Habib bin Mansur Pengarah Bahagian Maklumat dan Pengesan ICU, Jabatan Perdana Menteri (JPM)

En. Lim Swee Wee

Pengarah Bahagian Infractruktur ICU, Jabatan Perdana Menteri (JPM)

3.

En. Mohammad bin Hamzah Pegawai Penyelaras Bahagian Infrastruktur ICU, Jabatan Perdana Menteri (JPM).

COPYRIGHT UiTM

- ii -

En. Ibrahim bin Abu Bakar Pengarah Lembaga Letrik Negara (LLN), Daerah Kelang.

En. Mohd. Don bin Mastor, Pegawai Perancang Bandar Majlis Perbandaran Kelang (MPK)

En. Mohd. Tafsir bin Jali Jurutera Daerah Jabatan Kerja Raya (JKR) Kelang.

En. Nasaruddin b Ishak Jurutera, Jabatan Telekom Daerah Kelang

En. Ziyadi b. Ayob Jurutera, Jabatan Telekom Daerah Kelang.

En. Low Ah Ha Pengarah Daerah, Jabatan Bekalan Air Kelang.

Puan Hadibah bt. Idris Pembantu Teknik Perancang Majlis Perbandaran Kelang (MPK)

En. S.Sivanathan Pcnolong Jurutera Bahagian Pcrpnriton, MPK.

COPYRIGHT UiTM

- iii -

12.

En. R.Veerasingara Juruteknik Tingkatan Khas Jabatan Telekom Kelang.

13.

En. Nagalingam Juruteknik Tingkatan Khas Jabatan Bekalan Air Kelang.,

14, En. Y.T. Lingam

En. Ahmad Azmi bin H j . Murad. En. Majid bin Sharif Juruteknik, Jabatan Bekalan Air Kelang.

15.

En. Ratnadhran. Juruteknik, Jabatan P a r i t dan T a l i a i r Kelang.

Akhir s e k a l i kepada ibu bapa yang t e l a h banyak memberi dorongan dan nasihat s e r t a doa r e s t u yang t i d a k kunjung padam. Kepada semua yang t e l a h t u r u t sema menjayakan kajian i n i sehingga berjaya, yang mana nama-nama mereka t i d a k dapat dinyata kan d i s i n i , diucapkan s e t i n g g i - t i n g g i terima k a s i h .

COPYRIGHT UiTM

- iv SEN A R M RAJAH 11 2,1 4.1 51 Methodologi Kajian Organisasi Dewan Bandaraya Kuala Lumpur Organisasi Majlis Perbandaran Kelang (MPK) Cadangan Jawatankuasa Teknik Infrastruktur Muka Surat 12 33 72 187

SENARAI JADUAL

2d 2S2

Projek Stesyen Jenakuasa Lembah Kelang Peruntukan Bekalan Air Wilayah Persekutuan, 1985 - 95.

20

28

31

Anggaran Keluasan Tapak Kegunaan Perdagangan Kawasan Pusat Perdagangan Kelang 62

3.2

Komposisi Kegunaan Tanah Kawasan Kelang. 66

303 34

Loji Bekalan Air Daerah Kelang Anggaran Penduduk dan Permintaan Bekalan Air

94

95

3o5

kaneangan Jabatan Bekalan Ar untuk Kelang dan Shah Alain. 95

3,6

Penggunaan Bekalan Elektrik Kelang 1982 - 90. 110

4ol

Masalah nombor 1.

Kesan Pembangunan

Dimasa Lampau Menyukarkan Peruntukan Pembangunan Infrastruktur Dinwsa kini. 142

COPYRIGHT UiTM

! FOTOSTAT TSDAK DJBEiSSARKAN

~ v Muka S u r a t 4.2 Perkaitan Faktor Menyebabkan - Disebabkan Antara Masalahe. 4 3 Pengasingan dan Penentuan Susunan Perkaitan Antara Faktor Sebab dan Menyebabkan 44 405 406 407 408 49 Susunan Tingkat Masalah Objektlf Yang Dicadangkan Susunan Rancangan Masalah Terpenting Syarat-syarat Pencapaian Objektif Bahan Pencapaian Objektif Bahan dan Strategi Yang Diperolehi Bagi Membentuk Rangkaian Objektife 501 Permarkahan Soalselidik Mengikut Kumpulan 200 155 146 148 150 151 152 153 143

502

Purata Permarkahan Soalselidik Skil dan Pendapat. 201 203

53

Kumpulan-Jawapan Soalselidik

COPYRIGHT UiTM

- vi Muka Surat SEN A R M PELAN

3ol 32 33 304

Pelan Lokasi Kegunaan Tanah Kawasan Kajian Bekalan Air Lembah Kelang Sistem Laluan Paip Bekalan Air dan Perparitan

57 60 93

101 109 111 114

305 3.6 37

Bekalan Elektrik Lembah Kelang Sistem Laluan Kebel Telekom dan LLN Sistem Jalanraya

COPYRIGHT UiTM

- 1 -

lo0

PENDAHULUAN DAN PENDEKATAN KAJIAN.

Id

Penggngj^an

Penekanan t e r h a d a p p e r u n t u k a n pembangunan kepada kemudahankemudahan a s a s s e n t i a s a d i u t a r a k a n d i d a l a m p e n g e r a k k a n t e r h a d a p kemajuan kepada s e s u a t u t e m p a t i t u Bertambahnya telah

b i l a n g a n penduduk t i d a k k i r a dimana s a h a j a d i n e g a r a i n i rnengerakkan kepada k e p e s a t a n pembangunan dan raeningkatkan l a g i p e r m i n t a a n kepada kemudahan i n f r a s t r u k t u r . p e r a n c a n g a n jaagkamasa panjang dan p e n g u r u s a n penyelesaian dibuat secara uncit

Kurangnya raenyebabkan terjadilah kali

( p i e c e meal) dan

p e r l a k s a n a a n p e r u n t u k k a n pembangunan yang b e r u l a n g - u l a n g d i dalom kemudahan i n f r a s t r u k t u r

Ekoran d a r i p a d a i t u maka t e r j a d i l a h p e n g g a l i ^ n senrnla d i permukaan t a p a k - t a p a k yang t e l a h s i a p d i b i n a u n t u k semula p e r u n t u k a n i n f r a s t r u k t u r amalan-amalan i n i , t e l a h tersebuto raenyalurkan

Akibat d a r i p a d a

raenyebabkan

k e s a n - k e s a n gandaan dan

kepada kedasa p e r s e k i t a r a n t e r m a s u k l a h aspek f i s i k a l ekonomi yang t i d a k m e n e y e l e s a k a n . i t u i a l a h pengendalaan pergerakkan

Salah s a t u d i a n t a r a kekesanan lalullntas.

COPYRIGHT UiTM

2 -

Dalaua konteks dan p e n i l a i a n d i Malaysia pulaj

infrastruktur

l e b i h naelibatkan kepada keaaudahan f i s i k a l s o p o r t i Jalanraya dan kemudahan sosiale. Walau bagairaanapun k a j i a n i n i akan

mengkaji sebahagian daripada i s t i l a h yang d i b e r i k a n oleh Qnanuel (1973) .

Oleh i t u pengkajian i n i t e l a h raengariskan bidang-bidang yang akan d i k a j i adalah mirip kepada kemudahan-kemudahan awam. Penxsmpuan daripada kajian i n i i a l a h kepada kemudahan s e p e r t i bekalan a i r 9 bekalan l e t r l k 9 telekomunikasi, j a l a n r a y a dan perparitan. Aspek-aspsk l a i n yang terkandung d i dalssa Ini

d e f i n a s i i n f r a s t r u k t u r adalah d i luar pengkajian i n i

bermakna i n f r a s t r u k t u r yang akan d i k a j i adalah m i r i p kepada i n f r a s t r u k t u r b e r j s n i s ekcnarai dan f i s i k a l boleh dikategerikan s@parti b o r i k u t : infrastruktur

Jenis-1enis Qconomi/Fizikal

Ciri-ciri kemudahan asas untuk pembangunan ekancml kemudahan as as untuk meninggikan t a r a f sosial-ekonomi penduduk dan i n t e r a k si sosial Pertubuhanpertubuhan yang diadakan untuk raemimpin raasyarakat.

Contoh-contoh Jalanraya, P e r p a r i t a n LetriJc dan Bekalan aix sekolah, k l i n i k 9 surau dan rekrasi.

Sosial/kemudahan awasn

Pentadbiran

Persatuan Peladang, Persatuan Belia dan I a i n - l a i n pertubuhan*

sumber: A. Emanuel 1973,

COPYRIGHT UiTM

_ 3 -

Koordinasi adalah perlu di dalam sesuatu pentadbiran dan 1 organlsasi dials menjalankan sesuatu perancangan itu lanyaraungkindilihat ringgaa tetapi amatlah sukar dilaksanakan. Di peringkat kerajaan terapatan ianya ternyata perlu tetapi didapati eraat berkurangan dan ini akan oentiasa melibatkan

2 pengasingan dan percanggahan a k t i v i t i

Struktur s e r t a a k t i v i t i - a k t i v i t i adalah dikatakan p a r l u didalsjti raenentukan koordinasi diraana ianya laungkin s e c a r a 3 t i d a k langsung tidak d i s e d a r i . Bagi membentuk s a t u kisapulan pengerak pembangunan yang e f e k t i f t i a p - t i a p aktiviti Ianya

p e r l u l a h disepadukan d i s e t i a p p e r i n g k a t dan d i d a e r a h .

tidak ada sebab raengapa bagi s e t i a p o r g a n l s a s i atau pentadbiran yang t i d a k mempunyai koordinasi d i a a t a r a s a t u saraa l a i n didalam keadaaa dan s i t u a s i d i p e r i n g k a t yang t e r t e n t u d i dalam mesnberikan k u a l i t i kepada pencapaian k e r j a dan projek yang dijalankan Oleh i t u koordinasi s e r t a pengurusan yang cekap d i a n t a r a jabatan dan agensi yang b e r k a i t a n dengan i n f r a s t r u k t u r adalah

p e r l u di dalam mengatasl permasalahan yang tirabul d a r i masa ke semasa. Ianya p e r l u l a h diambil p e r h a t i a n yang wajar program bergerak dengan l a n e a r 0

supaya kQlicinan per'j.alanan 1

2 30 4.

B . J . Ripley: Administration i n Local A u t h o r i t i e s , London, Butterworths and Co. Ltd 1970 9 page 9-12, Ibid*, Ibid. Ibid 0

COPYRIGHT UiTM

12

Definasi

Infrastruktur

Definasi 'prasarana 5 atau infrastruktur* didalam pengkajian i n i adalah penting difahsmkan kerana ianya meaberikan gsmbaran yaag sebenar tentang aspek-aspek yang terkandung d i dalaiarayso

l a f r a s t r u k t u r boleh d i e r t i k a n sebagai ' a l a t penyambung0 5 (complementary equipment) yamg menjadi keperluan kepada masyarakat yang raembolehkan individu dan kumpulan masyarakat i t u bergerak dan menjalankan apa-apa kegiatan Daripada pengertlan makro i n f r a s t r u k t u r dibahagikan pula kepada beberapa aspek mengikut maksud pengunaarmya. Di s i n i

I n f r a s t r u k t u r d i k l a s i f i k a s i k a n mengikut furagsi s e p e r t i i n f r a s t r u k t u r s o s i a l yang raeliputi kesaudahan pel ajar an 9 k e s i h a t a n j perkhldmatan dan keperluan awara. Infrastruktur

ekonoml dan f i z i k a l termasuklah j a l a n r a y a dan p e r p a r i t a n dan Selain daripada i t u i n f r a s t r u k t u r juga raerangkutal pertubuhan, persatuan, j e n t e r a penyebaran dan pentadbiran 6 taliair.,

A.Qnanuel, "Issues of Regional P b l i c i e s , Organis a t i o n for Econosaic Cooperation and Development" P a r i s 1973, M.S. 180. Ibid.

COPYRIGHT UiTM

5 -

Kenyataan Masalah

a.

Kurangnya koordinasi d i antara j a b a t a n - j a b a t a n dan agensi didalara perlaksanaan projek-projek pembangunan i n f r a s t r u k t u r mengnkibatkan polancaran yancj t i d a k s e l a r a s dan bersistem berlakUy walaupun t i a p - t i a p jabatan mempunyai programprogram bagi pembangunan seraasa 0

bo

Dari segi perlaksanaan projek-projek t e r d a p a t jabatan yang berkaitan dengan i n f r a s t r u k t u r menjalankan projek secara bersendirian

Tingkatan penggalian semula s e r i n g menyebabkan ketidak selesaan kepada environmen dan menjadikan gangguan kepada berbagai-bagai aspek

Hipotesis A m Koordinasi adalah p e r l u di antara jabatan dan agensi perlaksanaan projek-projek pembangunan i n f r a s t r u k t u r .

Hipotesis Kerja.
a. Perlunya kepada penubuhan Jav.'atankuasa Teknik Perlaksanaan dimana dapat menghubungkaitkan dan merapatkan lagi perhubungan di antara jabatan dan agensi supaya dapat menyelesaikan permasalahan yang timbul di masa kini dan masa akan datang didalam pembangunan infrastruktur

COPYRIGHT UiTM

bo

Bengan adanya koordinasi dapatlah diperkemaskan l a g i program-program pembangunan i n f r a s t r u k t u r s e c a r a t e r a t u r dan b e r j a l a n dengan sempurna.

Objektlf Kajlan

1.

Mengetahui dan raeneliti konsep dan p o l i s i - p o l i s i infrastruktut; secara am d a r i s e g i t e o r i dan p r a k t i s

2.

Mengetahui dasar-dasar dan pengurusan yang d i j a l a n k a n oleh j a b a t a n - j a b a t a n yang b e r k a i t a n dengan i n f r a s t r u k t u r dan perlaksanaannya.

3.

Mengkaji sejauh manakah hubungan,, p e r t a l i a n dan k o o r d i n a s i d i antara j a b a t a n - j a b a t a n dalaai melaksanakan secara amnya infrastruktur

4.

Mengkaji perlaksanaan pembangunan dan masalah yang dihadapi oleh jabatan berkenaan 9 didalam proses p e r l a k s a naan dimaaa k i n i don program d i maaa hodapan.

5.

Mengambil k i r a s t r a t e g i - s t r a t e g i yang p e r l u diambil membantu dan mengalakkan koordinasi d i a n t a r a j a b a t a n jabatan,,

6.

Mengkaji sejauh manakah aspek dan pengaruh p o l i t i k memainkan peranan d i dalam perlaksanaan perancangan i n f r as t r u k t u r . COPYRIGHT UiTM

_ 7 -

7,

Membuat cadangan didalam penyelesaian masalah pembangunan; fokas didalam s t r a t e g i dan koordinasi yang berseeuaian d i negara i n i yang boleh d i p r a k t l s k a n .

107

Skop Kajian Skop kajian i n i akan m e l i p u t i aspek-aspek s e p e r t i b e r i k u t s-

a.

Mengkaji dasar-dasar dan sistem perlaksanaan pembangunan diperingkat daerah fokus kepada pembangunan i n f r a s t r u k t u r

bo

Mengkaji d i peringkat Bandaran tentang pengendaliannya didalam melaksanakan peruntukan i n f r a s t r u k t u r d a r i masa ke semasa dan mencungkil masalah yang timbul didalam implementasinya

Co

Menentukan pihak manakah yang memainkan peranan yang utama didalam pembangunan dan perlaksanaan infrastruktur.

do

Membuktikan tentang perlunya koordinasi d i a n t a r a jab a t a n - j a b a tan didalam pro j ek-pro j ek pembangunan,

o Mengambil kawasan kajian Ices Bandar Kelang dan mengkaji permasalahan diperingkat tempatan didalam perlaksanaan pembangunan i n f r a s t r u k t u r khasnyao

COPYRIGHT UiTM

8 -

18

Had Kajian

Had kajian i n i akon menerangkan tentang ruang lingkup pengkajian i n i d i j a l a n k a n . Bafinasi i n f r a s t r u k t u r adalah

meluas s e k a l i dimana ianya merangkumi keseluruhan kemudahan awam s e p e r t i aspek-aspek pembelajaran dan k e s i h a t a n awam. Walaupun d e f i n a s i i n i amatlah l u a s ; ruang lingkup pengkajian i n i adalah dihadkan kepada empat aspek sahaja* kan pengkajian kepada:Ianya melibat 1 .

1. 2. 3o 4. 5

Jalanraya. Bekalan a i r Bekalan l e t r i k Telekomunikasi Perparitan

Aspek-aspek l a i n yang b e r k a i t a n dengan i n f r a s t r u k t u r daripada kelima-lima aspek i n i t i d a k dikaji

selain

Had kajian i n i

adalah tertumpu kepada aspek-aspek t e r s e b u t d i a t a s sahaja

19

Pendekatan Kajian

Untuk memudahkan perancangan kajian i n i , pendekatan kajian t e l a h dibuat d i dalam t l g a pecahanberikut:1, 2. 3 Kajian awalan p o l i s i dan perlaksanaan Kenyataan masalah dan penganalisaan Rumusan dan cadangan. Ianya i a l a h s e p e r t i

COPYRIGHT UiTM

- 9 -

lo

Kajian awalan p o l l s ! dan perlaksanaan. Bahagian i n i ditumpukan ke arah mengkaji l a t a r b e l a k a n g kajian i n i . I n i m e l i p u t i p o l i s i dan beberapa faktor yang Pendekatan kepada peringkat

berkaitan dengan kajian i n i .

peringkat yang d i l a l u i didalam perlaksanaan p r a s a r a n a , perkaitan dan koordinasi d i a n t a r a j a b a t a n dan agensi juga d i k a j i . Kajian i n i akan d i b u a t melalui maklumat-

maklumat yang d i p e r o l e h i d a r i rujulcan dan lawatan ke j abatan-j abatan.

2.

Kenyataan Masalah dan penganalisaan

Pendekatan didalam bahagian i n i i a l a h pada mulanya penumpuan dibuat pada perkara-perkara mengenai k a j i a n kes i a i t u Bandar Kelang. Aspek cara dan sistem perlaksanaan

dibuat diperingkat tempatan akan d i a n a l i s a , dan s t r a t e g i jabatan yang b e r k a i t a n akan d i k a j i dan dibentangkan. Pencapaian pembangunan juga akan d i s e l i d i k i dan permasalahan pembangunan juga akan dikeraukakan. Kemudian

penganalisaan akan dibuat kepada f a k t o r - f a k t o r yarjg t e l a h diambilkira didalam perencanaan pembangunan i n f r a s t r u k t u r di Bandar Kelang.

Perbincangan dan temubual secara formal dan t i d a k formal dilakukan dengan pegawai-pegawai d i j a b a t a n - j a b a t a n yang b e r k a i t a n , yang bertujuan untuk mendapatkan maklumatmaklumat dan menyemak terhadap perkara-perkara yang bersesuaian. COPYRIGHT UiTM

- 10 -

Didalam melakukan temubual t e r s e b u t , berbentuk terbuka t e l a h digunakan.

soalah-soalan Selain daripada itu

p e n g k a j i raempunyai g a r i s panduan yang t e r t e n t u s o a l a n - s o a l a n yang dikemukakan supaya

terhadap

jawapan-jawapan

yang d i b e r i d a p a t d i k e s a n dan p e n j e l a s a n yang d i k e h e n d a k i o l e h p e n g k a j i d a p a t d i p e r o l e h i dengan l e b i h jelas. terbuka

Disamping i t u j u g a s o a l a n - s o a l a n yang b e r b e n t u k

dikeraukakan supaya memberi p e l u a n g kepada p e g a w a i - p e g a w a i memberikan jawapan yang t i d a k t e r h a d

J a b a t a n - j a b a t a n yang t e r l i b a t d i d a l a m m e n j a l a n k a n duga i n i i a l a h s e p e r t i berikut:-

temu-

1.

J a b a t a n Perdana M e n t e r i ICU Bahagian

(JPM),

Infrastruktur.

2.

M a j l i s P e r b a n d a r a n Kelang (MPK) a. bo c. J a b a t a n Perancang B a n d a r , Jabatan Kejuruteraan-

Jabatan Kesihatan.

3, 4= 5o 6. 7. 8.

J a b a t a n k e r j a r a y a Kelang (JKR) 0 J a b a t a n P a r i t dan T a l i a i r , Kelang,

J a b a t a n Bekalan A i r , K e l a n g . J a b a t a n Telekora, K e l a n g . J a b a t a n P e r p a r i t a n , Kuala Lumpur. Lembaga L s t r i k Negara (LLN) K e l a n g .

COPYRIGHT UiTM

- 11 -

Selain daripada i t u temubual I n i bertujuan untuk mendapatkan maklumbalas yang t e p a t kepada masalah-masalah pembangunan semasa yang l e b i h j e l a s d l kawasan k a j i a n ini. 3. Rumusan dan Cadangan

Hasil daripada penganalisaan yang t e l a h dilakukan, s a t u rumusan akan diutarakan dan dibentangkan mengenai f a k t o r faktor yang p e r l u diambilkira didalam perencanaan p e r i n g k a t pembangunan i n f r a s t r u k t u r secara amnya. Cadangan akan

dibuat secara yang bersesuaian kepada peringkat tempatan khas kepada kawasan k a j i a n . d i l i h a t pada Rajah 1! C a t a l i r pendekatan k a j i a n dapat

COPYRIGHT UiTM

12

RAJAH 1.1: METHODOLOGI KAJTAN

Rumusan Masalah semasa

Pembentukan Hipotesis

Objektif Kajian

Dasar-dasar Dan Pelaksanaan Infrastruktur

Jabatan-Jabatan yang berkaitan dengan Infrastruktur

Identiflkasi Masalah

Analisa Masalah

Kaedah Penyelesaian Masalah Melalui Metrik Hubungkait Permasalahan

Objektif/strategi
i

Cadangan-cadangan

Sumber: Kajian ini.

COPYRIGHT UiTM