ADMINISTRACIN y DIRECCIN de PROYECTOS

ESCUELA de POSTGRADO de la UPC

La Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas es una institucin innovadora cuya misin es formar profesionales, mediante un modelo educativo basado en competencias, investigacin aplicada y profesores con experiencia en el campo empresarial, para ser lderes y aportar valor a la sociedad en un entorno de cambio, global y competitivo. La Escuela de Postgrado, como unidad de la UPC, forma parte de Laureate International Universities, la red de universidades privadas ms importante en educacin superior a nivel mundial. Sus integrantes comparten los conocimientos y las mejores prcticas acadmicas y operativas. En sus quince aos de existencia, la Escuela de Postgrado, se ha caracterizado por su compromiso en fomentar el desarrollo de capital humano, la actualizacin permanente de las mallas curriculares de sus programas, contar con una plana de profesores de alto nivel acadmico y exitosa trayectoria profesional, promoviendo as la generacin de valor econmico y social en beneficio de las organizaciones y de la sociedad. Todo ello le ha permitido lograr un prestigio institucional y un nivel de alta calidad ratificado con la Certificacin ISO 9001:2009. El diseo de sus programas est pensado para todo aquel que quiera marcar una diferencia en la empresa o institucin en la que labora a travs de la mejor toma de decisiones, la eficiencia en la administracin de los recursos, el espritu emprendedor y una sinrgica interaccin con sus colaboradores. En la Escuela de Postgrado de la UPC estamos convencidos, que la competitividad de un pas tiene su fundamento en el desarrollo de su capital humano en base a una educacin de calidad, relevante y pertinente.

CARTA del DIRECTOR

Formar al participante con los conocimientos administrativos y gerenciales que todo ejecutivo debe manejar para responder al exigente entorno de los negocios actuales, con la teora, prctica y aplicacin de la gestin de proyectos bajo los estndares globales del PMI

El entorno competitivo demanda nuevas y diferentes soluciones, por tal motivo el ejecutivo debe prepararse de una forma integral ampliando sus conocimientos, desarrollando sus habilidades y fortaleciendo sus actitudes para incrementar su capital humano y poder generar ms valor en la organizacin donde se desenvuelve profesionalmente. Por otro lado, ha cambiado de forma dramtica la manera como las empresas trabajan y se organizan internamente. Antiguamente, se trabajaba de forma aislada, con poca comunicacin, de forma secuencial y por especialidades. Las prcticas modernas y ms actualizadas de empresas lderes, as como los resultados de investigaciones realizadas, han detectado que el trabajo en equipos multidisciplinarios en base a proyectos ha demostrado una alta eficacia y eficiencia. Por tal motivo la disciplina directiva de la Gestin de Proyectos cada vez est cobrando una mayor relevancia. En este contexto, la Escuela de Postgrado de la UPC ofrece la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos, programa que otorga en una experiencia nica las herramientas, conceptos y tcnicas ms actuales de gestin y administracin conjuntamente con una especializacin en Gestin de Proyectos bajo los estndares globales del PMI. De tal forma que, el participante en un solo programa aprende la Gestin de Proyectos, preparndose para poder acceder a la certificacin como PMP, y va ms all, adquiriendo de manera relacionada, los temas gerenciales claves que le permitan administrar sus organizaciones bajo una acertada toma de decisiones. Lo invitamos a ser parte de la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos, estamos seguros que le aportar mayor valor a la gestin de sus organizaciones y proyectos, y a su crecimiento profesional.

GUILLERMO QUIROGA PERSIVALE Director de la Escuela de Postgrado

MAESTRA en ADMINISTRACIN y DIRECCIN de PROYECTOS

La Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos ofrece en un solo programa los conocimientos administrativos y gerenciales que todo ejecutivo debe manejar para responder al exigente entorno de los negocios actuales, y a la vez toda la teora, prctica y aplicacin de la gestin de proyectos bajo los estndares globales del PMI.

Objetivos del Programa

Brindar al participante los conocimientos administrativos y gerenciales para realizar una gestin de valor en su empresa Desarrollar las habilidades directivas del pensamiento estratgico, visin comercial, orientacin a resultados, negociacin y liderazgo Formar al participante en la Gestin de Proyectos bajo los estndares globales del PMI y prepararlo para rendir el examen de certificacin como PMP

DOBLE CERTIFICACIN
Los alumnos que culminen satisfactoriamente el programa de estudios, sustenten y aprueben su tesis; as como, participen efectivamente en los tres workshops dictados por DeSales University, reciben: Magster en Administracin y Direccin de Proyectos, otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Certificado de Especializacin en Project Management, otorgado por DeSales University, EE.UU.

La Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos de la UPC ha contribuido significativamente en mi formacin profesional. He logrado tener una visin moderna e integral de la gestin de proyectos, lo cual me ha permitido asumir nuevas responsabilidades en mi organizacin y estar preparada para afrontar los cambios. Asimismo, destaco la excelente plana de profesores y su nivel acadmico, as como el intercambio de experiencias con profesionales de otras empresas pblicas y privadas. La Maestra es una gran oportunidad para ampliar y reforzar mis conocimientos. MADELY PORTILLO PAMPAMALLCO Jefe de Proyecto Telefnica del Per

DESALES UNIVERSITY
DeSales University es una universidad norteamericana con ms de 40 aos de vida institucional, orientada a la formacin de profesionales del ms alto nivel principalmente en el campo empresarial; capaz de liderar equipos multidisciplinarios y proponer nuevas alternativas en la gestin moderna de las organizaciones. Uno de los atributos que caracteriza a DeSales University es el buen nivel de sus egresados quienes vienen asumiendo posiciones de liderazgo en las organizaciones ms importantes de Estados Unidos, tanto en el sector privado como en el pblico, adems de una importante participacin en el mundo acadmico, lo que garantiza a los participantes de la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos una formacin de primer nivel. La Escuela de Postgrado de la UPC ha firmado un convenio con DeSales University, que tiene a su cargo tres workshops dictados ntegramente por profesores visitantes de dicha universidad, en las cuales se imparten tpicos avanzados en Gestin de Proyectos y se comparten experiencias de aplicaciones del manejo de proyectos en empresas globales. Estos se desarrollan en la sede de la Escuela de Postgrado de la UPC.

BENEFICIOS
VISIN INTEGRADORA
El mundo actual demanda un nuevo tipo de profesional. La Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos forma especialistas con una slida base acadmica, dotados de capacidades tcnicas y personales para gestionar proyectos, as como de gerenciar empresas, dado que la estructura curricular ha sido desarrollada teniendo en consideracin las necesidades actuales de distintas organizaciones. Forma profesionales abiertos al cambio, emprendedores e innovadores; es decir, con las competencias necesarias para entender, analizar y resolver la variedad de retos a los que se enfrenta.

MODELO ACADMICO de CONVERGENCIA METODOLGICA

El programa est diseado para optimizar el tiempo de dedicacin, gracias a la adecuada seleccin de materiales y la puesta en prctica de una metodologa que permite al participante aprender a travs de la experiencia. Esta metodologa se sustenta en la conviccin de que las tcnicas de enseanza deben adaptarse a los objetivos de cada mdulo. Es por eso que, en el marco de un sistema de aprendizaje que requiere la participacin activa de cada alumno, se utilizan diversas tcnicas de enseanza como casos, simulaciones de negocios, talleres vivenciales, charlas magistrales y la aplicacin del aprendizaje a problemas reales del entorno organizacional de los participantes.

PREPARACIN para la CERTIFICACIN como PMP

Se prepara a los participantes para lograr la certificacin como PMP. Se realizan varias simulaciones de los cuestionarios de evaluacin, as como discusiones de preguntas tipo y ejercicios con nfasis en el aprendizaje de los procesos de Direccin del Proyecto, las nueve reas de conocimiento y el dominio de responsabilidad profesional. Al finalizar la maestra se encuentran aptos para rendir el examen de certificacin como PMP.

CENTRO de INFORMACIN
El Centro de Informacin apoya al proceso de formacin integral del alumno, poniendo a su alcance una bibliografa amplia y completa, y una multiplicidad de servicios con lo ltimo en tecnologa informativa, brindando la oportunidad de acceder a informacin en tiempo real y de manera global, e incluye servicios personalizados y de acceso remoto.

PLANA NACIONAL e INTERNACIONAL de PROFESORES con EXPERIENCIA EMPRESARIAL y con CERTIFICACIN PMP
La plana de profesores del programa est compuesta por profesores de la Escuela de Postgrado de la UPC y de DeSales University que poseen el ms alto nivel de formacin acadmica, una exitosa trayectoria empresarial en la gestin de proyectos y cuenta con la certificacin como PMP. Esto permite que aporten su experiencia prctica al exponer casos vigentes y desarrollar las clases a partir de temas de actualidad. Asimismo, transmiten la experiencia vivida, los desafos que han enfrentado y las soluciones adoptadas.

OPORTUNIDADES PROFESIONALES
La Escuela de Postgrado de la UPC ofrece a sus alumnos y egresados el acceso a su Bolsa de T rabajo, en donde se publican las ofertas laborales de las principales empresas del pas, Consultoras de Recursos Humanos y Head Hunters. Se desarrollan actividades como foros de empleabilidad, charlas y talleres en los que se expone sobre la dinmica del mercado laboral, las exigencias de las empresas en los profesionales de hoy y temas enfocados a la bsqueda de mejores opciones laborales. Adems, se brinda asesora personalizada para lograr un adecuado desenvolvimiento en los procesos de bsqueda de empleo y en la generacin de redes de contactos para su pronta colocacin.

EPG NETWORK
Este programa tiene como misin fortalecer la comunidad de alumnos y egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC, promover su integracin y el desarrollo de networking.

ALMA MTER
Se desarrollan actividades que propician la actualizacin y la integracin entre los Magsteres y Msters como: Desayunos empresariales con expositores internacionales. Charlas magistrales dictadas por directivos de primer nivel de importantes empresas nacionales y transnacionales. Acceso a boletines informativos con artculos y publicaciones de la plana de profesores de la EPG. Mster Day, evento de integracin en el cual se desarrollan actividades recreacionales y deportivas en las que participan los alumnos de las diferentes Maestras y Msters en curso. Bolsa de trabajo, a la cual los alumnos de Maestras pueden acceder a partir del segundo ao de estudios y los alumnos de los Msters, a partir del cuarto ciclo del programa.

Mster Day 2009

ASEGREPG
La Asociacin de Egresados de la EPG promueve actividades destinadas a la permanente actualizacin y al fortalecimiento de su red de contactos. Los miembros de la Asociacin pueden acceder a una serie de beneficios acadmicos y sociales como foros acadmicos por reas funcionales, conversatorios y almuerzos. Adems, una vez al ao se realiza el reencuentro anual de egresados, evento que contribuye a la consolidacin de la comunidad de egresados de la EPG. Asimismo, tienen acceso a los servicios del Centro de Informacin, tales como los boletines electrnicos, el Bibliotecario en Lnea, Cybertesis, entre otros.

SEMANAS INTERNACIONALES de ESTUDIO (OPCIONALES)*

En una economa globalizada, la necesidad de una formacin con visin internacional es uno de los requerimientos bsicos para ejercer funciones gerenciales de alto nivel. Es por ello que la Escuela de Postgrado de la UPC ha establecido convenios internacionales con universidades de alto prestigio en el extranjero, que ofrecen al alumno la posibilidad de realizar viajes de estudio opcionales.

Semana de Estudios en Project Management EN DESALES UNIVERSITY, EE.UU.

Este programa brinda a los participantes la posibilidad de realizar un viaje de estudios orientado a conocer los temas de mayor inters en Project Management abordados en charlas magistrales, as como visitar la sede del PMI en Pensilvania y compaas con notable gestin de proyectos. Este programa se imparte por la Universidad DeSales, gracias al convenio que tiene con la Escuela de Postgrado de la UPC.

Semana Intensiva Gerencial EN HARVARD UNIVERSITY - DCE, BOSTON

Los participantes tienen la oportunidad de cursar una Semana Intensiva Gerencial en Harvard University-DCE, la institucin de mayor prestigio a nivel mundial. El programa es dictado de manera integral por prestigiosos profesores de esa institucin y cuenta con traduccin simultnea. Durante una semana, los participantes reciben una serie de sesiones y conferencias magistrales sobre las ltimas tendencias del management.

Semana de Inmersin Acadmica Empresarial EN SILICON VALLEY, CALIFORNIA**

Los participantes del programa tienen la posibilidad de asistir de manera opcional a una Semana de Inmersin Acadmica Empresarial en Silicon Valley, California, con el fin de conocer y analizar lo que la innovacin y la tecnologa han aportado a la creacin de una de las zonas econmicamente ms desarrolladas del mundo. El programa comprende visitas a empresas como: Google, TechBA, Tesla Motors, Plug and Play Technology Center, entre otras. Adems, se busca establecer contacto con empresarios y organismos que apoyan a empresas latinoamericanas que estn incursionando en los campos de la innovacin y la tecnologa.

* Todos los alumnos y exalumnos de la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos tienen la opcin de participar en los diferentes viajes de estudio. ** Las empresas a visitar podran variar segn el cronograma del viaje.

ESTRUCTURA CURRICULAR

Marketing Orientado al Cliente

Contabilidad Gerencial

COMPETENCIAS FUNCIONALES
Contabilidad Financiera

Administracin de Sistemas Humanos

Est

Introduccin al Project Management

Gestin del Tiempo del Proyecto

Gestin del Alcance del Proyecto

Gestin del Costo del Proyecto

Ma

PROJECT MANAGEMENT

HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE LIDERAZGO

Equipos Lderes

Anlisis Estratgico de Negocios

INTEGRACIN

Workshops Impartidos por DeSales University: viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sbados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Taller de Habilidades Directivas y de Liderazgo: viernes y sbados de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

Participar en la Maestra es una experiencia enriquecedora a nivel personal y profesional, ya que me brinda nuevos y modernos conceptos de gestin que me son de gran utilidad en el campo laboral. La plana de profesores de la UPC se caracteriza por su calidad, experiencia, dedicacin y compromiso por transmitir el conocimiento. Todo ello sumado a la experiencia profesional de mis compaeros, sin duda agregan valor y elevan el nivel acadmico de la Maestra. JUAN GONZLEZ LLONTOP Gerente de Proyectos Novatronic S.A.C.

Fundamentos de Finanzas

Gestin de Operaciones

Finanzas Corporativas

Direccin de Marketing

rategia y Marketing

Comportamiento Organizacional

Gestin de los ecursos Humanos

Gestin de las Comunicaciones

Gestin de las Adquisiciones

Taller de Preparacin para la Certificacin PMP

Workshop Project nagement 1: Quality

Workshop Project Management 2: Risk Management

Gestin de la Integracin del Proyecto

Workshop Project Management 3: Advanced Topics

Evaluacin Financiera de Proyectos

Gestin de Portafolio

Project Management Office

Taller Aplicativo de Desarrollo de Proyectos

Negociacin Multidimensional

Estrategia Competitiva

Balanced Scorecard

Inteligencia Emocional

Tesis

CURSOS
MARKETING ORIENTADO al CLIENTE
Este curso tiene como objetivo que el participante tenga una visin integral de los fundamentos del rea comercial. Se trabajan los principales conceptos del marketing mix: producto, precio, distribucin y promocin. Asimismo, analiza la evolucin del consumidor e identifica y entiende los factores que influyen en los diferentes procesos que determinan su compra, comprendiendo de esta manera la forma de pensar, sentir y actuar del consumidor con mayor precisin.

FUNDAMENTOS de FINANZAS

Introduce al participante en el manejo de los conceptos, las tcnicas y las herramientas bsicas que le permitan entender los criterios del valor del dinero en el tiempo y de la evaluacin de las inversiones, a fin de evaluar alternativas financieras y adoptar decisiones correctas en la empresa, la familia y en la vida diaria. Esto se basa en el conocimiento del entorno del sistema financiero, los mercados de capitales y el dinero, y el empleo de las matemticas financieras bsicas para los negocios. Este curso sienta las bases para la mejor comprensin de los siguientes cursos en finanzas.

CONTABILIDAD FINANCIERA

El participante entiende la contribucin de la informacin contable y financiera para la adecuada evaluacin de la empresa y la toma de decisiones orientadas a una mejor gestin de la misma. El anlisis de los estados financieros permite evaluar el desempeo de la organizacin frente a otras del mismo sector o de similar riesgo. Todo ello con el fin de que pueda hacer uso de los sistemas de medicin que conduzcan a una mejora en la eficiencia operacional, en el desempeo y en la implementacin de estrategias dentro de una empresa.

ESTRATEGIA y MARKETING

El curso provee los conocimientos y desarrolla las habilidades para la toma de decisiones estratgicas y operativas en marketing. Se pone especial nfasis en las decisiones de productos y marcas, polticas de precios, decisiones relativas a los canales de venta y distribucin, a los programas de comunicaciones integradas, a la direccin de la fuerza de ventas y al uso del marketing directo. Asimismo, se sientan las bases para el planteamiento, entendimiento y anlisis de los planes de marketing de la empresa.

CONTABILIDAD GERENCIAL

La informacin contable constituye la herramienta principal para conocer la situacin econmico-financiera de las empresas. Su comprensin es esencial para la funcin gerencial, puesto que permite conocer los fundamentos de las decisiones vinculadas a los estados financieros y poder tomar decisiones en las reas de operacin, inversin o financiamiento. El curso permite conocer las principales herramientas y las utilice para establecer mecanismos de control de costos, as como entender el proceso de elaboracin y control de un presupuesto financiero e identificar las variables que le permitan manejar eficientemente los recursos de la empresa.

GESTIN de OPERACIONES

Este mdulo permite al participante comprender la complejidad del sistema de operaciones de la empresa, integrando la produccin, la logstica de entrada (suministros) y la logstica de salida (distribucin del producto a los clientes). A partir de este entendimiento, el participante puede determinar la mejor estructura funcional de la empresa y analizar los requerimientos estructurales y los recursos necesarios para su adecuado funcionamiento.

FINANZAS CORPORATIVAS

ADMINISTRACIN de SISTEMAS HUMANOS

Todo gerente debe asumir como una de sus responsabilidades prioritarias el seguimiento de la planificacin, la organizacin, la direccin y el control de las competencias humanas necesarias para el cumplimiento de las metas organizacionales. El curso familiariza al participante con las ms modernas herramientas de administracin de los sistemas humanos en una organizacin, poniendo nfasis en las competencias necesarias para el reclutamiento y la seleccin de personal, el diseo de puestos, la gestin y evaluacin del desempeo, la capacitacin y el desarrollo del personal, as como para establecer los fundamentos del planeamiento y presupuesto del personal.

Proporciona a los participantes los conceptos y las herramientas para entender y evaluar las variables relevantes para la toma de decisiones financieras que crean valor en la empresa. Para tal fin, se discuten y analizan temas como la operatividad de los sistemas financieros y de capitales, los modelos de evaluacin de activos de capital, la estimacin del costo de capital, el presupuesto de capital, la elaboracin de flujos de caja operativos, los criterios de evaluacin de nuevas alternativas de inversiones, el planeamiento y arrendamiento financiero. Asimismo, el curso familiariza al participante con los conceptos de rentabilidad-riesgo y creacin de valor.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El participante conoce y comprende el panorama global del ser humano dentro de las organizaciones y desarrolla sus capacidades para identificar y potenciar conductas basadas en la motivacin, la productividad y el liderazgo. El curso brinda herramientas que le permiten asumir responsabilidades gerenciales y responder ante los cambios constantes, a fin de conseguir organizaciones eficientes.

DIRECCIN de MARKETING

El alumno est en capacidad de gestionar integralmente las tcnicas que le permitan formular, implementar y evaluar un plan de marketing alineado con los elementos estratgicos de la empresa. De esta manera el participante desarrolla mtodos de anlisis que lo conducen a adecuar estrategias y tcticas para la formulacin, ejecucin y control del Plan de Marketing.

CURSOS - PROJECT MANAGEMENT

El objetivo de este curso es que los participantes conozcan los estndares globales de la Gua del PMBOK del Project Management Institute. Se revisan en forma general los principales conceptos y los cuarenta y dos procesos de gestin organizados por grupos de procesos y por reas de conocimiento. Se da nfasis al alineamiento de los proyectos a la direccin estratgica y se identifican, a travs de casos de estudio, los principales factores de fracaso y xito de los proyectos.

INTRODUCCIN al PROJECT MANAGEMENT

GESTIN del COSTO del PROYECTO

Se desarrollan los procesos estandarizados de la gestin del costo, con lo cual el participante se familiariza con las tcnicas de estimacin y control de costos, y de preparacin del presupuesto con el objetivo de cumplir con lo asignado. Se da nfasis a la Tcnica EVM (Earned Value Management) o Gestin del Valor Ganado, para que durante el proyecto se pueda realizar el anlisis de variaciones y proyecciones como apoyo fundamental para la toma de decisiones y el control del costo del Proyecto.

GESTIN del ALCANCE del PROYECTO

En este curso se revisan las tcnicas, herramientas y entregables de los procesos estandarizados de la Gua del PMBOK para gestionar el alcance, identificando las recomendaciones para su aplicacin prctica en el planeamiento, seguimiento y control del proyecto. El participante reconoce la importancia de recopilar requisitos y a partir de ellos definir la estructura de desglose del trabajo en base a entregables, identificando todo el trabajo requerido y el no incluido para liderar con xito el proyecto hasta la aceptacin de los entregables por parte del cliente.

En este curso se revisan los procesos estandarizados para la gestin de recursos humanos en los proyectos. Se pone especial nfasis en el desarrollo de las habilidades interpersonales sugeridas en la Gua del PMBOK: liderazgo, desarrollo de espritu de equipo, motivacin, comunicacin, influencia, toma de decisiones, conocimientos polticos y culturales, y habilidades de negociacin.

GESTIN de los RECURSOS HUMANOS

GESTIN de las COMUNICACIONES

GESTIN del TIEMPO del PROYECTO

El participante conoce los procesos estandarizados para asegurar que el proyecto termine dentro del plazo aprobado, as como las tcnicas para definir la lista de actividades, secuenciarlas, asignar los recursos y formular el cronograma del proyecto. Adems, comprende las tcnicas como ruta y cadena crtica, nivelacin de recursos, compresin del tiempo, simulacin de Montecarlo y el anlisis de sensibilidad, con el fin de que seleccione las tcnicas de gestin del tiempo necesarias y aplicables a su proyecto.

En este curso se revisan los procesos de la gestin de las comunicaciones en los proyectos de acuerdo a los estndares globales de la gua del PMBOK. Se pone nfasis en comprender el desarrollo de la comunicacin, qu comunicar?, cmo comunicar?, cundo comunicar?, de quin a quin comunicar?, son algunos temas que se abordan en el curso para lograr una adecuada gestin de las comunicaciones.

Estudiar la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos en la Escuela de Postgrado de la UPC me ha permitido repotenciar y desarrollar las competencias necesarias, que me sirven da a da, para identificar nuevas oportunidades de mejora en la compaa donde me desempeo. La excelencia de los profesores, la calidad del material utilizado en cada clase y la experiencia del grupo han sido un aporte positivo en mi vida laboral y personal. FERNANDO SANTISTEBAN VILLAMONTE Auditor Interno Lan Per

Gracias a la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos he adquirido conocimientos en temas relacionados a la gestin de proyectos de acuerdo a los estndares del PMI, la administracin de negocios y el desarrollo del capital humano; las cuales estoy poniendo en prctica no slo en el mbito profesional sino tambin en el personal. He desarrollado competencias para gestionar proyectos con eficiencia y eficacia para el logro de los resultados deseados. Finalmente, resalto la excelente plana de profesores por su buena disposicin para atender las consultas de los alumnos en todo momento. ERNESTO ZUIGA ORELLANA Jefe de Proyectos Los Portales S.A.

EVALUACIN FINANCIERA de PROYECTOS

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Se conoce el marco general organizacional y el rol de la Oficina de Proyectos en el logro de los objetivos estratgicos, y sus distintos niveles de responsabilidad, que abarcan desde proveer funciones de apoyo para la Direccin de Proyectos hasta la responsabilidad de dirigir proyectos, programas y/o portafolios. Se revisa la estructura y las principales funciones de la PMO alineadas con la estrategia corporativa de la organizacin. Adems, se analizan los principales elementos del proyecto de diseo e implantacin de una PMO y su relacin con la Gestin de Portafolios de Proyectos.

Provee los conocimientos necesarios para que el participante pueda obtener una base terica para la toma de decisiones de direccin financiera que cree valor en situaciones de incertidumbre, y para que sea capaz de analizar y criticar los conceptos bsicos de la evaluacin de proyectos.

GESTIN de las ADQUISICIONES

En este curso se revisan los procesos orientados a una gestin efectiva de las adquisiciones del proyecto, que incluye planificar, efectuar, administrar y cerrar las adquisiciones, con nfasis en la documentacin estndar como RFI, RFQ, RFP y/o tipos de contratos.

WORKSHOPS PROJECT MANAGEMENT

Se desarrolla tres workshops a lo largo del programa impartidos por profesores de DeSales University en la modalidad presencial, donde se abordan los temas de la gestin de la calidad y del riesgo de un proyecto; adems se exponen ejemplos prcticos del Project Management de empresas y proyectos de gran envergadura, y se tratan tpicos avanzados en la gestin del proyecto. Estos concluyen con un trabajo aplicativo.

GESTIN de la INTEGRACIN del PROYECTO

El curso brinda los conocimientos y tcnicas ms avanzadas en direccin, para que el Director del Proyecto asuma en forma integral la responsabilidad que le ha sido asignada desde los procesos de iniciacin, planificacin, ejecucin, seguimiento y control, hasta el cierre del proyecto. El participante reconoce la importancia del acta de constitucin, el plan para la direccin y los sistemas de gestin del cambio y de la configuracin.

GESTIN de PORTAFOLIO

Se revisan los procesos de la gestin de portafolios de proyectos bajo los estndares globales del PMI, con nfasis en los procesos de alineamiento y de monitoreo y control. Asimismo, los participantes se familiarizan con los conceptos de las reas de conocimiento de Gobernanza y Gestin del Riesgo del Portafolio. Adems, se analizan las principales funciones de los softwares que brindan soluciones orientadas a la Gestin de Portafolios. El participante est preparado para disear y planificar la implantacin de los principales procesos de la Gestin de un Portafolio.

Los participantes forman equipos multidisciplinarios y aplican en un proyecto real, los formatos y los procedimientos basados en la Gua del PMBOK, logrando desarrollar las competencias para seleccionar y experimentar en casos existentes los beneficios de usar las mejores prcticas de direccin de proyectos, reconocidas a nivel mundial como son los estndares globales del PMI.

TALLER APLICATIVO de DESARROLLO de PROYECTOS

TESIS

TALLER de PREPARACIN para la CERTIFICACIN PMP

Este curso ofrece una preparacin integral y especializada para rendir con xito el examen de certificacin como PMP. Los participantes reciben la orientacin y soporte para aplicar los estndares del PMI para la certificacin. Se realizan varias simulaciones de exmenes de certificacin, lo que permite a los participantes ir midiendo su nivel de rendimiento progresivo y familiarizarse con los tipos de preguntas y principales recomendaciones para optimizar el uso del tiempo y el mximo rendimiento durante el examen.

El objetivo de este taller es proporcionar a los participantes una metodologa prctica para el desarrollo y presentacin del plan de tesis relacionada a proyectos, y su preparacin inicial usando plantillas basadas en el estndar global de la Gua del PMBOK orientndolos en el desarrollo de la misma. Culmina con la presentacin del proyecto ante un jurado de acuerdo a la normativa acadmica establecida.

HABILIDADES DIRECTIVAS y de LIDERAZGO

EQUIPOS LDERES
El trabajo en equipo es una de las herramientas ms efectivas para alcanzar objetivos. La capacidad de integrar las fortalezas de los miembros del equipo en un solo sistema se logra a travs del desarrollo de las habilidades de comunicacin efectiva y del compromiso compartido por todos para alcanzar las ventajas competitivas.

ANLISIS ESTRATGICO de NEGOCIOS

Familiariza al participante con el contexto en el que se realiza la actividad empresarial. Inicia el desarrollo de sus competencias como gerente general, entrenndose en la toma de decisiones gerenciales, sobre la base de una visin integral y estratgica de la actividad gerencial y empresarial. Se utiliza el mtodo del caso como un medio para agudizar el cuestionamiento y la reflexin para la toma de decisiones, generando as los factores crticos necesarios para propiciar e innovar en el cambio organizacional.

NEGOCIACIN MULTIDIMENSIONAL

El mundo de los negocios hace de los conflictos y las crisis algo inevitables. Por otro lado, la reduccin de niveles jerrquicos en las organizaciones hace que las decisiones tengan que ser compartidas. La forma ms efectiva de resolver estos conflictos es a travs de acuerdos sistmicos negociados, que concilien resultados de corto plazo con sostenibilidad en el tiempo, y que ayuden a administrar los trade offs que invariablemente aparecen en situaciones de negociacin o decisin complejas, con mltiples variables y protagonistas.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Proporciona al participante los criterios y las herramientas necesarias para liderar los procesos de formulacin estratgica, entendiendo y enriqueciendo los procesos polticos y de toma de decisiones involucrados en esta tarea. Al finalizar, el participante est en condiciones de disear planes estratgicos que faciliten la adquisicin de las ventajas competitivas sostenibles requeridas para el xito de la empresa.

BALANCED SCORECARD

Se desarrolla los principios claves para la elaboracin de la estrategia empresarial, a travs de la creacin de un mapa estratgico y de su posibilidad de ejecucin. Es decir, la manera como el plan estratgico empresarial se despliega a los planes operativos funcionales, analizando los efectos que esto tiene sobre la organizacin, tanto a nivel de la estructura organizacional como de los mecanismos de control y en el proceso mismo de implantacin de los cambios.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Para ser profesionales exitosos no solo requerimos de lo que habitualmente llamamos inteligencia, experiencia o preparacin; sino que resulta cada vez ms importante para el desarrollo personal y laboral, aprender a manejar nuestras actitudes, poder vincularnos de forma adecuada con nuestras propias emociones y saber cmo relacionarnos efectivamente con los dems. El participante reconoce la importancia de cultivar su inteligencia emocional y desarrollar habilidades que le permitan utilizarla.

Taller de Cuerdas Bajas

PLANA de PROFESORES*
Carlos AGERO OLIVOS
Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua. MBA, UPC. Estudios de Especializacin en Finanzas en Duke University. Economista, UNMSM. Ha sido analista financiero en el sector de la banca de fomento del pas, as como docente en la Facultad de Ciencias Econmicas de la UNMSM. Actualmente, es profesor a tiempo completo de la Carrera de Administracin y Finanzas de la UPC y profesor a tiempo parcial en la Escuela de Postgrado de la UPC.

Guillermo DUFFOO HART

Mster en Direccin Estratgica del Factor Humano, EOI, Espaa. Psiclogo Organizacional, USMP Ha sido . Subgerente de Recursos Humanos en Financiera Cordillera y Gerente de Recursos Humanos del Banco de Comercio, Banco Latino, Banco Financiero y Bancosur. Actualmente es Gerente de Gestin Humana de Omnia Solution.

Ricardo ALANIA VERA

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. Mster Europeo en Gestin de Calidad Total, EOI, Espaa. Programa de Gobernabilidad y Gerencia Poltica, The George Washington University. Especialidad en Operaciones y Mercadotecnia, Esan. Ingeniero Mecnico, UNI. Ha sido Gerente de la Operacin Crown Corck, Mxico (Divisin Maquinaria). Actualmente es Director Acadmico del rea de Factor Humano y de la Divisin Empresarial de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Gustavo GUERRERO VSQUEZ

Doctor en Ingeniera de Produccin, Pontificia Universidad Catlica de Rio de Janeiro. Programa de Management, Harvard University. Operations Management, Florida International University - School of Business Administration. Supply Chain Mangement, INCAE Business School. Ingeniero Industrial, PUCP Ha sido Director del rea Acadmica de . Ingeniera de la Escuela de Postgrado de la UPC y Decano de la Facultad de Ingeniera de la UPC. Actualmente es Vicerrector de Planeamiento y Desarrollo de la UPC, Director de la Maestra en Direccin de Operaciones y Logstica de la Escuela de Postgrado de la UPC, y miembro de Productions & Operations Management Society (POMS).

Liliana ALVARADO DE MARSANO

Doctora en Administracin y Direccin de Empresas, graduada Cum Laude, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. MBA, Esan. Postgrado en CRM, IESE, Espaa. Especializacin en Consumer Behavior, Southern Illinois University. Ingeniera Civil, UNI. Ha sido Gerente de Marketing en Yanbal (hoy Lbel). Actualmente es Directora Acadmica del rea de Marketing de la Escuela de Postgrado de la UPC, Presidenta del Comit Acadmico de ANDA y Past President de la Sociedad Peruana de Marketing.

Leandro MARITEGUI CCERES

Mster en Direccin de Empresas, UDEP Diplomado en . Marketing, Esan. Ingeniero Industrial, UL. Ha sido Jefe de Marketing de Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A. y Gerente General de Galletera Norte. Actualmente es Gerente General de Sudamericana de Fibras S.A.

Javier BERMDEZ GARCA

MBA, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Ingeniero de Computacin y Sistemas, USMP Se ha desempeado . como asesor especialista en Inteligencia de Negocios para el BID, como consultor en estrategia de negocios apoyado en soluciones tecnolgicas para e-Builders y CONSITE (Oracle Partner). Ha sido Director-Gerente de Consultora de Intelligence & Business Solutions S.A.C. Actualmente Director-Gerente de Improve Consulting y Asesor del Directorio de Alimentos de Exportacin ALIEX.

Luis MERINO AGUILAR

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. MBA, Esan. Ingeniero Metalrgico, UNSA, Arequipa. Ha sido Gerente General de Nicoll Eterplast, Gerente General de Duferco Per, Gerente de Exportaciones de SiderPer, y Gerente de Ventas de la Escuela de Postgrado de la UPC. Actualmente es Gerente General de la Fbrica Nacional de Acumuladores ETNA.

Manuel CHU RUBIO

Doctor en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. Doctor en CC.CC. y Empresariales, UNMSM. MBA, UP Economista, UL. . Especializacin en Finanzas en la Leonard N. Stern School of Business de la New York University, en la School of Business University de Chicago y en Duke University. Ha sido Director Gerente General del Banco de Comercio y Gerente General de Film S.A. Autor de los libros: Fundamentos de Finanzas, Finanzas Aplicadas, Finanzas para no financieros, Mis finanzas personales y Creacin de valor en la gestin financiera. Es miembro del Financial Management Association International. Actualmente es Director del rea Acadmica de Finanzas de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Edison MEDINA LA PLATA

Mster en Gerencia y Administracin, EOI, Espaa. PADE en Gerencia de Sistemas y Tecnologas de la Informacin, Esan. Ingeniero Mecnico Electricista, UNI. Diplomado en Habilidades Gerenciales, TEC de Monterrey. Se ha desarrollado catorce aos en consultora de negocios en el entorno regional, con importante nfasis desde hace nueve aos en Business Intelligence, CRM y Balanced Scorecard. Ha sido Director Acadmico de Nuevos Programas de la Escuela de Postgrado de la UPC. Actualmente es Gerente en Intelligence & Business Solutions.

Pablo MONTALBETTI SOLARI

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. Licenciado en Administracin de Empresas, UP Ha sido . Director Gerente de Mtrica, Director del MBA Directivo de la Escuela de Postgrado de la UPC, y miembro de la Comisin de Libre Competencia de INDECOPI. Actualmente es Gerente General de Menorca Inversiones.

Juan VLEZ PIEDRA

Mster en Administracin de Negocios, Esan. Diplomado en Administracin de la Produccin, Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias y la Fundacin Carl Duisberg Gesellschaft, Repblica Alemana. Ha obtenido la certificacin en Project Management Professional - PMP. Ingeniero Mecnico, PUCP Ha sido Jefe de Proyectos de . Mega Ingenieros y de Construcciones Metlicas Unin, Planner de Proyectos y Coordinador de Planificacin y Control del rea de Gerencia de Proyectos e Ingeniera de Buenaventura Ingenieros. Actualmente es Superintendente de Planeamiento y Control de Buenaventura Ingenieros.

Guillermo QUIROGA PERSIVALE

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. Mster en Direccin de Empresas, UDEP International . Faculty Development Program, IESE, Espaa. Abogado, UCSM, Arequipa. Ha sido Director Acadmico del rea de Administracin de la Escuela de Postgrado de la UPC. Ha realizado procesos de planeamiento para empresas del sector cervecero, microfinanciero, servicios aeroportuarios, hotelero, AFPs, empresas constructoras y de servicios. Actualmente es Director de la Escuela de Postgrado de la UPC y consultor en temas de Planeamiento Estratgico, Organizacin e Innovacin.

Vctor VILLAR DAZ

Egresado del Mster en Administracin de Negocios, UP Ha . obtenido la certificacin en Project Management Professional - PMP. Ingeniero Industrial, UNI. Ha sido Gerente de la Unidad de Negocio de Cosapi Data y PMI Regin 13 South Latin America Component Mentor. Actualmente es Coordinador de la Maestra en Administracin y Direccin de Proyectos de la Escuela de Postgrado de la UPC.

Manuel RAMOS TOPHAM

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, y Grado DEA, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. MBA, Universidad de Saint Louis, Missouri. Administracin de Empresas con Especialidad en Marketing y Comercio Exterior, Universidad de Saint Louis, Missouri. Ha sido Gerente de Marketing en Kraft Foods - Per. Gerente de Marketing y Gerente Nacional de Ventas en Kraft Foods Ecuador, y Gerente de Marketing de Latinoamrica para la PyMEs en SAP Actualmente es Gerente de StraTgia. .

Rudy WONG BARRANTES

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua, Espaa. MBA, Duke University. Economista, UP Ha sido Gerente General del . Fondo MiVivienda, Gerente Administrativo y Financiero de Pacfico Vida Compaa de Seguros, ejecutivo internacional de American International Group (AIG) en Nueva York, Mxico y Argentina. Actualmente es Gerente General de Beacon Consulting.

Carlos TRIGO PREZ

Estudios de Maestra en Ingeniera de Sistemas, UNI. Ha obtenido la certificacin en Project Management Professional - PMP. Ingeniero Industrial, UNI. Ha sido Jefe de la Oficina de Informtica de la Superintendencia de Banca y Seguros. Actualmente es Gerente General de Ingenio y Sistemas.

Rubn YONG CERNA

Doctorando en Administracin y Direccin de Empresas, Universidad Politcnica de Catalua. Licenciado en Computacin, UNMSM. Programas de Strategy Customer Service Management y Management of Information System, University of California Berkeley, EE.UU. Ha sido Gerente de Administracin y Sistemas en Avinka S.A, Gerente de Administracin y Sistemas de Molino Takagaki S.A, Director de Proyectos y Soporte Tcnico de CENTROMIN PER, y Subgerente de Plataforma Tecnolgica de Telefnica del Per. Actualmente es Director de la Divisin de Estudios Profesionales para Ejecutivos en Ingeniera de Sistemas de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y consultor de Proyectos de Aramayo y Asociados.

Flix VALDZ TORERO

Ph.D. en Ingeniera Industrial y de Sistemas, University of Southern California, EE.UU. Certificacin en Project Management Professional - PMP. Ha sido Gerente de Desarrollo Humano y Tecnolgico en Cosapi. Actualmente es Consultor Principal de Proyectics. Miembro fundador y Past President del Captulo Lima - Per del PMI.

Alfredo ZAMUDIO GUTIRREZ

Candidato a Doctor en Economa, UNFV. Master Financial Professional, American Academy of Financial Management, EEUU. Egresado de la Maestra en Banca y Finanzas, y Licenciado en Administracin, UL. Diplomado en Gestin Financiera, Universidad de Tarapac, Chile. Ha sido consultor en la Presidencia del Consejo de Ministros y del Ministerio de Economa y Finanzas. Director General de Administracin del Ministerio de Salud, Instructor Externo de Finanzas en Nestl Per y Nestl Bolivia, y Director de Proyectos de Procurecontrol S.A.C. Actualmente es miembro de la AAFM y Director Acadmico del rea de Administracin de la Escuela de Postgrado de la UPC.

* La Escuela de Postgrado se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.

ADMINISTRACIN y DIRECCIN de PROYECTOS

INFORMES e INSCRIPCIONES
Avenida Salaverry 2255, San Isidro Telfono: 419 2800 anexo: 3502 maestrias@upc.edu.pe postgrado.upc.edu.pe