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Teste AD2

1.Identifique um problema qualquer e aplique o diagrama de ISHIKAWA em sua anlise? Propagandas por TV,internet,etc. Consumo excessivo de alimentos calricos Sedentarismo

Obesidade infantil

Hbitos modermos

Reduo do consumo de verduras e legumes

Herana Gentica

2.Escolha uma empresa de sucesso de sua livre escolha e analise a sua concepo de negocio com base na teoria das 3( trs) vises de FILION. VISO EMERGENTE: O italiano Carlos Bauduco ao chegar em So Paulo percebeu que em 1948 no se consumia muito panetone.A partir disso,dois anos aps a sua chegada ao pas, j estava produzindo panettone artesanalmente. VISO CENTRAL:Em 1962 foi inaugurada uma fbrica em Guarulhos, passando-se da produo artesanal para a produo industrial e o lanamento de novas linhas de produto. VISO COMPLEMENTAR: Em 1979 aconteceram as primeiras exportaes para os EUA.Na dcada de 80 comeou com grandes novidades,como a construo da segunda fbrica em 1983. 3.Analise o sucesso que uma empresa de sua livre escolha obteve ao adaptar-se ao seu ambiente com base nos modelos da teoria contingencial. O Friboi, maior frigorfico exportador de carne bovina do pas e quarta maior empresa em abate de bois do mundo, tem 22 unidades e processamento de at quatro milhes de cabeas por ano.O seu faturamento previsto para 2005 de R$4,2 bilhes.Com a crise sanitria decorrente da febre aftosa no gado do Matro Grosso do Sul, onde a empresa tem uma grande unidade de produo, a Friboi viu suas exportaes carem, sobretudo para os pases da Unio Europia, um de seus maiores clientes no exterior.Imediatamente, a direo da empresa realocou a produo de cada estado conforme o destino e, assim no reduziu os abates.A produo do estado do Mato Grosso do Sul, principal locus do surto da febre aftosa, foi deslocada para as unidades de Gois, Mato Grosso e Rondnia.Apesar da crise, a empresa continuava com sua linha de abates para a exportao. 4.Analise a gesto tica de uma empresa de sua livre escolha com base em seus princpios e instrumentos. .

A Natura , em 2004, fez o processo de abertura de capital, quando integrou o Novo Mercado da Bovespa e, no ano de 2005 as aes da Natura foram inclusas no ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa), cujo o fim dar notoriedade as companhias com os melhores desempenhos em todas as dimenses da atuao empresarial. A empresa informou em comunicado que a maior fabricante brasileira de cosmticos e produtos de higiene e beleza e lder no setor de venda direta no Brasil, com uma receita anual superior a R$ 5,5 bilhes. Sediada em Cajamar, So Paulo, a companhia conta com quase 7 mil colaboradores, que atuam nas operaes do Brasil, Argentina, Chile, Mxico, Peru, Colmbia e Frana. Ela tambm esclareceu que o desenvolvimento sustentvel orienta a maneira de a empresa fazer negcios desde sua fundao em 1969. Atualmente a Natura reune mais de 1,421 milho de consultoras, sendo 1,175 milho no Brasil e cerca de 246 mil no exterior. 5.Analise o processo de gesto da qualidade de uma empresa de sua livre escolha com base nos modelos e teorias da qualidade. A Avon, empresa de produtos de beleza criou um programa de qualidade com a finalidade de atingir a excelncia no atendimento dos pedidos de produtos o que representa um ndice de 98%. O pedido perfeito o que entregue no lugar certo, no dia certo, revendedora certa, na quantidade correta e em condies impecveis. De acordo com o gerente de Qualidade e Engenharia de Produto da empresa, Joo Hansen, o programa teve incio em 1998, quando a matriz concluiu que os indicadores existentes eram insuficientes para mensurar o desempenho total do sistema de gerenciamento de pedidos da empresa.At ento a empresa manuseava apenas a disponibilidade do produto. Isso gerava uma srie de problemas como, por exemplo, produtos que no chegavam ou que vinham trocados, o que culminava na insatisfao das revendedoras e, consequentemente, na queda das vendas. A partir do momento em que outros indicadores de qualidade foram introduzidos, muitos desses problemas foram sanados e as revendedoras se mostraram mais satisfeitas.

OBS: as empresas escolhidas devem ser diferentes para cada uma das questes

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