UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS REA: GESTIN DE LA PRODUCCIN

EMPRESA: VIDRIOS TEMA: DISPOSICIN DE PLANTA AVANCE: SEGUNDO AVANCE (CAPTULO I)
CURSO: DISEO DEL TRABAJO I GP-112W PROFESORA: DR. ING. MARA EGUZQUIZA FIGUEROA ALUMNOS: GRUPO E MORALES-RAMOS-EDSON RUBEN 20102509D OBLEA CONDEZO- JOS LADIS 20112060J PACHECO-CASTILLO-RICARDO MANUEL 20100309H FECHA: 04/10/12 2012-2

NDICE DISPOSICIN DE PLANTA

INTRODUCCIN CAPTULO I 1.1 DEFINICIN 1.2 OBJETIVOS 1.2.1 OBJETIVOS BSICOS A CONSEGUIR 1.3 PRINCIPIOS BSICOS 1.3.1 PRINCIPIO DE LA SATISFACCIN Y DE LA SEGURIDAD 1.3.2 PRINCIPIO DE LA INTEGRACIN DEL CONJUNTO 1.3.3 PRINCIPIO DE LA MNIMA DISTANCIA RECORRIDA 1.3.4 PRINCIPIO DE LA CIRCULACIN O FLUJO DE MATERIALES 1.3.5 PRINCIPIO DEL ESPACIO CBICO 1.3.6 PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD 1.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DISPOSICIN DE PLANTA 1.4.1 LOS MATERIALES 1.4.2 LA MAQUINARIA 1.4.3 LA MANO DE OBRA 1.4.4 EL MOVIMIENTO 1.4.5 LAS ESPERAS 1.4.6 LOS SERVICIOS AUXILIARES 1.4.7 EL EDIFICIO 1.4.8 LOS CAMBIOS CAPTULO II 2.1 TIPOS DE DISPOSICIN DE PLANTA 2.1.1 DISPOSICIN DE PLANTA POR PRODUCTO 2.1.1.1 CARACTERSTICAS 2.1.1.1.1 PROCESO DE TRABAJO 2.1.1.1.2 MATERIAL EN CURSO DE FABRICACIN 2.1.1.1.3 VERSATILIDAD 2.1.1.1.4 CONTINUIDAD DE FUNCIONAMIENTO 2.1.1.1.5 INCENTIVO

2.1.1.1.6 CUALIFICACIN DE MANO DE OBRA 2.1.1.1.7 TIEMPO UNITARIO 2.1.2 DISPOSICIN DE PLANTA POR PROCESO 2.1.2.1 CARACTERSTICAS 2.1.2.1.1 PROCESO DE TRABAJO 2.1.2.1.2 MATERIAL EN CURSO DE FABRICACIN 2.1.2.1.3 VERSATILIDAD 2.1.2.1.4 CONTINUIDAD DE FUNCIONAMIENTO 2.1.2.1.5 INCENTIVO 2.1.2.1.6 CUALIFICACIN DE MANO DE OBRA 2.1.3 DISPOSICIN DE PLANTA POR POSICIN FIJA 2.1.3.1 CARACTERSTICAS 2.1.3.1.1 PROCESO DE TRABAJO 2.1.3.1.2 MATERIAL EN CURSO DE FABRICACIN 2.1.3.1.3 VERSATILIDAD 2.1.3.1.4 CONTINUIDAD DE FUNCIONAMIENTO 2.1.3.1.5 INCENTIVO 2.1.3.1.6 CUALIFICACIN DE MANO DE OBRA 2.1.3.1.7 TIEMPO UNITARIO CAPITULO III 3.1 METODOLOGA DE LA DISPOSICIN DE PLANTA 3.1.1 PASOS 3.1.1.1 PLANEAR EL TODO Y DESPUS LOS DETALLES 3.1.1.2 PLANTEAR PRIMERO LA DISPOSICIN LINEAL Y LUEGO LA DISPOSICIN PRCTICA 3.1.1.3 PLANEAR EL PROCESO Y LA MAQUINARIA A PARTIR DE LAS NECESIDADES DE LA PRODUCCIN 3.1.1.4 PLANEAR LA DISTRIBUCIN BASNDOSE EN EL PROCESO Y LA MAQUINARIA 3.1.1.5 PROYECTAR EL EDIFICIO A PARTIR DE LA DISTRIBUCIN 3.1.1.6 PLANEAR CON LA AYUDA DE UNA CLARA VISUALIZACIN 3.1.1.7 PLANEAR CON LA AYUDA DE OTROS 3.1.1.8 COMPROBACIN DE LA DISTRIBUCIN 3.1.1.9 VENDER LA DISTRIBUCIN 3.2 DISPOSICIN DE PLANTA DE SERVICIOS 3.3 DISPOSICIN DE PLANTA DE ALMACENES BIBLIOGRAFA ANEXOS

CAPTULO I
1.1 DEFINICIN:
Proceso que consiste en determinar la mejor ordenacin de los factores disponibles, de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma ms adecuada y eficiente posible.

1.2 OBJETIVOS:
Encontrar ordenacin de equipos y reas de trabajo ms: Econmica y eficiente Segura y satisfactoria para el personal que va a realizar el trabajo.

1.2.1 OBJETIVOS BSICOS A CONSEGUIR:

Unidad: Integracin de los elementos o factores implicados en la fabricacin. Circulacin mnima: Procurar que recorrido efectuados por mano de obra y materiales sean ptimos. Seguridad: Disminuir accidentes y mejora laboral. Flexibilidad: Capacidad de adaptacin a cambios externos.

1.3 PRINCIPIOS BSICOS: 1.3.1 PRINCIPIO DE LA SATISFACCIN Y DE LA SEGURIDAD:

A igualdad de condiciones, ser siempre ms efectiva la distribucin que haga el trabajo ms satisfactorio y seguro para los trabajadores.

1.3.2 PRINCIPIO DE LA INTEGRACIN DEL CONJUNTO:

La mejor distribucin es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.

1.3.3 PRINCIPIO DE LA MNIMA DISTANCIA RECORRIDA:

A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribucin que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible.

1.3.4 PRINCIPIO DE LA CIRCULACIN O FLUJO DE MATERIALES:

En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribucin que ordene las reas de trabajo de modo que cada operacin o proceso est en el mismo orden o secuencia en que se transformen, traten o montan los materiales. Hay que evitar los cruces y las interrupciones.

1.3.5 PRINCIPIO DEL ESPACIO CBICO:

La economa se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.

1.3.6 PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD:

A igualdad de condiciones ser siempre ms efectiva la distribucin que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.

1.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DISPOSICIN DE PLANTA

1.4.1 LOS MATERIALES: Son factores fundamentales a considerar el tamao, forma, volumen, peso y caractersticas fsicas y qumicas de los mismos, que influyen decisivamente en los mtodos de produccin y en las formas de manipulacin y almacenamiento.

1.4.2 LA MAQUINARIA:
Para lograr una disposicin adecuada es indispensable tener informacin de los procesos a emplear, de la maquinaria, utillaje y equipos necesarios, as como de la utilizacin y requerimientos de los mismos.

1.4.3 LA MANO DE OBRA:

La mano de obra ha de ser ordenada en el proceso de disposicin, englobando tanto la directa como la de supervisin y dems servicios auxiliares. Al hacerlo, debe considerarse la seguridad de los empleados, junto con otros factores, tales como luminosidad, ventilacin, temperatura, ruidos, etc.

1.4.4 EL MOVIMIENTO:
Hay que tener presente que las manutenciones no son operaciones productivas, pues no aaden ningn valor al producto. Debido a ello, hay que intentar que sean mnimas y que su realizacin se combine en lo posible con otras operaciones.

1.4.5 LAS ESPERAS:

Conseguir que la circulacin de los materiales sea fluida a lo largo de la misma, evitando as el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando dicha circulacin se detiene.

1.4.6 LOS SERVICIOS AUXILIARES:

Los servicios auxiliares permiten y facilitan la actividad principal que se desarrolla en una planta. Entre ellos, podemos citar los relativos al personal, los relativos al material y los relativos a la maquinaria.

1.4.7 EL EDIFICIO:
La influencia del mismo ser determinante si ste ya existe en el momento de proyectarla. En este caso, su disposicin espacial y dems caractersticas (por ejemplo: nmero de pisos, forma de la planta, localizacin de ventanas y puertas, resistencia de suelos, altura de techos, emplazamiento de columnas, escaleras, montacargas, desages, tomas de corriente, etc.) se presenta como una limitacin a la propia distribucin del resto de los factores.

1.4.8 LOS CAMBIOS:

Uno de los objetivos que se persiguen con la disposicin en planta es su flexibilidad. Es, por tanto, ineludible la necesidad de prever las variaciones futuras para evitar que los posibles cambios en los restantes factores que hemos enumerado lleguen a transformar una distribucin en planta eficiente en otra anticuada que merme beneficios potenciales.