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>>> Les
>>> Un
programme la carte
Que vous soyez chef de projet expriment, membre dune quipe de projet ou auditeur attentif, le programme vous permet de rpondre vos besoins en un clin dil.
Par domaine : chaque colonne correspond un thme que vous pouvez couvrir
intgralement. Vous faites la totale.
Un rseautage la pointe
Les participants sont unanimes : ils apprcient particulirement l'ambiance chaleureuse et informelle du congrs, propice pour se former, s'informer et rseauter.
Par panachage: les sessions peuvent tre suivies selon les envies et les humeurs.
Laissez-vous guider par lclectisme.
Par atelier: vous aimez connatre avant tout le monde ce qui se fait de mieux dans votre secteur. Les nouveauts et les contacts vous branchent. Par niveau: les astrisques signalent les thmes pointus et sadressent aux chefs de projet expriments. Pour des notions cls ou un rafrachissement des connaissances de base, nous vous conseillons de piocher dans les domaines Les connaissances fondamentales et Mthodes et outils. By language: Do you understand English better than French? Six seminars
and a lecture are given in English, allowing you to attend the full congress and learn the best of project management in English.
>>> Mercredi
26 mars 2008
08h00 08h30 08h45 09h30 EFFICACIT EN PRATIQUE
3.1 MIEUX ESTIMER CHARGES ET COTS
08h00 Accueil des participants 08h30 Allocution de bienvenue, par John Antonakis, Vice-doyen UNIL 08h45 Confrence plnire : ATTEINDRE LE SOMMET par Catherine Destivelle, alpiniste et championne du monde d'escalade 09h30 Pause dans l'espace exposition 10h00 CONNAISSANCES FONDAMENTALES
1.1 FACTEURS-CLS DE SUCCS
ORGANISATION DE PROJET
2.1 LA DLGATION JUDICIEUSE
CONTRATS ET FOURNISSEURS
4.1 MANAGING THE CONTRACTUAL ASPECTS OF A PROJECT* Thomas Diethelm IBM
MTHODES ET OUTILS
5.1 AUDIT ET CONTRLE : ANTICIPER ET CONTRLER Alexis Sgard Ethos Management
Atelier 1 SE CERTIFIER PMI OU IPMA AVEC LES DIDACTICIELS ONLINE DE STS 10h55 Atelier 4 PLANISWARE 5 POUR AMLIORER SA GOUVERNANCE INFORMATIQUE Planisware
RELATIONNEL
6.1 HAVE PRODUCTIVE MEETINGS
Workshop 2 BIZFIT BUSINESS TRACKING SOFTWARE Teksels Atelier 5 LE ROADMAPPING, OUTIL DE PLANIFICATION DE LINNOVATION UNIGE
PARTAGE DE LINFORMATION
7.1 LE MANAGEMENT PAR LA VOIX
Atelier 3 10h00 FACILITER VOTRE TRAVAIL EN PROJET AVEC PRINCE 2 ET PROJECTPLACE QRP MMI 10h55 Atelier 6 CHANGEPOINT SUPPLY ET DEMAND ACCELERATOR Compuware
11h40 VALORISATION DE LEXPRIENCE
8.1 LE COACHING DANS LES PROJETS
11h40 13h00
Djeuner buffet dans l'espace exposition buffet dans l'espace exposition CONNAISSANCES FONDAMENTALES
1.2 LE MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES
ORGANISATION DE PROJET
2.2 GAGNER LES INDCIS LA CAUSE DE MON PROJET Sandro Semenzato Semenzato Consulting
EFFICACIT EN PRATIQUE
3.2 CALCULER LE ROI ET LA VAN*
CONTRATS ET FOURNISSEURS
4.2 ANALYSE MULTICRITRE ET SLECTION DES FOURNISSEURS* Philippe Wieser IML/EPFL
MTHODES ET OUTILS
5.2 CAPITALISEZ LE SAVOIR DE VOS PROJETS*
13h00
Pause dans l'espace exposition Suite de la formation 1.2 Suite de la formation 2.2
3.3 EVM : LA MTHODE DE CONTRLE* Roland Sauter STS
6.2 UNLEASHING THE LEADER WE ALL HAVE WITHIN Erika Ratcliffe Kepner Tregoe
15h00
Changement de salle Confrence plnire: VOIR GRAND OU LE MANAGEMENT DE LA MULTIPLICATION, Marianne Sbastien, cantatrice et cratrice de Voix Libres Apritif dans l'espace exposition
>>> Jeudi
27 mars 2008
08h00 08h30 08h45 09h30 EFFICACIT EN PRATIQUE
3.4 RELAX, TAME STRESS AND AVOID BURNOUT
08h00 Accueil des participants 08h30 Allocution de bienvenue 08h45 Plenary session : HOW TRADITIONAL ASSEMBLY INDUSTRIES ARE TURNING INTO PROJECT-ORIENTED BUS INESSES, by Ari-Pekka Hameri, professor UNIL 09h30 Pause dans l'espace exposition 10h00 CONNAISSANCES FONDAMENTALES
1.3 RUSSIR LE LANCEMENT D'UN PROJET INFORMATIQUE Rgis Larouche Groupe LGS
ORGANISATION DE PROJET
2.3 LE KIT DE SURVIE DU CHEF DE PROJET Nicole Moulin IBM
RELATIONNEL
6.3 QUELLE THIQUE POUR LES PROJETS ?
Atelier 7 ACCLREZ VOTRE PROCESSUS D'INNOVATION AVEC PLANISWARE 5 Planisware 10h55 Atelier 11 PM GUIDE, LE PORTAIL SUR VOTRE INTRANET STS
Atelier 8 APPROCHE STRATGIQUE DE LA DFINITION DE PROJETS Prof. Alain Wegmann EPFL Workshop 12 TOPQMM PROJECT & QUALITY MANAGEMENT SOFTWARE Teksels
MTHODES ET OUTILS
5.3 LES OUTILS DE RSOLUTION DE PROBLME
Atelier 9 GOUVERNANCE ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Altran Atelier 13 PORTAIL DE MANAGEMENT ET PROJETS COLLABORATIFS Blanc Consultants
PARTAGE DE LINFORMATION
7.3 PROFILS DE PERSONNALIT
Atelier 10 PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT (PPM) ENTRE LE RVE ET LA RALIT IBM Atelier 14 MATRISER LIMPACT DE CHAQUE PROJET SUR LES SERVICES IT EXISTANTS r2Ci services
10h00
10h55
11h40 13h00
Djeuner buffet dans l'espace exposition buffet dans l'espace exposition CONNAISSANCES FONDAMENTALES
1.4 PILOTER, SUIVRE ET CLORE VOTRE PROJET
11h40 RELATIONNEL
6.4 NGOCIER AVEC SUCCS
ORGANISATION DE PROJET
2.4 FROM PMO TO PROJECT BASEDORGANISATION*
EFFICACIT EN PRATIQUE
3.5 OPTIMISER SON TEMPS ET SES PRIORITS
CONTRATS ET FOURNISSEURS
4.3 GRER LA RELATION DE SERVICE LAIDE DUN SLA*
VALORISATION DE LEXPRIENCE
8.2 LES NOUVEAUX STANDARDS IPMA ET PMI
13h00
Pause dans l'espace exposition Suite de de la formation 2.4 Suite de de la formation 3.5 Suite de de la formation 6.4 Suite de de la formation 4.3 Suite de de la formation 5.3
15h00
Changement de salle Confrence plnire: LART DU PROGRES : UN PROJET DE VIE, par Alexandre Jollien, philosophe Apritif dans l'espace exposition
>>> Frais
de participation
Tarif pr-inscription Jusqu'au 7 mars 2008 Tarif inscription Ds le 8 mars 2008 1 jour CHF 625. CHF 725. CHF 300. 2 jours CHF 850. CHF 950. CHF 350.
Economisez CHF 100. en vous inscrivant avant le 7 mars 2008 ! Tarif membres
Les membres des associations ou les anciens lves des formations ci-dessous bnficient du tarif membre : SMP, PMI Switzerland Chapter, ADI, AFAI, AFITEP, AISTS, Association Alliance, ARFOR, ARI, ASMT, ASO, ASTC, CEEC, GPIG, GRI, EIA-FR, HEIG-VD, HES-SO, HR Genve, HR Jura, HR Valais, ICT-SR, IFCAM-Plus, IML, ISEIG, MBA/HEC, MoT, PhDnet, PMI France, SPM, Swiss Engineering.
Contact
congres@project-management.ch Tl. ++41 (0)22 860 07 23 Catherine Sprungli Hussy et Fabienne Waldburger
Organisation
SMP Socit suisse de Management de Projet www.project-management.ch PMI Switzerland Chapter Project Management Institute www.pmi-switzerland.ch
Tarif dgressif
Ds 5 personnes de la mme entreprise : rabais groupe de 5 % et partir de 9 personnes : 10 %.