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- PROYECTO / EMPRESA
Proyecto / Empresa: Idea de negocio: Forma Jurdica: N de socios: Fecha prevista inicio: Fecha alta:
CIF:
C. Postal: Mvil:
Puesto desempeado
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Hasta
Antecedentes empresariales:
EMPRENDEDOR (2) Nombre y apellidos: D.N.I.: Poblacin: Fecha Nacimiento: Situacin laboral: Va a ser socio trabajador (si/no):
C. Postal: Mvil:
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Antecedentes empresariales: EMPRENDEDOR (3) Nombre y apellidos: D.N.I.: Poblacin: Fecha Nacimiento: Situacin laboral: Va a ser socio trabajador (si/no): Estudios: Experiencia laboral. Empresa Direccin: Provincia: Telfono: Mail: % participacin:
C. Postal: Mvil:
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Antecedentes empresariales:
EMPRENDEDOR (4) Nombre y apellidos: D.N.I.: Poblacin: Fecha Nacimiento: Situacin laboral: Va a ser socio trabajador (si/no): Estudios: Experiencia laboral. Empresa Direccin: Provincia: Telfono: Mail: % participacin:
C. Postal: Mvil:
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Hasta
Antecedentes empresariales:
NOTA PARA TODA LA PLANTILLA: Aadir Emprendedores conforme a necesidades.
1.3.- OBJETIVOS
Metas a alcanzar por los promotores, con la creacin de la empresa. Visin de futuro.
Epgrafe I.A.E.:
Cdigo C.N.A.E.:
Provincia:
C.P.:
2.1.3.- Indica los producto/s a fabricar/comercializar, o servicio/s a prestar. Caractersticas, utilidades y necesidades que satisface. Aspectos novedosos y ventajas frente a competidores.
2.2.- MERCADO
2.2.1.- Cul ha sido la evolucin del mercado en los tres ltimos aos: Muy positiva Positiva Estacional Negativa
2.2.2.- Cul es el rea geogrfica del mercado de tu empresa Local Comarcal Regional Nacional Internacional
2.2.3.- Investiga t mercado y las empresas que se dedican a lo mismo; tendencias. Indica lugares de destino y acciones para conseguirlo.
2.2.4.- Quienes sern los clientes o consumidores. Tipologa (particulares, empresas, instituciones) y caractersticas. Estimacin de consumos, exigencias.
2.2.5.- Quien es tu competencia. Tipologa. Quin destaca. Caractersticas de la competencia: Tamao, tiempo en el mercado, precios, promociones, localizacin, mbito y atencin al cliente.
2.2.6.- Marketing y Comercializacin. Cmo te dars a conocer? Identidad nombre comercial y logotipo-, publicidad, promociones. Sistema de ventas (directa, intermediarios o distribuidores).
2.3.2.- Proveedores; ubicacin, plazo de entrega. Necesidad de almacn, de materias primas y/o productos terminados, tamao y equipamiento.
CALCULOS.- Haz una previsin de tus ingresos y calcula el coste que te supone, para los productos/servicios ms representativos. Precio Margen Venta Coste Comercial Unidades Ingresos Ventas Consumos Producto /Servicio Unidad Unidad (S/ventas) anuales o Prestacin S Ventas
A partir de la cifra de ventas del 1er ao y segn la evolucin del mercado, indica cunto se van a incrementar tus ventas: Ao 2 ________ % Ao 3 ________ %
Seala cul es el plazo de cobro ms habitual a tus clientes: Al contado 30 das 60 das 90 das 180 das
Tipo de IVA ms representativo, aplicable a los productos /servicios Teniendo en cuenta los Consumos Ventas, estima las compras anuales. Distribuye las compras/aprovisionamientos en el ao, indica % mensual.
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
%.
Mes 10
Mes 11 Mes 12
Seala el plazo de pago ms habitual a tus proveedores: Al contado 30 das 60 das 90 das 180 das Qu necesidades de existencias iniciales -materiales, inputs, envases- y, tesorera -dinero en efectivo- estimas para los primeros meses de actividad? Existencias Iniciales ___________ Tipo IVA % Dinero Efectivo
3.1.3.- Calcula el coste salarial del personal, promotor/es y trabajadores en plantilla. Categora profesional Tipo contrato Salario Base mes N pagas S.S. cargo Empresa Nmero Trabajadores Coste anual
TOTALES 3.1.4.- En el supuesto de que precises personal temporal/eventual (para determinados perodos), indica su nmero y coste anual, as como la distribucin en el ao (%). N Trabajadores Coste anual del personal eventual
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
3.1.5.- Cmo consideras que evolucionan los costes de personal en tu empresa para los prximos ejercicios? (Seala la opcin).
Conforme al incremento de las ventas. Independiente, siendo el % de variacin estimado: Ao2 % Ao3 %
3.2.- INFRAESTRUCTURAS
3.2.1. Localizacin prevista y justificacin. Dnde vas a ejercer tu actividad? Instalaciones necesarias, dimensiones y rgimen de posesin (propio, alquiler, cesin).
Si las instalaciones son en rgimen de alquiler, indica el importe de la fianza 3.2.2.- Equipamiento -maquinaria, mobiliario, informtica-, Elementos de transporte, Otros. Necesidades y justificacin.
3.2.4. Tienes nombre para la empresa? Dispones de un prototipo del invento -producto /servicio, proceso-, patentado o en proceso de registro? Justifquese; colaboraciones estratgicas
3.2.5. Indica el tipo de IVA aplicable a las inversiones (clculos automticos, salvo que desees modificar las casillas de importe del IVA por no serle de aplicacin o ser otro impuesto) % 3.2.6.- Cuantifica las inversiones y gastos que vas a realizar en los siguientes apartados: Total Proyectos tcnicos y planificacin Importe I.V.A Proyectos de Obra, Ingeniera, Direccin facultativa de trabajos Otros: TOTAL PROYECTOS Y PLANIFICACION Edificios Terrenos Obra civil (nueva construccin, reformas) Tradas y acometida (agua, luz, gas, energas) Edificios (nave, almacn, local, oficina,..) Otras obras TOTAL EDIFICIOS Instalaciones Instalacin elctrica Instalacin de agua Generadores trmicos Importe I.V.A. Total m2 Importe I.V.A. Total
Instalaciones de seguridad Otras: TOTAL INSTALACIONES Maquinaria Caractersticas N Importe I.V.A Total
Importe
I.V.A
Total
TOTAL OTROS
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Activos Intangibles Fondo de comercio Derechos de traspaso Coste de franquicia (canon) Nombre Comercial, logotipo, marca Modelo de utilidad, Patente Sofware (aplicaciones informticas) TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES
N Referencia
Importe
I.V.A.
Total
3.2.7.- Cmo vas a pagar las inversiones en el ao? Distribuye el 100%. PAGO INVERSIONES Contado Trimestre 1 Trimestre2 Trimestre3 Activos Intangibles Proyectos tcnicos Edificios Instalaciones Maquinaria Mobiliario Elementos Transporte Equipo informtico Otros
Trimestre4
3.2.7.- Amortizacin del Inmovilizado (los equipos, maquinaria, pierden valor por su uso y el paso del tiempo; supone un gasto para la empresa (elige la columna aos % amortizacin). Valor Vida til % Coste anual Elemento adquisicin (aos) amortizacin amortizacin
TOTAL AMORTIZACIN
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PASIVO NO CORRIENTE
Plizas de crdito Aplazamiento a proveedores
PASIVO CORRIENTE
TOTAL FINANCIACIN
* Los totales de inversin y Financiacin deben coincidir. 4.1.2.- Estimacin de Gastos. Indica el importe anual estimado de los siguientes gastos: Concepto Importe Alquileres (local, equipos) Suministros (luz, agua, energas, telfono, Internet) Seguros (vehculos, multiriesgos, responsabilidad) Licencias de obras y apertura. Tasas e impuestos Limpieza. Reparaciones y conservacin Transportes, combustibles Material de oficina y pequeo utillaje Publicidad y promocin Constitucin, Registros, Libros contables, diligencias Servicios exteriores (asesora, gestora) Servicios profesionales independientes (abogados, economistas,..) Gastos en investigacin y desarrollo Gastos diversos Gastos financieros (prstamos, leasing, plizas,) TOTAL GASTOS Incremento anual previsto del IPC para los 3 primeros aos de actividad ________ % 12
4.1.4.- Ratios para el anlisis de viabilidad.- Para valorar la estructura y evolucin de la empresa Liquidez = Activo Corriente Pasivo Corriente Endeudamiento = Pasivo________ Patrimonio Neto
Rentabilidad Econmica = Resultado de Explotacin Activo Total Rentabilidad Financiera = Resultado_____ Patrimonio Neto
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PREVISIONES DE TESORERA
ENTRADAS DE ESTRUCTURA Recursos propios Capitalizacin pago nico Prstamos y leasing Extremadura Avante Plizas y aplazamiento a proveedores TOTAL ENTRADAS SALIDAS DE ESTRUCTURA Inmovilizado Inmaterial (Intangible) Proyectos, Edificios, Instalaciones Maquinaria, mobiliario Elementos de Transporte Equipos informticos y resto Cancelacin pliza Fianza infraestructuras Amortizacin Prstamos Extistencias iniciales Declaracin trimestral de IVA TOTAL SALIDAS TOTAL LIQUIDEZ DE ESTRUCTURA ENTRADAS DE EXPLOTACIN Cobros de ventas o prestacin Ss SALIDAS DE EXPLOTACIN Compras Gastos de personal Otros gastos de la explotacin LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN LIQUIDEZ DEL PERODO TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA 1T 2T 3T 4T TOTAL ANUAL
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Importe
Situacin
Mes cobro
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