PLANIFICACION CATEDRA DE SISTEMAS Y ORGANIZACIONES 1) ESTRATEGIAS DIDACTICAS

Las estrategias didcticas para esta asignatura que es de tipo integradora son preferentemente aquellas que hagan participar activamente al alumno, utilizando mtodos tutoriales, autodirigidos e independientes. Para generar hbitos de autoaprendizaje se prioriza la estrategia del anlisis y resolucin de casos reales. El alumno es incentivado a la bsqueda e investigacin de problemas en los temas centrales de la materia, enfocados desde el concepto sistmico, sus organizaciones y formas de administrarlos, los parmetros

fundamentales de las organizaciones productivas y como influyen los sistemas de informacin en la toma de decisiones que hoy enfrentan las empresas con administracin digital. Se utiliza fundamentalmente las tcnicas de trabajo grupal, priorizando el mtodo realidad teora practica, plantendose temas de aplicaciones corrientes y anlisis de casos expuestos por el docente. Cada trabajo prctico e informe de resolucin de caso es elaborado en grupo de 3 o 4 alumnos donde aplican los conocimientos adquiridos. La solucin de los trabajos grupales lo presenta cada grupo en carpeta. Los alumnos le agregan informacin bibliogrfica y contenidos sugeridos por la ctedra, recopilados y elaborados individualmente por sus propios medios y aquellos otros agregados que consideren importante, extrado de bibliotecas o de Internet compatibles con los temas tratados. Cada alumno construir su propio recurso bibliogrfico para encarar la solucin de los problemas de cada tema y construir la fuente de estudio para los exmenes parcial y final. Semanalmente presentar la documentacin solicitada que se revisa posteriormente en la ctedra, se hace un control de lectura de bibliografa consultada y de la correcta solucin de los trabajos. Una vez conformada la documentacin se la devuelve para ser compilada finalmente en un manual, para encuadernarlo, anillarlo o encarpetarlo. Se incluye los registros informticos que hubiere lugar. En la totalidad de los temas se utilizar elementos didcticos multimediales como retroproyector, datadisplay, can de proyeccin multimedia para presentaciones

power point, video o CD. Se estimula el dialogo docente alumno incentivando fundamentalmente el protagonismo de los alumnos.
2) PAUTAS GENERALES

En el primer parcial julio 2010 se evalan unidad I,II y III y los alumnos deben tener aprobados los tp1, tp2 y tp3 y primera etapa de TFI. En el segundo parcial noviembre 2010 se evala unidad IV, V y VI y los alumnos deben tener aprobados los tp4, tp5 y tp6 y aprobado el TFI (con etapa 2 y 3). Los alumnos formaran grupos de trabajo de no ms de 3 (tres) alumnos.
PARA REGULARIZAR LA ASIGNATURA

El alumno debe tener aprobado lo siguiente:

1 y 2 parcial. Para el caso que desapruebe, rinde en diciembre de 2010 la

recuperacin correspondiente y si la Facultad otorga una recuperacin integral en Febrero de 2011. Trabajos prcticos. Debe presentarlo en tiempo y forma, y realizar la defensa segn las indicaciones del auxiliar docente de la prctica. En total son 6 prcticos, uno por cada unidad temtica. Trabajo final integrador. Debe presentar en tiempo y forma cada una de las etapas del mismo. Al presentar las etapas el auxiliar docente de comn acuerdo con el profesor de la teora aprobaran la etapa correspondiente y lo habilitaran para continuar con la siguiente. Una vez completado todo el trabajo deber defenderlo para su aprobacin. Asistencia. El alumno debe completar el 75% de asistencia a clases tericas y practicas. La justificacin de inasistencias la realiza a travs del Departamento de Sistemas. PREMIO Se puede otorgar un premio al alumno, que consiste en no rendir el examen final una vez regularizada la asignatura. Pero debe cumplir los siguientes requisitos: 1) notas de parciales = o > a 7 (siete) en cada parcial. Sin tener que ir a recuperacin. Una vez que tenga que recuperar, no puede acceder al premio. 2) Trabajos prcticos presentados y aprobados en tiempo y forma. 3) Trabajo final integrador presentado y aprobado en tiempo y forma.

4) Asistencia del 75% en clases tericas y prcticas.

Escalas de calificacin La escala se corresponde de 1 a 10: Desaprobado es 1,2 o 3 Aprobado 4, 5, 6, 7, 8,9 y 10.
7) BIBLIOGRAFIA

La bibliografa que se utilizara, esta compuesta por libros, apuntes, revistas y otro material de lectura y es la siguiente: NOMBRE TEORIA GENERAL AUTOR DE BERTALANFLY UNIDAD 1

LOS SISTEMAS TEORIA GENERAL DE GERO LEVAGGI 1

LOS SISTEMAS ANALISIS ESTRUCTURADO DE YOURDON EDWARD 1

LOS SISTEMAS- CAP. 2 NATURALEZA DE LOS SISTEMAS MATERIAL DE LECTURA COMPENDIOS REPARADOS CATEDRA ADMINISTRACION: CIENCIA, PRACTICA EL ENTORNO DE LAS HECTOR ALVAREZ ORGANIZACIONES SISTEMAS INFORMACION GERENCIAL MATERIAL DE LECTURA COMPENDIO PREPARADOS POR LA CATEDRA 2 DE LAUDON Y LAUDON 2 2 TEORIA Y KOONTZ 2 POR LA 1

STONER Y col.

PLANIFICACION ADMINISTRACION ESTRATEGICA

KOONTSZ.

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION Y LA

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ROBBINS Y col. ADMINISTRACION ESTRATEGICA HERRAMIENTAS TECNICAS PLANIFICACION. MATERIAL DE LECTURA COMPENDIOS PREPARADOS POR LA CATEDRA KOONTSZ. ADMINISTRACION UNA 4 3 Y DE 3

PERPECTIVA

GLOBAL. CAP.7 CAP8 ROBBINS Y col. ADMINISTRACION ESTRATEGICA HERRAMIENTAS TECNICAS PLANIFICACION. 10 MATERIAL DE LECTURA COMPENDIOS PREPARADOS POR LA CATEDRA STONER COMO INVENTAR Y 5 4 Y DE CAP. 4

REINVENTAR ORGANIZACIONES HODGE INFORMACION TOMAS Y DE 5

DECISIONES CAP. 11

MORRIS Y COL.

REINGENIERIA CAP. 1 Y CAP 2

LAUDON Y LAUDON

SISTEMAS INFORMACION

DE

GERENCIAL CAP. 12 KOONTSZ. ADMINISTRACION UNA 5

PERPECTIVA

GLOBAL. CAP.9 FINNIGAN , J. GUIA BENCHMARKING EMPRESARIAL PARTE 1 CAP. 1 REVISTAS LIDERES 5 DE 5

MANAGEMENT NRO 7

Cp.16 los de

Administrando Procesos Comunicacin Efectiva. Parte

Los Procesos de las Organizaciones. Cp. Comunicacin Tecnologa de 11 y la

6

Informacin. Parte 4 Organizacin

REVISTA

Supervisin

Control de Riesgos Cultura de la

Empresa Cp. 1 Comunicacin Cp. 2.

8) ORGANIZACIN DEL DICTADO DE LOS TEMAS TEORIA /PRACTICA

CLASES (semana) 1

TEMARIO PRESENTAR ASIGNATURA

OBSERVACION/unidades LA DEJAR EN CLARO TODO LO MENCIONADO EN

LOS PUNTOS 4, 5, 6 y 7. NOMBRES DE Y LOS QUE LA (QUE LO

APELLIDO PROFESORES ATENDERAN COMISION.

SEPAN, PORQUE EN LA ENCUESTAS CUALQUIER AUNQUE TODA LA ESCRIBEN COSA). UTILISEN CLASE, NO

IMPORTA. 2

1.1. Teora general de los 1 sistemas Antecedentes: (T.G.S.). definicin;

mbito de los sistemas; conceptos derivados de la definicin clasificacin de sistemas; de los

sistemas; comportamiento de los mismos.

3

Enfoque

sistmico, 1

Enfoque analtico, Enfoque Integrador, Fragmentador, Enfoque Enfoque

Operacional. Ciclo de vida del sistema. Metodologa Sistmica. Diseo. Decisiones. automatizados.
4

Modelizacion. Anlisis y

Sistemas

1.2

Sistemas

Sociales. 1 de los La

Caractersticas sistemas

sociales.

interaccin del hombre con los sistemas sociales. La bsqueda de la realizacin humana en el medio

laboral. Las instituciones y empresas, modelo

sistmico, explicativo del juego del hombre

conjuntamente con otros elementos que interactan en la empresa. El concepto global de las empresas, relacin entre los sistemas. 1.3 como Las organizaciones abiertos.

sistemas

Modelo de empresa como sistema abierto: anlisis del contexto empresario, y el sus

sistema empresa

subsistemas. Influencia y

Liderazgo. administracin organizacin y

La la

sistmica.

INICIA LA PRIMERA ETAPA DEL TFI LO PRESENTA DOCENTE TEORIA DE EL LA

5 - 6 Practica tp1 PRIMERA ETAPA TFI

7

2.1.

Concepto

de 2

organizacin. Componentes: Objetivos,

Visin, Misin, Poltica, Estrategia, Programas/Planes, Procedimientos, Normas/Reglas, Recursos. Tipos de Organizaciones. Anlisis de los sistemas empresarios, interaccin de variables, parmetros. Valores,

Caractersticas comunes y nicas de las

organizaciones.
7
2.2. Administracin: Definicin, Metas y Funciones. Habilidades administrativas y Jerarqua Organizacional. Evolucin del pensamiento administrativo. Enfoque

Sistmico y Administracin.

2.3.

Aspectos

de

la 2

globalizacin. Significado e importancia de la

competitividad. Evolucin

de la globalizacin en los negocios. fundamentales Aspectos que los

gerentes aplican en frente al entorno globalizado.

8

2.4

Concepto

de

productividad, eficiencia, eficacia, rendimiento,

rentabilidad y teora de costos. Costos Digitales.

8

2.5

Los

sistemas

de

informacin:

definicin.

Definicin. Tipos.
8

2.6

Retos gerenciales

para la construccin y uso de los sistemas en de las

Informacin

organizaciones. Rol de los gerentes en la

organizacin. Toma de decisiones. Digital: Empresa negocios y

comercio electrnico. 9 y 10 Practica tp 2 primera etapa TFI

11

3.1. definicin.

Planificacin: Aspectos

generales e importancia. Clases de planificacin y caractersticas. Pasos del proceso de la

planificacin.

11

3.2.

Planificacin

niveles gerenciales.
11 3

3.3.

Enlace

de

los

Sistemas de Informacin con el plan de negocios.

11 3

3.4.

Administracin Definicin. Estrategia. Estrategias. de

Estratgica: Niveles de Tipos Proceso administracin estrategias. corporativas. de

Estrategias Marcos

estratgicos a nivel de negocios. competitiva. Ventaja Estrategias

Competitivas. Modelo de las cincos fuerzas.

12

3.5.

Sistemas para

de los

Informacin

niveles estratgicos.
12

3.6. Tcnicas y Mtodos de Planificacin: Pronstico, Presupuesto, Programa, Diagrama de Gantt. Diagrama de Carga, Diagrama de Pert, Anlisis

de Punto de Equilibrio, Plan de Compras, manual de procedimientos, Descripcin de Cargos.

12

3.7. grficas

Representaciones 3 de procesos

administrativos; cursogramas. Cronogramas. INICIA LA SEGUNDA ETAPA DEL TFI LO PRESENTA DOCENTE TEORIA 13 y 14 Practica tp 3 primera etapa TFI 15 consultas teora / practica 16 primer examen parcial FECHA ESTIMADA JULIO DE EL LA

18

4.1. Estructura 4 organizacional: Conceptos y Tipos. Tipos de cargo: de lnea y staff.

4

18

4.2.

Influencias

del

ambiente externo y la tecnologa de informacin en el diseo de la

organizacin.
18 4

4.3. diseo

Dimensiones

del

organizacional.

Tamao organizacin.
18

de

la

4.4. Decisiones para el diseo de la organizacin: actividades de trabajo.

Lneas de reporte. reas Funcionales.

19 4

4.5. Diseos: Funcional. Divisional y geogrfico. Hbridos. Matricial.

19

4.6.

Diseos

para

la

competencia

global:

estrategia internacional y ajuste del diseo para operaciones globales.

19 4

4.7 grafica:

Representacin Organigrama.

Ventajas y limitaciones. Normalizados y no

Normalizados. Falencias en la confeccin de

organigramas. Representacin Estructuras en Redes.

20 4

de

4.8. Criterios Departamentalizacin.

20

de

4.9. Codificacin de estructuras jerrquicas funcionales. Tcnicas de

codificacin.

INICIA LA TERCERA ETAPA DEL TFI LO PRESENTA EL DOCENTE DE LA TEORIA 21 - 22 PRACTICA TP4 SEGUNDA Y TERCERA ETAPA TFI 23

5.1 La organizacin empresaria. Importancia de la pequea. Transformacin de las organizaciones y la administracin digital. Administracin de la Empresa digital.

23

5.2 Espritu emprendedor y administrador.

23

5.3 Gestin del proceso informativo. Interaccin de los gerentes y los Sistemas de Informacin de apoyo a la toma de decisiones. Informacin, administracin y toma de decisiones: niveles, tipos y etapas de la toma de decisiones.
24 25 PRACTICA TP 5 SEGUNDA Y TERCERA ETAPA TFI 26
5.4 Adaptacin organizacional frente al entorno cambiante: etapas de conversin. de los

Transformacin

negocios y la administracin.

Modelo de la organizacin industrial. Ambiente externo: General, Industrial,

Competitivo. Tipos de cambio organizativo. El aprendizaje organizativo. Reingeniera

organizacional, de procesos de negocios y de los sistemas de informacin. efectiva, Empowerment: Elementos. Aplicaciones Reingeniera Benchmarking. Tendencia. Proceso y

27

6.1. Los sistemas de informacin y las comunicaciones humanas en la empresa.

27

6.2.

La

funcin

comunicacin. El proceso de comunicacin humana.

27

6.3.

Tipos en

de las (por

comunicacin organizaciones

direccin, por formalidad, por relaciones, etc.). El flujo de en las las y las

comunicaciones empresas. fallas

Barreras en

comunicaciones. Optimizacin comunicaciones. de las

Mtodos. Principios para una teora de los sistemas de informacin, anlisis y diseo de los mismos.
28

6.5.

Influencia

de

la

tecnologa de informacin sobre el proceso de la comunicacin.

29 30 PRACTICA TP6 FINALIZA TERCERA ETAPA TFI

31 CONSULTA TEORIA / PRACTICA 32 SEGUNDO EXAMEN PARCIAL FECHA ESTIMADA NOVIEMBRE

Ing. Moya, Susana Jefe. de Ctedra