Cesar crdenas: maestra de gerencia de mantenimiento B Mobbing y la gerencia.

Artculos

Planificacin de la organizacin y la fuerza de trabajo

Autor(a): Venezuela Competitiva Publicado: 10/05/2004 Degerencia.com
www.degerencia.com/.../planificacion_de_la_organizacion_y_la_fuerza_de_ trabajo

Resumen: Este articulo refleja las recomendaciones que se deben realizar en un momento crtico tanto en la empresa como en manejo de profesionales, cabe mencionar que cada empresa tiene sus reglamentos internos manteniendo la misin y visin de la misma.

Rediseo de la relacin laboral

Autor(a): Venezuela Competitiva Publicado: 10/05/2004 Degerencia.com
www.degerencia.com/articulo/rediseno_de_la_relacion_laboral_2

Resumen: Nos refleja la necesidad de elaborar un plan estratgico para optimizar el trabajo de personal, maquinas entre otras, as como mantener motivado al personal garantizndole paz laboral.

Solo el Clima Organizacional? y qu pas con el Clima Psicolgico?

Autor(a): Salvatore Tarantino Publicado: 04/10/2012 Degerencia.com
www.degerencia.com/.../solo-el-clima-organizacional-y-que-paso-con-el- clima-psicologico

Resumen: Demuestra que es necesario tener un ambiente de trabajo pasivo, amistoso y eficaz que uno lleno de hostigamiento, amedrentamiento al personal con que se labora ya que as todos los objetivos y la planificacin no se den de acuerdo al cronograma llevndonos al fracaso

El arte de llamar la atencin a los colaboradores

Autor(a): Jos Manuel Vecino Publicado: 13/08/2010 Degerencia.com
www.degerencia.com/.../el-arte-de-llamar-la-atencion-a-los-colaboradores

Resumen: El tratar diario con los colaboradores deben ser llamados de atencin en privado ya que garantizan crticas constructivas y reflexivas, y poder escuchar al subalterno para poder satisfacer las necesidades profesionales como de la empresa.

Cuando la competencia est dentro de la empresa

Autor(a): Jos Manuel Vecino Publicado: 12/04/2012 Degerencia.com
www.degerencia.com/.../cuando-la-competencia-esta-dentro-de-la-empresa

Resumen: El ambiente social es el que determina el desarrollo del individuo, y la retroalimentacin garantiza el xito de un departamento o en la empresa como tal, debido a la capacitacin que se le d al personal como el crecimiento que este obtenga a transcurrir el tiempo, esta dems decir que el lder debe motivar y calificar al trabajador para que trabaje en equipo armonioso.