Programa de Ps-Graduao em Engenharia de Produo Instituies, Organizaes e Desenvolvimento

Prof Luiz Fernando Paulillo e Mauro Rocha Corts

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SO CARLOS

NEITHER MARKET NOR HIERARCHY:

NETWORK FORMS OF ORGANIZATION
WALTER W. POWELL
RESEARCH IN ORGANIZATIONAL BEHAVIOR, VOL. 12, PAGES 295-336, 1990

Marcelo Costa Marques Neves 2009

MERCADOS E FIRMAS

MERCADOS E FIRMAS

MERCADOS

HIERARQUIA

?
SUBCONTRATOS QUASE-FIRMAS FRANCHISING JOINT VENTURES RECIPROCIDADE COLABORAO

REDES

EXEMPLOS DE FORMAS DE REDES

Rede no setor de artesanato

Construo Editoras Indstria

Civil

cinematogrfica

Economias regionais e distritos industriais

Indstria

txtil alem Emilian Model : bordado, roupas, motocicletas, alimentos,... Grupos de negcio: Vale do Silcio/Universidades/...

Alianas estratgicas e parcerias (Join Ventures)

EXEMPLOS DE FORMAS DE REDES

Desintegrao vertical
Falta

de rapidez Resistncia a inovao de processos Resistncia a novos produtos

Quando integrar?

A ORIGEM DAS REDES

Vantagens da rede:

Cooperao Aprendizado Disseminao da informao rapidamente Condies nas quais os recursos so variveis e o ambiente incerto Incentivar conhecimento tcito e inovaes tecnolgicas No minimizao de custos de transao Recursos crticos Habilidades cruciais Competio internacional Ajuste de condies sociais e econmicas

Origem

MOTIVOS PARA FORMAO DAS REDES

AGENDA DE PESQUISA
Por que h variao no nmero de redes dentro do pas? Por que redes so comuns em alguns pases e setores e no em outros? A taxa de formao varia entre os setores? H diferena em trabalhar sob mercado, hierarquia ou rede? Membros da rede demonstram comprometimento ou lealdade? Existe em redes novos problemas de controle?

FIM