QUE VOY HACER? ARQUITECTURA ESTRATEGICA QUE PUEDO HACER? FUTURO DESEABLE QUE PUEDE OCURRIR?

? ESTADO DEL FUTURO QUE OCURRE? ESTADO DEL PRESENTE

Contratar personal calificado para realizar el mercadeo del producto. Realizar un aporte de los socios y hacer un plan de pago y poner al da todas las obligaciones. Crear la cultura organizacional, con polticas de calidad, valores, compromiso, capacitacin y motivacin para el personal. Asignar el sucesor del presidente, este debe poseer un perfil calificado, con amplio conocimiento en el rea y que tenga liderazgo para impulsar a todos los trabajadores.

JDALLS es un empresa Familiar, que actualmente se encuentra atravesando una de las mayores crisis organizacionales, con demanda laborales, demoras en pagos, posee un dficit financiero debido la disminucin de las ventas.

Puede aumentar sus ventas, y lograr superar la crisis financiera, para poder pagar las hipotecas y pasivos laborales. O puede en el peor escenario seguir disminuyendo aun mas sus ventas y continuar con la crisis financiera y organizacional hasta que la empresa no pueda sostener las operaciones.

Hacer un plan de mercadeo que logre posicionar el producto y aumentar ingresos, mediante estrategias de ventas, capacitando y creando incentivos que motiven al personal. Crear un presupuesto administrativo para el control de los gastos que ayuden a la normalizacin de las obligaciones financieras y laborales. Lograr acuerdos que ayuden a finiquitar las demandas legales.

DIAGNOSTICO

PROSPECTIVA

ESTRATEGIA

ACCION