Maestra: C.P.

Mara Guadalupe Guerrero Alumnos: Ros Lpez Ana Laura Reyes Rodrguez Rogelio Grupo: 5 A Fecha: 18/Feb/13


Las organizaciones son sistemas diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.


La organizacin es disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Se organiza mediante normas o tablas que han sido dispuestas para estos propsitos.

SISTEMAS DE PLANIFICACIN Y CONTROL

CENTRALIZACIN/ DESCENTRALIZACIN

PARMETROS DE DISEO ORGANIZATIVO

SELECCIN DE LOS PARMETROS DE DISEO ORGANIZATIVO

DISEO DE PUESTOS ESPECIALIZACIN HORIZONTAL VERTICAL FORMALIZACIN PREPARACIN ADOCTRINAMIENTO

DEPARTAMENTALIZACIN TIPOLOGA BSICOS COMPLEMENTARIOS NMEROS FUNCIONES PRODUCTOS PROCESOS ZONAS GEOGRFICAS CLIENTES MERCADOS TURNOS

DEPARTAMENTO

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

Divisin del trabajo Coordinacin

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

ADAPTACIN MUTUA

DIRECTIVO

SUBORDINADO

SUBORDINADO

SUPERVISIN DIRECTA

DIRECTIVO
1

SUBORDINADO

SUBORDINADO

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organizacin con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organizacin y del pas.


Se aplican algunos principios de los maestros Frederik W. Taylor y Henrry Fayol, quienes prcticamente conformaron la base de la administracin. Cualquier organizacin para lograr sus objetivos, requiere de una serie de recursos, los cuales correctamente administrados permiten a esta cumplir sus objetivos fcilmente.


Los recursos que necesita una organizacin son los siguientes: Los Recursos Materiales. Los Recursos Tcnicos. Los Recursos Humanos. Los Recursos Financieros. Los Recursos Informticos.


Las caractersticas de los Recursos Humanos son las siguientes: a) No puede ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. b) Las actividades de las personas son voluntarias, pero no por existir un contrato de trabajo, los trabajadores darn su mejor esfuerzo. c) Las experiencias, los conocimientos, las habilidades son intangibles.


d) Los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la preparacin. e) Los recursos humanos son escasos porque, no todo el mundo posee las mismas habilidades y conocimientos.

CULTIVOS DEL GUADIANA EL

ANGEL S.A. de R.L. de C.V

Problemtica.

ORGANIGRAMA

SOLUCIN