Futuro Publicaciones Electronicas PDF

El futuro de las publicaciones electrnicas
siE[10
Informe
Fundacin Telefnica
El futuro de las publicaciones electrnicas
Fundacin Telefnica
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Fundacin
Esta obra ha sido editada por Ariel y Fundacin Telefnica en colaboracin con Editorial Planeta, que no comparten necesariamente los contenidos expresados en ella. Dichos contenidos son responsabilidad exclusiva de sus autores. Fundacin Telefnica, 2010 Gran Va, 28 28013 Madrid (Espaa) Editorial Ariel, S.A., 2010 Avda. Diagonal, 662-664 08034 Barcelona (Espaa) de los textos: Fundacin Telefnica Coordinacin editorial de Fundacin Telefnica: Rosa M Sinz Pea fotografa de cubierta: Fundacin Telefnica Primera edicin: septiembre de 2010 Depsito legal: B. 37.496-2010 Impresin y encuadernacin: Egedsa Impreso en Espaa Printed in Spain
Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorizacin escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproduccin total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprografa y el tratamiento informtico, y la distribucin de ejemplares de ella mediante alquiler o prstamo pblicos.
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el futuro de las publicaciones electrnicas
ndice
Presentacin 1 El sector de las publicaciones 1.1 La produccin literaria en Espaa 1.2 Los hbitos de lectura en Espaa
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9 10 11 19 20 23 27 28 34 39 40 45 46 53 54 56 60 65 66 68 69 72 77
2 Situacin actual del proceso de digitalizacin de la publicaciones 2.1 El sector de los libros 2.2 El sector de los peridicos y las revistas 3 Los dispositivos de lectura 3.1 Los e-Readers 3.2 Los tablets
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4 Los formatos de las publicaciones electrnicas 4.1 Los formatos de los e-books 4.2 Los formatos de los peridicos electrnicos 4.3 Los formatos de las revistas electrnicas
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5 Las nuevas cadenas de valor en el sector de las publicaciones 5.1 La cadena valor tradicional de las publicaciones 5.2 La cadena de valor de las publicaciones digitales 5.3 Principales puntos de conflicto 6 Tendencias en publicaciones electrnicas 6.1 Nuevas formas de consumir contenidos 6.2 Nuevas formas de creacin de contenidos 6.3 Nuevos modelos de negocio 6.4 Nuevos modelos de propiedad intelectual
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Apndices
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A Transcripcin del think tank de expertos sobre el futuro de las publicaciones electrnicas A.1 Visin econmica A.2 Visin jurdica y legislativa A.3 Visin sociolgica A. 4 Visin editorial A.5 Visin de editor tecnolgico A.6 Visin de un operador de telecomunicacin A.7 Debate B Las tecnologas habilitadoras B.1 Tinta electrnica B.2 Tinta electrnica en color B.3 Pantallas flexibles B.4 Tecnologas de interaccin B.5 Impresin bajo demanda B.6 Otras tecnologas
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78 79 82 86 90 94 97 100 108 108 109 110 110 111 113
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Presentacin
l mbito de las publicaciones electrnicas y todo el ecosistema que las rodea constituye el ltimo eslabn en el proceso de digitalizacin de la experiencia de consumo de contenidos. El vdeo, la msica y la fotografa ya han recorrido este camino con anterioridad y son ahora los libros, las revistas y los diarios los que estn adentrndose en este proceso de transformacin que conducir a nuevos e interesantes escenarios. Ms all de disfrutar de la lectura de un libro electrnico en un e-Reader, en un futuro muy prximo se podr experimentar una nueva manera de leer un peridico al mismo tiempo que se ve un vdeo o de visualizar grficos en movimiento al leer un artculo en una revista mientras se consulta la informacin a travs de una interfaz multitctil en un dispositivo dedicado. Los nuevos formatos interactivos nos permitirn hacer de la experiencia de la lectura algo diferente a lo que es hoy en da. En la actualidad se estn explorando no solo nuevas formas de visualizacin y navegacin sino de lectura y comparticin de contenidos que permiten, entre otras cosas, hacer comentarios y anotaciones colectivas, llevar a cabo una lectura sincronizada desde diferentes dispositivos o experimentar nuevas formas de consultar informacin. No obstante, an existen muchas dudas sobre los formatos definitivos que triunfarn; en este sentido, en relacin a los e-book (terreno en el que, junto con el de los diarios, ms se ha avanzado), hay que citar al ePub como uno de los ms populares en la actualidad. Sin embargo, en el mbito de las revistas existe todava un universo por explorar. Los usuarios, por su parte, demandan portabilidad en los formatos de manera que ello les asegure disponer de manera universal de sus contenidos en cualquier lugar, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Por otro lado, estn apareciendo nuevas categoras de dispositivos ms all de los e-Readers o libros electrnicos. Se trata no solo de los tablets, cuyo precursor es el iPad de Apple, sino de mltiples dispositivos multimedia que configuran una nueva generacin de terminales que vienen a transformar la experiencia de la lectura y, adems, permiten el acceso al contenido desde la Red. Sin duda, para que toda esta nueva generacin de dispositivos vea la luz es esencial la tecnologa subyacente: la tinta electrnica, las tecnologas que facilitan la interaccin (sobre todo la interfaz tctil) y las bateras, as como los servicios inalmbricos de comunicacin asociados a los dispositivos que facilitan esta nueva experiencia de lectura y que son los verdaderos habilitadores de esta nueva forma de consumo. El ecosistema de las publicaciones electrnicas reunir en definitiva a agentes actuales del mundo editorial y digital que configurarn diversos modelos de negocio an no definidos. Los agentes actuales desempearn nuevos roles y se crearn modelos que hasta ahora no haban sido posibles pero que ahora, gracias a la tecnologa, s lo son. Adems, los modelos de cobro evolucionarn siendo por ejemplo frecuentes los modelos Freemiun financiados por publicidad, las versiones Premium, el pago por contenidos fragmentados, las tarifas planas, etc., y tambin la posibilidad de realizar impresin bajo demanda gracias a las mquinas de impresin personalizadas. Sin duda las nuevas tecnologas inauguran una nueva forma de leer que ya ha dado en denominarse lectura digital.
Captulo
El sector de las publicaciones
Captulo
El sector de las publicaciones
1.1 La produccin literaria en Espaa
La produccin literaria es un aspecto asociado al nivel cultural de una nacin por lo que, adems del peso que representa en la economa disponer de una industria potente en este sentido, es un indicador ms del grado de desarrollo de un pas. Se trata de una industria no homognea configurada segn distintos sectores que poseen caractersticas bastante diferentes, por lo que para realizar cualquier aproximacin o anlisis es necesario considerar independientemente al menos tres grandes sectores: el sector del libro, el sector de los peridicos y el sector de las revistas.
El sector del libro
Este sector alcanz un mercado interior de ms de 3.185 millones de euros en 2008 y unas exportaciones de 310 millones de euros, lo que da muestra de su dimensin. Las magnitudes que se manejan, como 393.000 ttulos vivos en el catlogo o 367 millones de ejemplares impresos cada ao, hacen que sea un sector que tiene gran complejidad a la hora de gestionarse. Dada la diversidad de formatos y tipos de productos, los cuales tienen caractersticas y pblico completamente diferentes, no se puede tratar como un sector uniforme. Por ejemplo, las caractersticas de mercado (pblico objetivo, motivacin, precios de mercado, uso) son distintas en el caso de una novela, de un libro de texto y de un coleccionable. Y dentro de cada categora tambin hay grandes diferencias entre gamas de productos. As, una novela encuadernada en tapa dura puede llegar a costar ms de 20 euros frente a los 6,8 euros de los libros de bolsillo. Destaca cmo este sector tiene un carcter claramente exportador con un saldo positivo de casi 300 millones de euros tras un aumento en el ao 2008 de las exportaciones a Amrica (8,27%) y a Europa (10,23%). De entre estas exportaciones se produce un aumento muy significativo en los ltimos aos en el nmero de manuales de espaol para extranjeros. Norteamrica se afianza como un mercado muy importante, aunque llama la atencin que, a pesar de que las cifras de exportacin directa a este destino han sufrido un descenso importante, las empresas espaolas han aumentado la presencia en dicho mercado a travs de envos desde pases hispanoamericanos y las exportaciones indirectas desde China. Este factor de deslocalizacin de la produccin y distribucin de las empresas espaolas de este sector est adquiriendo gran importancia.
El sector de los peridicos
La produccin de peridicos tiene unas caractersticas muy diferentes a la produccin de libros. Por una parte, la mayora de los peridicos se produce con una frecuencia diaria lo que implica que la generacin de contenidos tiene que ser continua, sin descanso durante das festivos a excepcin de algunos muy sealados. Por otra parte, la distribucin tiene gran cantidad de puntos de venta y alcanza prcticamente todas las localidades, incluidas gran cantidad de pequeas poblaciones, lo que hace que el sistema de distribucin sea un aspecto de gran importancia. Respecto al sistema logstico, tambin merece la pena destacar que, adems de la gran capilaridad, existe una gran urgencia en la distribucin dado el pequeo intervalo de tiempo que pasa entre la impresin de la tirada y el momento de puesta a disposicin del pblico en los quioscos. La magnitud del sector queda reflejada en los datos de la Figura 1-1, segn la cual sumando la produccin de los seis peridicos ms importantes se alcanza una tirada de ms de 2,2 millones de ejemplares diarios, de los cuales ms de la cuarta parte no llega a ser adquirida por los usuarios con el consiguiente desperdicio de papel y recursos. En la difusin de peridicos el quiosco es el punto de distribucin fundamental ya que es lugar en el que se distribuyen ms del 65% de los peridicos (considerando las cuatro grandes cabeceras nacionales: El Pas, El Mundo, ABC, La Razn).
1. El sector de las publicaciones 11

Figura 1-1. PromEdio dE tirada y dE diFusin dE PrinciPalEs PEridicos (EsPaa).
Promedio tirada 508.691
Promedio difusin
408.397
Nmero de unidades diarias
391.815
398.153
342.820
284.273
300.030
256.651
317.215
215.297
234.788
200.291
172.254
El Pais
Marca
El Mundo
ABC
As
La Vanguardia
La Razn
Fuente: OJD. Datos de enero a diciembre de 2009.
El sector de las revistas
El sector de las revistas tiene una gran similitud con el de los peridico aunque con ciertas diferencias como el tipo de papel utilizado, de mayor calidad en el caso de las revistas, y la periodicidad que suele ser semanal, quincenal o mensual. Como se observa en la Figura 1-2 (ver p. 12), la tirada de las principales revistas es muy elevada, superndose en la de mayor difusin la cifra de un milln de ejemplares. El ratio entre ejemplares impresos y difusin es muy parecido al caso de los peridicos con algo ms de un 25% de los ejemplares que no llega al usuario final.
1.2 Los hbitos de lectura en Espaa

La lectura en sus diversas modalidades es un hbito muy comn entre toda la poblacin espaola. Entre las personas mayores de 14 aos, el ndice de lectura de libros alcanza el 54,6%, el de peridicos el 75,9%, el de revistas el 46,8% y un 13,4% lee cmics o novelas grficas. Tan solo un 9,9% de la poblacin no lee en ninguno de estos medios. Entre los nios de 10 a 13 aos, el 85,3% lee libros, el 37,6% peridicos, el 63,6% lee revistas y el 57,0% lee cmics, y tan solo hay un 1,2% de nios que no lee ningn tipo de medio.1 Estos datos tienen una cierta semejanza con los ofrecidos por el Centro de Investigaciones Sociolgicas, que se muestran en la Figura 1-3 (ver p. 13), segn los cuales la mayora de la poblacin practica la lectura. Adems de estos elevados datos de lectura destaca que el 80% de la poblacin piensa que debera fomentarse la lectura para que se leyera ms.
Informe sobre el sector editorial espaol Ao 2008. Federacin de Gremios de Editores de Espaa.
124.284
El futuro de las publicaciones electrnicas 12

Figura 1-2. Promedio de tirada y de diFusin de las PrinciPales revistas (esPaa).
1.091.186
963.230
Promedio tirada
Promedio difusin
Nmero de unidades
639.221
503.913
477.779
337.672
388.800
304.014
294.585
252.510
321.458
220.597
256.570
183.608
189.899
193.616
140.679
117.404
118.760
202.297
203.128 57,3%
107.801
Hola
67.335
Pronto
Diez Minutos
Semana
Bravo Por Ti
Computer Hoy
Saber Vivir
Muy Interesante
Revistas semanales
Fuente: OJD. Datos de junio 2008- julio 2009.
Revistas quincenales
Revistas mensuales
Figura 1-3. Frecuencia de lectura de Peridicos, revistas y libros incluidos gratuitos y digitales (esPaa).
75,1% Peridicos Libros 73,9% Revistas
66,8%
% de personas mayores de 18 aos
53,8%
41,6%
40,4%
26,1%
Diario
Fuente: CIS. Junio de 2009.
6,6%
Semanal
31,3%
Mensual
52,1%
Trimestral
60,6%
National Geographic
Lecturas
Super Pop
Quo
115.479

Entre los motivos que se esgrimen para no leer, la falta de inters (37%) y tiempo (21,9%) destacan sobre otros elementos como el precio, que solo es nombrado por el 1,1% como motivo principal.
El sector del libro
El mercado consumidor de libros tampoco es homogneo ya que la lectura es un hbito muy desigual entre los ciudadanos. Como se puede observar en la Figura 1-4, del 61,4% de personas que leen libros segn el CIS, solo la mitad lee ms de cuatro libros al ao. Merece la pena destacar las siguientes caractersticas que definen el sector de la lectura del libro, ofrecidas por el gremio de editores:2 El 54,6% de los ciudadanos mayores de 14 aos es lector de libros con frecuencia al menos trimestral. El 40% lee de forma frecuente (semanalmente). El 59,1% de los ciudadanos de ms de 14 aos ley al menos un libro durante 2008. El promedio de libros ledos entre los ciudadanos que leen es de 8,9 libros al ao y de 13,2 en el caso de los lectores frecuentes. En los hogares espaoles hay una media de 185 libros (240 en los hogares en los que hay una persona lectora y 94 en el resto).
Figura 1-4. nmero de libros ledos en los ltimos 12 meses (esPaa).
42,8%
% de personas que leen libros
21% 14,6% 11,3% 7,9% 0,9% No recuerda 1,1% N.C.
0,4% De 2 a 4 libros De 5 a 8 libros De 9 a 12 libros Un libro 13 libros o ms Ninguno
Fuente: CIS. Junio de 2009.
Informe sobre el sector editorial espaol Ao 2008. Federacin de Gremios de Editores de Espaa

Figura 1-5. grado dE diFusin dE la lEctura dE diarios (EsPaa).
41,1% 37,7% % de personas 36,9% 35,2% 36,3% 35,9% 37,4% 38,7% 41,1%
41,8% 41,3%
42,1% 39,8%
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
54,7% 47,6% 40,5% 32,4% 31,7% % de personas 43,2% 44,1% 48,3% 41,7% 41,6%
45,6%
29,0%
31,2%
17,2%
14 a 19 aos
20 a 24 aos
25 a 34 aos
35 a 44 aos
45 a 54 aos
55 a 64 aos
Media alta
Hombre
Mujer
Alta
Media
65 y ms aos
Sexo
Edad
Clase social
Fuente: AIMC. Resumen general EGM febrero a noviembre de 2009.
Media baja
Baja

Merece la pena destacar que Internet, que en la actualidad ha alcanzado altas cotas de penetracin en la sociedad, tiene gran influencia en los hbitos lectores de la poblacin de Espaa, como muestra que entre la poblacin lectora el uso de Internet es mucho ms intensivo. As, entre los lectores el 81,1% tiene ordenador y el 68,5% es usuario de Internet frente al 67,2% y 53,3% de la media espaola.
El sector de los peridicos
La lectura del peridico en formato papel es un hbito bastante extendido. Como se observa en la Figura 1-5 (ver p. 14), durante los ltimos aos el porcentaje de la poblacin que lee diarios en este formato se mantiene ms o menos estable alrededor del 40%. A pesar de la competencia de los medios online, el grado de penetracin de este formato ha crecido en la ltima dcada, aunque tambin hay que reconocer que durante el ao 2008 se produjo una reduccin de 3 puntos porcentuales. El nivel de penetracin depende en gran medida del segmento de poblacin, siendo los hombres de mediana edad y de clase social alta los que realizan en mayor proporcin este tipo de lectura. Un aspecto que merece la pena destacar es la gran diferencia entre el nmero de ventas de peridicos y el nmero de lectores, lo que viene a indicar que los peridicos son compartidos por un nmero elevado de usuarios en vez de poder considerarse como un artculo que tiene un carcter personal. Segn se observa en la Figura 1-6, cada ejemplar de peridico es ledo por casi 4 personas, aunque hay grandes diferencias segn el tipo de peridico.
Figura 1-6. PromEdio dE tirada y lEctorEs diarios dE PEridicos (EsPaa).
2.800.000 Lectores diarios Promedio tirada
Nmero de unidades
2.081.000
1.309.000
1.306.000
413.252
524.507
408.736
728.000
343.640
319.777
355.000
Marca
El Pais
El Mundo
As
ABC
La Razn
Fuente: OJD. Datos de junio, julio 2009. AIMC. Resumen general EGM febrero a noviembre de 2009.
El sector de las revistas
Los datos del sector de la revista tienen una cierta similitud a los del peridico. Segn los datos del EGM, la lectura de revistas es 10 puntos porcentuales superior a la lectura de peridicos (ver la Figura 1-7), aunque hay que tener en cuenta que en el caso de los peridicos se utilizaba de referencia lectores diarios y en el de las revistas est referido al periodo de difusin de cada tipo de revista. Sobre el perfil del lector de revistas, hay una cierta predominancia de los segmentos jvenes, de nivel econmico alto y de las mujeres.
192.393

Figura 1-7. grado dE diFusin dE la lEctura dE rEvistas (EsPaa).
54,7%
53,2% 53,3%
53,6%
52,8% 51,4%
53,1%
55,1%
53,8% 49,4%
53,3% 51,3%
47,7%
% de personas 1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
59,9% 54,9% 47,4% % de personas
61,6%
59,3%
57,1%
60,9% 52,7% 45,6%
57,4%
53,6% 44,9%
33,3%
29,3%
Alta
Media alta
Media
Hombre
Mujer
14 a 19 aos
20 a 24 aos
25 a 34 aos
35 a 44 aos
45 a 54 aos
55 a 64 aos
65 y ms aos
Sexo
Edad
Clase social
Fuente: AIMC. Resumen general EGM febrero a noviembre de 2009.
Media baja
Baja

Como suceda con los peridicos, el nmero de lectores es muy superior al nmero de ejemplares difundidos, lo que implica que cada ejemplar es ledo por una media de 4 personas como se observa en la Figura 1-8, ratio muy similar al presentado por los peridicos.
Figura 1-8. PromEdio dE tirada y dE lEctorEs dE rEvistas (EsPaa).
3.669.000
Lectores periodo publicacin
Promedio tirada
2.459.000
Nmero de unidades
2.358.000
1.424.000
1.360.000
1.491.000
1.268.000
1.324.000
1.091.186
639.221
477.779
459.000
420.000
375.000
294.585
304.014
321.458
256.570
388.800
1.108.000 Quo 203.128
140.679
193.616
Hola
Bravo Por Ti
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118.760
Muy Interesante
Diez Minutos
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Pronto
Semana
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Revistas quincenales
Revistas mensuales
Fuente: OJD. Datos de junio, julio 2009. AIMC. Resumen general EGM febrero a noviembre de 2009.
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2.1 El sector de los libros
Evolucin de la digitalizacin de los libros
La idea de digitalizar los libros para que se puedan leer en formato digital en un ordenador o en otro dispositivo electrnico es ya antigua y el primer precedente data del ao 1971, ao en el que el Proyecto Gutenberg 1 comienza a digitalizar libros de una forma lenta hasta alcanzar los 1.000 libros digitalizados en el ao 1996. Hoy en da cuenta con ms de 30.000 ttulos, la mayora de dominio pblico aunque otros estn sujetos a derechos de autor y solo son accesibles con permiso del titular. Un hito especialmente relevante en esta evolucin es el nacimiento de la tienda Amazon en el ao 1995. Ideada en un primer momento como una tienda de venta de libros en papel por Internet, la empresa ha ido diversificando sus ventas y, lo que es ms importante, basndose en la tecnologa para potenciar su estrategia. Hacia 2007 Amazon inici en su portal la venta de libros electrnicos apoyndose en su e-Reader Kindle bajo un modelo muy innovador. Comprando un Kindle tambin te aseguras de por vida la conectividad a la tienda virtual de Amazon, gracias a una red inalmbrica que funciona a travs de la red de telefona mvil, desde la cual es posible realizar las descargas de los libros que hay en su tienda sin necesidad de pasarlos por el PC. En la actualidad, Amazon2 cuenta con una gran coleccin de libros en formato digital: ms de 480.000 ttulos diferentes, y con un saludable crecimiento de 442 libros diarios segn datos del mes de agosto de 2009. Otra de las iniciativas de digitalizar libros ms importante es la llevada a cabo por Google con su Google Books. El objetivo de la compaa consista en acercar y difundir de manera universal la palabra escrita mediante el escaneo de libros y su puesta a disposicin a travs del buscador previo paso por un OCR, es decir, un sistema de reconocimiento de caracteres que permite la posterior bsqueda por texto. Si bien este proyecto ha contado desde el principio con el apoyo de muchos, tambin ha venido cargado de polmica y problemas para Google debido a los derechos de autor. En este sentido, en 2008 Google lleg a un acuerdo con editores y autores de EE.UU. por el que la empresa de Internet pagaba 125 millones de dlares para cubrir posibles infracciones por derechos de autor que se hubieran cometido hasta esa fecha al escanear los liEn los ltimos aos se bros. Sin embargo, las multas no se quedaron ah ya que otros pases han reclamando a Google ha acelerado el proceso por este motivo sumas importantes. En la actualidad, el proyecto sigue adelante y segn datos de digitalizacin de de septiembre de 2009 hay ms de 10 millones de libros disponibles a travs de Google Books, de libros. Amazon ya los cuales un milln son de dominio pblico. Recientemente la compaa ha anunciado su intencuenta con casi medio cin de vender e-books a travs del servicio Google Editions que permitir a los usuarios commilln de ttulos prar copias digitales de los libros que descubran a travs de su servicio de bsqueda de libros, diferentes en su catlogo y Google Books, entrando as en competencia por este mercado con Amazon, Apple y Barnes & Noble. En cualquier caso se trata de un proyecto independiente de Google Books. con ms de 10 millones. En el terreno pblico muchas de las ms importantes bibliotecas pblicas se han embarcado en el objetivo de digitalizar sus contenidos para hacerlos as accesibles al pblico y fomentar la difusin de la cultura. La mayora de las bibliotecas nacionales europeas han emprendido acciones para digitalizar sus fondos, como la Biblioteca
1 El Proyecto Gutenberg (PG) fue desarrollado por Michael Hart en 1971 con el fin de crear una biblioteca de libros electrnicos gratuitos a partir de libros que ya existen fsicamente. Estos libros electrnicos se encuentran disponibles desde entonces en Internet. 2 Hay que sealar que la librera Amazon ha conseguido en poco ms de 5 aos conquistar el 20% de la cuota de mercado de EE.UU., desbancando a libreras importantes (en cuanto a la venta electrnica de libros en papel).
2. Situacin actual del proceso de digitalizacin de la publicaciones 21

Nacional de Espaa que, en 2008, lleg a un acuerdo con Telefnica por el cual se construir una coleccin digital propia de unas 200.000 obras que se prev est completa para 2012. Entre las obras a digitalizar se encuentran 15.000 manuscritos, 40.000 libros impresos de los siglos XVIII y XIX, 120.000 dibujos, grabados y fotografas y los principales peridicos espaoles e iberoamericanos que se conservan. En este sentido el modelo propuesto por empresas como Bubok (que recientemente ha llegado a un acuerdo con la Biblioteca Nacional) para poder imprimir bajo demanda libros de la Biblioteca Digital Hispnica, acerca si cabe an ms la cultura a la sociedad. Otra iniciativa de gran calado es la de la Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, nacida en julio de 1999 por iniciativa de la Universidad de Alicante, el Banco Santander y la Fundacin Marcelino Botn y que en la actualidad se desarrolla bajo la tutela de la Fundacin Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, que preside el escritor Mario Vargas Llosa. Su objetivo es la difusin de la literatura y las letras hispanoamericanas en el mundo y ofrece, a travs de la Red, libre acceso a sus fondos, compuestos por miles de registros bibliogrficos en diferentes modalidades (texto, imagen, vdeo, audio y formatos combinados). A nivel europeo, en noviembre de 2008 se inaugur la biblioteca Europeana, una biblioteca digital de acceso libre que tiene como objetivo digitalizar los fondos de dominio pblico de las bibliotecas europeas. Esta biblioteca digital rene parte de la coleccin de un millar de bibliotecas, pinacotecas, videotecas, hemerotecas y fonotecas repartidas por el viejo continente. Tambin existen otras propuestas de mayor envergadura como la creacin de la Biblioteca Digital Mundial, BDM (en ingls World Digital Library, WDL), que es una biblioteca digital internacional creada por la Biblioteca del Congreso de EE.UU. y la UNESCO. Esta biblioteca fue inaugurada el 21 de abril de 2009 en la sede de la UNESCO de Pars, Francia. Tiene como meta potenciar el entendimiento internacional, incrementar los contenidos culturales en Internet y proporcionar recursos para educadores, acadmicos y pblico en general. Tambin tiene como objetivo reducir la brecha digital tanto entre pases como entre la poblacin de cada pas. Posee un carcter gratuito y multilinge con fondos provenientes de culturas de todo el mundo. Entre el material accesible se incluyen manuscritos, mapas, libros raros, partituras musicales, grabaciones, pelculas, fotografas, documentos de arquitectura, as como otros materiales culturales. A nivel privado, tambin en Espaa existe una conciencia de la necesidad de digitalizar los fondos bibliogrficos. Al finalizar 2009, el 44% de las editoriales tenan menos de un 5% de su catlogo en formato digital. En cambio, segn datos de las propias editoriales, en dos aos, un tercio de las editoriales tendrn ms del 50% de sus fondos digitalizados y un 12% dispondr del catlogo ntegro en formato digital. Otro dato revelador ha sido el gran aumento que ha tenido el nmero de libros electrnicos inscritos en el ISBN en el ao 2009, con un crecimiento mayor al 56%, pasando de 8.447 libros en 2008 a 13.250 en 2009 (ver la Figura 2-1, p. 22). En la actualidad, el 12% de los libros inscritos en ISBN son libros electrnicos. Y esta tendencia continuar durante los prximos aos; por ejemplo, empresas editoriales como Planeta o Santillana disponan en abril de 2010 de unos 7.000 ejemplares digitales.
El mercado de los libros electrnicos
Durante los ltimos aos se han ido estableciendo las bases tecnolgicas y empresariales que han permitido el nacimiento de un mercado de libros digitales. Por una parte, la continua digitalizacin de fondos, tanto pblicos como privados, y por otra las innovaciones en los dispositivos de lectura han permitido llegar a un punto en el que todo el ecosistema alrededor del libro digital ha alcanzado una madurez importante. Si bien es cierto que en la actualidad la facturacin del libro digital es una parte mnima sobre el total de la facturacin de la industria editorial (por ejemplo, en Espaa es del 1,33%), tambin es cierto que el crecimiento del libro digital muestra unos ratios elevados. De hecho en EE.UU. el crecimiento durante el ao 2009 fue de tres cifras.3
En Espaa la facturacin del libro digital representa el 1,33% del total de la facturacin de la industria editorial.
Segn datos de Crdit Suisse del ao 2009.

Figura 2-1. libroS electrnicoS inScritoS en el iSbn (eSpaa).
Libros electrnicos 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 4.478 5.178 4.318 5,45% 6,14% 4,94% 8.029 8.447 8,30% 8,10% 8% 13.250 6% 4% 2% 0% 12,02% % sobre el total 14% 12% 10%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fuente: Ministerio de Cultura.
Segn se muestra en la Figura 2-2, en EE.UU., un pas en el que el sector del libro digital se encuentra ms avanzado y puede servirnos de referencia sobre cul ser la evolucin en el resto de pases, durante el ao 2009 el peso de la facturacin del e-book casi se multiplic por tres.
Figura 2-2. Facturacin de la induStria editorial (ee.uu.).

Millones de dlares facturados % de facturacin total
6.000 Millones de dlares facturados por la Industria Editorial 5.000 4.000 3.000 3897,7 3838,3 3797,7 5058,5 5036,4
5457,9 5158,0
3,31%
3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50%
% de facturacin del e-book sobre el total
5127,1
2.000 1.000 0,05% 0 2002 0,16% 2003 0,50% 0,58% 2006 2007
1,19%
1,00% 0,50% 0,00%
0,25% 2004
0,32%
2005
2008
2009
Fuente: Association of American Publishers (AAP).

Un hecho significativo sobre el crecimiento de este mercado es el anuncio de Amazon de que, en diciembre de 2009, sus ventas de libros en formato digital haban sobrepasado sus ventas en formato fsico. Es interesante tener en cuenta que una de las consecuencias de la produccin en formato electrnico es la reduccin de costes con respecto a la alternativa de produccin del libro en formato fsico, debido tanto al propio proceso productivo como a la distribucin. En estos momentos, si bien esto se ha traducido en En diciembre de 2009, una ligera reduccin del precio de los libros en tiendas como Amazon, lo cierto es que est Amazon anunci que abierto el debate entre las editoriales y las tiendas. Recientemente, varias editoriales como sus ventas de libros MacMillan se han enfrentado a la poltica de Amazon de fijar el precio de los libros y han pedien formato digital do subidas considerables en el precio de venta al pblico (desde 9,99 dlares a 15 dlares). haban sobrepasado Adems exigen que el precio de los libros sea establecido por las empresas editoriales y llevarsus ventas en se el 70% del mismo. Todava este es un aspecto que no se encuentra completamente resuelformato fsico. to y es de esperar que se vaya clarificando con el tiempo. En Espaa, las editoriales son conscientes de que el libro digital debe ir asociado a una bajada de precios finales considerable. As, segn se muestra en la Figura 2-3, tan solo un 8% de las editoriales piensan comercializar los libros al mismo precio, mientras que un tercio propone bajadas de un 30% y una cuarta parte de las editoriales bajadas de la mitad del precio.
Figura 2-3. precioS medioS previStoS para la verSin digital reSpecto a la impreSa (eSpaa).
2010 35% 34% 2011
% de editoriales
24%
24%
15% 12% 8% 8% 5% 0% 1% Rangos de precio jo 12%
14%
6%
Igual al impreso
Un 15% ms barato
Un 30% ms barato
Un 50% ms barato
Superior al impreso
No contesta
Fuente: Encuesta sobre el libro digital. 1 Oleada. Febrero 2010.
2.2 El sector de los peridicos y las revistas

Los peridicos y las revistas en formato digital son una realidad que lleva existiendo muchos aos. En el momento en el que Internet empez a tener auge, aproximadamente hace 10 aos, la mayora de peridicos lanzaron su versin en formato online y adems aparecieron gran cantidad de nuevas cabeceras que solo tenan

existencia en la Red. Desde el principio, el modelo de financiacin de estas publicaciones se vio como un tema controvertido. En un primer momento, el modelo propona el cobro a sus suscriptores para rentabilizar las versiones online pero, salvo en contadas ocasiones, se comprob que los usuarios no estaban dispuestos a pagar por el contenido que se ofreca online. De hecho, en la actualidad, el 79% de los usuarios4 dejara de visitar una pgina web si se les empezara a cobrar por ello. En poco tiempo, se dio paso a una segunda fase en la que los peridicos decidieron proponer un modelo basado en la publicidad y gratuito para el usuario. Posteriormente y debido a la necesidad de ampliar ingresos, los peridicos han decidido ampliar el modelo proponiendo otras modalidades, adems de las gratuitas, para complementar los ingresos por publicidad, en muchos casos insuficientes. Hay que sealar que el propio concepto de lectura de un peridico online difiere en gran medida del de un peridico en formato papel. En el primer caso el lector suele buscar informacin rpida sobre acontecimientos, mientras que los lectores de prensa en papel suelen dedicar mucho ms tiempo a la lectura del peridico y, adems, estn interesados en artculos de opinin y anlisis profundos de los acontecimientos. Por este motivo, los editores de prensa estn estudiando nuevos modelos de negocio para obtener mayores beneficios de sus publicaciones digitales, tratando de buscar un hueco entre el 30% de usuarios que piensan que la calidad de informacin es superior si las empresas cobran a quienes disfrutan de sus contenidos. En la actualidad hay varios modelos de cobro de contenidos por peridicos online:
Modelo de venta del peridico versin para e-Readers
Aunque la lectura de libros es el objetivo fundamental entre las personas que se muestran proclives a comprar un e-Reader, de entre las personas que disponen ya de uno, un porcentaje elevado (el 41%) lo utiliza para leer la prensa, principalmente la prensa generalista (ver la Figura 2-4).
Figura 2-4. contenidoS ledoS en un diSpoSitivo lector de e-reader (eSpaa).
89% % de usuarios que tienen un e-reader
El 89% de las personas que poseen un e-Reader lo utilizan para leer libros en l y un 41% para leer prensa generalista.
41% 26% 26%
Libros
Fuente: The cocktail analysis. Datos de marzo de 2009.
Prensa generalista
Prensa econmica
Prensa deportiva
A pesar de que la aceptacin sea inferior a la que posee el e-book, este segmento tiene unas caractersticas particulares como es el hecho de que muchos de los usuarios realizan una lectura diaria, por lo que los ingresos se suponen muy recurrentes. Por este motivo Amazon, buque insignia en la comercializacin de e-Readers, desde un principio hizo esfuerzos por incluir cabeceras de peridicos de una gran variedad de pases del mundo en su oferta. Son varios los diarios espaoles disponibles para su lectura en el lector Kindle y el precio del ejemplar es de 1,49 dlares y de 19,99 dlares la suscripcin de un mes.
Nielsen, 2010. Encuesta realizada sobre 27.000 personas en 52 pases

Modelo de facturacin para usuarios intensivos (caso del New York Times)
Adems de la opcin de cobrar a los usuarios por la descarga de contenidos en dispositivos e-Reader, algunos peridicos estn replantendose su poltica de gratuidad de los contenidos que se exponen online. En general este es el caso de cabeceras de prestigio que tienen usuarios fieles a la informacin que publican y que se muestran dispuestos a pagar por tener un servicio Premium. Son varios los modelos con los que estn experimentando las empresas editoras para segmentar a sus usuarios ofreciendo opciones de pago y gratuitas. El modelo que ha presentado el peridico New York Times en febrero de 2010 se fundamenta en ofrecer gratuitamente a todos los internautas su contenido, pero contabilizar el uso que hace cada uno de ellos para cargar un precio a los usuarios que superen un nmero determinado de artculos ledos al mes. De esta forma el peridico intentar no perder audiencia e ingresos publicitarios, ya que se espera que la base de clientes no disminuya y, en cambio, obtendr un dinero extra de los usuarios, procedente de los usuarios ms activos. Todava este modelo se encuentra en proceso de definicin y desarrollo y espera implementarse durante el ao 2011.
Modelo basado en la segmentacin de contenidos (caso Le Figaro)
El peridico de mayor tirada de Francia, Le Figaro, ha introducido tambin un modelo de pago para sus lectores. En este caso, en vez de segmentar por el uso que los usuarios hacen de sus servicios, se ha optado por segmentar el contenido, ofreciendo, igual que hasta ahora, un contenido gratuito a todos los lectores. Este contenido gratuito tiene un carcter de informacin general en tiempo real. En cambio, el contenido de otra naturaleza lleva asociado el pago de una cuota. El esquema utilizado tiene tres niveles segn el tipo de contenido, tal y como se muestra a continuacin: Informacin general y en tiempo real ofrecida gratuitamente. El segundo nivel, Mon Figaro Select, ofrece la posibilidad de adentrarse en los temas con mayor profundidad e incluso la opcin de discutir dicha informacin. De hecho, este nivel tiene un carcter de peridico 2.0 al permitir que los usuarios publiquen sus propios artculos y hagan preguntas a la redaccin. Tambin se permite el acceso a varios artculos traducidos al francs del New York Times, a 30 piezas de hemeroteca y al contenido online del diario impreso a partir de la madrugada. El precio que se ha establecido para esta modalidad es de 8 euros al mes. El tercer nivel, Mon Figaro Business, adems de la informacin accesible en los dos primeros modelos, permite el acceso a contenidos y servicios que tienen un carcter profesional. Por ejemplo, una base de datos de fichas biogrficas con informacin de los principales directivos de empresas francesas, organigramas de empresas, artculos de profundidad de temas econmicos y resmenes diarios de bolsa. Adems ofrece servicios orientados al mundo profesional como un servicio de reservas de hoteles y restaurantes. El precio de esta modalidad es de 30 euros al mes.
Se trata por tanto de un modelo de segmentacin basado en el diferente tipo de usuarios que acceden a su informacin, y en el cobro de servicios de mayor valor aadido, principalmente de usuarios del segmento profesional que se encuentran en puestos de gestin. Tambin el peridico El Mundo ha lanzado su versin de pago online denominada Orbyt en la que se ofrecen contenidos de pago. El modelo, al igual que el del peridico Le Figaro, trata de segmentar el contenido, ofreciendo ms informacin, de mayor profundidad y nuevos servicios a los clientes de pago. Orbyt se ofrece por un precio de 15 euros al mes o 0,60 euros al da (gratuito si se es suscriptor en papel). Por otro lado, el conglomerado Murdoch tambin ha anunciado los modelos de pago para sus cabeceras britnicas The Times y The Sunday Times. En el caso de acceder a las crnicas, reportajes y artculos de opinin es necesario abonar 1,20 euros al da, mientras que lo que permanece gratuito son las pginas web del portal de inicio. Hay que sealar que Murdoch tambin ha decidido que los motores de bsqueda y los agregadores de noticias, como Google News, no puedan acceder a su contenido.
Captulo
Los dispositivos de lectura
Captulo
Los dispositivos de lectura
Con la digitalizacin el contenido se independiza de su soporte y se convierte en un contenido multisoporte.
Disponer de las versiones electrnicas de las publicaciones implica que el contenido, ya sea un libro, un peridico o una revista se desacopla de su continente habitual, el papel, y ello supone un cambio de paradigma. El contenido se independiza de su soporte y se convierte en un contenido multisoporte que puede consultarse idealmente en cualquier momento, desde cualquier lugar y a travs de mltiples dispositivos.
Tradicionalmente las versiones digitales de los libros y los peridicos han sido consultadas desde los PCs y los laptops y, ms recientemente, desde los netbook. Sin embargo no se trata de dispositivos especficamente diseados para esta tarea y su tamao, la poca portabilidad y el exceso de luminosidad de sus pantallas no los hace especialmente atractivos en este sentido. Otro grupo de dispositivos no dedicados, como son las PDAs y los smartphone, con mayor portabilidad y siempre al alcance del usuario estn ganando importancia como dispositivos de lectura. Como dato significativo La categora de libros en este sentido destaca el hecho de que, en marzo de 2010, la categora de libros para iPhone se coloha desplazado a la de cara como la categora con mayor nmero de aplicaciones (con ms de 26.000 Apps) superando a juegos como la ms la categora de juegos y el hecho de que el 47% de las editoriales espaolas espere comercializar su amplia en la tienda obra digital para este tipo de dispositivos en 2011.1 Otro grupo de dispositivos como las consolas portde Apps en el iPhone. tiles tambin estn aadiendo funcionalidades especficas de lectura; es el caso de Nintendo que ha anunciado que su prxima consola DSi XL, de mayor tamao que la actual, permitir acceder a 100 libros clsicos. Sin embargo, hay que acudir a los dispositivos dedicados, los e-Reader y los ms recientes tablets, para poder disfrutar de esta nueva experiencia de lectura que supone la lectura digital. Sin duda, el xito de estos dispositivos radica en ciertos avances tecnolgicos: la tinta electrnica, que consigue una experiencia de lectura muy similar a la que se obtiene con el papel; la tinta electrnica en color, en la que se est trabajando sobre todo en pantallas que no necesiten iluminacin interna y que tengan un refresco suficiente para poder mostrar vdeo, y las tecnologas de interaccin, sobre todo las tecnologas tctiles que permiten interaccionar con una aplicacin tocando la pantalla y las tecnologas del habla, muy interesantes en los sistemas de creacin de voz sinttica aplicados en la lectura de contenidos. Otros avances, como la creacin de bateras de mayor duracin, lo que permite una mayor autonoma, la miniaturizacin y el abaratamiento de componentes, as como la evolucin en las tecnologas de almacenamiento masivo de informacin y el desarrollo de tecnologas de comunicacin, tanto inalmbricas de corto alcance como de banda ancha mvil ms eficientes hacen posible adems los servicios que complementan a este conjunto de dispositivos. El triunfo del e-book depende de que se pueda utilizar en un dispositivo ms adecuado, que sea manejable como un libro tradicional: el e-Reader.
3.1 Los e-Readers

Aunque inicialmente la intencin de las publicaciones digitales era que se pudiesen leer en la pantalla de un ordenador, en la actualidad, se considera que una parte muy importante del triunfo de este modelo depende de que se pueda utilizar en un dispositivo ms adecuado, que sea manejable como un libro tradicional. Los dos primeros lectores datan del ao 1998, aunque es en estos ltimos aos cuando los e-Readers han evolucionado a mayor velocidad, han ido
1 Fuente: Encuesta sobre el libro digital. 1 Oleada. Febrero 2010.
3. Los dispositivos de lectura 29

reduciendo su peso, ganando en autonoma, mejorando funcionalidades y, en general, han empezado a ser vistos por los usuarios como una opcin de compra interesante. El avance en la tecnologa de tinta electrnica (e-ink), que posee mayor contraste, mucho menor consumo y provoca una sensacin muy parecida a la lectura en formato papel tradicional al no ser necesaria iluminacin de fondo en la pantalla, ha sido uno de las bases de la mejora de usabilidad de estos productos. Este modelo de tinta electrnica fue utilizado por primera vez en el lector de libros de Sony en el ao 2006 y en la actualidad la mayora de e-Readers lo utilizan. El otro factor que ha tenido una gran importancia en la mejora de la aceptacin de estos dispositivos es la reduccin de precios. Es ahora cuando han comenzado a aparecer e-Readers con un precio en torno a 300 euros, lo que ha hecho que sean asequibles para una parte importante de consumidores. Aunque en un principio la lectura de libros en dispositivos electrnicos era considerada como una actividad muy espordica y restringida a un nmero pequeo de usuarios, en el ltimo ao la percepcin que se tiene del dispositivo electrnico ha cambiado y se ha convertido en uno de los dispositivos con mayor dinamismo, con un gran nmero de modelos nuevos lanzados al mercado por diversas marcas y con una aceptacin creciente por parte de los usuarios. Durante el ao 2009 se vendieron 5 millones de e-Readers en el mundo y se espera que en el ao 2010 se alcance la cifra de 12 millones;2 de hecho, la Consumer Electronics Association prev que el volumen de ventas de lectores electrnicos se duplique cada ao. Estas cifras coinciden con las de otras consultoras como Forrester o Gartner e indican que nos encontramos en el principio de un nuevo mercado que se ir asentando en el futuro. En la actualidad, Amazon con su Kindle domina el mercado con un 45% de cuota, aunque este dominio se ve amenazado por Sony que posee un 30%, mientras que el resto de dispositivos solo alcanza un 25%. El hecho de que Sony utilice el formato de libros ePub tiene la ventaja de una mayor compatibilidad con otros dispositivos. El 2009 ha sido el ao de los e-Readers.
En Espaa la implantacin del e-Reader se encuentra en una fase inicial y se estima que al finalizar el ao 2009 existan ms de 100.000 e-Readers aunque al menos la mitad de ellos, 50.000, se vendieron nicamente durante el ltimo mes del ao. As, se cerr el ao con un crecimiento del 500% en el nmero de ventas. A todo esto habr que sumar la llegada del Kindle DX de Amazon este ao 2010 y de muchos otros modelos de otras marcas lderes de mercado que propiciarn un aumento del inters del pblico general. El potencial del e-Reader como dispositivo de masas se confirma segn los datos de un reciente estudio 3 que afirman que ms de la mitad de la poblacin espaola usuaria de Internet est interesada en este tipo de lectores. No obstante, todava es necesario vencer la barrera del precio ya que segn se detecta, la mayora de los potenciales usuarios estn dispuestos a pagar cantidades de dinero muy inferiores a los precios de mercado que tienen en la actualidad estos dispositivos. De hecho, tan solo un 1% de la gente interesada en este dispositivo estara dispuesta a pagar ms de 200 euros, precio que se encuentra en la banda ms baja de precios de los e-Readers actuales (ver la Figura 3-1, p. 30). Estos datos coinciden muy bien con los ofrecidos por Forrester para el mercado de EE.UU., para la mayora de cuyos consumidores el precio lmite es de 98 dlares. En este sentido la noticia de que el principal fabricante de chips para e-Readers, Freescale, vaya a abaratar sus productos es una buena noticia. Parece que esta reduccin de costes repercutira en que el precio final de los e-Readers y los situara debajo de los 200 dlares.
Impacto en los hbitos de lectura que propician los e-Reader
Al igual que todos los cambios tecnolgicos, es necesario un tiempo de adaptacin de los usuarios para vencer una cierta oposicin inicial. En el caso de la lectura, estamos hablando de un hbito muy enraiza-
2 3
iSupply. Fuente: The cocktail analysis. Datos de marzo de 2009.

Figura 3-1. PReCio que esTARAn DisPuesTos A PAgAR LAs PeRsonAs inTeResADAs en ComPRAR un e-ReADeR (esPAA).
54%
% de usuarios interesados en comprar un e-Reader
31%
10% 5% 0 a 50 51 a 100 101 a 150 151 a 200 1% ms de 200
do en la poblacin general, que durante dcadas y siglos ha sido realizado de forma ms o menos intensiva. Un cambio tan importante como el que supone el e-Reader sobre la manera tradicional del leer tendr que superar una serie de barreras culturales aunque tambin tendr su impacto beneficioso en los lectores. En primer lugar el e-Reader ofrece una serie de ventajas e inconvenientes que hemos de considerar como punto de partida (ver la Tabla 3-1).
Tabla 3-1. VenTAjAs e inConVenienTes DeL e-ReADeR sobRe eL LibRo TRADiCionAL.
Ventajas
Tamao reducido Capacidad de llevar multitud de libros a la vez Posibilidad de ampliar las letras Ecolgico: ahorro de rboles, elimina toxicidad por utilizacin de cloro, ahorro energtico Posibilidad de incluir multimedia Menores costes de almacn Acceso a e-books a un precio ms reducido que los libros en papel
Fuente: Elaboracin propia.
inconvenientes
Fragilidad No resistente al agua Diferente experiencia sensorial: tacto, olor No posee connotaciones culturales
Como se observa en la tabla, las ventajas fundamentales estn relacionadas con la comodidad y las nuevas funcionalidades; mientras que las desventajas estn principalmente relacionadas con la menor resistencia de este dispositivo y, sobre todo, con un cierto componente emocional. Esto queda corroborado en diferentes estudios de mercado como los mostrados en la Figura 3-2.
% de usuarios no interesadoes en comprar un e-Reader

tr an sp
% de usuarios interesados en comprar un e-Reader 16%
17%
8% 9% 9% 7%
8%
5% 6% 4%
Es no ve do so /m od er no il t
or C ta m r/ o pr d in c o d te tic e re sa o nt M e/ e m p e ar gu ec st e Ti a en m uc es ho a m sl a ib no ro Pe s cu rm al ite qu l ie eer rs e iti n o Ah or ra es pa cio
6%
3%
M e egu
5% 4%
3%
Figura 3-2. moTiVos PoR Los que se esT inTeResADo en ComPRAR un e-ReADeR (esPAA).
M lib e ro gu s e st n an pa lo pe s N l o m e no i m nte e re lla sa m / a N o le o/ le o po co Pr ec io /e sc ar o N o en m e un g a ust pa a nt lee al r N la o tie ne el de enc ot ro Lo l l at ib o sd p ro isp ued os o h iti a vo ce s( rd PD es A de )
Ot
2%
ro
4%
2%
.S ./N
.C .
5%
1%
st a le bo Se er ah ok s m or ra s d ba ine ra ro to / Se s ah or ra Ca pa m pe bi l o de t de ama le o tr a

La Figura 3-3 muestra cmo los usuarios que estn pensando en comprar un e-Reader consideran que este hecho aumentar en gran medida su hbito de lectura de libros. De hecho, segn esos datos hay un 34% de la poblacin interesada en un e-Reader que en la actualidad no lee libros y que cree que adoptar este hbito cuando lo adquiera.
Figura 3-3 ConTeniDos LeDos y que se LeeRAn en un DisPosiTiVo LeCToR De e-ReADeR (esPAA).
Lee en papel Leera a travs de un e-Reader
98%
% de usuarios interesados en comprar un e-Reader
64%
71%
65%
32% 24%
38%
36%
Libros
Prensa generalista
Prensa econmica
Prensa deportiva
Lo que s parece claro es que los e-Reader, adems de un acercamiento a la lectura de personas que disfrutan de las tecnologas, tambin permitirn un acercamiento a las tecnologas de la gente que disfruta con la lectura. Esto se producir principalmente entre la gente ms mayor que podr utilizar funcionalidades que otorga la tecnologa como el aumento del tamao de letra. De hecho ya se detecta que predominan los usuarios mayores (el 50% de los usuarios de Kindle tienen ms de 50 aos, ver la Figura 3-4).
Figura 3-4. DisTRibuCin PoR eDADes De Los PRoPieTARios DeL LibRo eLeCTRniCo KinDLe.
21,2% 19,1% 15,7% 13,3% 18,3%
6,6% 4,25% 1,5% 10 a 19 aos 20 a 29 aos 30 a 39 aos 40 a 49 aos 50 a 59 aos 60 a 69 aos 70 a 79 aos 80 a 89 aos
1.387 respuestas. 4/2008-4/2009 Fuente: Amazon.

Roadmap de los dispositivos e-Readers
Desde el punto de vista tecnolgico se ha recorrido un gran camino en el que estos dispositivos han ido ganando en conectividad (la mayora ya dispone de Wi-Fi y 3G), se han ido haciendo ms manejables y han mejorado sus pantallas de visualizacin gracias al uso de la tinta electrnica. No obstante, como se observa en la Figura 3-5, todava se esperan innovaciones tecnolgicas (el color, las pantallas tctiles, el soporte al movimiento y las pantallas flexibles) que se irn incorporando en los nuevos dispositivos prximamente. Sin duda, el ao 2009 ha sido muy prolfico en cuando a aparicin de dispositivos se refiere, pero ser a partir del 2010 cuando se irn lanzando las nuevas generaciones de lectores.
Figura 3-5. Roadmap De Los e-ReADeRs.
1998 Primeros libros electrnicos

Rocket ebook
2006
2007
2009 Hbrido (Tinta electrnica y LCD color tctil)

Nook Alex de Spring Design
2010 Pantallas tinta electrnica color y tctiles

PVI (Kindle, Sony, Que de Plastic Logic)
2012
2013
Tinta electrnica monocolor

Sony Reader
Tinta electrnica color tctil

Fujitsu FLEPia SoftBook Kindle
Asus Eee Reader
LCD color, tctil
Tinta electrnica monocolor flexible

Readius?
Pantallas tinta electrnica color (prototipos)
Papel electrnico Flexible

LG
Tinta electrnica monocolor

Kindle2
Kindle DX
Pantallas a color transflectivas, y con soporte HD (prototipo)

Adam de Notion Ink
Samsung Philips
1998
2006
2007
2009
2010
2012
2013
Pantallas a color
El soporte del color es uno de los retos ms importantes a los que se enfrentan los e-Readers. Algunas marcas se han lanzado a utilizar pantallas LCD en color, como el Eee Reader de Asus. En otros casos, se han desarrollado dispositivos hbridos en los que se combina la existencia de una pantalla en blanco y negro que utiliza tinta electrnica con una segunda pantalla en color de LCD tctil de menor tamao como, el Nook de la tienda Barnes & Nobles. Sin embargo, lo verdaderamente novedoso ha sido la aparicin en 2009 del primer e-Reader de tinta electrnica en color, el FLEPia de Fujitsu que utiliza la tecnologa Cholesteric LCD y que adems dispone de pantalla tctil. De este dispositivo hay que destacar su bajo consumo, ya que permite hasta 40 horas de consumo de batera continuo,4 debido a que como todos los dispositivos basados en tinta electrnica solamente consume energa en los momentos en los que actualiza la pantalla. De momento solo est a la venta en Japn y el incon-
Condiciones: mostrar 2.400 pginas a una pgina por minuto con 64 colores.

A finales de 2010 llegarn las pantallas de tinta electrnica en color. veniente es su precio, unos 750 euros. En estos momentos hay ms empresas que estn desarrollando pantallas de tinta electrnica en color; sera el caso de Kindle, Sony, Plastic Logic as como la holandesa Philips5 y Samsung,6 entre otras.
Los lectores tambin tendrn que soportar los contenidos multimedia y por lo tanto el movimiento. Esta innovacin dotar de nuevas facilidades a los lectores y permitir representar grficos en movimiento o visualizar vdeos. En la actualidad, la tecnologa de tinta electrnica tiene el inconveniente de que el refresco de la imagen es lento (en el caso de la versin actual de Kindle, por ejemplo, el refresco de la pantalla tarda medio segundo) por lo que no es posible soportar vdeos. Las innovaciones en este sentido sern cruciales para conseguir la siguiente generacin de lectores. Un ejemplo de lo que sern estos nuevos dispositivos es el prototipo del lector Adam de Notion Ink fabricado con una pantalla transflectiva7 y paneles multitctiles que tiene la capacidad para reproducir vdeo de alta definicin. El dispositivo contar adems con una autonoma de 8 horas para reproduccin de vdeo y de hasta 16 de navegacin a travs de sus conexiones bluetooth, Wi-Fi, GPS o 3G (para EE.UU.). Por su parte, E Ink tambin dispone de prototipos que permiten incorporar el movimiento a estos formatos. Los dispositivos con pantallas flexibles sern los siguientes. Existen ya prototipos y, aunque se trata de una promesa que se repite cada cierto tiempo, en la actualidad, ya se han avanzado algunas posibles fechas para el lanzamiento de estos dispositivos. El fabricante surcoreano LG Display ha desarrollado una pantalla electrnica flexible ms fina y de mayor tamao (19 pulgadas). Tiene un peso de 130 gramos y se basa en una lmina de metal que puede ser doblada sin prdida de calidad en la recepcin de imgenes, aunque la velocidad de refresco es el punto dbil de esta tecnologa. Este nuevo papel electrnico, de 0,3 milmetros de grosor, tiene las mismas dimensiones que una hoja de papel formato A3 y es ocho veces ms grande que un libro electrnico, con lo que pretende imitar las sensaciones que transmite un peridico tradicional en blanco y negro. Se espera que LG lance al mercado pantallas de 11,5 pulgadas durante la segunda mitad de 2010. Otro fabricante, Polymer Vision con su Readius, dispone de una pantalla capaz de doblarse con tecnologa de tinta electrnica y conectividad HSDPA y, aunque su salida al mercado fue anunciada en el ao 2008, todava no se ha lanzado comercialmente. En esta lnea E Ink tambin dispone ya de un prototipo de pantalla casi indestructible pensada para el mercado de los libros de texto.
Soporte al movimiento
Pantallas flexibles
3.2 Los tablets

Los tablets seran otro grupo de dispositivos no diseados nicamente para actuar como lectores pero que prometen revolucionar el modo en el que consultamos la informacin. Se trata de dispositivos con una funcionalidad similar a la de un PC pero que incorporan interfaces ms intuitivas, basadas en tecnologas tctiles. Suelen estar pensados para disfrutar del contenido multimedia y en general facilitar el entretenimiento. Hay que sealar que este tipo de dispositivos no dispone de teclados ni de ratn por lo que la interfaz cambia notablemente y hacen de ello una experiencia diferente.
5 Aunque no parece que la tecnologa se comercialice hasta 2013 debido a los costes de fabricacin que conlleva. El sistema que emplea pxels de colores creados mediante micropartculas consigue componer una imagen a color sin emisin de luz. 6 Tambin tiene previsto lanzar al mercado una pantalla de 10 pulgadas en 2012 aunque en este caso la calidad de imagen an es pobre con un contraste 10:1. 7 Esto significa que, de acuerdo a las condiciones de luz, la pantalla cambia para que se puedan ver mejor. Si se est a pleno sol, la pantalla funciona como un panel de tinta electrnica (estilo Kindle pero con colores), mientras que en condiciones de luz normal se ve como un LCD comn.

En general este grupo tiene como desventaja respecto a los e-Readers que no utiliza la tecnologa de tinta electrnica (suelen ser pantallas LCD o LED), por lo que se supone que la lectura se asemeja menos a la lectura en papel y produce ms fatiga visual, que la duracin de las bateras es inferior a la de un e-Reader por las propias caractersticas de los equipos, as como que la portabilidad tambin es bastante inferior. Sin embargo, las facilidades multimedia y de procesamiento, as como la posibilidad Los tablets ya estn en de utilizar color y sus interfaces tctiles, permiten idear aplicaciones para revistas o publicael mercado con todas las ciones que exploren nuevas formas de leer. Y en este caso, los tablets multimedia ya estn funcionalidades: color, en el mercado con todas estas funcionalidades aunque con un precio ligeramente superior soporte multimedia e a los e-Reader. interfaces tctiles. Uno de los precursores ms relevantes en este grupo es el iPad de Apple lanzado en abril de 2010. El iPad es un dispositivo para facilitar el entretenimiento de particulares, especialmente en el hogar. Con el iPad se puede hacer casi todo lo que se poda hacer con un iPhone o con un iPod Touch pero con una pantalla mucho mayor (de 9,7 pulgadas). En relacin con el mundo de la lectura, Apple ha ideado en torno a este dispositivo todo un ecosistema para poder distribuir libros (aplicacin y tienda iBook) as como para tener acceso a las versiones digitales de peridicos y revistas (entre las que se encuentra el NewYorkTimes y la revista Wired, entre otras muchas). Como nota anecdtica hay que comentar que, en su primer da de ventas, se despacharon 300.000 iPads y se descargaron un milln de programas de la AppStore as como 250.000 libros del servicio iBook. El precio del dispositivo se sita entre los 499 dlares y los 829 dlares por lo que, a luz de estos datos, previsiblemente se convertir en un dispositivo importante. Por otro lado, en los momentos en los que se redacta este informe, es el nico de un conjunto de dispositivos que incluyen funcionalidades como el color, el soporte multimedia as como la interfaz tctil.
Figura 3-6 Roadmap De TAbLeTs.
En el mercado (marzo 2010) Lanzamiento a lo largo de 2010
iPad de Apple WePad de Neofonie
Mini 5 de Dell
Slate de HP Edge de enTourage

Previsiblemente durante 2010 vern la luz ms dispositivos de este tipo, como el Slate de HP, un producto ms cercano a los ultraporttiles que corre sobre Windows 7, as como el Mini 5 de Dell sobre Android OS. Para finales de ao tambin se prev el lanzamiento del WePad de Neofonie basado en el sistema operativo de Google Android, que contar con un hardware potente para estos dispositivos y una buena cantidad de servicios que permiten, por ejemplo, el acceso simple a libros y fotografas as como a la plataforma We Magazine publishing ecosystem que permitir conseguir libros digitales, revistas y peridicos. Otro tipo de dispositivos a caballo entre los e-Readers y los tablets ya en mercado sera el Edge de enTourage, con pantalla doble para lectura (funcionalidad e-Reader con pantalla de tinta electrnica de 9,7 pulgadas que adems permite realizar anotaciones) y navegacin simultnea (en la pantalla LCD de 10.1 pulgadas) aunque a costa de un mayor peso y tamao que la media. En la actualidad hay numerosos anuncios de fabricantes de hardware y software en relacin a la fabricacin de este tipo de dispositivos, siguiendo ya el esquema sobre Android o sobre Windows. Este conjunto de dispositivos traer nuevas formas de navegar por la informacin e introducir nuevos formatos sobre todo en el campo de las revistas tal y como se detalla en un captulo posterior.
Captulo
Los formatos de las publicaciones electrnicas
Captulo
Los formatos de las publicaciones electrnicas

Al igual que ha pasado en otros sectores como el de la msica, existe un gran movimiento alrededor de los formatos de las publicaciones electrnicas y en concreto del libro electrnico, ya que para las empresas este es un factor decisivo para controlar el mercado. Al margen de las especificaciones tcnicas, los formatos tienen especial relevancia ya que pueden abrir la puerta a nuevas formas de acceder a la informacin y de navegar por contenidos. En el caso de los libros electrnicos, la lectura es muy similar a la que se realiza en papel pero el hecho de poder cambiar el tamao de las fuentes, por ejemplo, es algo muy valorado entre la poblacin madura con mayores dificultades visuales. Por otro lado, el hecho de independizar contenido de continente hace posible que la lectura se independice del dispositivo lo que, por ejemplo, permite comenzar a leer un libro en un e-Reader y continuar en un PC en el lugar donde se dej gracias a aplicaciones que pueden sincronizar la lectura desde diferentes dispositivos. En el caso de los peridicos y las revistas es donde ms innovaciones se vern en los prximos aos en cuanto a la forma de navegar y consultar informacin. Nuevos esquemas de navegacin y ordenacin de datos, el acceso a grficos animados, galeras de fotos, vdeos o audios integrados en el texto van a ofrecer sin duda una experiencia de lectura diferente convirtindola en algo ms completo. Otro aspecto especialmente relevante en este sentido es la incorporacin de los sistemas que facilitan la gestin de los derechos de propiedad intelectual a los diferentes formatos, lo que es conocido como los sistemas DRM (Digital Right Management). Muchas empresas incorporan estos sistemas a sus libros digitales; sin embargo, este siempre ha sido un tema controvertido por el hecho de que gran parte de los usuarios no estn a favor de los mismos al limitarles la posibilidad de acceder a los contenidos adquiridos en una plataforma desde dispositivos distintos. Sin duda, este es un punto a mejorar en un futuro. Pero para analizar lo que est pasando en general en el mundo de las publicaciones electrnicas hay que distinguir entre los diferentes formatos para e-books y los peridicos y revistas electrnicos
4.1 Los formatos de los e-books

Uno de los primeros formatos en los que se popularizaron los libros digitales fue el formato PDF de Adobe. Se trata de uno de los ms conocidos en el campo de la edicin de contenidos y Adobe ha utilizado esta posicin para crear un software especial para la lectura de libros, el Adobe Acrobat e-Book Reader. Este formato fue pensado idealmente para imprimir fsicamente las publicaciones por lo que a pesar de ser un formato clsico para el intercambio de documentos no es el ms recomendado para la visualizacin en las pantallas, ya que el texto no se redistribuye al cambiar el ancho de las mismas; por lo tanto, en dispositivos con pantallas pequeas es necesario navegar horizontalmente hasta los finales de lnea, algo que es bastante incmodo. Ms que un formato de libro electrnico se puede decir que es el formato ms popular del libro digitalizado. En relacin a la gestin de los derechos de propiedad intelectual el formato PDF tiene la posibilidad de utilizar DRM1 o de usar un modelo de libre uso. En la actualidad, la industria editorial espaola se encuentra completamente inmersa en el proceso de adaptacin al mercado de libros digitales. Segn se observa en la Figura 4-1, en estos momentos la opcin preferida es precisamente el formato PDF (con 4 de cada 5 editoriales que lo utilizarn), aunque se observa una cierta ten-
1 La primera versin del Acrobat e-Book Reader en incluir tecnologas de encriptacin fue la versin 5.05. El usuario, al abrir el archivo, es capaz de ver la situacin de los derechos, los cuales pueden ir desde libertad total para transferir, copiar e imprimir, a no poder realizar ninguna de estas opciones.
4. Los formatos de las publicaciones electrnicas 41

dencia a disminuir a favor del ePub, que ser utilizado por dos de cada tres editoriales en el ao 2011. Mobipocket, ya sea de forma genrica o en su versin para Kindle, es la siguiente opcin considerada por las editoriales. Este panorama refleja todava cierta inmadurez del sector, ya que al pedir formato PDF se sigue con la mentalidad del papel (es decir, se piensa siempre en poder asociar el formato electrnico con un formato fsico).
Figura 4-1. FormAtos en Los que esPerA tener LAs obrAs DigitALes (esPAA).
2010 80% 77% 2011
60%
64%
% de editoriales
36% 30%
13%
15% 5% 6% 9% 9%
ub
pa Mo ra bip Ki oc nd k le
M o ge bip n oc ric k o
PD
ro
eP
Ot
En la actualidad, el mercado se debate entre los formatos propietarios como los utilizados por Amazon y formatos de carcter ms abierto como el ePub. Los modelos propietarios son modelos cerrados por lo que generalmente el contenido solamente se puede reproducir en dispositivos de un fabricante y el usuario queda obligado a permanecer en la rbita de dicha empresa para no perder su contenido. Este modelo suele darse en empresas que tienen posicin dominante por lo que tienen poder para conseguir que sus formatos propietarios sean adoptados por el mercado. En contraposicin, la utilizacin de formatos abiertos permite al usuario cambiar entre los diferentes dispositivos que soporten dicho sistema independientemente del fabricante y de esta forma el usuario no tiene que renunciar al catlogo de contenidos adquirido anteriormente. El formato de Amazon se basa en un formato propietario, mobipocket, creado en marzo del ao 2000 con la intencin de producir software de lectura de e-books en diferentes dispositivos (PDA, ordenador, mviles). Este formato fue adquirido en el ao 2005 por Amazon con el objetivo de ser utilizado en sus libros digitales. A partir de este formato, Amazon ha creado su propio formato AZW (que incluye sistema DRM),2 al que convierte todos los documentos para su lectura posterior: PDF, Word, HTML Esto significa que los libros adquiridos en la tienda de Amazon solo pueden ser ledos en los dispositivos Kindle y en ordenadores y otros dispositivos como el iPhone utilizando software compatible con Kindle.
Permite que el contenido comprado pueda ser visualizado en 6 dispositivos diferentes con lo que puede ser compartido en el entorno familiar.
co
nt
es
ta

Microsoft tambin dispone de programa lector, Microsoft Reader, para aquellos dispositivos donde corren sus Sistemas Operativos para leer libros electrnicos en su formato .lit.3 El formato abierto ms popular, el ePub (acrnimo de la expresin inglesa Electronic Publication) es un formato estndar creado por International Digital Publishing Forum (IDPF) y est cogiendo gran fuerza como estndar de publicacin de los libros electrnicos. Un fichero ePub consiste en un archivo ZIP que contiene 3 ficheros XML basados en tres estndares de cdigo abierto4 y est especialmente pensado para los No existe un formato e-Readers pues el formato del archivo se adapta y reformatea segn el dispositivo y pantalla. El estndar para la gestin formato ePub tiene la posibilidad de incluir DRM y de no incluirlo; sin embargo la versin con de los derechos de DRM presenta un problema al no ser estndar. Es decir, si bien el contenido s se recoge en una propiedad intelectual. versin estndar, la versin del DRM es propietaria, por lo que presenta problemas para ser portada de una plataforma a otra. Uno de los DRM ms extendidos en estos momentos es el de Abode, pero en un entorno en el que hay que gestionar el DRM el que este no sea estndar hace que disponer de un formato de contenido abierto como ePub no sea suficiente. De entre los formatos descritos anteriormente, existe un consenso generalizado entre todos los agentes que participan en el negocio del e-book (excepto empresas como Amazon que apuestan por sistemas propietarios), de que el ePub se convertir en el estndar del futuro en la digitalizacin de libros. Como se observa en la Figura 4-2, este ha sido un proceso paulatino en el tiempo, en el que asociaciones importantes como AAI, editoriales de prestigio como Penguin, HarperCollins y Cambridge University Press, o fabricantes de e-Readers como Sony han avalado la idoneidad de este formato abierto.
Figura 4-2. ADhesin De orgAniZAciones AL FormAto ePub.
septiembre 2007
mayo 2008
Julio 2008
Finales 2008
Agosto 2009
se convierte en estndar oficial del iDPF
Los editores americanos aceptan el ePub como formato estndar
Los editores ingleses ofertan el formato y sony adopta este formato en sus lectores
Adobe inclua un proceso para generar ePub desde su programa de maquetacin indesign
ms de un milln de libros del dominio pblico estn disponibles en google books utilizando ePub
3 Dispone de tres niveles de proteccin: libros sellados, libros inscritos y libros exclusivos del dueo. Los libros sellados son los que tienen menores restricciones y nicamente impide la modificacin del documento. Los libros electrnicos inscritos llevan una etiqueta para identificar al dueo, de manera que no se pueden distribuir copias. Los libros electrnicos exclusivos son los ms estrictos con tecnologas DRM tradicionales, de manera que una vez abiertos con Microsoft Reader se vinculan a la cuenta de Microsoft Passport y no pueden abrirse con un ordenador distinto al que fue descargado. 4 Open Publication Structure (OPS), Open Packaging Format (OPF) y Open Container Format (OCF). La estructura de un archivo ePub consta de cuatro partes: XHTML para el contenido del libro, XML para la creacin de un documento que describe el autor, el ttulo del libro, etc., un subconjunto de archivos CSS (hojas de estilo) para la paginacin y la forma del libro y un archivo ZIP con la extensin .ePub que contiene a todos.

Se ha de considerar que hasta ahora los formatos han tratado de replicar el texto de los libros en formato papel al formato electrnico, dejndose de lado otras posibilidades que las publicaciones electrnicas tienen con respecto a las publicaciones en papel (imgenes, contenido multimedia, lectura automtica de libros, publicaciones para gente con discapacidades, etc.). Estos aspectos, que no han sido tratados con la suficiente profundidad, sin duda alguna sern fundamentales en la produccin de contenido digital en el futuro. Por ello es razonable que en breve surjan nuevos formatos multimedia que hasta ahora, debido principalmente a las limitaciones de los dispositivos dedicados, era un aspecto que no haba sido excesivamente considerado. Segn se observa en la Figura 4-3, en el ao 2011, todas las empresas editoriales con un catlogo superior a 5.000 libros, y la mayora de las editoriales pequeas y medianas incluirn contenido multimedia en sus libros digitales.
Figura 4-3. eDitoriALes que oFrecen recursos muLtimeDiA AsociADos A LA obrA DigitAL segn tAmAo DeL cAtLogo (esPAA).
100%
100%
68%
68%
67%
63%
60%
54%
59%
50%
60%
67%
50%
% de editoriales
26%
26%
19%
Menos de 250
19%
33%
Entre 250 y 500
Entre 500 y 1.000
Entre 1.000 y 2.500
Entre 2.500 y 5.000
Entre 5.000 y 10.000
Un ejemplo de este nuevo tipo de formato es blio que ha debutado oficialmente en el CES a principios de enero de 2010 (que dispone de un cliente de lectura, BlioReader), creado por Ray Kurzweil, un inventor y futurista que es conocido por sus avances en el reconocimiento de voz y que ahora apuesta por los libros electrnicos para tablets y e-Readers.5 La principal caracterstica de Blio es que permite la inclusin de grficos interactivos (ver la Figura 4-4, p. 44), lo cual le puede ser de gran utilidad para cierto segmento como el de los libros de texto para estudiantes, los libros de cocina o los libros de narraciones para nios. Adems, tiene la capacidad de convertir un libro en audiolibro, una funcionalidad muy apreciada para personas con necesidades especiales o para los nios que an no saben leer. Esta nueva manera de leer libros ha dado en denominarse lectura digital (Digital Reading).
Dispone de lectores para Windows, Mac, Linux, Android, Symbian, Windows Mobile e iPhone.
50% Ms de 10.000
75%
100%
2009
2010
2011

Figura 4-4. Libros en FormAto bLio.
Acceso a la biblioteca desde BlioReader
Navegacin dentro de un libro de anatoma (interaccin con sus elementos: se pueden realizar test de autoevaluacin, etc.)
Insercin de un vdeo dentro de un libro de texto
Lectura automtica de un cuento para nios en formato Blio en un laptop
Versin del mismo cuento para iPhone
Otro ejemplo sera el formato Vook (de la combinacin de las siglas Video + Book) propuesto por el grupo editorial Simon & Schuster que ha sido lanzado recientemente en EE.UU. La idea consiste en combinar el texto con imgenes y msica en los libros, tanto nuevos como tradicionales y explorar as nuevas posibilidades de lectura. El portal que ofrece soporte a este nuevo producto tambin integra servicios 2.0, como por ejemplo Facebook o Twitter, de manera que as el usuario puede compartir su experiencia de forma instantnea, incluso desde su smartphone. Ya han salido al mercado los primeros vooks con un precio de 7 dlares. Los dispositivos en los que es posible ver este nuevo tipo de contenidos son el ordenador o el telfono as como las nuevas categoras de dispositivos lectores multimedia.
Figura 4-5. Libros en FormAto VooK.
Vdeos integrados
Integracin en redes sociales (conexin con otras personas para comentar, recomendar, etc.)
Versiones para iPhone

El libro digital tambin puede verse como una oportunidad muy importante para todas aquellas personas que tienen algn tipo de discapacidad que les aleja del uso de las publicaciones. Se ha comentado con anterioridad cmo los e-Readers estn triunfando principalmente entre la gente madura que por lo general es el grupo que tiene dificultades de visin. Muchas entidades piensan que se debe ser ambicioso en este terreno y se estn desarrollando estndares que promueven el acceso a la literatura para personas con discapacidades. El ms relevante es el Daisy Consortium que est promoviendo la esEstn apareciendo tandarizacin de audio-libros digitales porque supondr una gran revolucin en el acceso a nuevos formatos de la literatura para aquellas personas ciegas o con problemas visuales importantes. En conpublicacin electrnica creto, la idea del consorcio Daisy es que toda la informacin que se publique est, al mismo que permitirn tiempo y sin mayor coste, disponible para personas con discapacidad visual. Esta estandaricombinar la lectura y la zacin ha evolucionado considerablemente y, en algunos pases como Suecia, Japn, Reino visualizacin de Unido y EE.UU., ofrece un acceso ms flexible y agradable para personas ciegas o con dificontenidos multimedia cultades para la lectura. Un libro Daisy contiene diversos archivos digitales que incluirn, transformando as la adems del texto, la versin digital del libro leda por una persona y tambin los mecanisexperiencia de mos para sincronizar ambos contenidos. la lectura.
4.2 Los formatos de los peridicos electrnicos

Tradicionalmente el formato electrnico de los peridicos ha sido el formato web al que estamos acostumbrados. Este formato, que parti de la composicin en pginas html de las principales noticias de los diarios, se ha ido haciendo cada vez ms multimedia con la incorporacin de vdeos, grficos animados, etc., para completar la informacin ofrecida, y ms social, con la integracin de funcionalidades de la Web 2.0, que permiten hacer comentarios a las noticias, votaciones e incluso facilitan la creacin de blogs y, por supuesto, se integran en las principales plataformas sociales como Facebook o Twitter. Como resultado de esta evolucin, en la actualidad, la mayora de los peridicos tiene una versin electrnica gratuita bastante completa a la que hay que aadir en algunos casos su versin de pago, que incluso se ha llegado a transformar en plataformas digitales informativas paralelas al diario escrito a las que se puede acceder en cualquier lugar, a cualquier hora y a travs de cualquier soporte. Se trata de tener acceso a un quiosco electrnico que ofrece un nuevo sistema de lectura que prolonga todos los hbitos y formas de leer del peridico tradicional. Un ejemplo de ello sera la plataforma de El Mundo, Orbyt, que permite, adems de consultar las noticias en mayor profundidad, acceder a la hemeroteca o interactuar con los propios redactores. En la actualidad los formatos electrnicos para dispositivos como los smartphone o el ms reciente iPad son formatos propietarios que tienen que correr sobre aplicaciones especficas desarrolladas para cada uno de estos dispositivos. Ejemplos singulares de estas versiones digitales de los peridicos seran las del peridico El Mundo para el iPhone, con su plataforma Orbyt, o el del New York Times para iPad que permite una navegacin tctil y la visualizacin de vdeos tal como se muestra en las siguientes figuras.
Figura 4-.6 Versin De Orbyt (DiArio El MundO) PArA iPhone.

Figura 4-7. Versin DeL nEW yOrK tIMES PArA iPAD.
1
Portada NYT en iPad
Navegacin tctil por secciones
Desplazamiento por el texto y cambio de pgina mediante navegacin tctil
Cambio en el modo de lectura (horizontal), nmero de columnas del texto , tamao de letra y visualizacin de detalles (foto de mayor tamao)
Seleccin de un artculo y envo al iPhone para leerlo despus
Visualizacin de vdeos
Lo cierto es que los expertos afirman que cada una esas plataformas exigir diferentes estilos de redaccin y formas de empaquetar los contenidos. En el quiosco electrnico los periodistas debern desarrollar al menos cinco formatos: las alertas, los artculos, los podcast, los videorreportajes y las noticias en redes sociales.6
4.3 Los formatos de las revistas electrnicas

Si bien hay una tradicin antigua en la digitalizacin de los peridicos electrnicos, en el caso de las revistas el proceso no ha explotado todas las posibilidades que permiten este tipo de publicaciones y es previsible, por lo tanto, que sea a partir de ahora cuando se produzcan las mayores innovaciones en este sentido. Precisamente sern los formatos multimedia los que triunfarn no solo por las innovaciones tecnolgicas que incorporarn sino por el cambio conceptual que conseguirn a la hora de acceder, almacenar, consultar y leer los contenidos. Desde hace una dcada aproximadamente formatos propietarios como los de Zinio permiten disponer de la versin digital de una revista para web, PC o Mac y, posteriormente, para web mvil, iPhone y recientemente iPad. De esta manera, para los editores que no quieran o no puedan construir su propia versin digital el distribuidor digital Zinio les puede ofrecer una aplicacin que traduce la revista y que permite a los lectores un acceso sencillo a las suscripciones digitales de estas publicaciones. El objetivo de Zinio es, pues, hacer a los editores ms sencilla la tarea de independizar su contenido del soporte, facilitando su traduccin a mltiples plataformas. Recientemente, tras el lanzamiento de los tablets estn apareciendo aplicaciones para revistas como Wired, que ofrecen esta nueva experiencia comentada, que permite consumir la informacin de una manera muy diferente. Tal y como se muestra en la figura, la navegacin tctil permite profundizar en contenidos (entrar en
6 http://www.elpais.com/articulo/sociedad/incierto/papel/prensa/elpepusoc/20100531elpepisoc_1/Tes.

un vdeo, acceder a una seccin con ms informacin o jugar girando 360 un determinado objeto), todo ello adems abre un nuevo abanico para las marcas y la publicidad, que se vuelve interactiva y permite que el usuario se acerque de otra manera a la informacin sobre los productos. Por otro lado, la navegacin por toda la revista tambin se hace ms potente: es posible acceder a toda la publicacin deconstruida y desde un punto de vista multidimensional como comentan sus propios editores. El objetivo de la revista es atender las nuevas necesidades de sus lectores, ofrecerles el contenido de la revista en diferentes formatos y acercar nuevas formas de consumir la informacin.
Figura 4-8. WIrEd PArA Distintos soPortes (PAPeL, Web, iPhone e iPAD).
Versin papel de Wired Wired en iPad
Seleccin tctil de la revista
Lectura y desplazamiento por la revista
Versin web de Wired
Giro de 360 de un objeto
Detalle de la navegacin por la revista (acceso a las miniaturas desde cada pgina)
Movimiento por una imagen (desplazamiento con el dedo)
Versin iPhone de Wired
Otro ejemplo sera el de la revista Viv que tambin cuenta con una versin para iPad tal y como se muestra en la figura. En este caso han optado por hacer una produccin ms cinematogrfica en la que algunos artculos son narrados como escenas de una pelcula e integran el texto de sus apartados en cada una de dichas escenas. Se trata ms que de lectura de una experiencia multimedia (estilo videojuego).
Figura 4-9 VIV PArA iPAD.
Fotogramas de la navegacin por un contenido de la revista (cada apartado se representa por una escena cinematogrfica en la que se inserta el texto)

Figura 4-10. concePtuALiZAcin DeL moDeLo De nAVegAcin PArA reVistAs DigitALes.
esquema conceptual de los contenidos de una publicacin electrnica:
1 2
Se navega desplazando hacia la derecha el contenido Dentro de cada pgina se navega desplazando hacia abajo el contenido
1 1
2 2
Navegacin en horizontal (mejor para visualizar imgenes)
Navegacin en vertical (mejor para lectura)
El inconveniente de estos formatos es la necesidad de plantear las revistas desde el primer momento en su edicin digital, ya que la produccin puede encarecerse notablemente en el caso de partir de una publicacin no digital. Adems se precisan nuevos perfiles en las redacciones, fundamentalmente programadores y expertos multimedia que doten de esta nueva vida a las publicaciones. Por otro lado, la interaccin que proponen en muchos casos las publicaciones va ms all del formato en el dispositivo y alcanzan canales de comunicacin 2.0 por lo que tambin habr que atender esta conversacin con los lectores a travs de blogs, redes sociales, foros, etc., y para ello tambin ser necesario incorporar a personas expertas en comunicacin. Por si esto fuera poco, los modelos de navegacin e interaccin de las versiones para tablets de las revistas an no estn estandarizadas, lo que puede suponer un inconveniente para los usuarios. Como curiosidad cabe citar que en el caso de la revista Viv no est totalmente claro lo que se puede hacer con cada contenido y la magia est precisamente en que el usuario acceda a esta parte ms interactiva o viva por lo que, si no se percata de esa funcionalidad, el formato ha fallado. Otra curiosidad es el de la revista TIME para iPad que decidi hacer una navegacin vertical para leer los artculos pero horizontal para navegar de un artculo al siguiente, algo que no es del todo intuitivo ya que en un e-Reader (ya sea un libro o una revista) se espera leer de izquierda a derecha. El desplazamiento vertical solo funciona en web. Una muestra ms de que todava hay mucho camino por recorrer en estandarizacin de formatos y modelos de presentacin e interaccin en el tema de las publicaciones digitales.

Figura 4-11 innoVAciones en eL moDeLo De nAVegAcin Por reVistAs DigitALes.
La pantalla del dispositivo se ilumina en la oscuridad al ser cogido permitiendo leer la revista
Marcar una pgina de la revista (similar a la accin en una revista fsica consistente en doblar la hoja)
La pantalla del dispositivo se ilumina en la oscuridad al ser cogido permitiendo leer la revista
nuevas funcionalidades de interaccin con el contenido:
4 5 6 7 8 9
Ms opciones de navegacin
Enviar a Facebook Enviar por e-mail Recortar Buscar Enviar a Twitter
7 6
5 4
En un futuro prximo la manera en la que nos aproximamos a la lectura de las revistas digitales puede ser una prolongacin de la experiencia fsica ya que la tecnologa puede potenciar la esencia actual de En un futuro prximo la la experiencia de la lectura. Se trata de disponer de cualquier revista en cualquier momento y lectura de las revistas en cualquier lugar, pero accediendo al contenido desde un dispositivo dedicado que permita digitales puede ser una disfrutar de las imgenes, de los textos y que facilite la navegacin. Un ejemplo de innovacioprolongacin de la nes en este sentido puede ser la lectura en la oscuridad, o el marcado de hojas digital para su experiencia fsica. lectura posterior, o las facilidades de bsqueda integradas as como la posibilidad de interactuar con los contenidos y as recortarlos, enviarlos por correo electrnico o mandarlos a redes como Facebook o Twitter entre otras mltiples opciones. Las editoriales en la actualidad tambin estn trabajando en esta lnea y un conjunto de ellas ya se han unido para crear un nuevo esquema de distribucin digital. Se trata de Conde Nast, Meredith, Hearst, Time Inc. y News Corp que han creado un consorcio para vender contenidos y las versiones digitales de sus revistas. En concreto han anunciado la creacin de una joint venture que defina estndares para que las revistas puedan ser ledas en dispositivos electrnicos como tablets, e-Readers, smartphone y navegadores web, entre otros. El consorcio tambin creara un quiosco online que vendera copias de sus revistas. Habr que ver cmo convive esta propuesta con el camino ya emprendido por empresas como Apple en relacin a la digitalizacin y venta de publicaciones.

Otra tendencia en relacin al iPad es convertir los blogs en publicaciones digitales, ordenando los post cronolgicamente y presentndolos para su lectura en el tablet. De esta manera los blogs se transforman en revistas y se permite la comparticin instantnea de la informacin con los contactos a travs de redes como Facebook o Twitter. Sin duda en este campo hay un universo nuevo posibilidades.
Figura 4-12. eL bLog reAD Write Web se trAnsFormA en unA reVistA PArA LA iPAD.
Finalmente habra que hablar tambin del mundo del cmic. Todas las barreras que existan para la lectura de los cmics en los lectores e-Readers (el tamao, la ausencia de color y la baja resolucin) han cado con la llegada de dispositivos de lectura multimedia como los tablets. En la actualidad Marvel ya adelanta una aplicacin de lectura de cmics para el iPhone y el iPad, y no pocas editoriales han anunciado que seguirn en breve sus pasos. A iniciativas como las de las plataformas europeas Ave! Cmics, Robot Comics o el iMotion Comic de Continental hay que sumar en breve la primera gran plataforma de distribucin de cmic digital en Espaa, Koomic.com, un proyecto de la distribuidora especializada SD y Estudio Fnix que aprovechar la llegada del iPad a Espaa y que pretende ser una herramienta para editoriales y libreras.
Captulo
Las nuevas cadenas de valor en el sector de las publicaciones
Captulo
Las nuevas cadenas de valor en el sector de las publicaciones
5.1 La cadena valor tradicional de las publicaciones
Las publicaciones electrnicas se perfilan como una modalidad de producto que producir un efecto disruptivo en el ecosistema de agentes implicados en el sector de las publicaciones hasta el punto de que la cadena de valor y el papel de cada tipo de agente se pueden ver alterados. La cadena de valor tradicional del sector se muestra en la Figura 5-1. Como se observa existe un gran parecido entre las cadenas de valor del libro y la de los peridicos/revistas, siendo la principal diferencia la mayor integracin del autor con la editorial en el mbito de los peridicos y revistas.
Figura 5-1. Cadena vaLor seCtor tradiCionaL.
Creacin contenido
revisin
edicin
marketing
distribucin
punto de venta
Cadena Valor
Sector del libro segn el modelo tradicional

Agentes involucrados
Sector de la prensa (peridicos y revistas)

Agentes involucrados
Los papeles principales en esta cadena son: Autor: el papel del autor es crear el contenido. Por lo que se le puede considerar el origen de toda produccin. En el caso de los libros, el autor suele tener un carcter ms independiente aunque pueda estar ligado a una editorial. En el caso de las revistas y peridicos, los autores suelen ser personal en plantilla de la cabecera editorial. La editorial: este actor tiene un papel central en la cadena de valor ya que es la figura esencial durante prcticamente todo el proceso. En muchos casos participa incluso en el desarrollo de la actividad creadora en colaboracin con los autores. Esta colaboracin puede llegar hasta el punto de orientar y participar en su carrera profesional. Tambin la editorial en muchos casos llega a enviar los ejemplares directamente a las libreras evitando el uso de mayoristas (modelo drop shipment). Las principales tareas en las que participa la editorial son la recogida del original, la evaluacin editorial, la revisin filolgica y la correccin de estilo, la diagramacin, la composicin y las artes finales, la impresin, la encuadernacin y acabados, el marketing y la promocin de las obras y, en ocasiones, la distribucin. Segn datos del propio sector, el gremio de editores se compone de 858 empresas privadas que dan empleo a 15.742 personas. El distribuidor: el sector de la distribucin de libros y publicaciones peridicas est formado por 196 empresas. De ellas un 61,2% comercializa solo libros o mayoritariamente libros y un 38,8% solo publicaciones o
5. Las nuevas cadenas de valor en el sector de las publicaciones 55

mayoritariamente publicaciones peridicas. En el ao 2008 el nmero total de empleados era de 10.976, siendo el 67,7% personal fijo, el 15,2% personal eventual, el 16% chferes autnomos y 1,1% comerciales a comisin. La magnitud del sector se observa en el hecho de que se movieron 4.492 millones de ejemplares, de los cuales 3.173 fueron servidos y 1.319 fueron devueltos, por lo que la tasa de devoluciones sobre ejemplares servidos es del 29%. Las empresas dedicadas a la distribucin del libro tienen ciertas caractersticas diferentes a las dedicadas a las publicaciones peridicas por lo que merece la pena separar ambos colectivos: Distribuidoras de libros: sector formado por 120 empresas que emplean a 4.619 personas. Respecto al mbito de actuacin de estas empresas, el 64,2% son de mbito estatal, el 31,7% de mbito nacional y el 4,2% de mbito provincial. La relacin con los editores es muy estrecha, hasta el punto de que el 70% de las distribuidoras tienen contratos firmados con las editoras, de los cuales el 34,2% son exclusivos. Los porcentajes de devolucin son del 17,7% en el caso de texto no universitario y del 29,7% en el caso de otras materias. Distribuidoras de publicaciones peridicas: sector formado por 76 empresas que emplean a 6.673 personas. La mayora (54,5%) tiene carcter provincial, seguida del 22,1% que tiene mbito estatal, el 18,2% regional y el 5,2% local. La relacin con los editores es menos estrecha y solo el 33,1% tiene firmado algn tipo de contrato. Los porcentajes de devolucin son del 39,2% para los peridicos y del 53,2% para las revistas. Circulacin y venta: el canal de venta en el sector del libro se fundamenta principalmente en las libreras. El nmero de ncleos de poblacin atendidos por los distribuidores es de 395 y en ellos existen 2.086 puntos de venta. En el caso de las publicaciones peridicas la red de ventas tiene muchos ms puntos y hay distribuidores que alcanzan los 14.000 establecimientos de venta, siendo el quiosco el punto de venta ms comn tal y como se observa en la Figura 5-2.
Figura 5-2. CanaLes de venta de Libros y pubLiCaCiones peridiCas (espaa).

Libros 51,3%
% de facturacin por canales
24,0%
9,2% 2,0%
s os
8,8% 0,8%
s io te ca
3,9%
io sc em os pr (c e en s tr as os e de ins en titu se ci a on nz es a)
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lib re
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ra
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Publicaciones peridicas 83,4% % de facturacin por canales
6,4%
5,5%
de A c lib ade re na ra s s
3,6%
pe A rm h er ipe ca rs do y s
1,1%
an A ot ro sc al es
as A q de uio re sc vi os st y as
lib
re
ra
Fuente: XIV Estudio de perfil del sector de la distribucin de libros y publicaciones peridicas. FANDE. Datos de 2008.
5.2 La cadena de valor de las publicaciones digitales

Las publicaciones digitales tendrn un impacto muy relevante en la configuracin de la cadena de valor del sector. Por una parte, los papeles de los agentes pueden variar y, por otra parte, aparecen nuevos agentes como las empresas fabricantes de e-Readers o los operadores de telecomunicaciones que pueden jugar un papel activo en todo el sistema. Adems, las publicaciones electrnicas evitan o simplifican algunas actividades que se llevan a cabo en las publicaciones tradicionales: La impresin fsica del libro desaparece en los casos en que el libro vaya a ser editado nicamente de forma digital. En caso de que se vaya a editar en ambos formatos ser necesaria la integracin de los procesos de edicin. La distribucin del libro electrnico se realiza utilizando Internet: por una parte se prescinde as de los medios de distribucin fsicos pero, por otra parte, es necesaria la creacin de canales en Internet que permitan la distribucin de las obras de forma legal y protejan los derechos de los autores. Este hecho motiva que exista un consenso sobre una reduccin de precios en el formato digital de las publicaciones. Como se observa en la Figura 5-3, existen partidas fundamentales de la estructura de costes de la edicin del libro (superiores en suma al 50%) que podran modificarse y reducirse en el caso del libro digital (flechas verdes en la figura). En el caso de revistas, el 30% de los costes se deben a la distribucin, y tambin se podran reducir.
La digitalizacin de los libros hace que los usuarios esperen un precio menor en las obras.
tie
nd
su

Figura 5-3. estruCtura de Costes de La produCCin y ComerCiaLiZaCin de un Libro.
preproduccin
impresin
marketing
autor
editorial
distribucin
venta
nota: hay que aclarar que en espaa el precio de los libros soporta un iva del 16% (un 18% a partir de junio de 2010) y un 4% en el caso de los libros en formato digital en soporte fsico (Cd, usb, etc), no as los digitales descargados de tiendas online Fuente: Elaboracin propia.
En la cadena de valor de las publicaciones digitales la actividad de distribucin tradicional es sustituida por la de Agregacin/distribucin digital llevada a cabo por una plataforma digital. En esta cadena de valor, los actores que intervienen no tienen una posicin fija como en la tradicional y pueden ocupar diversas posiciones (ver la Figura 5-4). Todo esto supone una importante redefinicin de papeles de los agentes que participan en el proceso, y la posibilidad de entrada de nuevas empresas como las empresas de telecomunicaciones y los fabricantes de e-Readers, tablets o lectores electrnicos multimedia.
Figura 5-4. Cadena vaLor pubLiCaCiones diGitaLes.
Creacin contenido
autor
revisin
edicin
distribucin
agregacin / distribucin: plataforma digital

editorial Librera empresas internet operadores de telecomunicacin empresas e-readers y tablets
Cadena Valor Contenidos Digitales
editorial autor
autor editorial empresas internet
editorial empresas internet operadores de telecomunicacin empresas e-readers y tablets
Los principales aspectos en los que el negocio digital impacta en la actividad de los agentes seran los siguientes: Escritores: seguirn siendo el primer eslabn en el proceso de creacin. No obstante el modelo digital puede tener influencia en su labor. Por una parte se abre la puerta a que escritores noveles puedan distribuir con-

tenido sin tener que superar los filtros actuales, e incluso puedan autopublicar contenido. Internet puede influir en la forma en la que los escritores crean el contenido tratando de hacerlo ms visible en los buscadores. Tambin fenmenos del estilo Web 2.0 pueden influir en gran medida en la forma en la que el escritor moldea una obra, ya que podr estar abierto a sugerencias del pblico desde el primer momento de la actividad creadora.
Visin de los escritores del mundo digital

El da 26 de enero de 2010 se reuni la Comisin de Nuevas Tecnologas de la ACE, formada por escritores y expertos en nuevas tecnologas. En opinin de esta Comisin, los escritores y traductores deben tener en cuenta que: a) Por los estudios e investigaciones realizados, todava nadie (ni editores ni autores) sabe cmo va a desarrollarse el negocio digital del libro. b) Tampoco son conocidos ni evaluados correctamente (porque falta informacin) cules son las tecnologas ni los canales de multidifusin (e-book, descargas en mvil, otros) en que se van a plasmar los nuevos negocios del libro digital. c) Es posible que las empresas editoriales busquen, en el nuevo modelo de negocio, quitarse gastos de infraestructura y poner en marcha un negocio de elite solo para autores de amplia repercusin popular. d) Es preciso tener en cuenta que la promocin y publicidad de las nuevas obras puestas en el mercado necesitarn de empresas. e) A partir del prximo mes de junio, los autores podrn gestionar sus propias obras cediendo sus derechos digitales a las plataformas digitales que deseen, sea Google, Amazon, Telefnica, iTunes o cualquier otra. f) La cesin digital no es un contrato de edicin sino una licencia de explotacin, que tiene que cederse en un contrato individualizado para cada obra. Sobre el dinero a ingresar hay que considerar el modelo Amazon (70% para el autor, 30% para Amazon). Si los editores realizan una actividad de tratamiento del libro como formateado, correccin el porcentaje a exigir por cesin de licencia debera estar entre un 30% y un 50% del ingreso neto del editor desde la primera descarga, dependiendo de si el editor garantiza o no una promocin adecuada de la obra (publicidad, gira promocional, elementos propagandsticos, etc) En el caso de los libros ya editados el porcentaje debera mantenerse alrededor del 50%. Se estima contraproducente un precio de venta al pblico final superior a 10 dlares (8,5 euros), que es el precio habitual en EE.UU.. Editorial: este es el agente central en todo el proceso de edicin de libros en la actualidad y por tanto ser uno de los que tendr que realizar un mayor esfuerzo en adaptarse al nuevo modelo. Este esfuerzo debe orientarse en dos terrenos fundamentalmente.
Desde el punto de vista de la edicin, las editoriales deben incorporar nuevas tecnologas de edicin que permitan realizar ambas versiones al mismo tiempo, ya que la mayora de las editoriales tienen proyectado compaginar las versiones digitales con las versiones impresas en papel. Las editoriales deberan integrar ambos procesos en los casos en los que vayan a realizar ambas versiones.

Adems, las versiones digitales permitirn nuevas opciones como la inclusin de multimedia en las ediciones (ver la Figura 5-5), posibilidad que es considerada por la mayora de las editoriales de libros como viene recogido en la Figura 4-3, y por todas las empresas editoras de revistas y peridicos. Otras tecnologas como Augmented Reality podrn ayudar a conseguir experiencias que mezclen el entorno fsico y el virtual. Todo esto llevar a la necesidad de aumentar el nmero de recursos dedicados a la edicin y sobre todo a incorporar nuevos perfiles de trabajo como por ejemplo: experto en tecnologas mutimedia, en metadatos, gestor de comunidades, especialistas en posicionar contenido en buscadores y otros lugares sociales, etc.
Figura 5-5. Contenido muLtimedia.
Respecto a la distribucin, las empresas editoriales de libros tienen amplia experiencia en ese campo ya que en el 67% ya realizan ventas al cliente final y adems, en la actualidad, tienen una gran relacin con las empresas distribuidoras, con acuerdos firmados con algunas de ellas en exclusividad. Por este motivo algunas editoriales de gran peso en Espaa como Random House Mondadori, Planeta y Santillana han formado una plataforma de distribucin digital, Libranda, lanzada coincidiendo con la Feria del Libro de Madrid de 2010. Esta iniciativa reunir el mayor catlogo de literatura en castellano y cataln gracias a la alianza.1 El precio de los e-books ser un 30% menor que en papel, es decir, 14 euros si el libro est en libreras en tapa dura y hasta 5 euros si el libro ya ha pasado a formato bolsillo. En este caso hay que destacar que el porcentaje de derechos de autor se ha negociado en torno al 20% del precio de venta, mientras que en papel es del 10%. Sobre los canales de distribucin utilizados hay cierta diferencia de enfoque entre las editoriales. Las de mayor tamao cuentan con las libreras como canal estratgico en la comercializacin de las obras y plataformas con otras editoriales. En las editoriales de menor tamao la comercializacin desde el propio sitio web gana peso. Empresas de Internet: en algunos casos, empresas como Google estn realizando muchas de las actividades tpicas de una empresa editorial, al menos con el catlogo de libros ya existente (Google Books), en el que ya han caducado los derechos de autor. En la actualidad, Google dispone de un catlogo de ms de 10 millones de libros, a pesar de que se encuentra en disputas legales por los derechos de autor. Adems, empresas como Apple ven en el mundo editorial oportunidades de negocio. Operadores de telecomunicaciones: en principio los operadores de telecomunicaciones se beneficiarn de nuevos dispositivos conectados y nuevos usuarios. Realizarn de esta manera la labor de distribucin del contenido a travs de Internet. No obstante, estas empresas tambin podran jugar un papel mayor en el campo de las publicaciones digitales utilizando su conocimiento de los clientes y sus canales de venta que se encuentran asentados. En este sentido hay que destacar que en febrero de 2010 Telefnica present en el Mobile World Congress su apuesta por los e-Readers bajo la filosofa de un modelo abierto. Anunci adems su acuerdo
En la que estn Planeta, Santillana, Random House Mondadori, SM, Wolters Kluwer, Edicions 62 y Roca Editorial.

de distribucin de contenidos con Publidisa, el mayor distribuidor de contenidos digitales en espaol, con ms de 20.000 ttulos en cartera, al igual que con la Biblioteca Nacional de Espaa. Present, adems, en colaboracin con compaas como Santillana, Anaya y el Grupo de Comunicaciones Vocento, alguno de los ejemplos de cmo ser ese futuro en relacin a las publicaciones digitales: las nuevas guas de viaje interactivas, el enriquecimiento de las revistas actuales a travs del uso de formatos multimedia, que pasan a otros dispositivos los televisores, o el desarrollo de sistemas de formacin infantil dentro de la programacin habitual. Tambin presentaron el concepto de comunidad que permite poner en contacto a personas con intereses comunes, a travs de la subida de comentarios a Internet directamente desde los dispositivos. Empresas de dispositivos: empresas como Sony o Apple, creadores de dispositivos que, o bien son exclusivamente orientados a la lectura de libros o que pueden incluir la lectura de libros como un factor relevante, tambin tratan de participar ms activamente en el negocio editorial adems de la mera venta de dispositivos. Libreras y otros puntos de venta: las libreras forman un eslabn de la cadena que puede verse perjudicado por el libro digital, al menos el segmento de librera tradicional. En otros casos, como libreras que han nacido al amparo del concepto de Internet, como Amazon, la situacin puede ser completamente diferente. De hecho esta empresa ha sido una de las empresas que ha impulsado con ms fuerza el sector del e-book, lanzando sus propios dispositivos lectores y entrando en una carrera desenfrenada por digitalizar su vasto catlogo de libros (dispone de ms de 400.000 ttulos diferentes). Otro futuro posible para este agente es explotar los modelos de negocio que permiten las tecnologas de impresin bajo demanda.
5.3 Principales puntos de conflicto

El mercado de literatura digital es un mercado nuevo que se encuentra en la actualidad en proceso de definicin. La mayora de los expertos reconoce que existe una gran incertidumbre sobre cul ser el modelo de negocio que triunfar, lo que origina preocupacin en las empresas involucradas. Uno de los motivos fundamentales de esta incertidumbre es que los papeles de los diferentes tipos de empresas que participan en el negocio del libro digital no estn tan claramente definidos como en el caso de la cadena de valor tradicional. Como se coment en el apartado anterior, existe un gran nmero de solapamientos entre las actividades que pueden realizar cada uno de los tipos de empresas involucradas, ya que la introduccin de las nuevas tecnologas permite a las empresas abarcar eslabones de la cadena de valor que hasta ahora no estaban a su alcance. Adems nuevas empresas ajenas hasta ahora al sector tratan de buscar un hueco lo que supone nuevas fricciones. A este hecho hay que aadir que debido al uso de las tecnologas de la informacin se pueden eliminar agentes de la cadena de valor en un proceso de desintermediacin, como se observa en la Figura 5-7. Hay que sealar que toda esta revolucin en el campo de los libros ha sido iniciada por una tienda: Amazon. Se puede decir que Kindle es el abanderado de toda esta revolucin en un entorno en el que tal vez lo razonable es que hubieran sido las empresas editoriales las impulsoras. Amazon, adems, ha conseguido este xito usando la tecnologa para potenciar precisamente su labor de librero, es decir, para ser canal de venta, experto en venta de libros, actuar como centro de informacin sobre publicaciones, facilitar referencias, dar acceso a sus bases de datos bibliogrficas y actuar como prescriptor y recomendador de libros.

Figura 5-7. proCesos de desintermediaCin posibLes en La Cadena de vaLor de Las pubLiCaCiones diGitaLes.
Cadena de valor digital
Fuente: Elaboracin propia a partir de la editorial Planeta.
Por estos motivos, se espera un perodo de conflictos entre las empresas involucradas en el sector digital, al menos hasta que el mercado vaya madurando. Los conflictos que se prev pueden surgir en cada etapa son: Autor: en este mbito puede surgir una competencia a los autores de prestigio al disminuir las barreras de entrada de nuevos autores noveles y el fenmeno 2.0 de generacin de contenido. En cualquier paso parece que la posicin del autor pasa a tener ms peso en este nuevo escenario. Edicin: algunos autores pueden tender a la autopublicacin entrando en competencia con las editoriales, aunque esta situacin sera puntual, circunscrita a los autores noveles. El gremio de autores en la actualidad apuesta por alianzas con las editoriales. Plataforma digital: este es un punto en el que se espera gran competencia. Por una parte, las editoriales ya se estn moviendo para la creacin de plataformas digitales de dimensin nacional para gestionar los derechos de autor, como la plataforma impulsada por Random House Mondadori, Planeta y Santillana. En este terreno hay una competencia dura de empresas de Internet como Google y de fabricantes de e-Readers que tienen sus propias plataformas de distribucin. Los operadores de telecomunicaciones tambin pueden jugar un papel importante ya que tienen un conocimiento del mercado as como el control de las nuevas redes de distribucin (las redes de telecomunicaciones). Punto de venta: esta es otra actividad en la que se producir gran tensin. Las libreras tradicionales tratarn de mantener su posicin, aunque tanto desde la editorial como desde la plataforma ser posible llegar directamente al lector. A esto hay que aadir la competencia de las libreras digitales como Amazon o empresas como Apple.

Nos encontramos por tanto ante una situacin abierta, en la que se empiezan a producir los primeros movimientos y cuya evolucin posterior marcar el desarrollo del negocio en los prximos aos. En la mayora de los pases ya se estn produciendo los primeros pasos en este campo aunque con diferentes modelos de negocio. Por ahora hay que considerar estos movimientos, que se muestran en la Figura 5-8 como iniciales, y no significa que tengan que ser los que triunfen cuando el mercado se encuentre maduro.
Figura 5-8. modeLos de Cadena de vaLor de Las pubLiCaCiones diGitaLes.
Cadena de valor Espaa
Cadena de valor EE.UU.
Cadena de valor Francia
Fuente: Elaboracin propia a partir de la editorial Planeta.
Captulo
Tendencias en publicaciones electrnicas
Captulo
Tendencias en publicaciones electrnicas
Todo el abanico de nuevos dispositivos que estn llegando y los que estn por venir, as como las novedades en cuanto a formatos digitales de las publicaciones, plantean escenarios novedosos, tendencias que transformarn la forma en la que se consumen los contenidos y la forma en la que se crean, al mismo tiempo que se abren posibilidades a nuevos modelos de negocio y modelos de gestin de propiedad intelectual. Las publicaciones electrnicas traen una nueva forma de consumir contenidos multiformato, multidispositivo, discontinua, sincronizada, personalizada, multimedia y social.
6.1 Nuevas formas de consumir contenidos

La digitalizacin en s permite realizan un consumo de la informacin diferente al que se realizaba hasta ahora. Tal y como se ha venido comentando a lo largo de este documento lo ms relevante es que el contenido se independiza del continente, es decir, del formato papel se pasa al multiformato y al multidispositivo, lo que permite leer idealmente en cualquier momento, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo el contenido digital.
Adems es posible sincronizar la lectura, de manera que es posible comenzar un libro en un PC y continuar por donde se haba dejado desde un smartphone horas ms tarde y al da siguiente en el e-Reader. Esta funcionalidad de sincronizacin hace que se pueda disponer de los contenidos en mltiples dispositivos, pero conservando todo lo que los hace personales, es decir, anotaciones, el punto de lectura, etc. Este tipo de funcionalidad se consigue gracias a los servicios basados en la conectividad a la Red que permiten sincronizar estos elementos de personalizacin.
Tabla 6-1. CaraCTersTiCas de la nueva forma de Consumir ConTenidos.
Caractersticas
Mutliformato Multidispositivo Discontinua Sincronizada Personalizada Multimedia Social
descripcin
El contenido se independiza del soporte papel y puede adaptarse a mltiples formatos Es posible acceder al contenido desde diversos dispositivos Tanto el acceso a los contenidos como la lectura en s se convierte en un proceso que no se realiza de manera secuencial. Es posible sincronizar los contenidos desde todos los dispositivos desde los que se accede Se pueden transportar de un lado a otro las caractersticas propias del contenido: punto de lectura, anotaciones, agrupacin de contenidos, etc. Los contenidos se complementan con formatos multimedia: vdeos, imgenes, hiperenlaces, etc. Es posible socializar los contenidos, compartindolos, comentndolos, votndolos o recomendndolos a travs de herramientas sociales
Las herramientas de lectura de publicaciones digitales ofrecen nuevos usos: por ejemplo, la facilidad de seleccionar textos y artculos para ser ledos ms tarde en otro dispositivo (es el caso de la aplicacin del NYT para iPad que permite, por ejemplo, seleccionar un artculo, enviarlo al iPhone para continuar la lectura posterior). Herramientas web tambin permiten agrupar informacin a medida que se va ojeando en la Red (procedente de peridicos, blogs u otras publicaciones) para luego poder hacer una consulta de la misma desde cualquier lugar, es decir, es posible ir navegando y guardando los enlaces en un servicio centralizado para posteriormente consultarlo desde otro PC, el mvil u otro dispositivo.
6. Tendencias en publicaciones electrnicas 67

Como otra visin de la personalizacin de contenidos hay que hablar de los libros personalizados que se pueden transformar a formato papel utilizando para ello la tecnologa de impresin bajo demanda (consultar el anexo B para ver ms detalle). Segn este modelo, el usuario podr personalizar el contenido, mezclar contenido de varios libros y publicaciones y crear la obra que se adaptar a sus necesidades en formato papel. Este tipo de servicio es habitual hoy en da en el rea de la fotografa, ya que son muchos los usuarios que piden la impresin de lbumes personalizados que complementan su versin digital. Y por supuesto, las novedades de los formatos multimedia completan la experiencia de la lectura, tal y como se ha detallado a lo largo del captulo dedicado a la descripcin de los nuevos formatos electrnicos de las publicaciones. El vdeo y las animaciones se complementan con nuevas formas de navegar y consultar la informacin de libros, peridicos y revistas, y adems todo en un entorno multidispositivo. Algunos expertos han dado en denominar a esta experiencia lectura digital, tal y como se ha comentado anteriormente. Por otro lado, los formatos digitales de las publicaciones incorporan cada vez ms funcionalidades sociales. Los usuarios suelen acceder al contenido porque otras personas se lo han recomendado. En el mundo de la Red la forma ms comn de interaccin entre lectores son precisamente las redes de recomendacin de libros. Existe un buen nmero de portales de lectura en los que los usuarios realizan recomendaciones de libros (bookaffinity, quelibroleo, lecturalia). Estas redes de lectura incluyen las listas de libros por la valoracin, positiva y negativa, de los lectores, y se permite la creacin de comunidades en torno a diferentes temas. Incluso llegan a permitir evaluar la capacidad crtica de los propios lectores, es decir, la reputacin de los recomendadores es establecida por los dems usuarios. Las editoriales tambin son conscientes de este movimiento y participan de una forma activa en iniciativas 2.0. Por ejemplo, el portal El libro de arena que pertenece a Planeta Ad Networks y vende libros a travs de Casa del Libro facilita a los usuarios la creacin de sus propios blogs literarios. A esta tendencia habra que aadir las funcionalidades de muchas aplicaciones que facilitan enviar o recomendar los contenidos a travs de Facebook o Twitter. Otra caracterstica social de la lectura social consiste en la comparticin de estadsticas agrupadas acerca de los textos destacados por los usuarios. Es el caso de Amazon, que ha presentado recientemente una nueva funcin asociada a su Kindle que ofrece esta funcionalidad: si hay una pgina en la que al menos otras dos personas ms han sealado un fragmento de texto que coincide total o parcialmente con el tuyo, aparece un mensaje indicndolo. Adems, permite sealar pasajes y compartirlos a travs de Twitter o Facebook. Gracias a esta funcionalidad se pueden extraer fragmentos de lo ledo en redes (favoreciendo el marketing y la promocin) y en documentos, lo que podra permitir adems la modalidad de lectura hiperdiagonal en la que el lector confa en el conjunto de personas que ya han ledo el libro para extraer de l unas pocas frases clave o una idea de la esencia del mismo, que en muchos casos puede convertir el libro en ms atractivo.
figura 6-1. deTalle de la funCionalidad de amazon-Kindle que faCiliTa una experienCia de leCTura soCial.
Los tradicionales clubes de lectura tambin se convierten en globales y masivos. Es el caso de One book, one Twitter (un libro, un Twitter), el club de lectura que Jeff Howe, profesor de la Universidad de Harvard y editor de la revista Wired, ha creado en la red social Twitter. Esta iniciativa ha puesto a ms de 8.000 per-

sonas de ms de una treintena de pases a discutir sobre una misma obra a travs de Internet (en concreto American Gods de Neil Gaiman). Su proyecto es una adaptacin online de la iniciativa One city, one book (una ciudad, un libro) que persigue que todos los habitantes de una ciudad lean una novela al mismo tiempo. La localidad que puso en marcha este programa por primera vez fue Seattle (EE.UU.). Lo hizo en 1998 y desde entonces se han sucedido cientos de estas experiencias en diferentes comunidades de todo el mundo.
6.2 Nuevas formas de creacin de contenidos

Hasta ahora, el sentido de la produccin tanto de la literaria como la de peridicos y revistas haba sido unidireccional, del autor o redactor/editores a los lectores, sin que hubiera posibilidad de interaccin. No obstante, el fenmeno 2.0 est cambiando este hecho ya que contribuye a establecer conversaciones en ambos sentidos y permite que el sector pase de estar centrado en los libros/diarios/revistas a estar centrado en los lectores. Los peridicos ya hace tiempo que han incorporado este tipo de funcionalidades ms sociales relacionadas con la inclusin de comentarios a las noticias, votaciones, sondeos de opinin a travs de la Web o interaccin con personajes destacados invitados a las redacciones, entre otras acciones. Otra tendencia es recurrir a los propios usuarios para orientar los contenidos. Es el caso del britnico The Guardian, que hace ya un tiempo utiliza este modelo, adems del periodismo en red (los reporteros salen a la calle para seguir determinados eventos, con un mvil y Twitter para relatar, minuto a minuto, los acontecimientos ms destacados). Pero en el mundo del libro y las revistas esta tendencia todava no est tan asentada. Algunas herramientas en la Web ya disponibles permiten, por ejemplo, realizar una lectura social de los libros e introducir comentarios en ellos, de manera que el lector es capaz de leer las anotaciones que otros lectores realizan sobre el contenido. Este es el caso de la red de lectura social bookglutton. Y es que el inters por la opinin de los otros usuarios puede tener gran valor, sobre todo en libros sobre utilidades. Este inters ha sido visto por la empresa Sharedbook, especializada en la edicin de libros personalizados que ha lanzado una iniciativa para recoger las anotaciones de los lectores al libro Nurture Shock: New Thinking About Children, e incluir dichas anotaciones en la venta del libro como un PDF aparte por el precio de 2,95 dlares. El grado de involucracin de los lectores en la creacin literaria puede alcanzar diferentes niveles. La anotacin de contenidos que complementan el contenido original y que pueden servir de referencia a otros lectores, e incluso a los escritores, es un primer paso. En otras ocasiones se llega ms lejos, como ocurre con el libro Gamer Theory de McKenzie Wark que, adems de su venta fsica, tambin apareci en un blog donde los lectores publicaban comentarios y realizaban sugerencias en un intento de realizar un libro en red. Con todos los comentarios realizados a la Versin 1.0 (ver la figura 6-2), se ha creado la versin 2.0 que se encuentra a la venta en las libreras.
figura 6.2. proCeso de ediCin 2.0 Gamer Theory.
En otros casos se propone llegar a crear colaborativamente el libro desde espacios en Internet. Esto es lo que realiza la comunidad social de libros abiertos Scoopbook (ver la figura 6-3), en la que se ofrece un espacio para que uno o varios autores colaboren en la edicin de libros, a la vez que se permiten comentarios y votaciones de otros lectores.

figura 6-3. red soCial de GeneraCin de liTeraTura sCoopbooK.
Existen numerosas iniciativas que convierten al lector en generador de contenido, desde las anotaciones a la creacin de libros en Red.
Todas estas iniciativas tratan de colocar la generacin de libros en el centro de todo el proceso editorial, en vez de en un extremo y de aprovechar el fenmeno de la sabidura de las masas en la creacin de la literatura. Aunque todava no es vista como competencia directa por la mayora de las editoriales y autores, sobre todo de literatura, s que pueden llegar a ser un modelo para la generacin de contenido ms profesional, imitando de esa manera el modelo Wikipedia. Esta tendencia no ha de ser considerada solamente desde el punto de vista de la competencia por los autores, sino que, como se ha visto anteriormente, los escritores dispondrn de una fuente de informacin que no estaba accesible hasta ahora y podrn conversar con lectores y recibir comentarios y sugerencias, y hacer promocin de sus prximas obras. El fenmeno de lectura y anotacin colectiva podr sufrir un espaldarazo definitivo en el momento en que dispositivos dedicados a la lectura como el Kindle, que en la actualidad permiten hacer anotaciones personales sobre los libros, dejen que estas anotaciones estn accesibles directamente en la Red. Se tratara de incluir opciones como anotaciones o mensajes estilo chat entre las personas que se encuentran leyendo una obra para conseguir la creacin de una red social alrededor de la lectura de un libro.
6.3 Nuevos modelos de negocio

Por otro lado, al igual que ha sucedido en otros mbitos como en el sector de la msica, Internet ser sin ninguna duda un elemento habilitador de nuevas posibilidades de modelos de negocio alrededor del mundo de la lectura. La digitalizacin de contenidos y posterior distribucin va Internet puede ser utilizada por los diferentes agentes que participan en el sector de las publicaciones electrnicas para ofrecer nuevas modalidades de venta que no son posibles utilizando el formato fsico. Las posibilidades de innovacin en lo relativo a modelos de negocio son elevadas. Por una parte, no existe la restriccin de compra de contenido segn ejemplares y se abre la puerta desde la adquisicin de pequeos contenidos, como captulos de libros o noticias de peridicos, hasta el acceso a todo el catlogo de libros de una editorial o las hemerotecas enteras de peridicos y revistas en la nube sin necesidad de descargarse los contenidos. Hasta ahora, no existan posibilidades de adquisicin de una obra literaria diferente a la compra total de un ejemplar (excepto en el caso de ventas por fascculos que es un caso muy especial). La digitalizacin de contenidos permite, sin duda alguna, un cambio en ese concepto. De esta manera, el usuario puede circunscribir el alcance de su compra a una parte concreta del ejemplar, por ejemplo, captulos en el caso de los libros y artculos en el caso de peridicos y revistas. Este modelo podra tener gran acogida, sobre todo en libros sobre utilidades ms que en libros de literatura tradicional, ya que de esa forma un usuario no necesitara comprar el contenido

entero cuando solo est interesado en una parte bien definida. De hecho, segn datos de Nielsen, el 52% de los usuarios se decantan por la opcin de micropagos al acceder a informacin concreta. En la actualidad, las editoriales estn plantendose esta modalidad de ofrecer los contenidos. As, segn se observa en la figura 6-4, actualmente es una prctica no muy extendida pero se convertir en habitual entre las editoriales espaolas durante los prximos dos aos, hasta el punto de que ms de la mitad de las editoriales existentes y la gran mayora de las editoriales de mayor tamao la utilizarn en este plazo de tiempo.
figura 6-4. ediToriales que ConTemplan ComerCializar obra fraGmenTada seGn Tamao del CaTloGo (espaa).
100%
2009
2010
2011
81%
75% 52% 29% 43% 50% 0%
% de editoriales
34%
44%
51%
31%
33%
55%
58%
10%
5%
Menos de 250
7%
16%
Entre 250 y 500
Entre 500 y 1.000
Entre 1.000 y 2.500
Entre 2.500 y 5.000
Entre 5.000 y 10.000
El modelo digital tambin permite ofrecer al usuario nuevas formas de acceso ms innovadoras como las basadas en el tiempo de acceso. As, un usuario podra llegar a contratar un servicio para acceder un intervalo de tiempo determinado, por ejemplo servicios como 10 minutos de lectura al da, para obligarse a adquirir hbitos de lectura, o el curso escolar en el caso de libros de texto. Como sucede en otros mbitos, el modelo digital se adapta muy bien a la utilizacin de tarifas planas ya que el coste de un servicio suele ser bastante independiente del grado de uso que se haga de l. En este modelo, un usuario paga una cantidad fija por la utilizacin del servicio durante un periodo de tiempo. En la actualidad, ya existen modelos de acceso en la nube en el campo de la literatura como el ofrecido por Disney, llamado Disney Digital Books, y que permite el acceso a una extensa coleccin de libros multimedia previo pago de una cuota mensual de 7,95 dlares al mes o de 79,95 dlares al ao. Tambin el formato digital permite nuevas opciones de financiacin; por ejemplo, financiacin por publicidad que sera novedosa en el terreno de los libros aunque este modelo ya se utiliza en peridicos y revistas, o modalidades como la tarifa plana, el Premium y el Freemium. La financiacin mediante publicidad es un fenmeno muy habitual en los servicios de Internet. En el mundo editorial existen casos de financiacin exclusiva mediante publicidad en ciertos peridicos y algunas revistas. En cambio, en el terreno de los libros eso no ocurre y los ingresos proceden del pago por parte del usuario en el momento de la compra. El acceso a libros digitales permitira la inclusin de algn tipo de publicidad y, en la actualidad, este tipo de modelo ya se plantea en sus di-
25%
Ms de 10.000
75%

versas opciones. Se observa que los usuarios son proclives a la aceptacin de la publicidad como medio alternativo al pago a la hora de acceder a libros digitales, aunque no aceptaran por igual todo tipo de publicidad. Por ejemplo, dos terceras partes (ver la figura 6-5) estaran dispuestos a observar un anuncio antes de comenzar la lectura. En cambio, se muestran bastante reacios a que la publicidad estuviera insertada en el propio contenido del libro. La presencia de publicidad en el libro tiene una aceptacin intermedia con casi un tercio de los usuarios que lo consideran bastante o muy interesante.
figura 6-5. medidas de aCepTaCin de publiCidad para aCCeder GraTuiTamenTe a libros diGiTales (espaa).
Muy interesante Bastante interesante Algo interesante Poco interesante Nada interesante
En el contenido del libro se incorporan referencias a marcas y empresas
13%
14%
23%
21%
30%
La presencia de publicidad grca en el libro
15%
17%
26%
19%
24%
Visualizar un anuncio de forma previa a la descarga del libro
36%
26%
18%
9%
12%
% de usuarios habituales de Internet

Otros modelos son los Freemium, modalidad complementaria al Premium en el hecho de que el servicio bsico es gratuito y se ofrece un servicio Premium para acceder a una funcionalidad ms avanzada. El nombre de este modelo proviene de la contraccin de las palabras Free y Premium. Es muy utilizado en el mundo de Internet, sobre todo en servicios relacionados con la Web 2.0. La idea fundamental consiste en ofrecer el servicio gratuito para conseguir que un nmero muy amplio de usuarios lo adopten y se habiten a l. De entre esta amplia base de usuarios, es normal que un nmero determinado que se sienta muy a gusto con el servicio est dispuesto a pagar una subscripcin por acceder a un nmero mayor de contenidos o a ciertas funcionalidades del servicio que se ofrezcan bajo modalidad de pago. En el campo de las publicaciones electrnicas este modelo de negocio puede tener buena aceptacin. De hecho, ya es utilizado por los peridicos, que como se ha comentado anteriormente permiten el acceso gratuito a cierta informacin y el acceso a informacin ms avanzada de pago. La digitalizacin tambin permite explotar el modelo long-tail. En este momento en Espaa hay ms de 300.000 libros en el catlogo vivo de libros. De este catlogo unos pocos ttulos tienen una gran demanda, mientras que hay miles de ttulos que tienen una demanda muy limitada y estn dirigidos a un mercado nicho. Esta situacin se puede representar mediante el concepto de long-tail muy utilizado en el campo de los contenidos en Internet. La venta de ejemplares que se encuentran en la cola (tail) lleva asociado un gran problema desde el punto de vista logstico y la gestin de stocks cuando se utiliza el mtodo tradicional. En estos casos que podemos incluir dentro del long-tail, la utilizacin del formato digital ser una gran ventaja ya que el usuario tendr mucho ms fcil el acceso a ese contenido. En el caso de que un ejemplar no est disponible en nin-

gn stock y de que el usuario deseara poseer fsicamente el contenido, se podr optar por la opcin de impresin bajo demanda. En el caso de ejemplares descatalogados, la utilidad de la digitalizacin es todava mucho mayor, ya que permitira que estos ejemplares estuvieran siempre disponibles aunque no exista una demanda suficiente como para garantizar la rentabilidad de imprimir una tirada.
Tabla 6-2. nuevos modelos de neGoCio en las publiCaCiones eleCTrniCas.
modelo
Compra fragmentada Basado en acceso por tiempo
descripcin
Es posible realizar la compra fragmentada de las obras. Es posible ofrecer un acceso basado en tiempo en la lectura de cierto tipo de publicaciones (por ejemplo para un curso escolar). Se podra tratar de una forma de alquiler de obras.
Tarifa plana o suscripcin Pago por tem Basado en publicidad Freemium + Premium Long-tail Pay per View Libros a medida
Pago por un servicio independientemente del uso que se haga de l. El valor est en que la plataforma ofrece un amplio catlogo de obras. Se trata de pagar por la compra de los tems consumidos (basado adems en un modelo de ventana de tiempo). Gratuito a cambio de recibir publicidad. Servicio bsico gratuito complementado con un servicio Premium que ofrece una funcionalidad mayor (valor aadido). Basado en disponer de un amplio catlogo de publicaciones que atiende a long-tail la distribucin de gustos de los usuarios. Acceso a todo el contenido pero pagando solo por lo que se lee o consulta. Recopilacin de partes de libros, personalizndolos con contenido propio o disponiendo de stos en diversos formatos. Permite modelos que van desde la venta del libro a medida para ser ledo en formato digital o impreso, por ejemplo apoyndose en las tecnologas de impresin bajo demanda.
Otro modelo complementario podra ser un pay per view que facilitara el acceso a todo el contenido pero que se pagara solo por lo que finalmente se lee o consulta. Finalmente los libros a medida podran ser otro modelo a explorar. Se tratara de recopilar partes de libros y personalizar uno propio incluso con contenido propio o adaptacin a diversos formatos. El modelo podra ir desde la venta del libro a medida para ser ledo en formato digital o la impresin, usando para ello las tecnologas de impresin bajo demanda.
6.4 Nuevos modelos de propiedad intelectual

El copyright ha sido la forma tradicional en la que el poseedor tiene el derecho exclusivo a controlar cualquier publicacin de su obra. Estos derechos incluyen copia, distribucin y adaptacin del contenido y tienen una validez de un nmero determinado de aos, tras los cuales el contenido pasa a ser de carcter pblico. Como se ha comentado anteriormente, en el mbito digital el miedo a la facilidad de duplicar y distribuir contenidos ha ralentizado el proceso en este sentido para los titulares de estos derechos. Por este motivo, en 1996, la OMPI (Organizacin Internacional de Propiedad Intelectual) comenz a crear las medidas dirigidas a proteger los derechos de autor en los nuevos modelos de negocio que la tecnologa est propiciando. En este mbito el drm (Digital Rights Management) se consolida como un modelo usado por dueos de derechos de autor para limitar el uso de medios o dispositivos digitales. Las principales funciones que incluyen los sistemas DRM son los trminos y condiciones que permiten usar una obra, el sistema de control de acceso al contenido, la imposibilidad de modificar el contenido y el control de la distribucin.

Todo esto permite la publicacin y circulacin de contenidos electrnicos en un ambiente seguro para autores y editores. Sin embargo, debido a los diferentes formatos de DRM existentes, muchos usuarios alegan que dificultan el acceso a sus propios contenidos, al impedir, por ejemplo, el acceder a un contenido propio desde diferentes dispositivos. Tambin los sistemas DRM se vuelven difciles de manejar en entornos 2.0, ya que no es un sistema que permita gestionar el contenido generado colectivamente. Por este motivo, la creciente socializacin de la Red est abriendo el camino a otras vas para el desarrollo de la creacin y la creatividad, especialmente entre grupos de personas. Ejemplos como la Wikipedia, que mantiene algunos derechos de autor pero que cambia las restricciones de distribucin o modificacin empiezan a ser habituales. En este mbito existen principalmente dos tipos de licencias: CopyLeft y Creative Commons. El Copyleft es una licencia que ofrece al autor de una obra una alternativa a las normas de los derechos de autor a la hora de que terceras personas usen, modifiquen y distribuyan su obra. Sus principales caractersticas son el uso sin ninguna limitacin que permite distribuir cuantas copias se desee. Se permiten adems modificaciones de la manera que se crea conveniente con la condicin de que el trabajo derivado se distribuya bajo la misma licencia. De esta manera, todas las personas que han contribuido a la creacin de una obra, pasan a ser cotitulares de los derechos de autor, al tiempo que renuncian a derechos como la distribucin nica de las copias del trabajo. Por otro lado, Creative Commons es un modelo creado para proporcionar un sistema ms flexible de control de los derechos que el copyright. La idea fundamental es reemplazar el todos los derechos reservados por algunos derechos reservados. Wikipedia es uno de los proyectos de renombre que utiliza este esquema. En 2002 se cre el primer conjunto de licencias Creative Commons inspiradas en GNU GPL de la Free Software Foundation, que permita licenciar obras libremente para determinados usos, en determinadas condiciones o directamente dedicar la obra al dominio pblico. Desde su creacin, el proyecto se ha ido extendiendo y se encuentra actualmente en ms de 50 pases y con ms de 70 interesados en adoptarlas. Por defecto, autorizan la reproduccin, distribucin, transformacin y comunicacin pblica de la obra con cualquier fin y con carcter gratuito, aunque en todos los casos se exige el reconocimiento de su autor. A partir de aqu, el autor puede excluir los usos que considere convenientes, por ejemplo, prohibir la modificacin de su obra para crear obras derivadas o su uso con fines comerciales. As, se permiten cuatro condiciones que dan lugar a seis tipos de licencias Creative Commons (ver la figura 6-6).
figura 6-6. modelo CreaTive Commons.
4 condiciones
b
Reconocimiento No comercial
d
Sin obra derivada
a
Compartir igual
6 licencias
Reconocimiento
Reconocimiento No comercial
Reconocimiento No comercial Compartir igual
Reconocimiento No comercial Sin obra derivada
Reconocimiento Compartir igual
Reconocimiento Sin obra derivada

Espaa es el primer pas en el mundo en la adopcin de licencias Creative Commons. Segn el centro que monitoriza la implantacin de este tipo de licencias, en Espaa estaran bajo este rgimen ms de diez millones de obras. Van luego Italia, con ms de 8,8 millones, EE.UU. con 7,3 millones seguidos de Taiwan, Japn, Corea el Sur, Francia y Alemania. En cuanto a las modalidades de licencia Creative Commons ms extendidas en Espaa, figura en primer lugar la menos restrictiva seguida de la que impone ms limitaciones.
Espaa es el primer pas en el mundo en la adopcin de licencias Creative Commons.
En esta lnea, en el mbito espaol, la iniciativa Coloriuris pone a disposicin de los autores un portal para la autogestin de obras mediante el cual los autores pueden llevar el control del registro y hacer el seguimiento de sus escritos, pudiendo adems facilitar la descarga de sus obras de forma gratuita o remunerada. En ColorIURIS hay acuerdos de licencia para todo tipo de contenidos, desde blogs, hasta fotografas, cursos virtuales, software, archivos musicales, etc. El modelo se basa en que los acuerdos de licencia se alojan en terceros de confianza que son depositarios y garantes de su cumplimiento por el tiempo que dure el contrato.
Apndices
78
108
Apndice A
Transcripcin del think tank de expertos sobre el futuro de las publicaciones electrnicas
Apndice B
habilitadoras
Las tecnologas
Apndice
Transcripcin del think tank de expertos sobre el futuro de las publicaciones electrnicas
La realizacin de este informe ha contado con la colaboracin de un grupo de expertos en diferentes mbitos que han aportado una visin complementaria al anlisis del futuro de las publicaciones electrnicas. Este apar tado recoge la transcripcin literal de la reunin que tuvo lugar el 4 de mayo de 2010 en la sede de Fundacin Telefnica en Madrid. La discusin parti de una versin inicial del documento as como del planteamiento de una serie de preguntas a cada uno de ellos en funcin de su rea de experiencia. La reunin discurri con la intervencin individual de cada uno de los expertos en la que se daba respuesta a las preguntas planteadas y posteriormente tuvo lugar un debate conjunto:
Think Tank de experTos sobre eL fuTuro de Las pubLicaciones eLecTrnicas
A. Transcripcin del think tank de expertos sobre el futuro de las publicaciones electrnicas 79
A.1 Visin econmica

Jorgi gual
profesor del iese y economista Jefe de La caixa.
Preguntas de las que parti su intervencin:

El proceso de digitalizacin del sector de las publicaciones electrnicas supone una disrupcin que se tradu ce en una reduccin de los costes de produccin y distribucin. Bajo este punto de vista, en un futuro va a ser alterado el tamao del sector? En este escenario futuro, qu agentes desarrollaran una actividad econmica mayor y quines la dismi nuiran? Otra de las consecuencias de la digitalizacin tiene que ver con la globalizacin, puede esto llevar a una disminucin del nmero de los agentes involucrados en la comercializacin de las publicaciones digitales? y hasta qu punto puede afectar este hecho a la competencia y por lo tanto al cliente?
Estamos ante una La verdad es que al leer el documento de discusin he tratado de comprender cules podran tecnologa que, por un ser los drivers competitivos de este sector naciente y en qu momento la tecnologa podr lle lado, de cara al sector gar al punto de madurez que cree esa disrupcin que provoque la expansin del mercado editorial, provoca una masivo de estos dispositivos. brutal cada de lo que Luego, tambin, al analizar el documento he trazado paralelismos con algo que ya hemos los economistas observado en otros dispositivos y tecnologas, que comparten caractersticas clave con esta llamamos los costes que estamos examinando hoy. Para m estamos ante una tecnologa, un dispositivo, que, medios a largo plazo, por un lado, de cara al sector editorial, provoca una brutal cada de lo que los economistas fundamentalmente a llamamos los costes medios a largo plazo, fundamentalmente a travs de la produccin y la travs de la produccin distribucin, llevndolos prcticamente a cero, o a muy bajo. Se parece a lo que ha sucedido y la distribucin, en otros sectores con la llegada de nuevas tecnologas. Y por otro lado, surge lo que los eco llevndolos nomistas hemos dado en llamar competencia entre sistemas o entre plataformas, es de prcticamente a cero, cir, aparecen tecnologas en las cuales los estndares compiten en los momentos iniciales y o a muy bajo. se plantean diversos estndares abiertos que compiten con estndares cerrados que impul san determinados actores, y se produce un periodo de cierto desequilibrio en mercados en los cuales hay una plataforma de la cual cuelgan distintas aplicaciones, que ofrecen servicios al cliente. Y los actores o bien tra tan de tener plataformas abiertas, o bien de tener plataformas cerradas para capturar ms Y por otro lado, surge lo valor. Esto os resultar a todos familiar, es lo que hemos vivido en diversas tecnologas, des que los economistas de los video games. Ocurri lo mismo con los videojuegos, la telefona mvil e, incluso, yo di hemos dado en llamar ra Internet. Y estamos en lo mismo, con las mismas problemticas que hemos vivido en las competencia entre otras competencias entre sistemas, y me pregunto hasta qu punto podemos extraer lec sistemas o entre ciones de lo que ha sucedido en otras systems competitions que hemos vivido. No me ha plataformas, es decir, dado tiempo a extraer lecciones, yo confo que en el debate podamos sacar conclusiones. Lo aparecen tecnologas en que s sabemos y se pregunta en el texto, en las preguntas, cul va a ser el impacto en com las cuales los estndares petencia? Este es un tema que se ha debatido mucho en telefona mvil, en Internet... Por compiten en los un lado, sabemos que si una tecnologa domina, si una plataforma acaba dominando y al momentos iniciales y se canza un cierto nivel en el que el mercado bascula a su favor, eso provoca un gran dominio plantean diversos de la tecnologa y del operador, ya sea de software, de telecos, o de quien sea que domine estndares abiertos que aquella plataforma. Pero la competencia por llegar a ese dominio favorece al consumidor compiten con tambin, por tanto yo soy de los que normalmente, y tengo precisamente experiencia en estndares cerrados. poltica de competencias, me resisto a que el regulador ponga trabas a esa competencia por

Sabemos que si una tecnologa domina, si una plataforma acaba dominando y alcanza un cierto nivel en el que el mercado bascula a su favor, eso provoca un gran dominio de la tecnologa y del operador, ya sea de software, de telecos, o de quien sea que domine aquella plataforma. Pero la competencia por llegar a ese dominio favorece al consumidor tambin. sistema, porque pienso que es lo que provoca la entrada de competidores para generar tecno logas alternativas y para dominar la cadena de valor resultante, y eso creo que es bueno. Una vez que la plataforma que sea domina, entonces creo que es deber de los reguladores y de las autoridades evitar o controlar el abuso de esa plataforma: el riesgo de exclusin de conteni dos, de distintos actores, de proveedores, de aplicaciones, lo que fuera, para que no se vean sujetos a una exclusin por parte del dominante de la plataforma que quiera integrarse, aguas arriba, aguas abajo, para capturar aun ms valor, y de este modo impedir que aparez can otras plataformas alternativas que se vayan desarrollando a base de apalancarse en algn elemento del sistema. Esto lo vivimos en el caso de los navegadores, por ejemplo. Por tanto, me inclino en este debate en permitir, que ya est sucediendo, que los sistemas compitan y que sea la capacidad de generar un sistema de fcil uso que genere valor para el usuario final, y las consecuencias competitivas no me preocupan a corto plazo. Si dominan unos, pues que sean los que dominen, porque sean espabilados, porque han sido ms giles, han pensado ms en el consumidor y han generado un producto ms atractivo. Y ya habr tiempo de preo cuparse por posibles temas competitivos.
Quien va a capturar ms valor es el que cree esos nuevos mercados generando otra manera de consumir el producto escrito, creo que va a ir ms por ah que por la pura expansin de lo que es el libro o la revista convencional.
Jordi GuaL
Se preguntaba, respecto al tamao del sector. sta es una tecnologa que supone una cada rpida de los costes medios a largo plazo. Esto naturalmente, si se da con el interfaz adecuado, puede provocar una expansin enor me del sector porque la curva de demanda a precios bajos debe ser excepcionalmente lo que los economistas llamamos elstica, y por tanto, el crecimiento del volumen puede ser significativo. Lo que ocurre aqu es que los instrumentos clsicos de los economistas se nos terminan porque, ms que la expansin del mercado con vencional de lectura, aparecen nuevos mercados y quien va a capturar ms valor es el que cree esos nuevos mercados generando otra manera de consumir el producto escrito, creo que va a ir mas por ah que por la pura expansin de lo que es el libro o la revista convencional. Y el documento yo creo que hace ah un buen trabajo de apuntar distintas maneras por las cuales esto puede suceder. El tema de la formacin de precios en la cadena de Y finalmente, no me voy a alargar, pienso que es mejor en turno de debate compartir perspecti vas. Hay dos puntos adicionales que yo creo que van a ser muy importantes. El tema de la forma valor, que ya es parte cin de precios en la cadena de valor, que ya es parte del problema hoy en da, va relacionado con del problema hoy en da, va relacionado con quin quin controla el cuello de botella. Cmo se fijan los precios va a ser fundamental: los fija el que domina la plataforma, los fija el que provee los contenidos, cmo se fija el mark-up de la plata controla el cuello forma hasta el usuario? Esto va a ser crucial en el juego competitivo y me gustara tambin co de botella.
La otra cuestin en la nocer opiniones al respecto y no est la cosa en absoluto clara. Y de nuevo replica lo que ha cual tambin pienso que sucedido en otros sistemas competitivos. va a jugar un papel Y por ltimo, la otra cuestin en la cual tambin pienso que va a jugar un papel importante es importante es el de los el de los derechos de propiedad. Aqu, en una opinin de parte, como generador de conteni derechos de propiedad. dos, siempre he sido reacio a los sistemas en los cuales no haba incentivos suficientes para que los generadores de contenido los creasen y se apropiasen una parte de valor que el mercado les asigna. Si los sistemas tecnolgicos no permiten la gestin apropiada de esos contenidos, eso va en detrimento de la propia expansin de dicho mercado porque aquellos que pueden generar los contenidos no los van a poner a disposicin en esos medios. Y por cierto, y como un apunte final, hay una seccin, y entiendo que pueda haber forofos de Si los sistemas esa cuestin, sobre la creacin conjunta de contenidos con 2.0, con sistemas de interaccin. tecnolgicos no Y ah he de decir, para animar un poco el debate, muestro mi total escepticismo al respecto permiten la gestin porque mucha informacin no significa calidad de informacin, muchos contribuidores no apropiada de esos significa calidad de contribucin, y la experiencia me ensea que la libre entrada en estos te contenidos, eso va en mas no aade valor necesariamente detrimento de la propia expansin de dicho antonio castillo: Cmo ves la cadena de valor final en todo este ecosistema? Cmo se va a mercado porque reformatear, qu agentes van a aparecer, cmo va a migrar el valor en esta cadena? aquellos que pueden generar los contenidos Jordi Gual: Esta es la clave de este tema. La nueva tecnologa refuerza dos puntos. Por un lado no los van a poner a al autor, en funcin de lo que ocurra con la gestin de los derechos de propiedad intelec disposicin en esos tual. Esto lo estamos viendo ya en el mundo de la msica. Y lo que creo que va a ser el nudo medios. gordiano, el cuello de botella, es la plataforma digital, de distribucin. Veo ah a las edito riales a remolque. Los ms slidos sern las empresas de Internet. Las operadores de teleco pueden entrar, sobre todo las que ya han avanzado en este tema. A los fabricantes de dispositivos no los veo tanto. Mis predicciones se basan en el pasado. Porque, al final, en este tipo de tecnologa lo que importa es tener una interfaz adecuada y una gama de servicios atractiva para que la disponibilidad a pagar sea suficiente para soportar costes.
A.2 Visin jurdica y legislativa

Paloma llaneza
abogado. autora. blogger. Lectora.

El proceso de digitalizacin conlleva la independencia del contenido de su continente y puede leerse sobre distintos soportes. La legislacin actual fue elaborada en un contexto en el que el contenido estaba inevita blemente ligado al papel. Ahora, qu caractersticas del marco legal actual habra que modificar o adaptar a los nuevos requerimientos de este entorno digital? Estos cambios adems afectarn tanto a las relaciones contractuales de edicin de los autores como a las licencias de acceso y uso de las obras en relacin a los consumidores. En este sentido, qu cambios habra que realizar a la legislacin?
El derecho no hace ms que regular la realidad, son las reglas que nos damos los humanos para estructurar una realidad ya existente. Se suele reprochar al derecho ir detrs de la sociedad, pero lo que el derecho no pue de hacer es generar una sociedad a su imagen y semejanza. El derecho llega cuando la sociedad ha decidido que necesita organizarse y ordenarse. Cuando yo tengo derecho a algo siempre hay alguien enfrente que tie ne que hacer algo; funcionamos como Alicia y el espejo, siempre tenemos un nmesis al otro lado y en el caso de la propiedad intelectual es un derecho erga omnes, es decir, yo tengo derecho que se me respete por parte de toda la humanidad en su conjunto, concepto que fue inventado por los romanos y que cada vez se ha visto ms debilitado. Se me hacen dos preguntas con mucha miga. Y poco ms o menos se supone que tenemos que hacer polti caficcin, pero si se me permiten voy a dar una serie de opiniones como abogado pero tambin desde la experiencia de todo lo que he dicho antes. Se ha hablado en el informe de los DRM, de los sistemas de gestin digital de derechos, pero se ha hablado poco y entiendo por qu se ha hablado poco de ellos. Los sistemas DRM no funcionan. Y no van a funcionar. Y si decimos lo contrario estamos transmitiendo al mundo editorial algo errneo y haciendo que se gasten mucho dinero en marcas de agua, en seguimiento, etc. Se trata de al go que ya se intent en el mundo de la msica y el vdeo y que no funcion. Es un dinero gastado tontamente que genera una expectativa por la proteccin, es decir, por la proteccin va DRM, algo de lo que ya se habla ba en la dcada de 1990 en EE.UU. Y hay que destacar que en la dcada de 1990 Internet era una pantalla ne gra con las letras verdes. Si ya era antiguo en aquella poca, cuando nos conectbamos con los mdems y esperbamos a que se descargara una pgina mientras leamos el peridico en papel, imaginaos ahora, aho ra no va a funcionar. La va del DRM en el mundo editorial va a ser un fracaso. Por qu? Yo creo que debemos olvidarnos del concepto de qu producto estamos vendiendo, desde el momento en que el vdeo, el audio y el texto se convierten en bits, prcticamente todo pasa a tener la misma problemtica desde un punto de vista de propiedad intelectual. La ley actual distingue y habla de los derechos de difusin, pensando en el audio y en el vdeo, que tal vez parezca que no afectan tanto al mundo editorial, y me refiero al mundo libro, porque el mundo de los peridicos es completamente diferente, en el que la partida est perdida desde hace tiempo y en el libro, aunque ellos no crean que la partida est perdida s lo est, desgraciadamente as lo veo. Fue en el siglo XVII cuando se invent la idea de que se pagaba por continente y no por contenido porque en aquel momento obviamente haba un elemento fsico que era el libro. Fue un derecho que se invent en Gran Bre taa para defender los intereses de los editores y no de los autores, para que los editores fueran remunera dos por las copias que de sus obras se hacan. Sabiendo las copias que se van a hacer de algo se tiene la capa cidad de poder calcular un coste y sobre ese coste cobrar a la gente y obtener los beneficios en funcin de los acuerdos que se hubieran hecho entre el autor, el editor, el distribuidor, en fin, entre todos aquellos que par ticipaban en la cadena de valor. Por poner un smil esto es lo mismo que si cuando cobramos por la botellas
de leche estamos cobrando por el casco y no por la leche que va dentro, as que si la leche saliera de los grifos de todas las casas de todo el mundo tendramos que buscar otra manera de cobrar, por caudal, por otra se rie de conceptos pero est claro que cobrar por la botella no tendra sentido porque ya no habra botellas. Qu problemas tenemos pues en la legislacin actual? Pues que est pegada al concepto de copia fsica. Mientras que se mantenga este concepto de copia fsica en la legislacin no ser posible defender adecuada mente los derechos de los autores.
Mientras que se mantenga este concepto de copia fsica en la legislacin no ser posible defender adecuadamente los derechos de los autores.
paLoma LLaneza
Por otro lado est extendido un concepto equivocado desde el punto de vista legal y filos Yo creo que el autor ha fico que es aquel de que lo que est en Internet es de los internautas, algo que es radical de ser remunerado por mente falso. Es decir, todo el mundo tiene una propiedad, cada cual define los trminos en su trabajo, creo que los que deja que se use dicha propiedad y sern en este caso los autores quienes lo definan. cualquier modelo que Hay una gran tendencia a la copia sin pedir permiso al autor, esto es un clsico que se pro se aparte de la duce en el entorno Internet y se ha asentado un errneo concepto libertario de que hay un remuneracin del autor acervo cultural de libre acceso. Yo creo que el autor ha de ser remunerado por su trabajo, est equivocado, creo que cualquier modelo que se aparte de la remuneracin del autor est equivocado, el el problema es que no s problema es que no s hasta qu punto el resto de los agentes de la cadena van a ser nece hasta qu punto el resto sarios y no s hasta qu punto la legislacin tiene que ir orientada hacia la proteccin del de los agentes de la resto de miembros que estn dentro de la cadena de valor. Est claro que el autor tiene cadena van a ser derecho moral y de explotacin econmica sobre la obra y as lo define nuestra legislacin. necesarios y no s hasta A partir de ese momento se plantea la cuestin de cmo se explota la obra. Y esa es una qu punto la legislacin cuestin que el compaero economista ha sealado: en qu se van a convertir los edito tiene que ir orientada res?, van a seguir siendo editores que tienen derecho para la publicacin en unos determi hacia la proteccin del nados formatos o van a ser editores que hagan otras labores de asesoramiento, agencia, resto de miembros que gestin, publicidad, marketing, etc., del autor?, el autor va a necesitar del editor, va a ne estn dentro de la cesitar correctores, maquetadores? Son preguntas que hay que hacerse porque depen cadena de valor. diendo de cul sea la cadena de valor la legislacin ir detrs normalizando la realidad. Porque la legislacin no va a decirle al editor lo que tiene que hacer. El autor es la base fundamental, es el creador de contenidos y por lo tanto debe ser remunerado y a partir de ah el resto depender de cmo final mente quede determinado el mercado. Hay una figura que parece muy interesante que son los operadores de telecomunicaciones y se ha hablado mucho sobre su responsabilidad sobre el pirateo a raz de la comisin de la famosa y mal llamada Ley Sin

Saber a qu contenido acceden los usuarios requiere cierto nivel de intervencin por parte del operador en las comunicaciones lo que pone en riesgo la privacidad de las mismas, que es un derecho fundamental que est por encima del derecho de la propiedad intelectual, que no aparece recogido como derecho fundamental en la Constitucin. Ms all de que el autor tiene un derecho moral y econmico la ley hay que cambiarla completa y absolutamente. Est completamente alejada de lo que ya existe y coloca a todo el mundo si no en el terreno de la ilegalidad s en el de la alegalidad. El librero se niega a que el editor venda directamente a travs de sus pginas y exige que se venda a travs de l. El librero no pone mecanismos ni pginas en la Red para que uno pueda descargar libros de manera legal, de forma que mientras se mantiene esta discusin entre librero y editor la gente se est apuntando a pginas de contenido que infligen claramente los derechos de propiedad intelectual y no van a volver a los sistemas de pago. de, en donde se ha intentado que sean los operadores los que acaben cobrando un canon so bre los contenidos que se descargan y que se reparta luego sobre los diferentes agentes que estn en Internet. Esto genera varios problemas desde un punto de vista legal. Primero, saber a qu contenido acceden los usuarios requiere cierto nivel de intervencin por parte del ope rador en las comunicaciones lo que pone en riesgo la privacidad de las mismas, que es un de recho fundamental que est por encima del derecho de la propiedad intelectual, que no apa rece recogido como derecho fundamental en la Constitucin. En segundo lugar, aceptando que no vamos a poder saber quin acceder a qu y quin se descarga qu, cmo vamos a re partir el canon?, cul es el criterio para el reparto de ese canon?, cobramos el peaje en las carreteras ya que no podemos cobrarlos en origen?, ser ese el futuro del pago de los dere chos de autor? El presidente de Telefnica ya ha planteado cobrar a Google y otras entidades por usar sus redes. Aqu hay muchos actores esperando. Esto es muy caro y todo el mundo es t intentando hacer rentable su negocio y el derecho intentar que en el cobro de este canon, si finalmente se lleva a cabo, no se intervengan las comunicaciones de los usuarios o que la intervencin sea mnima, que se respeten los derechos fundamentales y que el reparto sea lo ms justo posible, y por ello habr que plantearse si las sociedades de gestin de derechos son la manera ms justa de repartir esos derechos. Si vamos al canon por acceso, pasamos del concepto de copia y vamos al concepto de pago por acceso o al concepto de bits descargados; a partir de ese momento hay que definir cmo se reparte y quin lo hace y con qu criterios. Ms all de que el autor tiene un derecho moral y econmico la ley hay que cambiarla comple ta y absolutamente. Est completamente alejada de lo que ya existe y coloca a todo el mundo si no en el terreno de la ilegalidad s en el de la alegalidad. Incluso aunque uno quiera cumplir la legalidad vigente y yo como abogado intento cumplir con el ejemplo a veces es complejo. Yo tengo un Kindle, en el que he ledo adems este informe, soy clienta de Amazon desde hace 10 aos y como lectora tengo un doble perfil, veo el libro como objeto y el libro de consumo masivo y hay que distinguir entre obra literaria y el mundo del entretenimiento y no hay que confundirlo, de hecho el mundo del entretenimiento se regula por las normas del mundo cul tural y esto ha generado una mezcla de situaciones absurdas en muchos casos. Si yo quiero leer a Dan Brown tengo dos opciones, puedo comprar el libro en Amazon, pero si no leo ingls y quiero pagar por ese libro no lo encuentro en castellano, as que no tengo ms remedio que ir a uno de los muchos sitios que hay en la Red y me lo descargar con una calidad estupenda y el mundo editorial habr perdido la oportunidad de tener un cliente, porque ese cliente no se recupera para el pago. Voy a poner un ejemplo muy concreto, el de Asa Larsson, una escritora de novela negra nrdica. Me compr el libro en ingls porque sus ediciones son muy bonitas y costaba 11 euros, y ahora en castellano est en una pgina pirata, pero aunque quiera pagar por ella en castellano no puedo, porque no est disponible. Por ltimo quera hablar de la cadena de valor que a veces es una cadena de desvalor. Los libreros se niegan a desaparecer de la cadena de valor. De hecho si t entras en la pgina de Random House se supone que te puedes descargar libros electrnicos pero en realidad no tienes para descargarte nada o nada que no sea del siglo XVI y para eso me voy a la Bibliote ca Cervantes en gratuito. El librero se niega a que el editor venda directamente a travs de sus pginas y exige que se venda a travs de l. El librero no pone mecanismos ni pginas en la Red para que uno pueda descargar libros de manera legal, de forma que mientras se man tiene esta discusin entre librero y editor la gente se est apuntando a pginas de contenido que infligen claramente los derechos de propiedad intelectual y no van a volver a los siste mas de pago. Es una batalla que est perdida. La legislacin vendr despus de que nos orga nicemos. Hay que proteger al autor. Dudo mucho de que la legislacin est en condiciones de poder proteger al resto de la cadena de valor. La modificacin legislativa es absolutamente imprescindible. Pero no vendr nunca antes que la modificacin de la realidad.
antonio castillo: Paloma, cmo ves el futuro de las traducciones en este entorno? paloma Llaneza: Hay que decir que en Espaa no se trata especialmente bien a los traductores. Hay gente que no da valor a si el libro est traducido por una u otra persona. Yo particularmente s se lo doy. Est pasando ahora una cosa muy curiosa por ejemplo con el tema de las series que la gente se descarga de los torrents. Hay gente que se dedica a traducirlas, a ponerles subttulos y lo hace en una noche. La gente que se descar ga los captulos adems le exigen al traductor que lo haga bien. En la actualidad hay mucha gente que est trabajando gratis en Internet. El problema es la calidad, quin lo hace, qu experiencia tiene, si lo hace con el Google translator, etc. La tecnologa de traduccin automtica est pendiente, se hacen cosas importan tes con ellas pero no se ha conseguido del todo y en este entorno lo cierto es que habr mucho de gratuito y al no cobrar devaluar la figura del traductor como parte de la cadena de valor del libro. Javier nadal: Es importante que el autor tenga garantizados sus derechos para que el producto siga existiendo. Pero en la actualidad hay que sealar que los derechos en la cadena de valor actual actan ms como ilu sin que como realidad, es decir, si vamos a ver cuntos autores viven de la obra son pocos pero las editoria les s viven de eso. La cuestin es vamos a proteger una ilusin pero se va a caer un sector? Dejo esa cues tin sobre la mesa. Aunque claramente estoy en que hay que defender la propiedad intelectual. paloma Lleneza: La cuestin es si la industria es necesaria como es ahora. El problema de Internet es gestionar la abundancia. Todos los que escriben en Internet se mueren por publicar en papel por el concepto de escasez. El modelo es dar valor a esto. Debera plantearse hasta qu punto su funcin es la gestin de la abundancia, eliminando, haciendo de prescriptor. Esa figura de orientador es fundamental, que ya hace el editor. Yo creo que el editor hace una funcin imprescindible en esta cadena, pero que eso le d para vivir, eso ya no lo s.
A.3 Visin sociolgica

CeCilia Castao
sociloga. catedrtica de economa en la facultad de ciencias polticas de la ucm.

Teniendo en cuenta que la lectura es un hbito muy enraizado en la poblacin en general y que hacerlo en papel conlleva adems un cierto componente emocional y sensorial, hasta qu punto nuestra sociedad podr desprenderse totalmente del papel? Cambiar la participacin de la sociedad en los procesos de creacin debido a estos cambios tecnolgicos? El cambio de un hbito individual como es el de lectura, tiene una consecuencia social? Tendr influencia el fenmeno de las redes sociales en la lectura digital? Cul puede ser el resultado del cruce de las dos tendencias?
Las reflexiones que me he hecho en relacin a este trabajo van en lnea con mis reas de investigacin ya que dirijo un observatorio de igualdad sobre acceso y uso de las TIC en el que analizamos las diferencias entre hom bres y mujeres pero cruzndolas tambin con la edad, el nivel de estudios, etc. Mi misin aqu es El anlisis social del pues traer a consideracin aquellas transformaciones sociales que estn reflejando cmo abor cambio tecnolgico dan los ciudadanos la innovacin y todos los retos tecnolgicos: cmo las personas se apropian nos ensea que una de la tecnologa e influyen en su configuracin final, que es una fase fundamental. El anlisis innovacin no acaba social del cambio tecnolgico nos ensea que una innovacin no acaba de convertirse en un de convertirse en un producto que satisfaga a producto que satisfaga a la mayora hasta que los usuarios no la asimilan y la adaptan a sus propias necesidades. Yo fui pionera en tener un PC en el ao 85, cuando estaba en el MIT y com la mayora hasta que los pre el IBM portable y me cambi la vida. Luego, cuando doy conferencias pongo todos los orde usuarios no la asimilan nadores que he usado. Y es que los ciudadanos hemos contribuido muchsimo al cambio de la y la adaptan a sus tecnologa. Un caso es el de los telfonos mviles que eran grandes y haba que llevarlos al hom propias necesidades. bro, y eran una herramienta de negocios para altos ejecutivos. Ahora se trata ms de una herra mienta femenina gracias a la cual las mujeres coordinan toda una red de padres, hijos, cuidadoras, y tienen a todo el mundo reunido. En esta lnea hay que reflexionar tambin en relacin al libro electrnico. El hbito de lectura es difcil de medir en Espaa. Todo el mundo dice que lee mucho en las encuestas del INE, pero luego la realidad es otra. En Espaa se compran ms libros de los que se leen y se fotocopia y descarga ms de lo que se lee. Como ejemplo de esto quera comentar una ancdota. Manuel Castells, cuando me fui a EE.UU. a hacer el doctorado, me dijo que no hiciera como todos los espaoles que fotocopiaban todo de las bibliotecas, se lo mandaban a Espaa en cajas y luego nunca lo lean; me dijo que sobre todo fuera a cursos, hablara con investiga dores, asistiera a clases para que se metiera por la piel la forma de trabajar de una universidad norteamericana. Antes de dar respuesta a las preguntas querra hacer unas reflexiones previas. Me pregunto, qu justifi cara para una familia comprar un eReader? Pues teniendo en cuenta los datos que nos ofrece el informe de que en media los lectores leen 8,9 libros al ao y en el caso de lectores frecuentes 13,2, uno se pregunta si tiene sentido realmente hacer ese desembolso. Sin embargo, viendo que Hay una barrera en cada hogar hay de media 185 libros, 240 en los que hay una persona lectora y 94 en el idiomtica importante. resto, solo eso justificara comprarlo, es decir, por razones de espacio y alergias al polvo. Por La mayor parte de lo otro lado, entre los lectores, el 81% tiene ordenador y el 68% es usuario de Internet, frente al que se produce est en 67% y al 53% de la media espaola por lo que se podra decir que el gran competidor del libro ingls y eso para los espaoles es una barrera electrnico es el ordenador. He encontrado tambin que hay una barrera idiomtica impor tante. La mayor parte de lo que se produce est en ingls y eso para los espaoles es una incluso para los barrera incluso para los acadmicos. acadmicos.
En relacin a la pregunta hasta qu punto estamos preparados para desprendernos del papel? Pues es que no tenemos que desprendernos del papel. Yo creo que ocurrir como en fotografa digital. Antes las imprimamos pero ahora compartimos lbumes de Picasa, que alguien ha elaborado y vemos en Internet. En mi opinin este cambio va a ser ms lento porque es ms fcil ver fotos que leer libros, requiere menos tiempo y concentracin. Y adems el libro electrnico no es como el de papel, que se lo pasas a tu madre, a tu vecina. En este sentido el cambio es como el del telfono mvil y el fijo. El fijo antes estaba en el saln de casa y todo el mundo te escu chaba mientras hablabas y sin embargo ahora el telfono mvil es individual e incluso en grupos jvenes de poblacin contribuye a crear la identidad de las personas. Por ah hay le veo tambin mucho inters al libro electrnico.
Pero un problema que hemos detectado en las mujeres y tambin en los hombres es la falta de tiempo as que tiene que ser un soporte muy sencillo que no obligue a nada; un libro electrnico puede tener muchas aplicaciones pero debe ser sencillo.
ceciLia casTao
La cuestin es que requiere un hbito de lectura previo. Hay ah varios tipos de comportamiento entre distin tos estratos de poblacin que, a partir de los datos que vemos en el observatorio por las estadsticas, la prin cipal diferencia es la edad y el nivel cultural y el hbito de lectura. La edad es algo muy importante porque los jvenes hasta 35 aos y los de 2425 van a leer ms en digital que en papel pues ya, de hecho, lo hacen. Hay que destacar que en la universidad y en secundaria si se quiere que los alumnos lean algo hay que colgarlo en Internet. Esto abre un mundo de posibilidades enormes ya que puede facilitar la enseanza y un aprendizaje ms rico. Para mayores de 36 en las encuestas hay varios perfiles. Hay que destacar que hay mucha gente que lee en transporte pblico, porque puedes leer a la ida el informe que vas a tener en la reunin y a la vuel ta la novela y el soporte eReader sera el ideal. Pero un problema que hemos detectado en las mujeres y tambin en los hombres es la falta de tiempo as que tiene que ser un soporte muy sencillo que no obligue a nada; un libro electrnico puede tener muchas aplicaciones pero debe ser sencillo. Para los de 65 y ms lo que estamos viendo es algo similar a lo que pasa respecto al uso de Internet, es decir, las personas que tienen un nivel cultural alto y con experiencia previa de lectura van a leer mucho libro electrnico pero para los que su ocio consiste nicamente en ver la televisin, es decir, una gran parte de la poblacin espaola, no van a utilizar el libro electrnico. Por sexo las diferencias son curiosas porque los hombres son ms proclives a comprar todo, libros y dispositivos, y las mujeres tienen ms hbitos de lectura; los hombres leen ms el peridico y las mujeres novelas. Los resultados de algn estudio sobre los no usuarios de Internet muestran que no lo hacen por miedo a contenidos no controlados y eso tiene repercusin en relacin a los hijos. Porque t a un hijo le das un libro y sabes lo que va a leer pero le das un libro electrnico que se puede conectar a In ternet y digamos que la posibilidad de que supuestamente tenga acceso a contenidos diferentes es impor tante. Para todas las mujeres amantes de la lectura es algo ideal.

Yo creo que hay un problema econmico que es la barrera del precio. Son todava caros para que la gente los incorpore a sus vidas. En el informe se da un dato de que solo el 1% de la gente interesada en este dispositivo estara dispuesta a pagar ms de 200 euros por l. La mitad de los libros electrnicos del 2009 fueron vendidos en la campaa de Navidad y me pregunto cundo llegar el momento de que se convierta en el regalo de la co munin. Un ao fue el de iPod y estara bien que pronto fuera el del eReader. Porque para la gente joven sera ideal recuperarlos as para la lectura. Para las profesiones intensivas en conocimiento como nosotros es funda mental tambin este dispositivo. Para profesores, investigadores, abogados, mdicos, ingenieros, tecnlogos y profesionales de medios de comunicacin es fundamental pero estas profesiones ya usan ordenador y tene mos varios. En cuanto a las diferencias en funcin del tipo de literatura, en la novela el factor emocional pe sa ms. Respecto a cul es la actitud de la gente en relacin al libro electrnico veo dos posicio El papel del e-Reader nes: por un lado, el amante del libro electrnico que busca comodidad, menos peso y ms nove para nios y las, y los distantes, los todava centrados en el libro y su belleza. Pero donde va a estar la adolescentes es revolucin es en los manuales y los libros de texto. El papel del eReader para nios y adolescen importante para evitar tes es importante para evitar llevar mochilas enormes o para favorecer la enseanza flexible ya llevar mochilas enormes que con el libro electrnico sera ms fcil reforzar contenidos a los nios que lo necesiten. Pero o para favorecer la ah nos encontramos con resistencias, una de ellas por parte de los padres, que parece que en li enseanza flexible bro de papel controlan el contenido pero en soporte digital no, y por otro, la resistencia de profe ya que con el libro sores segn los estudios realizados. Yo se lo digo a mis estudiantes, yo les digo que el conoci electrnico sera ms miento no lo tengo yo, el conocimiento est ah y yo les ayudo a aprender. Hay un gran reto para fcil reforzar contenidos hacer una enseanza ms flexible, menos memorstica, poder ensear a crear conocimiento a a los nios que lo su nivel utilizando distintos componentes y no reproducir lo que se pone en el libro. Pero va a necesiten. haber resistencia por parte de profesores y padres. En relacin a prensa escrita no creo que vaya a ser el elemento fundamental del libro electrnico. Es accesible por el ordenador y va a ser ms marginal. Tambin se ha comentado el fenmeno tipo MP3 por lo que no voy a entrar en ello; el hecho de que se estn llevando a cabo descargas de libros porque la gente no los encuentra por va legal y el riesgo de que esto no cambie. Quiero finalmente comentar dos aspectos ms. Por un lado, el tema del cambio en la participacin de la socie dad en el proceso de creacin debido al cambio tecnolgico. Yo soy pesimista porque elaborar cosas buenas es difcil. Puedes hacer las diapositivas de tu viaje, pero tienes dos problemas, primero, que no le interesa a nadie y luego la distribucin. Sin embargo, s creo que hay un campo en las guas de viajes, las interactivas, donde vas viendo donde ha estado otra gente y ello te puede ayudar en la configuracin de tu viaje. El ao pasado yo estu ve en Japn con mi marido. All nadie habla ingls, nosotros no hablamos japons pero nos movimos muy bien con estas guas y eso que haba muchas pginas en japons, pero haba muchas pginas de gente que haba estado en ciertos hoteles y eso nos ayud. En cuanto al efecto del cambio del hbito de la lectura para m es importante que el libro elec Al efecto del cambio trnico combine la herramienta de trabajo y la de ocio. Puede combinar contenidos diferentes del hbito de la lectura en el mismo soporte y si lees bien ah no necesitas imprimir nada. Es de gran ayuda para los que para m es importante trabajamos en el mundo acadmico. Creo que va a haber cambio en los hbitos de estudio para que el libro electrnico que sean ms lneas de conocimiento y de aprendizaje que temas. Eso lo estn demandando los combine la herramienta estudiantes, los profesores se resisten y puede potenciar la creatividad y la construccin de co de trabajo y la de ocio. nocimiento por parte del estudiante frente a la repeticin memorstica y, aunque estoy de acuerdo con la necesidad de la memoria, no tengo tan claro que la repeticin sea un buen sistema de aprender. Creo que van a cambiar los hbitos de trabajo intelectual. Por otro lado, va a tener efecto en un incremento del empleo y de hecho en el informe se ven nuevos perfiles en relacin a la creacin de nuevos tipos de contenidos: expertos en multimedia, en distribucin, en marketing, etc. Creo que puede haber mucho emprendimiento tecnolgico, artstico y creativo pero tambin se reducir empleo en otras profesiones como libreros. Adems tiene efectos sobre el espacio, contribuye al mantenimien to del medio y hay menos necesidad de espacio en las casas.
Yo creo que las redes sociales son un estmulo a leer ms. Y eso en el libro electrnico puede estimularse an ms si yo puedo comprar el libro con un solo clic y no tener que ir paloma Llaneza: Creo que no es cmodo. Es una cuestin de entrenamiento. a la tienda fsica. Jordi Gual: La diferencia entre leer una novela y leer otro documento que tiene que ver con conocimiento es que cuando lees piensas, reaccionas, apuntas, as que el libro electrnico va bien en novelas pero no para otros documentos. Respecto a las redes sociales y las tendencias en la lectura digital, yo creo que las redes socia les son un estmulo a leer ms. Y eso en el libro electrnico puede estimularse an ms si yo puedo comprar el libro con un solo clic y no tener que ir a la tienda fsica. Llevar un libro digital incrementa la posibilidad de conectarse a las redes y compartir opiniones. La pregunta es re sulta cmodo escribir en realidad anotaciones? y para que sea completa la participacin en las redes es preciso que eso sea cmodo. cecilia: Yo uso mucho el iPhone pero para notas y porque tengo dedos finitos. Yo tambin soy autora y los dere chos de autor lo hacemos gratis y la verdad es que pagaramos por hacerlo. El mercado de autores es como el de los presentadores de televisin, hay unos pocos que ganan dinero y el resto est compitiendo por pu blicar un artculo en una revista con un alto impacto, por sacar un libro en una editorial buena.
A. 4 Visin editorial
santos Palazzi
editorial planeta. responsable del negocio digital de planeta.

Qu nuevos perfiles profesionales ser necesario incorporar al sector para participar como agente relevan te en este proceso de digitalizacin de las publicaciones? Va a incrementarse la produccin debido a la digitalizacin? Cules son los retos que tiene un editor ante la digitalizacin en relacin al precio de los libros, su diseo, los formatos, la distribucin y en general la configuracin de la cadena de valor?
santos palazzi: Voy a pasar por encima de algunos temas que se han tocado previamente y as me centro en otros que no se han tocado. El primero, respecto a si se va a ver afectado el sector, yo creo que sin ninguna duda s. En facturacin, probablemente s, seguro que s, pero lo que es seguro es que va a crecer en nmero de ttulos comprados o consumidos en Espaa por el hecho de que la lectura pase a un entorno digital. Y algo que se ha comentado aqu, que comentaba Cecilia, si conseguimos captar nuevos lecto res que de ninguna manera van a entrar en el mundo del papel, pues eso repercutir en que la Disminuirn su peso cifra no baje. En EE.UU. ya dicen que el 2009 va a ser el ao donde la venta de libros de papel toc especfico dentro del techo, y a partir de aqu ir bajando. Eso es lo que dicen los expertos americanos por el hecho de sector las libreras, los la irrupcin de la tecnologa digital. La pregunta es a quines afectar?: se ha comentado, des grandes almacenes de luego, que incrementarn su papel operadores de telecomunicaciones, actores como Google, y en general todo lo que Amazon, Apple y probablemente los autores. Y en cambio, disminuirn su peso especfico den es la cadena tradicional tro del sector las libreras, los grandes almacenes y en general todo lo que es la cadena tradicio de venta y posiblemente nal de venta y posiblemente los editores, como habis comentado tambin, si no somos capaces los editores, como de reconvertirnos. Y ah est el reto. Y como deca Paloma, o aportamos valor o afrontaremos habis comentado muchas dificultades. Aqu no nos vamos a engaar. tambin, si no somos Paso por encima el tema jurdico legislativo. Hay un concepto aqu interesante, que no has co capaces de reconvertirnos. mentado, en el tema jurdico, que es el catlogo perpetuo. Desde el momento que el libro no O aportamos valor o est sujeto a un soporte, al papel, los derechos que se venden o se ceden, pueden ser a perpe afrontaremos muchas tuidad. dificultades. paloma Llaneza (visin jurdica): Si la ley cambiase s. santos palazzi: Correcto. paloma Llaneza: Es el caso de la conocida como ley Mickey Mouse que ha cambiado precisamente para que Mickey Mouse contine para siempre. Jordi Gual (visin econmica): Y esto es una inversin que ya est hecha hace muchsimos aos. paloma Llaneza: La tendencia como bien sabes es la contraria, es que los derechos de autor prescriban y pasen cuanto antes al dominio pblico. Jordi Gual: En trminos de incentivos lo que no tiene sentido es prolongar el copyright, el copyright lo tiene que saber el autor ex ante para tener incentivos a producir.
santos palazzi: S, es para generar el mximo negocio posible mientras ese copyright revierta en l. Hasta ahora la legislacin lo que deca es que el editor tiene derecho a mantener el libro en catlogo y, por lo tanto, a partici par del rendimiento de ese libro mientras tenga stock y ese stock obviamente genere unas ventas. En el mun do digital el stock no tiene sentido y quizs van a ser ms las ventas o la capacidad de generar beneficio la que decida o sea el factor que decida si un editor es propietario o tiene derecho para explotar ese contenido o no. paloma Llaneza: Permteme una puntualizacin. En la legislacin espaola no existe una ce sin de derechos al editor multisoporte, es decir, hay que cederlos uno por uno, soporte a soporte. Yo le cedo el soporte papel a mi editor pero le puedo ceder el soporte electrnico a otro y a las condiciones que se establezcan. Por lo tanto, la aplicacin del stock no sera aplicable ni mucho menos al catlogo electrnico porque habra que negociarlo indivi dualmente. Hay que reescribir la ley. En la legislacin espaola no existe una cesin de derechos al editor multisoporte, es decir, hay que cederlos uno por uno, soporte a soporte.
santos palazzi: Respondiendo tambin a tu ancdota, Paloma, respecto a la disposicin de libros en otros idio mas y no en castellano ayer estuvimos en Planeta sentados con la agente literaria de Dan Brown, y de otros muchos autores nacionales, y es que se niegan en redondo a ponerlos a la venta en digital. No nos miris a las editoriales como los culpables de no poner a disposicin del lector el archivo digital. Son los propios agentes literarios y los propios autores los que son reacios frente al desconocimiento y eso que la amenaza de la copia pirata no es que sea una amenaza es una realidad. Existen cientos de miles de pginas web y yo te enseo aqu un catlogo enorme de libros donde estn todos pirateados. Son archivos o documentos de Planeta pero que no los he generado a partir de nuestros contenidos sino a travs de la Red. paloma Llaneza: Por qu lo puedo comprar en ingls y no en espaol en formato electrnico?
Dentro del mundo digital se van a dar modelos muy distintos al de la descarga de un libro entendido como la transaccin directa del mundo fsico al mundo digital. Y yo creo que el modelo que va a funcionar va a ser el de subscripcin.
sanTos paLazzi
santos palazzi: Porque el agente ingls o americano ha decidido que hay que dar el paso y el agente que repre senta los derechos de Dan Brown en Espaa ha decidido que no, que wait and see, veamos a ver qu pasa y despus tomaremos una decisin. Un par de temas que quiero destacar. Estamos siempre hablando en el hipottico caso de que el mundo del papel desaparezca, yo creo que eso no va a darse. El mundo del papel va a permanecer y va a permanecer mucho tiempo porque todava no hay nada que iguale al papel en trminos de lectura, en trminos de usa bilidad, en trminos de durabilidad etc. Con lo cual, el Armagedn del fin del papel yo creo que est toda

Lo digital lo que va va lejos. Lo que s que hay que contemplar y se menciona muy de refiln en el informe es que a fomentar, lo ha dentro del mundo digital se van a dar modelos muy distintos al de la descarga de un libro enten comentado tambin dido como la transaccin directa del mundo fsico al mundo digital. Y yo creo que el modelo que Cecilia un poco de va a funcionar va a ser el de subscripcin; yo no tengo ninguna duda de que poca gente va a pa refiln, es lo que los gar por un libro 10 dlares, 10 euros o 7 euros o el precio que se determine sino que lo que va a americanos llaman hacer es pagar una tarifa plana por tener acceso a una biblioteca universal, no digo de Planeta, el multi tasking y el sino universal, de contenidos que no solo sean libros sino que tambin incluyan revistas y peri partial attention. dicos, y yo creo que el futuro va por aqu. En cuanto al lector, yo creo que lo digital lo que va a fomentar, lo ha comentado tambin Cecilia un poco de refiln, es lo que los americanos llaman el multi tasking y el partial attention; va a ser una lectura mucha ms anrquica, mucho mas de pequeas piezas. Dos horas delante de una pantallita yo creo que difcil mente mis hijos lo van a experimentar y son mayorcitos ya. Va a cambiar la forma de leer, de consumir contenidos, entonces eso va a provocar, y ese es uno de los retos, unos cambios en cuanto a apti Lo que va a ser clave tudes editoriales, es decir, el editor tendr que aportar valor all y no tiene nada que ver con lo desde mi punto de vista que es el publishing, el editing de un libro hoy, que es estar al lado del autor, modelar su obra, es la visibilidad entre la acabar de perfilarla y lanzarla. abundancia. Ah es Adems del contenido que va a estar en mano de los autores, de los editores, depende de si el donde el editor juega autor quiere desintermediar al editor o no. Lo que va a ser clave desde mi punto de vista es la vi un papel. Esa va a ser la sibilidad entre la abundancia; la sobreabundancia de contenidos es un hecho. Hay miles de li labor fundamental del bros colgados en la Red, pero cul es el que tiene valor literario y cul no?, pues ninguno, o algu editor, filtrar y asegurar no habr pero cmo lo descubres en un maremgnum de contenidos? Ah es donde el editor que los contenidos que juega un papel. Conocis todos Science y Nature? dos revistas acadmicas. Yo estuve en una presenta un autor son ponencia de su director y deca que es cara la subscripcin a estas dos revistas, sea online o sea los mejores o los ms fsica, porque lo caro no son los 10 artculos que son publicados en cada nmero, lo caro son los adecuado al pblico al 10.000 que se quedan por el camino, ese filtraje. Esa va a ser la labor fundamental del editor, fil que va dirigido. trar y asegurar que los contenidos que presenta un autor, sea de no ficcin como de ficcin, son los mejores o los ms adecuado al pblico al que va dirigido. Por lo tanto requeriremos nuevos perfiles, un nuevo talento editorial mucho ms activo, por ejemplo, en creacin de contenidos. Habis odo hablar de una aplicacin para iPhone que se llama iFranco? Es una pequea aplicacin donde alguien ha tenido la idea de recoger discursos, apariciones televisivas y cuatro cositas ms, y una pequea biografa y lo est vendiendo a 67 cntimos. Si recientemente falleci Miguel Delibes, cmo es que, Des Qu retos debemos tino, el editor de Delibes de toda la vida, no ha sacado ya una aplicacin que se llame iDelibes afrontar como editores?: donde recoja todo esto?: los primeros captulos de sus mejores obras, o El Camino entero, una primero aportar valor, en biografa, ms unas entrevistas, todo empaquetado en una aplicacin. Esto para m es lo que el espacio que hay entre tiene que hacer el editor del futuro y estar totalmente vinculado al da a da. alguien que tiene algo Qu retos debemos afrontar como editores?: primero aportar valor, en el espacio que hay entre que contar y alguien que alguien que tiene algo que contar y alguien que tiene algo que escuchar, entre un autor y un tiene algo que escuchar, lector, si no aportamos valor aqu en medio estamos condenados a desaparecer. Otro reto que entre un autor y un he comentado es romper con el esquema tradicional, la traslacin de contenidos que hoy publi lector, si no aportamos camos en papel a un eReader, tiene un futuro difcil. Ser un porcentaje pequeo, hay que in valor aqu en medio ventar cosas como el iDelibes aprovechando la rapidez con la que puedo sacar cosas al merca estamos condenados do gracias a estas tecnologas, ya que a las libreras ya no llegas con rapidez entre que pones en a desaparecer. Otro reto marcha la imprenta y la editas pasa mucho tiempo. A esa disciplina, a ese movimiento rpido, que he comentado es es a lo que los editores tienen que acostumbrarse. Debemos ofrecer contenidos a un precio ade romper con el esquema cuado porque si no nos van a piratear todo. tradicional, la traslacin Y luego otro factor importante para el editor es crear marca. Yo vengo del mundo del marketing de contenidos que hoy y comercial, y la marca es el factor menos importante en cuanto a criterios de seleccin de un li publicamos en papel bro. Salvo Anagrama, Tusquets... algunas muy literarias, para el resto, la editorial es el ltimo a un e-Reader, tiene criterio por el cual yo selecciono una obra. Entonces, en el mundo digital, o creamos marca y esa un futuro difcil.
marca es capaz de legitimar un contenido, o una vez ms estaremos en un maremgnum de contenidos donde no habr diferencia entre un libro de Planeta y uno de Random House. El saber Debemos ofrecer crear marca pasa por estar inmersos en una comunidad de redes sociales. Deca antes que contenidos a un precio la visibilidad era crucial frente al contenido. El contenido lo es, es condicin necesaria pero adecuado porque si no no suficiente. Entonces la visibilidad, esa visibilidad en redes sociales, en lugares donde se nos van a piratear todo. dan conversaciones entre lectores es fundamental. Una editorial tiene poca legitimidad para ser un gestor de una comunidad, porque claramente va a estar sesgado hacia sus contenidos y sus autores. Planeta o cualquier editorial, creo que es difcil que sea un gestor de contenidos, o que cree una red social con autonoma y creble, pero s que nuestros editores y nuestros expertos en mar keting tienen que estar ah de una manera activa, es decir, no pueden ser gestores, pero s pueden ser dina mizadores activos y voces cualificadas dentro de esta comunidad. Y otro factor, otro reto que como industria editorial debemos afrontar es el intermediar con estas platafor mas. Yo soy un autor pequeito, o un autor mediano, o un autor grande, y aqu tengo a Telefnica, a Google o a Amazon, pues posiblemente si ests dentro de un paraguas, como Planeta, seas capaz de llegar a acuer dos ms ventajosos para Planeta y para el autor que yendo de forma directa a estas plataformas. Hasta ahora los editores lo que hacemos es colocar nuestros libros en un almacn, el librero nos hace un pedido y el librero decide cmo lo expone, cmo le da visibilidad. Desde el punto de vista de un entorno digi tal, el push, el empujar contenidos para que yo por la maana me encuentre una noticia de que ha salido un libro nuevo o de que tras haber explotado un volcn en Islandia tenemos un libro sobre vulcanologa genial, a un pblico interesado no a todos, va a ser tambin fundamental: el empujar contenidos partiendo de una base de lectores conocidos y sabiendo perfectamente cules son sus gustos, cules son sus preferen cias. Y esto lo podis hacer empresas como Telefnica, que tenis un montn de recursos y una base de usuarios con probablemente como mnimo un 55% de lectores, como dice el ndice lector de este pas. Es decir, Telefnica, Google, Apple y todos los jugadores mundiales estn mejor capacitados que un librero para empujar y recomendar contenidos a ese pblico potencialmente lector. Y ya para dar respuesta a Jordi, que ha dicho que los costes bajan significativamente. Es cierto en cuanto al formato fsico en papel, toda la labor previa de editing, de tutelar, de lanzar un anticipo a un autor, eso no se evita, y en cambio si hay ahorro en todo lo que es la concepcin del producto fsico del libro. Pero por otra parte hay unos gastos en todo lo que es infraestructura tecnolgica y transformacin de contenidos: el pdf para imprimir no sirve para distribuirse digitalmente. Adems, esos ahorros son trasladarlos absolutamen te al lector porque no vamos a vender a 22 euros un libro digital; eso ahorros que se dan nuestra idea es trasladarlos a precio directamente. Tenemos un problema con el IVA, el IVA va a castigar, est recogido en el informe, va a castigar porque un 4 frente a un 18 son 12 puntos que se van hacia Hacienda. Y si no somos competitivos, no vamos a poder subsistir. Entonces este ahorro de costes es cierto, pero se traslada en pre cio por lo cual no es que tengamos ms margen los que intermediamos, sino que nos tenemos que apretar el cinturn todos. Jordi Gual: Una puntualizacin, en un grfico que sale en el informe se indica el 45% del coste de venta. Es bru tal lo que se puede ahorrar. Y los libreros lo tienen mal. santos palazzi: Correcto, bueno, est en un 42%. Dentro de la cuenta de explotacin la parte ms importante es lo que se quedan las grandes superficies y las libreras.
A.5 Visin de editor tecnolgico

mario tasCn
editor de medios digitales. en un pasado ha trabajado en la creacin de los medios digitales de prisa, incluyendo la parte editorial de santillana, y de El Mundo.

A la luz de las transformaciones que estn teniendo lugar debido al proceso de digitalizacin, qu nuevos tipos de publicaciones, productos y servicios van a aparecer?, qu caractersticas tendrn? Cmo van a querer relacionarse las personas con la informacin en el futuro? Qu le van a ofrecer los me dios de comunicacin?
Estamos mirando todo esto demasiado centrado en el soporte y en lo que est pasando, y me parece que el trabajo ms difcil es el anterior: ver cmo circulan estos contenidos, qu se puede hacer en un mundo que es nuevo y al que le estamos intentando aplicar la legislacin antigua, la manera de fabricar antigua y, en definiti va, estamos intentando descubrir el mar aplicando teoras que utilizbamos en la tierra. Adems, el hecho de que exista una gigantesca brecha generacional hace que hablemos algunas veces con verdades diferentes de lo mismo. Antes se ha comentado a mucha gente le sigue gustando publicar en papel y eso es relativo, ya que hay gente que vive de Internet ya, con una comunidad total y su fama proviene de Internet. Seguramente, Enri que Dans, por poner un ejemplo, que todos conoceris, se siente muy cmodo ah, aunque publica tambin en papel. La generacin de nativos digitales de la que hablamos todava no existe o son los que tienen ahora mismo 14 aos, esos son nativos digitales, ya que nacieron con Internet. Todos los dems, incluyendo aquellos que tienen 25, no. Adems, esta generacin tiene otra caracterstica: ser la generacin ms escasa de los ltimos aos (en cuanto a nmero de personas que la forman). Por lo tanto, hablamos algunas veces de cosas que son verdad, pero no lo son para otras generaciones: mi hijo no tiene el apego a las marcas (que tanto defendemos en la prensa tradicional, las editoriales y dems) que tengo yo. Mi hijo no tiene los apegos sociolgicos que tengo yo y por lo tanto es un consumidor promiscuo (aunque sea una expresin fea), es decir, lee lo que le interesa. Adems, en esa cadena de valor de la que tanto hablis (durante aos me ha tenido fascinado el trmino porque parece un ejercicio de la consultora continuo), yo he de deciros lamentablemente que el problema es que estamos utilizando trminos viejos. Por qu hablamos de cadena? Si esto hace mucho tiempo que no funciona linealmente, los intentos que tenemos de simplificar las cosas, algunas veces estn haciendo que nos disparemos en nuestro propio pie.
mario Tascn
Previamente a todo lo que estamos hablando deberamos estudiar el cambio que se est produciendo en la sociedad, en la que el consumo y la distribucin del tiempo es completamente diferente. La gente no lee 2 ho ras en la pantalla, pero es que, en Tuenti, los usuarios pasan 83 minutos de media, no s qu hacen, pero se pasan 83 minutos ah y en Facebook seguramente tambin. Entonces, lo que estamos viviendo es un cambio en la distribucin del tiempo de todas las personas a lo largo de su jornada. Y esos cambios tienen que ver, por ejemplo, con que si el metro es ms rpido, tenemos menos tiempo para leer. Es decir, hay muchos cambios asociados a esto. El sistema de aparicin de nuevos medios, por ejemplo: yo ahora tengo porttil en casa y puedo leer las noticias, con lo cual el consumo de peridicos o de noticias puras disminuye, porque el usuario tiene menos necesidad de que en el peridico aparezcan unas noticias que eran su fuerza, uno de sus motivos principales. Yo creo que todo esto es previo a lo que estamos hablando. Y es difcil, porque estamos hablando de un mundo , en el que todava hay mucha gente que est haciendo una adaptacin a este nuevo consumo y un mundo no Gutenberg en el que ya hay gente que est viviendo digitalizada. Adems, creo que muchas veces las aproximaciones que tenemos en los estudios son aproximaciones entomolgicas. Es decir, nosotros estudiamos el mundo de las mariposas, ay qu bonito este tipo, y no, lo que hay que ser es mariposa, porque nadie puede cambiar algo que no conoce bien. Yo creo que ese es un asunto importante. Eso significa que la industria se debe sumergir en este mundo para entenderlo correctamente porque si no es francamente difcil. Creo que estamos asistiendo a un momento histrico, que es la diferenciacin total entre el Creo que estamos contenido y el soporte, como ha hablado Paloma antes con toda la razn, y que es ms pro asistiendo a un funda de lo que creemos. Eso hace que no sea tan importante el soporte, es importante, pero momento histrico, que no es tan importante. Una de las dificultades mayores y que se ha citado en esta mesa es la es la diferenciacin total mala digitalizacin que existe. Aqu la gente habla de lo digital y, hablando con una persona entre el contenido de un grupo editorial que no est aqu, descubr que ellos llamaban digitalizacin a tener las y el soporte. obras en pdf. Y no es un problema solo de esa editorial, es que la Biblioteca Nacional hace la Biblioteca Digital Hispnica, que es mejor que no tener nada, pero eso no es digitalizar. Y ah Una de las dificultades se est gastando dinero y dinero. Dinero que no est bien invertido, ya que vamos a tener que mayores y que se ha hacer todo de nuevo. Esta es otra de las cosas donde hay que poner un poco el foco. citado en esta mesa Por otro lado, en la produccin, tanto de noticias como de contenidos editoriales, durante mu es la mala digitalizacin chos aos, nosotros hemos estado del lado de la oferta: llegaba un periodista y deca: se me que existe. ha ocurrido un tema buensimo, la gente no va a hablar de otra cosa y eso algunas veces es verdad y otras no tanto. Y en eso Internet te lo pone fcil porque puedes ver los accesos. Uno de los datos ms secretos de mi poca era saber cuntas personas lean a algunos de los escritores o autores, porque mejor no decrselo por si se llevaban un disgusto y mejor que siguieran viviendo en su mundo Gutenberg. En las tendencias que buscis, por ejemplo: en qu nos ganan los incumbentes nuevos?, que eso s que son los preocupantes. Al presidente del BBVA le preguntaron una vez sobre los diferentes bancos espaoles y quines le preocupaban (desde el punto de vista de competencia con su banco en el mundo digital) y respondi que quien le preocupaba son los que no conoca, los que no existan antes, ya que muchos de ellos estn metidos en el mundo digital y no tienen nada que perder. Y estos son los que estn mo Al mercado convencional viendo el mercado a su favor y lo que hay que mirar son sus prcticas y sus buenos usos. le descoloca la ausencia Otro factor es el riesgo. El riesgo es bajo. Cuando hay que movilizar un sector que factura de algunos valores que 100 millones, y le digo que su futuro est en facturar 10, nadie quiere pasar ah, lo que quieren tradicionalmente han es mantener los 100. El problema es que en un mercado nuevo, no sabemos cunto dinero sido su defensa: la hay. No podemos perpetuar el volumen, de la misma manera que lo podamos hacer antes. marca no funciona igual Al mercado convencional le descoloca la ausencia de algunos valores que tradicionalmente de lo que funcionaba y han sido su defensa: la marca no funciona igual de lo que funcionaba y los usuarios son mu los usuarios son mucho cho ms importantes, no solo como prescriptores, sino tambin como creadores. Yo niego al ms importantes, no go que se ha dicho antes: hay material de muchsima calidad hecho por usuarios. Nosotros solo como prescriptores, tenemos un sistema de monitorizacin de fuentes y yo os aseguro que algunos de ellos tienen sino tambin como una calidad alta en las temticas tradicionales, salvo en poltica internacional y nacional, algo creadores.

en sucesos y ya muy poco en economa. Hay blogs con contenidos de alta calidad. Por ejemplo, en ciencia, qu campo te interesa, las matemticas? Yo te puedo decir quin es el blogger ms importante sobre matemti cas, que no hay nadie en ninguna publicacin que yo os pueda decir que haga algo semejante. Y esto existe en muchos campos importantes. Termino ya. Los temas de la lectura misma estn cambiando. Por ejemplo, se est produciendo Se est produciendo una una lectura discontinua multidispositivo, por ponerle un nombre. Es una lectura que la produ lectura discontinua ce el propio hipertexto; estamos hablado de una cosa que son peridicos, cuando ya no lo son, ni multidispositivo, por siquiera por el nombre, por su caractersticas. Son peridicos digitales, son publicaciones digi ponerle un nombre. tales me cuestiono el nombre porque un peridico nunca ha tenido vdeo o vamos a la Cadena Imitamos lo que Ser que era una radio y resulta que tiene textos en Internet. Y es que el problema que tenemos conocemos pero estoy es que estamos en un proceso de cambio: los libros primeros, los incunables, imitan a los ante seguro de que estamos riores, porque no saban cmo iban a ser. Imitamos lo que conocemos pero estoy seguro de que pensando en que ya no estamos pensando en que ya no se lee igual. Y tampoco se va a escribir igual. Yo mismo escribo se lee igual. artculos y me doy cuenta de que los escribo como si me los fueran a publicar en papel porque es lo que he hecho toda mi vida. El tema de las redes sociales. Efectivamente, en esa cadena de valor los editores consideran que solo ha cambia do el final y lo que cambia es la distribucin y la emisin. T oyes a Cebrin o a Pedro J. y les parece fenomenal porque ahora van a poder colocar su mercanca en ms sitios. Pero el problema es que la cade Pero el problema es que na ha cambiado desde el principio hasta el final y hasta que eso no se analice, la pregunta de los la cadena ha cambiado perfiles no se puede contestar. T tienes que analizar cul es tu fbrica, qu es lo que vas a hacer desde el principio hasta y cmo y despus te salen los perfiles. Yo te adelanto que, en lo que yo he podido hacer, los perfi el final. les cambian, ya que no es lo mismo tener una cadena de produccin en papel que otra cosa. Por Yo antes un libro me ejemplo en marketing, seguro que en las grandes editoriales, los profesionales de marketing lo compraba porque conocen las redes sociales. Y tienen que empezar a acostumbrarse a conocer palabras como SEO me lo recomendaba o SEM. Ah ya hay nuevos perfiles. Y no solo esto, desde el punto de vista del creador, aparecer la un experto del tema; novela interactiva, que ser un nuevo gnero y habr posibilidades nuevas. ahora sucede que con Yo antes un libro me lo compraba porque me lo recomendaba un experto del tema; ahora suce las redes sociales, de que con las redes sociales, esa permeabilidad y capacidad de extensin del gusto es mucho esa permeabilidad y mayor. Las modas son mucho ms rpidas, porque se extienden ms rpido; el telfono ya ayu capacidad de extensin d, pero las redes sociales ms. el gusto es mucho El tema de la demanda. Ahora una de nuestras obsesiones es trabajar la demanda. Nosotros ve mayor. Las modas son mos la demanda frente a la oferta. Por ejemplo, un personaje de las telenovelas muri hace mucho ms rpidas, quince das, para m era un personaje desconocido puesto que yo ese sector no lo conozco, pen porque se extienden s que al ser colombiano, all s le daran importancia, pero descubr que en Espaa era mucho ms rpido. ms conocido de lo que yo crea por las bsquedas que se hacan en Google Espaa y porque en El Pas fue la quinta noticia (en nuestro caso fue la cuarta) o sea que se vio que el pblico espa Necesitamos estar ms ol tena un conocimiento mucho mayor del que yo crea sobre el personaje al que, como perio enfocados para saber dista, no le hubiera dado ninguna relevancia. Esto nos pasa continuamente. Necesitamos estar qu es lo que la gente ms enfocados para saber qu es lo que la gente est consumiendo. est consumiendo.
A.6 Visin de un operador de telecomunicacin

ViCente san miguel
cTo. Telefnica.

Las operadoras de telecomunicacin van a actuar como un canal ms de distribucin de las publicaciones electrnicas. Se trata pues de un nuevo agente en esta cadena de valor del sector? Qu valor quiere apor tar y qu funciones puede asumir una operadora? Teniendo en cuenta que parte del xito de las publicaciones electrnicas radica en las mejoras que in troducen en cuanto al proceso de distribucin, qu tecnologas pueden ser habilitadoras de todo este cambio?
La verdad es que es complicado predecir el futuro. En el ao 1997, hace poco ms de 10 aos, el mundo de Internet se aproximaba y por entonces estbamos duplicando la capacidad de toda la red de Telefnica con EE.UU. (ya que en aquel momento Internet era EE.UU. y poco ms). Pusimos entonces 8 Mbits entre Espaa y EE.UU. y, hoy, 8 Mbits es lo que tenemos con un poco de suerte cualquiera de As que vamos a dar nosotros en nuestras casas. cobertura y capacidad a Nosotros, desde Telefnica, lo primero que estamos haciendo son cosas bsicas para favo las redes para todo este recer todo esto, es decir: ampliar cobertura y capacidad de la red de datos. La cobertura de la nuevo mundo que nos red de datos no es todava la cobertura de la red de voz. Puedes ir a cualquier sitio y hablar va a llegar. Se trata de por telfono pero sin embargo, cuando te pones a navegar puede que vaya muy lento. Por hacer posible una mejor ello, el primer tema es que la red de datos tenga la misma cobertura que la red de voz. Y por experiencia online en otro lado, estamos aumentado su capacidad. Una cosa es cobertura: que yo tenga o no ten todos aquellos servicios ga servicio y otra es cunta capacidad de poder mover informacin tengo. En nuestro ante que lo requieran. rior plan estratgico, por daros una idea y es una media de todos los pases donde opera mos, en 3 aos (2009 2012), se habr multiplicado por 10 la capacidad de nuestras redes de mviles. Eso, en base a lo que nos dice nuestra gente de marketing. As que vamos a dar co Cada vez va a haber ms bertura y capacidad a las redes para todo este nuevo mundo que nos va a llegar. Se trata de contenidos digitales: hacer posible una mejor experiencia online en todos aquellos servicios que lo requieran. vdeo, audio, etc., Por otro lado, cada vez va a haber ms contenidos digitales: vdeo, audio, etc., y estamos do y estamos dotando tando a nuestras redes de capacidades para poder gestionar esto de forma masiva para a nuestras redes de aquellos que lo requieran. Por ejemplo, el da que muri Michael Jackson, AT&T, que tena el capacidades para poder iPhone en exclusividad en EE.UU., empez a decir qu problema tengo en la red que me es gestionar esto de forma tn inundando de llamadas mi call center? Y yo no veo ninguna alarma en mi red. Hasta que masiva. se dieron cuenta de que Michael Jackson haba muerto y de que todo el mundo estaba inten tando acceder a donde estaba alojado el contenido y, dado que el sistema no poda con tan tas peticiones, no serva el contenido de manera normal. El problema no era de AT&T pero el Lo que quiero destacar resultado es que los clientes no podan acceder a los contenidos y por lo tanto acudan a la es precisamente la operadora. Lo que estamos haciendo nosotros desde las redes es meter unos mecanismos importancia de que las adicionales para que este tipo de informacin la tengamos distribuida dentro de nuestra red. redes sean inteligentes Y ah estamos innovando mucho incluso con nuestra propia rea de investigacin y desarro para poder asegurar el llo. Es decir, as, no solo disponemos de ms capacidad, sino que adems podemos ofrecer a servicio as como de que la gente que va a tener contenidos una forma de ser ms predictivo y que, ante situaciones dispongan de mayores de pico, que pueden ocurrir, el servicio sea homogneo. Lo que quiero destacar es precisa capacidades en concreto mente la importancia de que las redes sean inteligentes para poder asegurar el servicio as para los contenidos como que dispongan de mayores capacidades en concreto para los contenidos multimedia. multimedia.

Hemos tenido experiencias con el mundo anterior. Sobre todo muy relacionadas con el tema del ahorro de cos tes. Las impresiones de los peridicos ya hace mucho tiempo que se hacen por redes de satlites en la que las imprentas son como faxes que utilizan redes de comunicaciones.
VicenTe san miGueL
Un tema que tal vez sea nuevo y que va relacionado con el mundo editorial, quizs sea el del empaquetamiento de la informacin. Nosotros ya lo estamos viviendo en el vdeo. En el vdeo, la idea de un canal en el que alguien estructura si yo veo un canal u otro est cambiando drsticamente. Y yo creo que eso puede ir hacia el mundo editorial y hacia al mundo de los libros tambin. Creo que van a aparecer nuevas figuras: agregadores de pro ductos y por otro lado, el tema de las redes sociales, que va a tener un impacto relevante en este sentido (por que generalmente nosotros leemos un libro porque nos lo recomienda el que tenemos al lado). Adems ya hay tecnologas que hacen posible que no necesites una persona para esa tarea ya que las mquinas pueden iden tificar cul es tu patrn de gustos y son capaces de recomendarte cosas. Otro tema importante son las soluciones abiertas. En el mundo de los operadores de telecomunicaciones el te ma de los estndares est en nuestros genes. Porque yo cuando quiero hablar por telfono, quiero hablar con alguien que est aqu o en Francia o en EE.UU. Yo creo que en todas las plataformas, el tema de si van a ser abiertas o cerradas, de si van a llegar a estndares o no, es un tema muy complejo. El que llega primero se siente con fuerza de liderar el mercado, pero creo que ah va a haber un debate todava muy importante. Por otro lado, nuestra participacin en foros internacionales nos dice que a esto hay que dedicarle un tiempo y que normal mente las empresas ven como un coste tener que ir a los foros de estandarizacin porque hay que debatir, crear confianza y esto, que es algo necesario, muchas veces las empresas tienden a limitarlo porque es algo que es un coste del que no se ve el valor a corto plazo Por otro lado, cuando hablamos de derechos y acceso a diferentes servicios, en el terreno internacional, yo creo que una de las cosas que tiene mucho impacto y que hacen las redes de comunicaciones modernas, es precisa mente que yo puedo acceder a los servicios desde diferentes pases de una manera casi transparente. Otras cosas que quiero comentar: yo creo que todo el mundo tiene un mvil y todo el mundo tiene un PC. Yo creo que no va a haber un dispositivo que vaya a estar en medio y que sea nico, pero el debate es si va a haber algo y qu volumen tendr. Amazon est viendo cmo hacer un dispositivo parecido al iPad, y probablemente se est equivocando, de la misma manera que Apple se puede equivocar imitando lo que hace Amazon. Yo creo que va a haber un montn de dispositivos. Hace poco estuve en Corea con Samsung y LG, y una de las pregun tas era y nosotros como usuarios qu queremos llevar, un dispositivo que haga todo o muchos dispositivos cada uno especializado en una tarea? Y de los estudios de mercado que ellos han hecho, el resultado era que la
A la gente no le va a gente responda que no les importaba llevar uno o varios dispositivos. Lo que quiero ilustrar importar tener distintos con este ejemplo es que a la gente no le va a importar tener distintos dispositivos para distin dispositivos para tos usos. distintos usos. Tambin hablaban del multitasting, que la gente consume de manera diferente segn si tuaciones y bajaban al nivel de por habitacin, es decir, es distinto mi comportamiento en mi dormitorio, que en el saln, que en la cocina. En el nico sitio donde somos menos multitasting es en el saln delante de la tele. Cuando hablbamos de que el eReader era personal, no creo que vaya a ser una barrera, lo En tecnologa, nunca se importante ser que tengamos un dispositivo as; va a ser tan fcil que t me pases tus libros han podido hacer ms y que yo te los pase a ti, que al final lo importante es tener acceso al dispositivo. El resto va a cosas que ahora, todo es ser igual que si se dejase un libro convencional en papel. posible. Lo que tiene Sobre la cadena de valor, por apoyar otra idea y qu relacin podemos tener ah, Steve Ballmer valor es cmo encajar de Microsoft deca a m no me preocupa lo que hace gente como yo, a mi me preocupa lo que esas tecnologas en un hace la gente que me cambia el modelo de negocio. modelo que haga que Por resumir todas estas ideas solo decir que: en tecnologa, nunca se han podido hacer ms todos los que participen, cosas que ahora, todo es posible. Lo que tiene valor es cmo encajar esas tecnologas en un y no s quienes sern, modelo que haga que todos los que participen, y no s quienes sern, sean capaces de tener sean capaces de tener un un retorno de la inversin. retorno de la inversin.
A.7 Debate
antonio castillo: Hay un tema que ha salido varias veces y sobre el que quizs conviene volver que es la parte econmica. Recuerdo cuando empezaron a salir dispositivos diferentes al tpico telfono negro que haba un estudio que deca que el consumidor estara dispuesto a gastarse en cualquier dispositivo nuevo hasta el equivalente a dos semanas de sueldo. Si comparamos esto con estos nuevos dispositivos que cuestan 200 dlares, podemos decir que esto ya se ha superado y que esa presuncin de las dos semanas de sueldo era cuando esa iba a ser la nica compra que se iba a hacer ese mes. Esas reducciones de costes que t anuncias, Jordi, y esas migraciones de valor que pueden ocurrir aqu, cmo las veis? Combinndolo tam bin con el tema de la suscripcin. Antes, los operadores tenamos abonados, ahora tenemos clientes que hay que cuidar y que adems te pueden decir adis en cualquier momento. El concepto de suscriptor puede renacer con fuerza. El operador de telecomunicaciones, para esos accesos ocultos, tiene que buscar otro modelo, tenemos que pasar del modelo de ahora tipo buffet, coma usted todo lo que pueda, a otro mode lo con las ideas que ha lanzado Vicente de pague usted por lo que come.
El concepto de suscriptor puede renacer con fuerza.
anTonio casTiLLo (moderador, fundacin TeLefnica)
Jordi Gual: Yo quera relacionar algunas cosas que se han dicho que van en la lnea de lo que introduces, Anto nio, para abrir el debate en dos grandes temas. Uno es este. Se ha hablado de cmo se paga por caudal, por la distribucin. A m esto me recuerda al canon que estamos pagando cuando compramos un CD, que es la forma ms ineficiente o una de las ms ineficientes para pagar la generacin de Va a ser crucial que valor de la cadena y del autor. Es ineficiente e injusta. Aunque a los economistas nos tiende a las plataformas sean preocupar ms la ineficiencia que la justicia, claro. Pero como ciudadano me preocupa la justi capaces de agregar al cia. Por tanto, dado el tipo de soporte tecnolgico, el tipo de costes variables constantes muy mximo y ofrecer en su entrada toda la panoplia bajos, vamos al modelo suscripcin, y estoy de acuerdo con ese diagnstico, y las tarifas planas. Lo que ocurre es que, por construccin, yo, si quiero apuntarme a una plataforma, querr que de contenidos a los que esa plataforma tenga acceso a una gama amplsima de contenidos. Con lo cual, va a ser crucial yo quiero acceder. que las plataformas sean capaces de agregar al mximo y ofrecer en su entrada toda la panoplia Y eso va a llevar a una de contenidos a los que yo quiero acceder. Y eso va a llevar a una concentracin brutal del sector concentracin brutal del porque solo unos pocos, lo mismo que con los sistemas operativos, lo conseguirn. sector porque solo unos El segundo comentario que quera hacer tiene que ver con algo que ha dicho Paloma: el dere pocos, lo mismo que con cho a la privacidad est por encima del derecho de propiedad intelectual (puntualiza Paloma los sistemas operativos, secreto de comunicaciones). Me pregunto hasta qu punto la propiedad intelectual tiene el lo conseguirn.
mismo estatus que la propiedad privada (a lo que Paloma responde que tienen el mismo). As que me pregunto, como sociedad, hasta qu punto tenemos que proteger el derecho de propiedad intelectual si queremos incentivar el progreso econmico y social. Paloma Llaneza: Las ltimas tendencias legislativas van en la teora, sobre todo en lo que se reere a propiedad inmobiliaria, de debilitar la propiedad como concepto romano, frente a la capacidad del estado de expropiarte una casa para que pase una carretera, por ejemplo. Es decir, que lo que ha pasado en los ltimos tiempos es que se ha producido en un debilitamiento del concepto de propiedad.
CECILIA CASTAO, PALOMA LLANEZA Y JORDI GUAL
Jordi Gual: Eso produce un debilitamiento de los factores que han generado un progreso econmico de nuestras sociedades. Y el ltimo comentario que quera hacer es la lectura discontinua multidispositivo, las nuevas formas de leer. Haba un famoso pensador de hace muchos aos que hizo una sentencia en ingls que yo siempre recuerdo: the wealth of information, is the dead of attention, es decir, cuando tienes mucha informacin, no prestas tanta atencin. Tienes poco criterio para escoger, discriminar. La lectura podr ser discontinua y multidispositivo, pero no s hasta qu punto las personas se enterarn de lo que estn leyendo, lo procesarn, servir para darles criterio, tendr opinin o simplemente ser como en el marco de los medios televisivos en los cuales la postura es principalmente pasiva y poco generadora de verdadero valor. Es verdad, en la Web hay contribuciones cientcas, yo conozco las que hay en el campo que yo domino, de la economa. Pero ahora estoy interesado en otros temas y en lugar de buscar en la Web agregadores ms o menos sosticados de informacin, esta maana me he encontrado con un colega especialista de esta rama del saber, le he consultado cules son los autores que yo deba Pero tambin habra leer. Podra haberlo hecho en la Web y no necesariamente esa informacin hubiera sido que hablar de superior a la consulta de la experiencia de una persona que lleva muchos aos involucralectura continua da en eso. multidispositivo: un libro yo no estoy Mario Tascn: Pienso que siempre toda sociedad tiende a avanzar y tengo una lectura ms obligado a leerlo en optimista. A m no solo me preocupan los peligros que nos acechan, me preocupa ms ver papel sino que hay un las bondades que tienen los sistemas. Pienso en general que las nuevas generaciones rato que lo leo aqu y siempre son ms listas que las anteriores. He hablado de la lectura discontinua multidisotro all, y eso Amazon lo positivo, pero tambin habra que hablar de lectura continua multidispositivo: un libro yo hace fenomenal.

no estoy obligado a leerlo en papel sino que hay un rato que lo leo aqu y otro all, y eso Amazon lo hace fe nomenal. Eso son cosas nuevas a las que hay que prestar atencin. Afortunadamente el ser humano se adapta muy bien a muchas cosas. No critico a los que por ejemplo leen un libro de principio a final, solo pido un hueco para los que consumen las cosas de otra manera. La aplica cin de estos criterios a la economa son muy importantes. Para bien y para mal llevo muchos aos inmerso en esto y hay un refrn que dice: nadie escarmienta en cabeza ajena. Percibo que algunas veces los cam bios son lentos, pero luego lo que suele suceder es que se producen de repente. Llega un da que esos 2 mi llones de mviles se convierten en 18. Y nadie entendemos muy bien por qu. O de repente un da, los consu mos de series de televisin han cambiado y ni siquiera los de la tele lo entienden. Y eso va unido a los modelos de negocio. La suscripcin que decais antes. Ojal tengis razn, como t dices la suscripcin es un modelo que a las operadoras les encanta. Pero resulta que el recibo empieza a no funcionar as (de cara al usuario): mi hijo me pide el iPhone y yo le digo para qu? si tu madre no te va a dejar que contrates tari fas de datos, le digo. Y me doy cuenta de que mi hijo va movindose en redes libres, los WiFis de sus amigos, del Starbucks, etc., y para l es un aparato que le permite navegar en todo momento. Y sin embargo, yo de lo que me preocupaba es del modelo convencional, que si el consumo, la tarifa, etc. Yo todos los modelos de suscripcin que he visto de consumos culturales han fracasado. Es verdad que a veces con cambios tecnol gicos hay cosas que no se pueden hacer, pero hay muchos elementos que distorsionan esto. Una cosa es la idea tecnolgica de se puede hacer casi todo y luego te puedes encontrar con, por ejemplo, el fracaso que est habiendo en Espaa con el DNI electrnico, que es una idea estupenda y sin embargo, no lo usa nadie. Y adems tiene otro elemento que es el de las mentiras en las encuestas. santos palazzi: Los modelos que comentas que han fracasado eran monoproducto. Aqu estamos hablando de una gama de peridicos, revistas y libros universal. Por ejemplo Spotify est funcionando. paloma Llaneza: El servicio de Spotify todava no gana dinero y no sabemos si lo va a ganar. Todava viven de capital riesgo y de la inversin. Aun est por ver si va a ser capaz de funcionar mientras exista un canal para lelo gratuito. Esa es la gran cuestin. Se han comentado varias cosas. Quin gana dinero de momento? Lo gana Apple porque hace unos terminales absolutamente preciosos, hay una mitomana alrededor y tiene una interfaz espectacular, es decir, cuando te compras un iPhone ya no puedes tener otro telfono. Es un terminal que te cambia la vida. Y lo mismo pasar con el iPad. El iPad ser mucho ms incmodo en muchos aspectos que el iPhone, porque dar calor, se le acabar la batera y, sin embargo, nos lo compraremos por que nos dar mucho ms servicio de lo que nos da el Kindle. El Kindle est claramente enfocado para las personas que venimos del papel, que estamos hartos de llevar muchos papeles encima y 50 libros cuando nos vamos de viaje. Un detalle importante: Kindle est pensado para que sea un universo cerrado. Pero en realidad, la finalidad es que puedas cargar cualquier tipo de documento en l y ya se hace. Kindle me inten tar vender cosas y yo se las comprar, pero hay otros muchos contenidos que yo voy a meter saltndome los DRM y los derechos de autor. Por lo tanto, lo que yo creo es que ahora, quienes ganan dinero son los de los dispositivos y los dueos de las redes. Que adems, estos ltimos nos quieren volver a cobrar por conec tarnos como en la poca de los mdem de 56K, que nos conectbamos descargbamos todo rpidamente y volvamos a offline para no gastar mucho dinero. Estoy con Mario en que en el mundo 2.0 hay porquera, pero tambin que hay contenidos extraordinarios. En el mundo anglosajn hay blogs espectaculares, de gente que est trabajando en grandes medios de co municacin que lo que no les dejan publicarlo en el medio lo publican en su blog. Y gente especializada que est haciendo grandes cosas. Y luego est la figura del prescriptor: a m me gusta mucho el cine y entro mu cho en una pgina de cine, veo una pelcula y pongo lo que me ha parecido. Esto genera que, si llegas a bas tante gente, tu opinin influya en la gente y ha llegado hasta el punto de que me inviten a los estrenos. Es la figura del microprescriptor. Se ha creado una corriente de blogs organizados desde las editoriales que no funcionan. La gente confa ms en la gente que conoce de la Red, a la que a lo mejor todava no ha desvir tualizado.
Jordi Gual: A m la verdad es que las opiniones que ponen en la Red sobre restaurantes me ofrecen unas garan tas muy bajas, por ejemplo. mario Tascn: Eso es que te falta conocer a los prescriptores. Yo voy por ejemplo a Shangai y hay una serie de cdigos de cultura que yo ya conozco. Entro a un restaurante y puedo comer sin problemas (aunque sin po der leer el men). El problema est en que los cdigos de Internet, en ocasiones, la generacin Gutenberg no los conoce. Jordi Gual: Por ejemplo, en el campo econmico, entras en la Red y te encuentras verdaderas sandeces y que tienen mucha circulacin. La elevada circulacin no es sinnimo de calidad. paloma Llaneza: Lo que estamos diciendo es que como hay tanta informacin, la gente se acaba leyendo a una serie de prescriptores y esos prescriptores funcionan. T no lo habrs encontrado todava, no te in teresar. A lo mejor en el mundo de la economa hay mucho populismo y t has decidido que no has encontrado nada de valor ah. Pero resulta que hay otros muchos campos, como por ejemplo el del ocio (msica, cine), en el que al igual que haba alguien que recomendaba esta lectura (en el mundo fsico), existen prescriptores en Internet que s que funcionan. Y son prescriptores completamente nativos, que jams han publicado nada en papel, y que estn encantados de haberse conocido, lo que se llama la egosfera, que creen que el mundo gira a su alrededor, porque de verdad generan una corriente de opi nin importantsima. Que tengan ms o menos mrito? Se puede discutir, pero est claro que esas co rrientes estn ah. santos palazzi: Eso es lo mismo que en el mundo fsico. Te gusta Carlos Boyero como crtico de cine? Te puede gustar ms o menos. Hay pginas web donde puedes tener mil crticas de un restaurante. Esa es la clave. Porque cuando lees treinta, ya sabes si ese restaurante es de fiar o no. Yo creo ms en la cultura de las mul titudes. Tripadviser es la mejor herramienta para viajar. Para reservar un hotel o un restaurante.
sanTos paLazzi, rosa m. sinz (fundacin TeLefnica), Jordi GuaL y VicenTe san miGueL
Jordi Gual: Hay un problema de tipo econmico que lleva implantado mucho tiempo y que quiero comentar. A coste cero, el uso de la Red ser infinito y por tanto se colapsar. Que a m me parece bien todo esto del li bertarismo, pero no puede ser, no puede ser. A coste cero, la demanda es infinita. Y por lo tanto las operado ras van a seguir aadiendo capacidad y no es sostenible, conlleva un coste social muy alto.

paloma Llaneza: Aqu hay un debate: si las operadoras subieran el precio, seguiramos con ellos? Yo te digo que muy probablemente s, siempre que al otro lado estuvieran todos los contenidos que se nos ofrecen de ma nera gratuita. Por lo tanto, la gente est dispuesta a seguir pagando el acceso, lo que parece ms complica do es que est dispuesta a pagar el contenido. Por lo que yo veo a mi alrededor. A m me suben el coste de la conexin y me enfadar, har una cosa u otra, pero pagar porque yo puedo acceder a la Biblioteca del Con greso de EE.UU., me permite acceder a toda la jurisprudencia del Tribunal Supremo y cuando yo empec la carrera tardaba dos meses en tener una sentencia. santos palazzi: La solucin no pasa por cortar el trfico. La Ley Sinde en este sentido va a ser poco eficiente. Javier nadal: A m me parece que en el iPhone la gente paga por los contenidos. O en iTunes. Por lo tanto, yo creo que eso depende de cmo se organiza. Yo creo ms en pagar que en abonarse. Y hay que poner un pre cio que a la gente le parezca razonable. Pagar 1 euro por una aplicacin del iPhone me parece lgico. Ahora, si el sistema editorial quiere normalizar los 20 euros, la piratera se va a extender. Pero si se normaliza a 7 euros, la gente pensar, se est ahorrando el papel, por qu no voy a pagar yo esos 7 euros si 5 se van al autor y 2 al resto. Yo creo que la gente no es pirata por naturaleza. Les dicen: ahora los libros en Internet van a ser a 20 euros: y piensa 20 euros?, me lo descargo de donde sea. La gente sigue yendo al cine y paga su entrada. Luego habr quien se lo descargue igualmente.
JaVier nadaL (fundacin TeLefnica)
Jordi Gual: Hay gente que se sigue colando en el metro, por ejemplo. El pago por lo que uno necesita, el micropago, creo que funciona muy bien. paloma Llaneza: Hay una frmula muy buena, la de Lonely Planet. Cuando uno va de viaje, la gua Lonely Planet es muy grande y pesada, sin embargo el pdf no y solo me cost 2 euros. No tengo que cargar con toda la gua y la tengo en mi telfono y en mi eReader. Esos 2 euros me parecen mucho mejor que comprarme la gua entera, fotocopiarme solo lo que necesito del lugar donde vaya a viajar. Es decir, el pago por lo que uno necesita, el micropago, creo que funciona muy bien.
santos palazzi: El proceso de fijacin de precio, va a depender de mil factores. En el mundo digital, estamos to dos probando. En EE.UU. Kindle ha llevado la iniciativa y los 9,99 dlares han soliviantado a todo el sector, a autores y editores. Habr que probar. Depender de lo que quiere cobrar el autor. Sacaremos libros a 3 euros y libros a 14 y veremos qu es lo que ocurre.
Jordi Gual: El que controle el acceso al cliente a travs de la plataforma es el que fijar los trminos de la tran saccin. Por qu en Amazon quien determina el precio son ellos? santos palazzi: Ya no, ahora se impone el sistema de agencia. Determina el precio el editor y Amazon se queda con el 30%. Que es lo que pasa con Apple. Ha cambiado el modelo por culpa de Apple. Amazn estaba haciendo dumping. El editor pona el precio del ebook a 24 dlares, Amazon lo reduca hasta 9,99 dlares. Y el editor vea que un libro en papel de 28 dlares tena su homnimo digital a 9 dlares. Y hay un salto brutal. Por lo tanto, vamos a ver ventanas, ventanas de explotacin. Un libro, cuando salga, en papel sern 20 euros, en digi tal 10 euros y probablemente al cabo de 3 meses cueste 6 euros. Vamos a hacer pruebas, como el libro de bolsi llo. Y si el lector est dispuesto a pagar por contenido enriquecido: audio, vdeo, lo enriqueceremos. No se har para todos, pero lo haremos. Y veremos ah si somos capaces de generar 2 euros ms de ingresos por el contenido enriquecido. Por eso, yo creo que el modelo de suscripcin va a ser ms rico. No pagaras 10 euros al mes por tener una biblioteca universal? Y quizs el ltimo de Zafn. Es como el Canal+, t tienes tu sistema bsico y cuando quieras el partido MadridBarca, pagas un euro ms. Yo veo un modelo parecido a este. mario Tascn: Hay que tener cuidado. El ejemplo de la msica es un ejemplo ilustrativo para todos porque por diversas circunstancias, previas a la industria editorial, es un mercado que est siendo azotado por esto y se produjo antes. Adems, el propio consumo de la msica no necesita una reconversin en otro aparato. Es muy ilustrativo, y luego hay que ver las diferencias. El otro da, el propio editor del New York Por qu no me permite Times deca a sus periodistas cuando estos queran cobrar por artculo: yo me bajo un disco usted otros modelos de de los Beatles y escucho esa cancin 50 veces. Me vais a perdonar, pero yo ninguno de vues consumo sobre todo tros artculos me lo voy a leer ms de dos veces. Entonces hay que tener en cuenta que el cuando nos dirigimos a microobjeto (captulo de un libro, artculo de un peridico o una cancin de un disco) se un pblico que cada vez consume de forma diferente. Me alegro de que estis en un sistema de multiventana de est mejor formado. precio (se lo dice a Santos) como has asemejado de los medios audiovisuales; esa puede ser una va ms interesante que un sistema monoltico de si usted quiere consumir aqu, a 14 euros y aqu a Lo que al usuario puede responder: por qu tengo que consumir aqu, por qu no me permite usted otros mode los de consumo sobre todo cuando nos dirigimos a un pblico que cada vez est mejor formado. Los modelos de negocio se ven afectados por muchas cosas. Citis a Orbyt en el informe. Orbyt tiene un pro blema de precio. Por qu pone El Mundo ese precio en Orbyt? Adems de otros aspectos econmicos, uno no econmico es que como es una copia digital de El Mundo en papel, El Mundo espera que en algn momento se lo aadan a su difusin. Tiene un aspecto externo a su negocio. Por qu diris? Es un tema de cmo se venden los peridicos, si se venden por menos del 50% de su precio de tapa, pasas a ser gratuito, no lo conta biliza la OJD. Entonces, no solo es el editor quien pone el precio sino que, como en este caso, hay un elemento externo que influye. Por ello, en un momento en el que la difusin decrece a marchas agigantadas, incorpo rar cualquier elemento, desde ventas en bloque o lo que sea, se trata de mantener los niveles de audiencia, que ya te digo yo, que los de prcticamente todos, no son reales (en cuanto a los peridicos). Yo estoy de acuerdo en el tema de la remuneracin a los autores, y dicho esto, s que creo que hay que analizar, mover y promover las iniciativas adecuadas para que la industria antigua no mate a la nueva. Que es un problema gravsimo. Por ejemplo: la Agencia Espaola de Proteccin de Datos ha puesto ms multas en 2009 en Espa a que todo el resto de agencias de proteccin de datos europeas en Europa. Eso est provocando que todas las empresas de marketing espaolas online se estn desplazando y centrndose en otros pases. Ya s que se ponen demasiadas cosas encima de la mesa y que parece que el problema es irresoluble, pero no lo es y por algn lado hay que comenzar. Esa cadena de valor que tanto hemos hablado antes: me he puesto con el PowerPoint y para m es imposible hacerla. Porque inciden muchos aspectos externos al propio nego cio, no es solo el consumo, es la legislacin, el trnsito desde el negocio convencional, ese es un reto que tie nen todos. A m se me haca muy difcil plantear cosas para la industria editorial, porque cuanto mejor lo ha cas en digital, ms en peligro ponas lo convencional. Si yo adelantaba la entrevista exclusiva en el digital de El Pas, haba gente que deca, es que maana igual vendemos menos peridicos en papel y posiblemente

tengan razn. As que otra discusin es cmo haces ese trnsito. Tampoco uno puede estar en una posicin numantina, y una posicin de lobbies que asfixian el desarrollo de lo nuevo. Ahora mismo hay movimientos de las industrias convencionales, legislativos, la ley de la propiedad intelectual, que son unas posiciones de fensivas, no van tanto a crear un territorio frtil, sino que van a cerrar las pocas alternativas que hay.
Jos de La pea y rosa m sinz (fundacin TeLefnica), mario Tascn, ceciLia casTao y paLoma LLaneza
En el tema del periodismo, iniciativas interesantes hay muchas, pero es verdad que son distintas. A El Pas no le vale o a El Mundo. S es muy interesante esto que cuentas de un grupo de periodistas de Chicago que se han independizado y tal bueno, es una iniciativa interesante, porque hay 15 periodistas que han hecho un medio online y est siendo rentable. Y son iniciativas que hay que mirar. A lo mejor vamos a unas micro dispersin de las empresas. santos palazzi: Y cmo se financian? mario Tascn: Por publicidad. Son nuevas frmulas que hay que mirar. Otro ejemplo: el non profit journal. Es decir, periodismo que estn financiando fundaciones. Qu sucede? Que eso requerira un cambio legislati vo y fiscal. Por qu se hace all? Porque all, vosotros sabris ms, pero estoy seguro de que el modelo espa ol no aplicara a un ejemplo de este tipo. Lo que quiero transmitir es que a veces hacemos acercamientos demasiado lineales. Hay un hecho bsico y es que a pesar de la oferta de dispositivos y la oferta de contenidos que hay ahora mismo en EE.UU., los best sellers digitales son exactamente los mismos que los best sellers en papel. santos palazzi: Siempre estamos con el paradigma antiguo. Hay un hecho bsico y es que a pe sar de la oferta de dispositivos y la oferta de contenidos que hay ahora mismo en EE.UU., los best sellers digitales son exactamente los mismos que los best sellers en papel. Eso significa que esta mos todava anclados en el modelo tradicional. Nadie est dando pasos para dar contenidos a un pblico distinto. Otro dato interesante. Sony es la segunda marca en venta de dispositivos de lectura dedicada en EE.UU. y, segn el estudio que han hecho ellos, el 37% de los usuarios de eReaders leen bas tante ms de lo que lean cuando lo hacan en papel. El propio aparato genera ms lectura.
cecilia castao: Hay dos cosas que quera decir: preocupan las ventas, pero yo creo que tambin deberan preo cupar la influencia. El periodismo digital, lo que tiene es que quizs vende menos, pero tiene una influencia muy grande. En cualquier mbito es importante porque al final te pagarn por ello de una forma u otra. El tema de la lectura discontinua, si este sistema genera conocimiento, y tambin hablar algo de la creacin de contenidos de calidad. Nosotros tenemos una idea de que hay que leerse un libro desde el prlogo hasta el final. En las clases, por ejemplo, creo que lo interesante es que el profesor te marque el camino y te diga lete este captulo de este libro, este captulo de este otro Antes nos escuchbamos los LPs enteros, ahora
Tenemos una idea de no se usa tanto. Yo creo que tenemos una concepcin demasiado tradicional del conoci que hay que leerse un miento. A mis estudiantes, lo primero que les pido en economa espaola es que se lean libro desde el prlogo una novela del siglo XX y hagan una disertacin de 3 pginas, cortita, sobre las condicio hasta el final. En las nes econmicas de Espaa en esa poca. Y eso les hace cambiar la perspectiva y empezar a clases, por ejemplo, creo mirar la realidad con perspectiva econmica. Y adems trabajo con vdeos Al final, t te que lo interesante es das cuenta de que para los estudiantes de hoy, ese sistema es mucho mejor, ves que los que el profesor te estudiantes han mejorado en los exmenes, el trabajo porque han razonado. Esto proba marque el camino. blemente no es aplicable a cualquier materia, me imagino que en ciruga no, pero eviden temente que t veas el genoma humano y poderlo ver adems de que te lo cuenten hace Yo creo que tenemos que te quedes mejor con l. Yo creo que hay que romper muchos prejuicios que tenemos. una concepcin Y en cuanto a la creacin de contenidos de calidad, yo defiendo que se crean contenidos de demasiado tradicional calidad, de hecho, no cualquier blog, los blogs de estudiantes de doctorado son referencia del conocimiento. y a veces hay profesores que t le vas a preguntar por un tema y te dicen mrate el blog de fulanito que est estudiando ese tema y es un crack. Entonces, en la actualidad digital, se produce un poco lo mismo que se produca en la hora feliz de Silicon Valley. Que los de las empresas y las industrias de arma mento se unan con los de la universidad de Standford, a tomar una copa y de all salan empresas. Yo creo que en el mbito digital se pueden crear contenidos de calidad, como medio de intercambio de informacin informal, como en la hora feliz, en el que la gente est ms dispuesta a compartir informacin y conoci mientos que no se ajustan tanto al patrn de introduccin, cuerpo, final, sino que directamente lete esto que es buensimo. Y creo que puede ser el papel que jueguen los libros electrnicos. Lo importante en un texto no son las res puestas que te da sino las preguntas que te plantea. Al final t aprendes, no cuando te dan un conjunto de respuestas cerradas, sino cuando te estn abriendo a nuevas preguntas que te motivan a buscar, a innovar. Y eso no lo deberamos olvidar. antonio castillo: A m me queda una duda fundamental para otra ocasin: este negocio es de los tradicionales de Internet (the winner takes it all) o como apuntaba antes Mario, esto lo que va a dar es ocasin de que se produzcan muchas iniciativas que encajen mejor en el modelo long-tail?
Apndice
Las tecnologas habilitadoras
Como se ha comentado a lo largo del documento la digitalizacin de publicaciones es una idea que viene de hace muchos aos. No obstante, solo en los ltimos tiempos esta tendencia est empezando a adquirir rele vancia ya que la aceptacin del libro electrnico y, en general, del resto de publicaciones viene muy ligada a la aparicin y posterior evolucin de dispositivos especficos de lectura, dado que la pantalla del ordenador siem pre se ha visto como poco adecuada para pasar largas horas leyendo informacin. Estos dispositivos, tal y como los conocemos actualmente, son posibles gracias a un innumerable nmero de in novaciones que han tenido lugar en los ltimos aos y que han permitido el desarrollo de dispositivos dedicados, cmodos, ligeros, conectados y en los cuales la sensacin de lectura es muy parecida a la que se obtiene en la lectura en formato papel. A continuacin se repasan las tecnologas habilitadoras que han hecho esto posible.
B.1 Tinta electrnica

La tinta electrnica marca un hito tecnolgico en el desarrollo de dispositivos de lectura ya que permite simular la sensacin de lectura en papel. Sin duda alguna la tinta electrnica es la tecnologa que tiene una influencia ms especfica en este sector ya que tiene como caracterstica fundamental que permite dibujar de forma per manente una imagen en la pantalla de tal forma que no hace falta refrescarla continuamente para que se mantenga, ni tampoco es necesario utilizar la retroiluminacin. Se consigue de esta manera una experiencia de lectura muy similar a la que el usuario obtiene con la tinta normal en papel. En la actualidad, la mayora de los eReaders utilizan esta tecnologa.
Actualmente existen dos sistemas de implementacin de tinta electrnica: Gyricon de la empresa Xerox y E Ink. La tecnologa de xerox, que es la pionera en este campo, dispone de esferas con dos partes, una negra y otra blanca. Esas esferas estn repartidas sobre un gel oleoso en el que flotan libremente. El transmisor que hay de bajo de las esferas se encarga de activarlas. Si aplicamos una descarga positiva, la mitad negra bascula y tiende a subir y, al estar en un gel movindose libremente, cambia su posicin. Cuando la descarga es negativa ocurre justo lo contrario, es la mitad blanca la que tiende a subir (ver la figura b-1).
figura b-1. TecnoLoGa de TinTa eLecTrnica xerox.
e ink es la tecnologa ms conocida y usada. Con ella se consigue, de forma general, una mayor definicin de imagen. La base de su funcionamiento es tambin esferas que se cargan elctricamente, pero en este caso las esferas estn rellenas de lquido transparente en cuyo interior hay partculas de titanio blancas y negras. Deba jo de cada cpsula se encuentra la parte transmisora, compuesta en este caso por dos elementos que reciben dos impulsos elctricos que pueden ser de igual o diferente signo. Con esa doble potencia de control se consi gue mover la totalidad o la mitad de las partculas de cada color, gracias a un fenmeno que se llama electrofo resis, obteniendo por lo tanto mayor definicin y varios niveles de grises.
figura b-2. TecnoLoGa de TinTa eLecTrnica e ink.
B. Las tecnologas habilitadoras 109
B.2 Tinta electrnica en color

En la actualidad, la gran meta de las empresas de investigacin de estas tecnologas es la creacin de pantallas en color reflectivas que no necesiten iluminacin interna y que tengan un refresco suficiente para poder mos trar vdeo. En este momento hay una gran inversin en investigacin en este campo ya que se supone que el mercado alcanzar los 1.000 millones de euros en el ao 2018. Al menos existen seis nuevas tecnologas que compiten con ese propsito y que irn adquiriendo madurez para incluirse en nuevos dispositivos a lo largo de los prximos aos. En la actualidad hay varias tecnologas: Electroforesis: los principios de la tecnologa de tinta electrnica en color son similares a los de la tinta en blanco y negro como se observa en la figura b-3, con la diferencia de que se aaden filtros para lograr los colores. El gran problema actual de la tinta electrnica en color es que estos filtros restan nitidez, adems de la lentitud en el refresco de las imgenes tradicionales con la tinta electrnica.
figura b-3. TecnoLoGa de TinTa eLecTrnica en coLor.
pantallas Lcd reflectantes: basadas, por un lado, en cholesteric Lcd, que es una variante de LCD que utiliza tres capas de cristal lquido con molculas en forma helicoidal que reflejan la luz. En la actualidad esta tec nologa est siendo utilizada por el eReader Fujitsi FLEPia, que se ha convertido en el primer dispositivo que incorpora tecnologa de tinta electrnica en color que ve el mercado. Aunque fue anunciado ya en abril de 2007, no fue hasta marzo de 2009 cuando comenz su comercializacin en Japn. Por otro lado, existe la tecnologa 3Qi multimode, que utiliza una variacin de las pantallas LCD que per mite trabajar en modo color, como una pantalla Lcd, o en modo blanco y negro, con tinta electrnica. Ha sido desarrollada por Pixel Qi, que ha mostrado una pantalla de 10,1 pulgadas en el CES 2010 que uti liza una tecnologa que permite trabajar en doble modo: por una parte permite trabajar en alto consu mo con lo que la pantalla acta como un LCD y el consumo es de 2,5 W. Tambin permite trabajar en modo bajo consumo con lo que la luz de fondo desaparece, y ciertas partculas se sitan en los pxeles actuando de modo reflectivo con lo que la pantalla se transforma en una pantalla similar a las de tinta electrnica en blanco y negro. En este estado, el consumo se reduce a 0,5 W con un refresco de 60 Hz (suficiente para mostrar vdeo). En caso de que solo se desee leer texto el refresco bajar hasta 10 veces por segundo y el consumo, a 100 mW. mirasol: se trata de una tecnologa desarrollada por Qualcomm MEMS Technologies, que se basa en la mo dulacin interferomtrica que imita el fenmeno de iridiscencia que poseen los dibujos de las alas de las mariposas. Se fundamenta en cambiar la anchura de microcavidades de resonancia por lo que la luz se re fleja una fraccin de la longitud de un color determinado. En la actualidad, ya hay dispositivos con pantallas de pequeo tamao que utilizan esta tecnologa. pxels de electrofluido: esta tecnologa se basa en que un fluido semejante a la tinta es presionado fuera de un compartimento y queda visible cuando es aplicado un voltaje (ver la figura b-4). Est inspi rada en el fenmeno de la piel de los camaleones que tienen bolsas de pigmentacin que permiten mostrar los colores segn la relajacin del msculo. Tiene como ventaja que permite una velocidad de refresco suficiente para mostrar vdeo aunque por ahora esta tecnologa se encuentra en diseo en la boratorio.

figura b-4. mecanismo de sisTema pxeL eLecTrofLudo.
Por otro lado Opalux ha presentado una tecnologa parecida a la eink llamada p-ink (photonic ink), que se basa en polmeros activos que responden a campos elctricos (ver la figura b-5). Dependiendo del voltaje aplicado el polmero aumenta o reduce su tamao con lo que varan las frecuencias de luz que emite de tal manera que es posible reflejar cualquier color del espectro dependiendo del voltaje. Una vez que un se muestra color, el consu mo de energa es cero. Tiene como ventaja con respecto a otras pantallas que cada pxel se puede ajustar al co lor que se desee con lo cual se hacen innecesarios los filtros RGB (que limitan el brillo).
figura b-5. TecnoLoGa p-ink.
B.3 Pantallas flexibles

Durante los ltimos aos, son frecuentes los prototipos de empresas que pretenden sustituir las pantallas rgi das por pantallas flexibles. Esto tiene una gran utilidad en el campo del papel electrnico al conseguir un as pecto ms parecido al de una hoja de peridico o de un libro. La combinacin de tinta electrnica con este tipo de pantallas puede tener gran inters para los dispositivos enfocados a las publicaciones electrnicas. En la actualidad LG y Readious tienen prototipos que han anunciado que podrn estar disponibles en un futuro cercano. Existen prototipos de otras tecnologas, como la basada en la interpolacin de resistencia sensible a la fuerza desarrollada por Touchco (ver la figura b-6), que podran dar lugar a pantallas transpa rentes en el futuro, tener un coste muy inferior a las actuales y adems permitir un nmero ilimitado de contactos a la vez.
figura b-6. panTaLLa fLexibLe basada inTerpoLacin de resisTencia sensibLe a La fuerza.
B.4 Tecnologas de interaccin

Durante los ltimos aos se han producido grandes esfuerzos en mejorar los mecanismos de interaccin con los dispositivos electrnicos. Tradicionalmente han sido necesarios dispositivos como el teclado fsico, mandos o el mismo ratn para comunicarnos con cualquier dispositivo electrnico. En el caso de ordenador esto ha fun cionado relativamente bien durante aos, en cambio, en el caso de otros dispositivos ms pequeos la innova

cin en las frmulas de interaccin se convierte en un punto fundamental para favorecer su uso. Entre las tec nologas de interaccin destacaremos las tecnologas tctiles y la voz. Tecnologas tctiles: permiten interaccionar con una aplicacin tocando la pantalla. De esta forma la comu nicacin es mucho ms intuitiva y cmoda, sobre todo en dispositivos de pequeo tamao. Estas tecnolo gas tienen ventajas desde el punto de vista de costes como el ahorro de integracin de un teclado y la de saparicin de las averas asociadas al teclado. En general hay dos tecnologas fundamentales, las pantallas resistivas y las pantallas capacitivas. Las pantallas resistivas se forman de dos capas resistivas separadas por un aislante, como aire. Cuan do se presiona sobre la pantalla, las capas entran en contacto y se produce un cambio en la corriente elctrica por lo que se detecta la pulsacin y el lugar exacto donde se ha producido. Suelen tener un pre cio bajo y una buena resistencia al polvo o al agua, lo que ha contribuido a su rpida difusin. Para reali zar la presin se puede utilizar tanto el dedo como otro objeto con punta. Una pantalla tctil capacitiva se encuentra cubierta por un material, generalmente xido de indio y estao, que conduce una corriente elctrica continua a travs del sensor. Este sensor adquiere capa citancia. Cuando un objeto que posee capacitancia, como por ejemplo el dedo de una persona, entra en contacto con la pantalla se produce una distorsin que es medida por un controlador que realiza un procesamiento matemtico. Al no ser necesario realizar ninguna presin la experiencia de usua rio es completamente diferente. Las pantallas tctiles capacitivas no se ven afectadas por elementos externos y tienen una alta claridad, pero el complejo procesado de la seal hace que su coste sea elevado. Son pantallas que se estn poniendo de moda en los diferentes smartphones del mercado y tienen la gran ventaja de que son multitctiles por lo que permiten detectar diversas pulsaciones a la vez. Tecnologas del habla: sobre todo en el caso de dispositivos de pequeo tamao el reconocimiento del ha bla es una tecnologa que es considerada muy interesante ya que permite interaccionar sin contacto fsico. Este tipo de tecnologas conjuntamente con el NLP (Natural Lenguage Processing) ofrece una forma avanza da de relacin ya que el usuario utiliza su propio lenguaje para dar instrucciones. Durante los ltimos aos todos estos sistemas se han desarrollado a gran velocidad mejorando su precisin y, en la actualidad, vie nen integrados en gran nmero de dispositivos mviles. Adems del reconocimiento del habla, tambin tienen gran utilidad los sistemas de creacin de voz sintti ca, ya que sustituyen la lectura del contenido por parte del usuario por la escucha de una alocucin. En el terreno de las publicaciones digitales esta utilidad puede tener un gran inters por lo que la mayora de los eReaders ya la incluyen.
B.5 Impresin bajo demanda

La impresin digital es una modalidad que permite reducir en gran medida los tiempos empleados en el proce so de edicin. Su diferencia principal con respecto de la edicin tradicional en que no es necesaria la utilizacin de planchas de impresin por lo que cada copia puede ser personalizada. Adems, permite la impresin rpida de series de pocos ejemplares a un coste menor de lo que costara la impresin de esas mismas series por mtodos tradicionales (letterpress y offset), ya que se evita el trabajo de preimpresin. En general el precio unitario de las impresiones segn esta tecnologa permanece constante en contraposicin con los costes unitarios decre cientes de las tecnologas tradicionales. Por ese motivo, en la actualidad, es utilizada para la impresin de tira das pequeas, por ejemplo en universidades, de libros descatalogados, de autores noveles Esta tecnologa se inici en 1980 gracias al desarrollo de nuevas mquinas de impresin. La idea empez en la dcada de 1980 con la mquina Docutech de Xerox; en ese momento existen ya casi treinta mil mquinas Do cutech en el mundo, un 15% de ellas destinado al mbito editorial. Ms adelante, otras empresas como IBM o Konica han desarrollado este tipo de tecnologas.

Esta tecnologa de impresin digital ha sido la base del modelo de negocio de impresin bajo demanda, el cual se fundamenta en que no se inicia la impresin de un libro hasta que no se produce el pedido. Se trata, por lo tanto, de un procedimiento editorial que pone al alcance de cualquier usuario el editar sus propios libros en formato papel a precios razonables. Adems del menor coste en ediciones pequeas, este modelo tambin tie ne como ventajas la mayor rapidez y la reduccin de inventarios. A pesar de que editoriales tradicionales disponen de estas tecnologas (Faber and Faber, McGraw Hill, Random House o Penguin) para imprimir series cortas o como complemento a sus sistemas de impresin, en general se ha enfocado a un modelo de negocio online. Se permite de esta manera que cualquier usuario pueda encargar libros que usualmente sera difcil de encontrar en el mercado y tambin mandar imprimir sus propios libros. Desapare ce as el problema de la negociacin con la editorial para la edicin de libros en autores que empiezan a publicar. Esto ha sido utilizado por empresas como Lulu, Blurb and QooP especializadas en impresin bajo demanda y que permiten, a travs de sus sitios online, que el usuario pueda encargar todo el proceso de edicin del libro. En Espaa, desde Junio de 2009, existe un acuerdo entre la Biblioteca Nacional de Espaa y Bubok para comer cializar online ejemplares impresos de la Biblioteca Digital Hispnica (ver la figura b-7). Esta institucin, patro cinada por Telefnica, aspira a convertirse en el referente mundial de publicaciones digitales histricas en len gua castellana. Este servicio tiene un carcter pionero ya que es uno de los primeros casos a nivel mundial en el que una biblioteca nacional utiliza esta modalidad de comercializacin. En la actualidad, son ms de 18.000 los libros digitalizados por esta biblioteca, aunque por ahora no todos estn disponibles para compra bajo deman da en formato fsico. Entre los libros que se pueden adquirir de esta forma se encuentra una gran cantidad de libros anteriores al siglo XIX as como incunables.
figura b-7. pGina de pedido baJo demanda de Libros de La bibLioTeca nacionaL de espaa en La pLaTaforma bubok.
La reduccin de tamaos y precios de las mquinas de impresin bajo demanda ha permitido la creacin de m quinas de impresin personalizada como la Espresso Book Machine (ver la figura b-8), que tiene pequeas di mensiones (0,6 metros de profundidad, 1,91 metros de ancho y 1,2 metros de alto) y permite una velocidad de im presin suficiente (4 minutos para un libro de 300 pginas, incluyendo el encuadernado) como para situarse en el propio punto de venta. De esta forma, un usuario puede pedir la impresin de un libro y llevarse en poco tiem po el ejemplar en mano. Este modelo puede ser adecuado para su utilizacin en libreras ya que evitara tener en stock muchos de los ejemplares con un nmero reducido de ventas, sus dimensiones son aceptables para insta larse en un recinto no excesivamente grande y no es necesaria una gran inversin (sobre unos 75.000 dlares). Tambin las bibliotecas pblicas podran utilizar la tecnologa para permitir a los usuarios comprar ediciones de sus libros. De hecho, ya en el ao 2007 una de estas mquinas fue instalada en la Biblioteca Pblica de Nueva York y, desde entonces, otras bibliotecas, como la Biblioteca de Alejandra, han incorporado esta tecnologa.

figura b-8. espresso book machine 2.0.
En el rea de las revistas, existen tambin tecnologas que permiten la impresin rpida a partir de contenido digital, como por ejemplo el procedente de un blog. Esta tendencia de que cada usuario pueda imprimir su pro pia revista casi instantneamente y a un precio asequible es conocida como printcasting. Se basa en la edicin de contenido de forma personal o por una comunidad de autores de forma directa en la Web, y la impresin en impresoras de calidad especiales.
B.6 Otras tecnologas

Adems de las tecnologas habilitadoras nombradas anteriormente, muchas innovaciones estn impactando en la mayora de los dispositivos de carcter electrnico, principalmente en los portables. Los dispositivos espe cficos de lectura digital se benefician al igual que otros dispositivos de ellas. Merece la pena destacar: Bateras de mayor duracin: las bateras han ido suministrando mayor autonoma a los dispositivos, lo cual ha sido un elemento fundamental para conseguir la movilidad. La principal evolucin que se ha producido en el mundo de las bateras en los ltimos tiempos ha sido la aparicin de bateras inteligentes de litio y polmero de ion litio, que eliminan el efecto memoria de las bateras de cadmio y nquelcadmio. Adems de minimizar el tiempo de recarga, maximizan su utilizacin. No obstante, se siguen buscando nuevas opcio nes, diferentes y muy interesantes. Por ejemplo, la empresa japonesa NEC ha desarrollado la primera bate ra flexible, muy delgada y fcil de recargar (cargas rpidas estimadas en menos de 30 segundos), con un tipo de plstico llamado polmero radical. Recientemente investigadores de la Universidad de Standford han conseguido construir una batera de sulfuro de litio en lugar del ion de litio que conseguira durar hasta 4 veces ms que las bateras actuales y que adems sera significativamente ms segura. Todava estn lejos de ser comercializadas pero este avance supondr sin duda una gran mejora para los lectores y el resto de dispositivos mviles en su capacidad always-on. De hecho se ha llegado a afirmar que estas bateras podran conducir a la siguiente fase de la revolucin mvil.
figura b-9. nueVa TecnoLoGa de suLfuro de LiTio para Las baTeras.

Miniaturizacin de componentes: la reduccin de tamao de todos los componentes ha sido un aspecto fundamental para mejorar la comodidad. Abaratamiento de los chips: el hecho de que los procesadores que forman parte de los principales modelos de eReaders, tablets y lectores multimedia se abaraten permite que la tecnologa se difunda entre la socie dad. Por ejemplo, Freescale Semiconductor, que es el fabricante de los chips que estn en el interior del 90% de los eReaders actuales (incluido el Kindle de Amazon y el Reader de Sony), anunci en marzo de 2010 que fabricar un procesador que aumenta las prestaciones de los aparatos facilitando la velocidad de respuesta, el soporte a las pantallas de gran tamao y color, y que consume menos energa (con lo que aumenta la duracin de la batera). Con esta iniciativa se prev un ahorro de 30 dlares por aparato por lo que el precio de los eReaders puede bajar de los 200 dlares. Desarrollo de nuevas tecnologas inalmbricas de corto alcance: estas tecnologas permiten la creacin de pequeas redes personales, evitando en entornos reducidos como el hogar las molestias de tener que utili zar puntos de acceso mediante el cable. Se encuentran en este grupo las tecnologas WiFi, cuya ltima versin IEEE 802.11n permite trabajar a 2,4 GHz y a una velocidad de 108 Mbps, y la ltima versin de la tec nologa Bluetooth, la V3, que permite 480 Mbits/s de transferencia y alcances de hasta 100 metros. Desarrollo de la banda ancha mvil: esta funcionalidad es fundamental ya que permite el acceso a conteni dos pesados desde dispositivos en movilidad. En la actualidad las redes HSDPA+ permiten un ancho de ban da de bajada de 21 Mbps. Evolucin en las tecnologas almacenamiento masivo de informacin, como la memoria flash, ms baratas, ms pequeas y de mayor capacidad que permiten el almacenamiento de contenidos pesados en espacios muy reducidos a bajo precio.

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El futuro de las publicaciones electrnicas

El futuro de las publicaciones electrnicas

el futuro de las publicaciones electrnicas

78 79 82 86 90 94 97 100 108 108 109 110 110 111 113

El sector de las publicaciones

El sector del libro

El sector de los peridicos

1. El sector de las publicaciones 11

Promedio tirada 508.691

Nmero de unidades diarias

Fuente: OJD. Datos de enero a diciembre de 2009.

El sector de las revistas

1.2 Los hbitos de lectura en Espaa

El futuro de las publicaciones electrnicas 12

% de personas mayores de 18 aos

1. El sector de las publicaciones 13

El sector del libro

Figura 1-4. nmero de libros ledos en los ltimos 12 meses (esPaa).

% de personas que leen libros

21% 14,6% 11,3% 7,9% 0,9% No recuerda 1,1% N.C.

0,4% De 2 a 4 libros De 5 a 8 libros De 9 a 12 libros Un libro 13 libros o ms Ninguno

Fuente: CIS. Junio de 2009.

El futuro de las publicaciones electrnicas 14

Fuente: AIMC. Resumen general EGM febrero a noviembre de 2009.

1. El sector de las publicaciones 15

El sector de los peridicos

El sector de las revistas

El futuro de las publicaciones electrnicas 16

59,9% 54,9% 47,4% % de personas

60,9% 52,7% 45,6%

Fuente: AIMC. Resumen general EGM febrero a noviembre de 2009.

1. El sector de las publicaciones 17

Lectores periodo publicacin

1.108.000 Quo 203.128

Situacin actual del proceso de digitalizacin de la publicaciones

2. Situacin actual del proceso de digitalizacin de la publicaciones 21

El mercado de los libros electrnicos

Segn datos de Crdit Suisse del ao 2009.

El futuro de las publicaciones electrnicas 22

Fuente: Ministerio de Cultura.

Figura 2-2. Facturacin de la induStria editorial (ee.uu.).

3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50%

% de facturacin del e-book sobre el total

1,00% 0,50% 0,00%

Fuente: Association of American Publishers (AAP).

2. Situacin actual del proceso de digitalizacin de la publicaciones 23

15% 12% 8% 8% 5% 0% 1% Rangos de precio jo 12%

Fuente: Encuesta sobre el libro digital. 1 Oleada. Febrero 2010.

2.2 El sector de los peridicos y las revistas

El futuro de las publicaciones electrnicas 24

Modelo de venta del peridico versin para e-Readers

41% 26% 26%

Nielsen, 2010. Encuesta realizada sobre 27.000 personas en 52 pases

2. Situacin actual del proceso de digitalizacin de la publicaciones 25

Modelo basado en la segmentacin de contenidos (caso Le Figaro)

Los dispositivos de lectura

3.1 Los e-Readers

1 Fuente: Encuesta sobre el libro digital. 1 Oleada. Febrero 2010.

3. Los dispositivos de lectura 29

Impacto en los hbitos de lectura que propician los e-Reader

iSupply. Fuente: The cocktail analysis. Datos de marzo de 2009.

El futuro de las publicaciones electrnicas 30

% de usuarios interesados en comprar un e-Reader