http://komsi.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/7149/Bab+2-pbisnis.

pdf

MANAJEMEN
Struktur Organisasi

10

11

12

13

14

15

16

17

JenjangkebutuhanmenurutMaslow:
AktualisasiDiri o Perwujudan diri yg terbaik melalui kompetensi dan prestasi

Penghargaan o Kebutuhanakanprestasidiri o Menjadiorangyang dipandangpenting

Sosial o Berhubungan dengan orang lain : o organisasipeningkatan produktifitas Keamanan o Terbebasdaribahayaygmengancamkehidupannya, scrpositip(asuransi, pensiun), scrnegatif(teguran, pemindahan, pemecatan) Fisiologis o Kebutuhan paling mendasar berkaitan dgn kelangsungan hidup manusia : sandang, pangan, papan

18

TEORI PRESTASI / ACHIEVEMENT THEORY (David Mc Cleland)

Kebutuhan seseorang terbentuk melalui proses belajar dan diperoleh dalam interaksinya dengan lingkungan

a.Need for Achievement (nAch):Prestasi b.Need for Power (nPow):Kekuasaan c.Need for Affiliation (nAff):Membangundanmemeliharahubungan

A.MENTALITAS DASAR 1. ADANYA KESADARAN BERKUALITAS

19

Masalah Motivasi disebabkan oleh : 1. Masalah Komunikasi : Persepsi yang salah atas apa yg Persepsi atas apa yg diharapkan 2. Masalah Kemampuan/Ketrampilan : Kurang memiliki kemampuan fisik & mental 3. Masalah Pelatihan : Tanpa pelatihan, unjuk kerja kurang memadai 4. Masalah Kesempatan : Terkendala oleh kondisi lingkungan : kekurangan peralatan, metode yg sudah usang Langkah Langkah-langkah Untuk Memotivasi : a. Kenali dengan baik karakteristik anggota dan identifikasi pola kebutuhan mereka b. Terapkan sasaran yang tepat c. Kembangkan ukuran unjuk kerja yang reliable dan berikan umpan balik d. Sesuaikan kemampuan masing-masing anggota e. Beri dukungan lewat pelatihan dan tumbuhkan sense of competence f. Imbalan yang adil g. Berlakulah adil , obyektif dan jadilah teladan

20