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  • Mapa Conceptual Uni

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    Jonathan Carela
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    El documento describe dos tipos de estructuras organizativas: la cadena de mando, donde las órdenes se cumplen de manera lineal pero pueden causar retrasos en la toma de decisiones, y el tramo de control, donde el director general supervisa directamente a los directores pero les da más autonomía.

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    Cadena de mando. Cumplimiento en lnea de las rdenes de trabajo. La desventaja es la comunicacin lenta y retraso en la toma de decisiones operativas oportunas.

    DIRECTOR GENERAL

    UNIDAD DE MANDO

    DIRECCIN PRODUCCIN DIRECCIN FINANZAS DIRECCIN COMERCIALIZACIN

    CONTABILIDAD

    TESORERA

    Tramo de control. Supervisin, extensin de control de un superior sobre sus subordinados

    DIRECTOR GENERAL

    TRAMO DE CONTROL

    DIRECCIN PRODUCCIN DIRECCIN FINANZAS DIRECCIN COMERCIALIZACIN

    CONTABILIDAD

    TESORERA

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