FICHA DE LECTURA:

LAGESTIN GESTINEDUCATIVA EDUCATIVAESTRATGICA ESTRATGICA LA

Institucin Educativa: Nuestra Seora de Ftima
TTULO: La Gestin Educativa Estratgica: Los desafos del presente que construyen el futuro. Instituto Internacional de Planeamiento en la Educacin. Buenos Aires, 2007. Ministerio de Educacin de la Nacin. Pp. 1524.

MISS MARIBEL DISCULPEME PERO NO ENTIENDO LAS PREGUNTAS LA PRIMERA DICE TRANSCRIPCION DE FRASES O . QUE EN SU EIEC . ETC. ESNTONCES LAS IDEAS VAN HACER DIFERENTES YA QUE NO HEMOS CORDINADO QUE PAG. ANALIZAR Y CADA UNA HARA DIFERENTES CREO.
CONCEPTO ELEGIDO Y CITAS VINCULADAS
Transcripcin de las frases o prrafos que contiene las ideas que en su EIEC han elegido para analizar. Indicar los N de pginas.

TTULO DEL CONCEPTO

LA CULTURA RGIDA ENGENDRA ESTRUCTURAS DESACOPLADAS

culturas de trabajo dbilmente acopladas o, ms directamente, estructuras desacopladas. En estas se encuentran sujetos, objetivos, recursos, estrategias y fines; pero entre ellos hay una muy escasa articulacin Pg. 9

Nuestro anlisis del concepto. (Reflexiones, relaciones con otros textos, experiencias o conceptos que concuerdan o se oponen a las ideas del autor. Deben estar

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

vinculadas con el tema que se viene tratando en el curso. No slo ancdotas de valor general.

-Disposicin permanente a dar flexibilidad a los sistemas de produccin, programas rgidos inflexibles, son incompatibles con los conceptos actuales y con la situacin de cambio constante en las que estn inmersas las organizaciones -Alto sentido de responsabilidad y atencin al cliente como fuente esencial para la imagen y prestigio que llevan al xito en el mercado a cualquier organizacin -Agresividad, visin y rapidez con relacin a la introduccin sistemtica y oportunidades de las innovaciones y cambios tecnolgicos
Propuesta de aplicacin (Propuesta concisa de accin inspirada en el concepto elegido). El pensamiento

IMPORTANCIA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA

estratgico es el cimiento para la toma de decisiones estratgicas. Sin este fundamento las decisiones y acciones subsecuentes quizs sean fragmentadas e inconsistentes con la salud a largo plazo de la empresa
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