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FACULTAD DE INGENIERA
Fuente: Gua de los Fundamentos de Direccin de Proyectos Gua del PMBOK 4ta. Edicin
Implica identificar y documentar el trabajo que se quiere realizar. Identificar los productos entregables al nivel ms bajo del EDT (Estructura Detallada de Trabajo) o paquetes de trabajo. Proporciona una base para estimar, establecer el cronograma, ejecutar, supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
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EDT (WBS)
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Comienzo
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Resultados
Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto.
Representaciones esquemticas de las actividades del proyecto y las relaciones lgicas entre ellas. Se elaboran manualmente o utilizando un software de gestin de proyectos. Se adjunta una narracin resumida: Metodologa bsica utilizada. Secuencias poco comunes.
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Resultados
Cambios solicitados.
Para agregar o eliminar actividades del cronograma planificadas dentro de la lista de actividades. Se procesan a travs del control integrado de cambios.
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Requiere que se estime la cantidad de esfuerzo, la cantidad prevista de recursos a ser aplicados y los periodos laborales necesarios.
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