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Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas

FACULTAD DE INGENIERA

Gestin del Tiempo

Ing. Carlos Mendoza M.

Curso: Administracin de Proyectos Informticos


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Qu respuestas me da la Gestin del Tiempo?



Qu actividades necesito realizar en mi proyecto?

En qu secuencia debo realizarlas.


Que recursos emplear cada actividad. Cunto demorar cada actividad.

Cunto demorar el proyecto.


Cmo controlar el tiempo del proyecto. Qu puedo hacer ante una situacin imprevista que afecte el tiempo del proyecto.

Gestin del Tiempo

Fuente: Gua de los Fundamentos de Direccin de Proyectos Gua del PMBOK 4ta. Edicin

Definicin de las Actividades

Implica identificar y documentar el trabajo que se quiere realizar. Identificar los productos entregables al nivel ms bajo del EDT (Estructura Detallada de Trabajo) o paquetes de trabajo. Proporciona una base para estimar, establecer el cronograma, ejecutar, supervisar y controlar el trabajo del proyecto.
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EDT (WBS)

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Entregables al nivel ms bajo para 3.1 Afirmado

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Lista de Actividades para 3.1.3 Terreno Limpio

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Establecimiento de la Secuencia de las Actividades

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Comienzo

Fin

( 12 Actividades; 23 Dependencias Lgicas ) 27

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Establecimiento de la Secuencia de las Actividades

Resultados
Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto.

Representaciones esquemticas de las actividades del proyecto y las relaciones lgicas entre ellas. Se elaboran manualmente o utilizando un software de gestin de proyectos. Se adjunta una narracin resumida: Metodologa bsica utilizada. Secuencias poco comunes.

Lista de actividades (actualizaciones). Atributos de la actividad (actualizaciones). Cambios solicitados


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Estimacin de Recursos de las Actividades

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Estructura de Desglose de Recursos -RBS

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Establecimiento de los Recursos de las Actividades

Resultados
Cambios solicitados.

Para agregar o eliminar actividades del cronograma planificadas dentro de la lista de actividades. Se procesan a travs del control integrado de cambios.

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Estimacin de Duracin de las Actividades

Requiere que se estime la cantidad de esfuerzo, la cantidad prevista de recursos a ser aplicados y los periodos laborales necesarios.

Se documentan todos los datos y asunciones (supuestos) que respaldan la estimacin.

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Estimacin de la Duracin de las Actividades

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Desarrollo del Cronograma

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