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Einfhrung in die
Betriebswirtschaftslehre
Akad. Rat Dr. Achim A. Dilling
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5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
181
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
181
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
182
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
182
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
182
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
182
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
183
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
183
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
185
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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5.1.1.4.1 Vertrge
5.1.1.4.1 Vertrge
5.1.1.4.1 Vertrge
Beherrschungsvertrag
Gewinnabfhrungsvertrag
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5.1.1.4.2 Aufsichtsrte
5.1.1.4.2 Beteiligungen
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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Porsche-/VW 2009
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
188
VW-Porsche 2012
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
188
10
5.1.1.4.2 Beteiligungen
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
188
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
191
11
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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Abgeschlossene M&A-Projekte
Erwerb SPL vollstndiger Erwerb esco / Erwerb SCPA-Aktivitten Start Salz-Joint Venture esco Erwerb Frima
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1997
1993
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1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Kooperation COMPO-Syngenta
Erwerb Algoflash
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Abgeschlossene M&A-Projekte
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Akquisitionsnachkontrolle (Phase 4)
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Abschluss einer Geheimhaltungsvereinbarung: schafft Rechtssicherheit fr Verkufer und schtzt diesen rechtliche Prfung, da langfristig wirkt (z. B. Abwerbungsverbote)
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Auf Basis der Daten erfolgt eine erste Indikation des Zielobjektes und ggf. ein Projektantrag
Inhaltsverzeichnis des Projektantrags: 1. Strategische Zielsetzung 2. Objektbeschreibung 3. Finanzwirtschaftliche Analyse
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4.
(Phase 4)
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Akquisitionsnachkontrolle (Phase 4)
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Aufgabe: berwachung von M&A-Projekten/ -prozessen Selbstverstndnis: neutrale Instanz zwischen Vorstand und Geschftsfhrung
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Daraus folgt u. a.: Verstndnis fr das Geschft des Zielunternehmens erlangen Aufdeckung (finanzieller) Chancen und Risiken
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Grundlage fr Entscheidungsfindung Hinweise zur Bewertung des Zielunternehmens Aufdeckung von potenziellen Synergien und Sonderaufwendungen
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Bewertungsverfahren
Substanzwertverfahren
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Ertragswertverfahren
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Example: BMW AG
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Akquisitionsnachkontrolle (Phase 4)
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Akquisitionsnachkontrolle (Phase 4)
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5.2.3 Kartelle
(1) Preiskartelle Quotenkartelle Konditionenkartelle (2) Submissionskartelle (3) Normen- und Typenkartelle Rationalisierungskartelle Spezialisierungskartelle (4) Syndikate
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
201
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
201
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5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
201
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
201
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5.2.4 Franchiseunternehmen
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
202
5.2.4 Franchiseunternehmen
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
202
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5.2.4 Franchiseunternehmen
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
202
5.2.6 Gemeinschaftsunternehmen
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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5.3.1 Konzerne
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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DEFINITION
Bei einer Fusion verlieren die fusionierenden Unternehmen sowohl ihre wirtschaftliche als auch ihre rechtliche Selbststndigkeit. Die meisten Fusionen sind nicht erfolgreich
5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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5 Zwischenbetriebliche Zusammenarbeit
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