Nama : Miptahudin NIM MK : 018835456 : PO

Tugas : III

1.

2.

3.

Karena di dalam organisasi atau perusahaan besar maupun kecil pasti terjadi perbedaan pandangan atau pendapat. Perbedaan pendapat atau pandangan itulah yang menjadi salah satu faktor terjadinya konflik. Jadi, konflik di perusahaan atau organisasi itu bersifat integral yang tidak bisa dihindari. Ya, salah satu cara yang pernah Saya lakukan untuk menangani konflik di organisasi itu dengan cara MENGHINDAR karena isu-isu yang pernah Saya alami bersifat sepele atau jika Saya berkonfrontasi langsung itu akan memperburuk keadaan. Ada pengaruh konflik bagi kinerja karyawan, yaitu: a. Jika tingkat konfliknya terlalu rendah, akan mengakibatkan karyawan cenderung apatis, tidak kreatif, ragu-ragu dan sulit memenuhi batas waktu. b. Jika tingkat konfliknya berlebihan, akan mengakibatkan terganggunya kinerja karyawan/organisasi karena tingginya ketegangan politik organisasi, karyawan, lemahnya tim kerja dan tingginya tingkat turn over. c. Jika konflik bersifat moderat, akan memberi dampak positif, seolah-olah memberi energi baru bagi karyawan untuk menatap masa depan organisasi secara konstruktif.