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La formation de tous ses types est devenue une alternative pour tous les salaris dsireux
dacqurir plus dinformation et de dvelopper leurs capacits et savoir-faire au milieu des
diffrentes volutions culturelles, conomiques et technologiques
La formation est assez centrale dans lorganisation ressources humaines, elle est un des
principaux leviers pour augmenter les comptences et linnovation dans touts les niveaux.
Il et important de dimensionner la formation par rapport aux objectifs que vise lentreprise,
cest partir des rsultats atteints quon pourra juger ses effets et sa rentabilit. Cest donc le moyen
idal pour dvelopper les comptences et raliser linnovation au sein de lentreprise, qui peut
constituer un investissement rentable et gnrateur de valeur ajoute.
Pendant longtemps, lentreprise Misait uniquement le dveloppement des comptences et
dinnovation au niveau individuel. Aujourdhui les organisations reconnaissent le fait que pour
atteindre de niveaux levs de performance et de raliser un avantage concurrentiel durable, passe
non seulement par le dveloppement des comptences et dinnovation des employs, mais par le
dveloppement des comptences et linnovation au niveau collective et stratgique.
Mots cls : la formation, les comptences, linnovation, le dveloppement.
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2008 .310
Soyer Jaques, Fonction Formation , Edition dorganisation, 1998, Paris, p13.
DIMITRI Weiss, Les Ressources Humaines, Edition dorganisation, Paris, 2000, P437.
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Source : Guide de Gestion des Ressources Humaines, Techno comptences, Qubec, 2003, p87.
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KOHEN Annick, Toute la Fonction Ressources Humaines, Dunod, Paris, 2006, P268
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MASSOT Pirre FEISHAMMEL Danil, Pilotage des Comptences et de La Formation, Edition ANFOR, Paris,
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La source: Parmentier Christophe, lessentiel de la formation, Ed dorganisation, paris 2003, p223
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.2008 -8
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.2009 -11
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16- GUY Le Boterf, Repenser A La Comptence, Ed D'organisation, Paris, 2008..
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19- Jean-Louis Muller, Les Nouveaux Styles De Management, Ed ESF Editeur, Paris, 2004.
20- Jean Marie Peritti, Dictionnaire Des Ressources Humaines, Ed Vuibert, Paris, 1999.
21- KOHEN Annick, Toute la Fonction Ressources Humaines, Dunod, Paris, 2006.
22- MASSOT Pierre FEISHAMMEL Daniel, Pilotage des Comptences et de La Formation,
Edition ANFOR, Paris.
23- PARMENTIER Christophe, lessentiel de la formation, Ed dorganisation, paris 2003.
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25- SEKIOU Lakhdar, Gestion du Personnel, Edition dorganisation, 3 eme Edition, Qubec,
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