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Artculo: Cmo
OBJETIVOS:
Examinar las mentes de los grandes lideres y su capacidad para crear a partir de las tensiones entre ideas en conflicto, un modelo.
Justificar como el pensamiento integrador mejora tremendamente las perspectivas de las personas y que todas las personas pueden desarrollar y perfeccionar este pensamiento.
ASPECTOS RELEVANTES :
El pensador integrador busca factores potencialmente relevantes, asume la complejidad porque de all provienen las mejores respuestas.
Analizar la causalidad, de que manera los numerosos factores relevantes se relacionan unos con otros. Considera relaciones multidireccionales.
Visualizar la arquitectura de las decisiones, el pensador integrador ve la arquitectura completa del problema no lo descompone en partes independientes.
La relevancia de los factores, las relaciones causales y el conocer la arquitectura del problema conducen a lograr soluciones
El pensamiento integrador es una disciplina que constituye el sello distintivo de las empresas excepcionales y de las personas que lo dirigen. Ayuda a crear nuevas estrategias, modifica paradigmas que impiden mejorar la creatividad.
El pensamiento integrador resulta opuesto para algunas organizaciones que buscan cumplir con modelos preestablecidos para la toma de ciertas decisiones. el propsito es servir a los accionistas o servir a los clientes.
Referencias
Martin, R. (2007). Cmo piensan los lderes exitosos. Harvard Business Review Amrica Latina, 85 (6), pp. 40-49.