PENGADILAN AGAMA KLATEN

MATRIK SASARAN STRATEGIS KINERJA 2010 2014

Tujuan Strategis : 1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan 3. Publik percaya bahwa Pengadilan Agama mampu memenuhi butir 1 dan 2 di atas

NO
1

SASARAN STRATEGIS
2

INDIKATOR KINERJA 2010

3 4

TARGET KINERJA 2011

5

2012
6

2013
7

2014
8

1 2

Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi Peningkatan Penyelesaian perkara secara tepat waktu

Peningkatan tertib administrasi perkara

Prosentase perkara kontentius yang dihadiri para pihak, berhasil dimediasi oleh Mediator Prosentase perkara kontentius yang dihadiri para pihak, berhasil dimediasi dalam persidangan Prosentase Optimalisasi peran hakim dalam pemeriksaan dan penyelesaian perkara Prosentase Penyampaian Relaas (Pemanggilan Sidang) Tepat Waktu Prosentase Penyampaian Pemberitahuan Isi Putusan Tepat Waktu kepada salah satu pihak tidak hadir Prosentase Penyelesaian pembuatan BAP pada hari persidangan berlangsung Prosentase Pengetikan putusan tidak lebih tujuh hari setelah perkara dinyatakan putus Prosentase Penyelesaian perkara kurang 6 bulan sesuai dengan KMA No. 006 tahun 1992 Prosentase Pembuatan Akta Cerai, putusan dan penetapan kepada pencari keadilan secara tepat waktu Prosentase sisa perkara yang diselesaikan Prosentase Pelaksanaan Sita dan Eksekusi yang efektif Prosentase perkara Prodeo yang dikabulkan oleh majelis Hakim Prosentase perkara yang telah di input dalam aplikasi SIADPA Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis Prosentase Minutasi berkas perkara dan pengarsipan Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap Bundel A dan B Prosentase pengembalian sisa panjar tepat waktu Prosentase pengawasan Hakim pengawas bidang Prosentase evaluasi hasil pengawasan dan tindak lanjut hasil pengawasan Internal dan Eksternal Prosentase pembinaan sesuai dengan analisis hasil pengawasan Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan Prosentase pegawai yang dapat memahami IT Prosentase Pengiriman pegawai dalam pelatihan pengunaan aplikasi IT dalam memndukung pekerjaan administrasi perkara dan kesekretariatan Prosentase Pendistribusian surat masuk dengan baik dan tertib

Terjaminnya tata kelola Pengadilan yang baik dan benar Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap Peningkatan pengunaan IT dalam Pengelolaan administrasi Meningkatan sistem pengelolaan tata persuratan

5 6

1% 3% 100% 100% 100% 80% 80% 90% 90% 96% 100% 100% 80% 90% 80% 100% 65% 80% 100% 100% 45% 75% 100% 100%

1% 3% 100% 100% 100% 85% 85% 93% 95% 97% 100% 100% 85% 95% 83% 100% 75% 85% 100% 100% 46% 80% 100% 100%

1% 4% 100% 100% 100% 90% 90% 94% 96% 98% 100% 100% 90% 100% 86% 100% 100% 90% 100% 100% 75% 90% 100% 100%

2% 5% 100% 100% 100% 100% 100% 96% 97% 98% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 95% 100% 100% 85% 95% 100% 100%

2% 6% 100% 100% 100% 100% 100% 98% 98% 98% 100% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

NO
1

SASARAN STRATEGIS
2

INDIKATOR KINERJA 2010

3 4

TARGET KINERJA 2011

5

2012
6

2013
7

2014
8

Meningkatan sistem Pengelolaan Barang Inventaris Milik Negara Meningkatan tata kelola Perpustakaan Peningkatan tata laksana kepegawaian yang tertib dan akurat

9 10

11

Peningkatan pengelolaan Administrasi Keuangan

Prosentase Pengiriman surat keluar sesuai dengan jangka waktu Prosentase Penyimpanan arsip surat masuk dan keluar dengan rapi, tertib dan aman Prosentase Tertib pengelolaan barang inventaris milik negara Prosentase Tersedianya informasi barang inventaris milik Negara dengan jelas dan transparan Prosentase Tersusunnya data barang inventaris milik Negara dengan tertib dan rapi Prosentase Tertib tata kelola perpustakaan dan tersedianya ruang perpustakaan Prosentase tersedianya buku buku yang memadai sesuai kebutuhan Prosentase Pendataan kepegawaian berkelanjutan secara akurat Prosentase pegawai yang mengikuti diklat / pelatihan teknis yudisial dan non yudisial Prosentase penggunaan aplikasi SIMPEG dalam pengelolaan administrasi kepegawaian Prosentase tertib absensi pegawai Prosentase pengelolaan system manajemen keuangan yang tertib, efektif dan akuntabel Prosentase Penyusunan rencana kebutuhan dan pengunaan anggaran sesuai dengan skala prioritas yang mampu menjamin terlaksananya kegiatan operasional kantor Prosentase penyerapan anggaran yang maximal Prosentase pelaporan keuangan secara periodik dan tepat waktu

100% 90% 100% 100% 100% 90% 90% 90% 100% 90% 100% 100% 90% 90% 100%

100% 92% 100% 100% 100% 92% 92% 95% 100% 95% 100% 100% 92% 91% 100%

100% 94% 100% 100% 100% 94% 94% 97% 100% 97% 100% 100% 95% 92% 100%

100% 96% 100% 100% 100% 96% 96% 99% 100% 100% 100% 100% 96% 93% 100%

100% 98% 100% 100% 100% 98% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 98% 94% 100%