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1. DEFINICIONES
Abraham Maslow
SEMEJANZAS DIFERENCIAS
2. CONCEPTO GRUPAL
OBJETIVOS SOCIALES:
La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de
manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debe
cuidarse prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con la
sociedad.
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
El departamento de recursos humanos es también responsable de los logros
de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de
instrumento para facilitar el logro de las mismas.
OBJETIVOS FUNCIONALES:
La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la
organización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede
desequilibrar la empresa.
OBJETIVOS PERSONALES:
La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer las
necesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo que
cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.
Alimentación
- Planificación de recursos humanos.
- Reclutamiento de personal.
- Selección de personal.
Aplicación
- Descripción y análisis de cargos.
- Evaluación de desempeño humano.
Mantenimiento
- Compensación.
- Beneficios sociales.
- Higiene y seguridad.
- Relaciones laborales.
Desarrollo
- Capacitación y desarrollo de personal.
- Desarrollo organizacional.
Control
- Base de datos y sistemas de información.
- Auditoria de recursos humanos
.
ALIMENTACION
Planificación de recursos
humanos, reclutamiento y
selección de personal.
DESARROLLO CONTROL
5. Definición.
- ALIMENTACION
- APLICACIÓN
- MANTENIMIENTO
- DESARROLLLO
La motivación es ese motor o estado interno que nos dirige a alcanzar logro,
pero que además dentro del ciclo motivacional encontramos el hecho de
satisfacer necesidades, cuando esas necesidades no se pueden suplir;
llegamos a la frustración (resultado que se interpone para poner en duda
nuestras capacidades) y es la llamada frustración, ese motivo de todo conflicto
en el que confundimos sentimientos y emociones de ansiedad y fracaso y nos
sometemos a huir del problema.
Es aquí donde entra a jugar un papel importante el área de Recursos
Humanos, puesto que el trabajador no se siente en capacidad de suplir sus
necesidades simplemente porque no se ha dado cuenta que antes de la
frustración hay que buscar una solución y motivarlos para mejorar la
productividad de la empresa. Motivar a un empleado implica tener buenas
relaciones con ellos y ser ayuda idónea en el Departamento, para ayudar a
tomar la decisión mas adecuada de acuerdo a sus necesidades.