aprobadecision@yahoo.com.

ar 156169-4704

Matrices de decisin: Cuadro de doble entrada, donde se ordenan todos los resultados que puede surgir de la implementacin de una decisin. Es una de los dos herramientas bsicas del general de decisin, que pueden ser utilizadas para esquematizar cualquier tipo de decisin (la otra herramienta bsica es el rbol de decisin). Elementos: Alternativas o cursos de accin (en el sentido de las filas se ubican las distintas alternativas). Ejemplo: S1: Statu quo (quedarme en la ciudad); S2: ir a la playa; S3: ir a las sierras. Estados naturales o estados inciertos (en el sentido de las columnas se ubican los distintos estados de la variable no controlable, con su respectiva probabilidad). Ejemplo: Variable no controlable: comportamiento del clima; estados posibles: N1: soleado; N2: nublado. Resultados (en las intersecciones de cada alternativa con cada estado de la naturaleza se ubica un resultado).

Matriz en certeza: N1 P1 15000 14000 13000

S1 S2 S3

Matriz normal: N1 0,5 500 700 N2 0,5 600 200 VE 550 450 500*0,5+600*05

S1 S2

Matriz sectorizada: N1 0,3 200 N2 0,7 500 L 1 600 660 200 M1 0,4 M2 0,6

S1 S2 S3

VE 410 600 384

Requisito: la variable no controlable que afecta a una alternativa no debe afectar a la otra.

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Desventaja: no permite ver la dominancia.

Matriz normalizada o cartesiana: N1 L M1 0,3*1*0,4 200 600 660 N1 L M2 0,3*1*0,6 200 600 200 N2 L M1 0,7*1*0,4 500 600 660 N2 L M2 0,7*1*0,6 500 600 200

S1 S2 S3

VE 410 600 384

Ventaja: se puede aplicar en cualquier caso no hay requisitos. Permite ver la dominancia. Dominancia: Dominancia absoluta: una alternativa llamada dominante para cada estado de la naturaleza posee mejore resultados que otra llamada dominada. Ante cada futuro posible una alternativa brinda mejores resultados que otra. Dominancia relativa: una alternativa llamada dominante para cada estado de la naturaleza posee iguales resultados que otra llamada dominada salvo en uno o en ms posee mejores resultados. Ante algunos futuros posibles la alternativa dominante brinda mejores resultados que la alternativa dominada, pero frente a otros futuros posibles brinda los mismos resultados. La dominancia se hace entre pares de alternativas. Uso de las matrices de decisin: Ventajas: refleja mejor a las situaciones de decisin en un solo momento del tiempo. Permite analizar mejor los casos de dominancia solo en la matriz normalizada o cartesiana. Desventaja: no permite reflejar decisiones secuenciales.