IMPLANTACION ESTRATEGIA

BALANCED SCORECARD

POSICIONAMIENTO EMPRESA
Estrategia Visin Operativa

consultora estratgica

Bs C

Organizacin Procesos

Personas
Operaciones y Procedimientos Tecnologa y Sistemas de Informacin

Fases Implantacin Balanced Scorecard

1.Reflexin Estratgica
2.Definicin Arquitectura Mapa Estratgico 3.Identificacin de Objetivos y Perspectivas 4.Validacin relaciones Causa-Efecto 5.Definicin Indicadores 6.Establecer metas e iniciativas 7.Aplicacin Informtica 8.Comunicar a la Organizacin

SEGUIMIENTO CONTINUO
APOYO CONSULTORIA

REFLEXION ESTRATEGICA

MISION

VISION

PRINCIPO

PROPOSITO

ORGANIZATIVO

ESTRATEGICO

VALORES

Se orienta a revisar e identificar aspectos estratgicos concretos para Acotar la separacin entre la formulacin y la implantacin (pensamiento y accin) Contrasta e impulsa el consenso de la alta direccin en los temas estratgicos

MAPAS ESTRATEGICOS
Explicitan

el pensamiento estratgico: Visin compartida Su construccin tiene tanto de arte como de ciencia Establecen las relaciones causa-efecto de la empresa

INDICADORES Y METAS

A cada objetivo estratgico se le asocia un indicador y una meta ( cp/mp/lp) con niveles de xito y de fracaso Dos tipos de indicadores: de resultados e impulsores La medicin es el lenguaje que otorga claridad a los conceptos vagos La medicin se orienta a la comunicacin, no al control Todas las medidas estn conectadas finalmente a los resultados de la organizacin

Iniciativas
No son un fin en si mismo, sino un medio para conseguir los objetivos estratgicos

ESQUEMA TRABAJO BSC

Comunicacin ORGANIZACION

Software
Reuniones Direccin Reuniones Departamentos Sesiones Trabajo
Tiempo 45 DIAS 30 DIAS 15 DIAS

20

SEGUIMIENTO

SEGUIMIENTO CONTINUO

REUNION TRIMESTRAL CON DIRECCION GERENCIA (EVOLUCION BSC, CAMBIOS ESTRATEGIA, INDICADORES,) CONSULTORIA TELEFONICA MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACION APLICACIN EXCEL BOLETIN TRIMESTRAL ESTRATEGIA EMPRESARIAL (NOTICIAS, INFORMACION,..)