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Ensayo del libro Bimbo Estrategia De xito Empresarial.

Introduccin A manera de introduccin resaltar, que este libro realmente hace honor a su nombre, pues es un ejemplo de estrategia de xito empresarial, y sobre todo es importante su lectura, pues nos muestra como en nuestro Mxico, se puede lograr el xito de una empresa cuando se tiene la visin y el coraje que se requiere para ello. Roberto Servitje Sendra, autor del libro, es el actual presidente del consejo de administracin de grupo Bimbo. Fundado en Mxico el ao de 1945, Grupo Bimbo es hoy en da una de las empresas de panificacin ms importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de produccin y ventas, adems de ser lder indiscutible de su ramo en Mxico y Latinoamrica. Con presencia en 18 pases de Amrica, Europa y Asia, cuenta con cerca de 5,000 productos y con ms de 150 marcas de reconocido prestigio. Desarrollo. La empresa se fund en 1945 con las palabras clave creer y crecer y desde ese entonces los fundadores tenan en cuenta que para salir adelante necesitaban de calidad, servicio al cliente y productividad. Un factor clave de crecimiento fue la internacionalizacin mediante la asociacin con personas o empresas de otros pases, para lograr colocarse como marca reconocida. La mayora de las veces les ofrecan las asociaciones o les vendan empresas con problemas financieros. En algunas ocasiones sus productos no eran totalmente aceptados pero la estrategia que siguieron fue ganar mercado y no dinero, eventualmente lograron penetrar completamente en el mercado y empezar a ver frutos y en vez de repartir o gastar sus utilidades las reinvertan ya que sin recursos no se puede crecer. Su Misin es la gua de todas las acciones. El perseguir su logro da con da y el que diariamente avancen en sus propsitos constituye su razn de ser como empresa. Sus Principios y Valores son los que les dan la Personalidad, la forma de ser. Los Valores slo se entienden en conjunto como un complemento integral. Representan a cada uno de los Valores con los colores primarios y secundarios. En el centro de todos, como principio fundamental, est la Persona, origen y fin de su accin. La primera empresa del grupo, fue fundada en 1945 en la Cd. de Mxico; Posteriormente, de 1952 a 1978 se abrieron 12 plantas ms, lo que le permiti extender la distribucin de sus productos a todo Mxico. Grupo Bimbo inicio su expansin internacional en 1990 y hoy en da se ha convertido en una de las empresas de panificacin con mayor presencia a nivel mundial, colocndose como lder en Mxico y en varios pases de Latinoamrica. Cuenta con plantas estratgicamente localizadas en Mxico, los EUA, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Per, Uruguay, Venezuela, Austria y Repblica Checa. Asimismo, su fuerza de ventas es superior a 40,000 personas que cubren ms de 20,000 rutas y atienden aproximadamente a 550,000 puntos de venta.

La estrategia de penetracin en el mercado es proporcionar calidad y buen servicio a sus clientes ya que as iban a sentir gusto comprndolos y cuidndolos. A fin de ofrecer calidad no distribuyen productos de otras empresas ni dan su marca si no los fabrican. Aunque la empresa opera en el sistema del libre mercado, pero no opera como una empresa tradicional, desde 1963 est afiliado a la USEM (unin social de empresas mexicanas) que a su vez pertenece a la UNIAPAC (unin internacional cristiana de dirigentes de empresas), con ramificaciones en todo el mundo, con esto logra ser una empresa que en sus actos ejerce la responsabilidad social, representando fundamentalmente el respeto a las personas no engandolas, no aprovechndose de ellas ni usndolas. Todo esto con el fin de ser los mejores, creciendo sin perjudicar a los dems y contribuyendo en un bien comn esperando alcanzar el xito. Un aspecto importante de la empresa es que su publicidad no tiene violencia, sexo o vulgaridad, aunque venden ms, para que no resulte ofensivo a alguien y siendo congruentes con los valores. Tambin menciona estar feliz con su sindicato y ms que luchar colaboran juntos en beneficio de los trabajadores. Menciona que se aleja de los actos corruptos como las mordidas en los trmites legales en los que proceden. Respecto al trabajador como estrategia le deja bien claro cul es su funcin en la empresa y cmo repercute en ella, para que la valore y mejore su trabajo utilizando como motivacin la satisfaccin personal que se siente por el trabajo realizado facilitando con ello alcanzar la autorrealizacin. La estructura orgnica de la empresa permite que el trabajador participe y se involucre. El presidente tiene fundamentadas sus ideologas en las teoras de famosos precursores de la administracin adems de que colaboran con l consultores de empresas para ser una empresa socialmente responsable. Considera que la empresa tradicional es ineficiente por naturaleza debido a; la administracin formal, autoritaria, sistema estructurado, que padece del burocratismo y donde las actitudes de todos o de casi todos son de conformismo, falta de compromiso, falta de esfuerzo, des inters, resistencia y conflictos. Diagnostican que la causa de esto es la falta de liderazgo por lo que para la transformacin primero hay que trazar lo primero que se debe de hacer y despus mediante el liderazgo lograr que los dems quieran hacer las cosas enfocndose en la obtencin de resultados rentables a corto plazo. El lder tiene que tener la caracterstica de la sensibilidad para diferenciar entre lo que entrega valor y lo que es funcionalismo. Por su parte el presidente se responsabiliza de lograr que sus lderes sean los mejores para afrontar la globalizacin ya que es inevitable y los empresarios tienen la responsabilidad de que este proceso sea justo y para beneficio de todos y no solo algunos.

CONCLUSION Podemos ver que lo primordial del xito de una gran empresa como lo es el grupo Bimbo es la administracin y sobre todo los valores que la empresa puede llegar a tener. La forma de administrar a sus empleados que ms que empleados son considerados colaboradores teniendo los mismos objetivos tanto el ms modesto como los de alta direccin. As mismo nos hace referencia de su poltica de calidad total y la cual lo han llevado a tener mejores estndares de calidad que los propios norteamericanos. Otra funcin clave es la reinversin que ms que ofrecer grandes dividendos dentro de una ganancia anual ofrece una mejor plusvala de estas acciones al adquirir nuevas plantas y cada vez ms modernas. Considero este libro de gran utilidad para las personas que seremos los prximos administradores de este Mxico en vas de desarrollo y para poder crecer tanto como lo ha hecho Grupo Bimbo que es una Empresa 100% Mexicana.

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