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Gestin de la Perforacin y Tronadura

De una gestin tcnica a una gestin de negocios

Lo que debera saber un Ingeniero UC

Ronald Guzmn V. Profesor Centro de Minera UC

Para reflexionar.

Resulta relevante poder ejemplificar una de las operaciones ms importantes en el proceso minero, que segn algunos, puede tener un impacto en el 90% de los costos mina a planta o aguas abajo. Y con esto no quiero referirme a metodologas y tcnicas que intentan mejorar el proceso de una manera global como Mine to Mill y optimizaciones que sin duda tienen impacto en justamente lo que desean: disminuir el costo global mina - planta. Ya que si tratamos de aplicar la palabra creacin de valor para la Unidad de Negocios Tronadura, nos podemos dar cuenta que no es suficiente optimizar el proceso con metodologas globales y tcnicas que mejoran la fragmentacin, minimizan el dao, controlan la dilucin y favorecen el desplazamiento y forma de la pila.

En efecto, un aspecto relevante para poder determinar las posibles fuentes de creacin de valor es lo que en la literatura se llama Cadena de Valor, que permite determinar las actividades primarias y de apoyo con el fin comprender su impacto en los costos y generacin de valor (slo para la reflexin: cuntas unidades productivas utilizan el concepto de cadena de valor?), ya que aplicando este modelo podemos comprender el valor generado por la Unidad de Negocios Tronadura (UNT) y los factores crticos de xito.
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Gestin de la Tronadura Objetivos..


Tcnicos:

Fragmentacin, dao, energa, explosivo Del Proceso Productivo: carguo, Tpte, Chancado.. Seguridad. SIEMPRE

Econmicos
ESTA TRONADURA QU OBJETIVOS CUMPLE?
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Objetivos Tcnicos. Palabras Claves


Explosivo Energa Fragmentar Dao

Explique las siguientes figuras desde un punto de vista tcnico


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Objetivos de Seguridad
Adquisicin Transporte Almacenamiento Uso Destruccin

Explique las siguientes figuras desde un punto de seguridad

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Objetivos del Proceso Productivo Donde se hace gestin?. Procesos o


resultados?

MINA
MEDICION
100 80 60 40 20 0 1 10 100 1000

BOTADERO

Particle Size (mm)

CHANCADO

PLANTA
100 80 60 40 20 0

MEDICION

10

100

1000

Particle Size (mm)

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Objetivos Econmicos
Este aspecto resulta relevante, principalmente por: Lo que ocurre aguas abajo Costo del proceso en costo global Tendencia a externalizar (sobre 100 toneladas anuales conviene externalizar con camiones fbrica)
Equipos Auxiliares 9%

Distribucin porcentual del costo en minas chilenas de cobre a cielo abierto


Gastos gene rales 11%

Perforacin 7% Tronadura 15%

Transporte 37%

Carguo 21%

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La pregunta del milln


Si por algn motivo me toca trabajar

en una operacin mineraqu cosas debera saber, cuales debera aprender (corto, mediano y largo plazo), y por qu lado debera marcar diferencia?

Para hacer mas fcil la reflexin: Nos situaremos en que cayo en Tronadura
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Lo primero: Ponerse en el contexto


La minera por tradicin, ha sido un

negocio de mover piedras..haciendo nfasis justamente en eso. Lo cual ha llevado a un conjunto de ineficiencias (oportunidades) en la gestin.
Por lo tanto: Hay una oportunidad de

tomarse ese mercado


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Usted esta destinado a aplicar gestin al tema tronadura..


Primero: SEGURIDAD y gestin

de prdidas (personas, equipos, ambiente)

Procedimientos Control de seguridad (charlas, incidentes, accidentes CTP y STP). Indicadores (ndice de frecuencia, otros). Mirar y comprobar que las cosas se hacen como dice el papel.. (personal propio, contratistas).
SABE CUANTO VALE ($$) UN ACCIDENTE DE UNA PERSONA???
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Desde el Punto de Vista Tcnico Que debemos saber y controlar?


Lo bsico
Tronadura Metros perforados Factor de Carga (gr/toneladas) Granulometras (relacionarlas con rendimiento de equipos de carguo y transporte) En Minera (dilucin) Explosivo Densidad VOD Gases

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Y aqu empezamos a marcar la diferencia

Granulometras (relacionarlas con rendimiento de equipos de carguo y transporte)


En qu afecta una granulometra gruesa?
Mine to mill (gasto de energa para moler roca)

Quin es el cliente de la tronadura?


Carguo y transporte

Dnde pueden venir ahorros importantes en una mina?


Neumticos (vida til) Elementos de desgaste en baldes, tolvas

Ud. Que puedes hacer: Jugar con la pasadura, taco, tipo de explosivo, etc..San Burden y Santa cara libre

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En el caso de tronaduras controladas..miren lo que esta pasando. Riesgos geotcnicos asociados a malas prcticas de tronadura.

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RAJO EL LINCE EN MICHILLA. ESTA BIEN, MAL?

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Hay un mundo de oportunidades..pero


Siempre se debe hacer foco en el

negocio. Mostrar ahorros ($$) en cualquier estudio tcnico que se requiera.


No hacer el estudio de vibraciones, factores de carga y granulometra porque s. Deben casarse con algn parmetro de rentabilidad.
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Gestin del negocio


Aspectos a considerar Desde el mercado: empresas que participan y caractersticas. Desde la estrategia: Si se externaliza o no el proceso, y modalidades de externalizacin. Desde el contrato: Modalidades de relacin con empresas externas. Desde el proceso: Estructura de costos existentes

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Desde el mercado: empresas que participan y caractersticas


Empresas que existen en Chile: Enaex,

Orica y Explonor
Mercado controlado por Enaex (80%

del mercado). Porqu?


Accesorios: Orica y explonor

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Desde la estrategia: Si se externaliza o no el proceso, y modalidades de externalizacin.


Porqu se externaliza?. Cul es el

negocio de una empresa minera (donde esta la fuente de valor).


Si se externaliza: Bajo que condiciones

se realiza el acuerdo (venta de explosivos puesto en pozo, polvorines, camiones, roca fragmentada.

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Desde el contrato: Modalidades de relacin con empresas externas.


Fragmentacin de rocas: Proceso clave en una mina.

Se requieren relaciones de largo plazo. En general se licitan a 3/5 aos.

Modalidades de contrato:
Venta de productos explosivos (VPE) VPE, administracin de polvorines (ADP) VPE, ADP y Servicio de tronaduras (SDT) VPE, ADP, SDT y servicio de roca fragmentada (curva granulomtrica)

Revisemos algunos contratos

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Desde el proceso: Estructura de costos existentes


Perforacin & Tronadura (0,10 0,50 US$/tonelada) Costos Variables ($/tonelada) Perforacin Explosivos Accesorios Mantencin Equipos Costos Fijos ($/mes) Polvorines Personal Administracin
Distribucin porcentual del costo en minas chilenas de cobre a cielo abierto
Gastos gene rale s 11%

Equipos Auxiliare s 9%

Perforacin 7% Tronadura 15%

Transporte 37%

Carguo 21%

Veamos la planilla de costos de una mina

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V a ria c io n e s e n la D e m a n d a d e T ro n a d u ra

P L A N IF I C A C I N
E stim a c i n Consum o d e E x p lo siv o s C a p a cid a d C a rg u o e x p lo s iv o s P ro g ra m a ci n d e l C a rg u o

O R G A N IZ A C I N

D is e o d e l C a rg u o P ro c ed im ie n to s M e d ici n d e l tra b a jo E stn d are s E stru c tu ra O rg a n iz a c io n al ENAEX

M o n ito re o R e c u rso s C a rg u o d e E x p lo siv o s

M o n ito re o P ro d u c to

M a te ria s P rim a s (N itra to d e A m o n io , P e tr le o , M a triz) A c c e so rio s (A P D , D e to n a d o re s) H o ra s H o m b re C o n o c im ie n to T c n ic o C a m io n e s F b ric a E q u ip o s A u x ilia re s A d m in istra c i n T ie m p o C o n tro l d e l T ra b a jo C o n tro l d e E x p lo siv o C o n tro l d e C a lid a d C o n tro l d e In v e n ta rio s C o n tro l S e g u rid a d y M e d io a m b ien te

T ro n a d u ra sin novedad D istrib u ci n G ra n u lo m trica C o n tro l d e d a o N iv e l d e p iso C u m p lim ie n to d e P laz o

FEE D BA CK CONTROL

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En resumen.temas a discutir
Si no van por la especializacin (ej:

expertos en vibraciones), deberan marcar un sello en gestin aplicada a procesos


Seguridad Tcnicos con foco en negocios Negocios propios y de contratistas (conocen el EVA, Balanced Scorecard)
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