PRODUCTIVIDAD TOTAL

Integrantes: Ygreda Len, Jorge Angelo Rojas Monzn, Erick

Productividad
Se

puede definir como la relacin entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos, cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, ms productivo es el sistema.

Eficiencia
Forma

en que se usan los recursos para lograr el objetivo.

Efectividad
Grado

en el que se logran los objetivos

Eficiencia

Productividad

Efectividad

Fuente: P,Mali, Improving total Productivity: MBO strategies for business (1978)

Ventajas de la Productividad

Mayores utilidades, ya sea por mayor margen de utilidad, o por un mayor volumen de ventas. Ingresos mayores para los empleados. Mayor margen de seguridad en el mercado, es decir, mayor competitividad. Inmejorables oportunidades de expansin.

Fuente: David J. Sumanth, Ingeniera y administracin de la productividad

Qu es la Administracin Productividad Total?

La

Administracin de la Productividad Total es un proceso avanzado de management que busca mejorar la productividad de todas las operaciones de una empresa.

 La

productividad total debe pretender ir ms all de lograr una medida global de productividad. La medida de la productividad total pretende expresar el estado de la produccin como un sistema con relaciones causas y efectos. productividad total pretende integrar las acciones de mejora de todas las reas de la empresa, proveedores y clientes.

La

 La

productividad total debe ser considerada como un sistema global de la empresa que encierra estrategias como Control Total de la Calidad, Sistemas Just in Time, la reingenieria, los crculos de calidad, el benchmarking y el Desarrollo Organizacional.

Propsitos de la Productividad Total

Reunir,

integrar y aplicar intensamente todas las tcnicas existentes de mejora, as como en todas las actividades que se realizan al operar un negocio.

Elementos Clave de la Productividad Total

Establecer

metas especficas y puntos de referencia para la mejora de la eficiencia. Adoptar el punto de vista de arriba hacia abajo, con enfoque de prioridad como la postura bsica de la direccin. Asegurar que todas las actividades de un negocio sean dirigidas hacia la obtencin eficaz de sus metas.

CONCLUSIN
La

Productividad Total crea capacidades competitivas superiores a partir de la utilizacin eficiente de todos los recursos disponibles en la empresa.

A largo plazo la productividad lo es todo, J.M.Keynes (1883-1946)